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市場調(diào)查報告

時間:2021-05-09 08:12:06 調(diào)查報告 我要投稿

【實用】市場調(diào)查報告四篇

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,我們使用報告的情況越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的市場調(diào)查報告4篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】市場調(diào)查報告四篇

市場調(diào)查報告 篇1

  在20xx年的10月28號,我們西山小學(xué)開展了一個盛大的活動:“愛心超市”,西山小學(xué)跳蚤市場調(diào)查報告。這個活動是什么內(nèi)容呢?它主要以愛心開展一系列籌款活動,例如愛心物資拍賣、舞臺節(jié)目表演、學(xué)生創(chuàng)意收藏品義賣等等。“超市有情暖萬家,慈善關(guān)懷伴我行”,這個活動得到了全校師生和各大媒體的關(guān)注,學(xué)校里人山人海。先讓我們來看看幾個鏡頭。

  “競拍”相架

  我們班的鄔曉嵐和吳希賢在我們的攤位競拍一個相架,到最后時,吳希賢出高價15元,可是鄔曉嵐更厲害,她掏出一張20元,遞給周曉晴,還挺威風(fēng)地說;“你不用找了!敝軙郧绾蛣⑩x宇激動不已,連忙把相架給了鄔曉嵐。吳希賢感到挺沮喪的,為鄔曉嵐這突如其來的舉動好像挺不滿的。

  義賣圍巾

  這次是胡曉嵐在飯?zhí)们百u圍巾,聽說那條圍巾的料子挺貴的,200元一卷線呢!胡曉嵐一開始不想虧本,就賣200元,可是因為太貴了,沒人買,她只好降到180元。在后面,我們學(xué)校的唐老師用80元,買下了這條成本昂貴的圍巾。據(jù)說,這條圍巾是胡曉嵐的媽媽編織的,足足一個晚上呢!我們班的同學(xué)都被爸爸寫了一幅字體秀麗的書法作品。恰好劉鈞宇的爸爸路過這兒,我們班的同學(xué)就向他推薦。最后,劉鈞宇的爸爸用20元買下了這幅作品。

  賣爆米花

  雖然我們是擺攤的,不過“店主”會放“店員”出去逛逛。接近尾聲時,我得到了批準,就出去休息了。在舞臺的后面,很多人聚集在一個小攤里。我伸長脖子一看:原來是五年級有幾個同學(xué)在制作爆米花。這時,我遇到了孔茗萱,她也買了一小杯。我發(fā)現(xiàn),來他這買東西的不僅是過路的人,還有很多攤主。我想,這樣做挺好的,既方便了肚子饑餓的人,也為自己帶來了不少消費者,捐獻出更多錢。

  雖然在學(xué)校里義賣的東西加起來都只是杯水車薪,可是積少成多,就可以資助許許多多的貧困家庭了,例如我們班共捐獻了756.6元。這次我們同學(xué)付出的是愛心,收到的是快樂,還增進了彼此之間的溝通,豐富了課余時間,還讓我們知道舍得是一種美,這些是金錢買不到的!

  希望同學(xué)們在以后的跳蚤市場或別的活動,都學(xué)會“舍得”,讓世界更充滿快樂、和諧!

市場調(diào)查報告 篇2

  一、功能性和高科技性

  1.抗菌性家紡面料

  具有抗菌功能的紡織面料對于防止病菌的侵害起著極其重要的作用,用抗菌功能性紡織面料制作的日用品已逐漸為人們所重視,并隨著科技的發(fā)展,廣泛而深入地輻射到生活的細節(jié)中 。

  2.抗靜電家紡面料 。

  在家用紡織品領(lǐng)域,合成纖維彌補了天然纖維的短缺而被大量使用,但是其吸濕性差,易積累靜電,織成的紡織品易吸塵、沾污、透氣性差,嚴重時還會引起電擊,甚至造成火災(zāi)。因而人們希望紡織品能夠有抗靜電性,即織物自身能夠消除靜電。

  3.抗紫外線家紡面料 。

  紫外線對人體有傷害作用,如果人們長時間照射紫外線,就會產(chǎn)生皮炎、色素沉淀,皮膚加速老化,甚至發(fā)生癌變。如果能夠?qū)⒓徔椘分瞥煞雷贤饩紡織品,那么對人體的傷害就會大大減小。

  二、花型

  目前廣泛流行的織物花紋是通過提花、印花、繡花、植花、軋花、剪花、爛花、烤花、噴花、貼花、磨花等工藝加工而成的。如印花織物是集技術(shù)與藝術(shù)相結(jié)合的特殊產(chǎn)品,在某些情況下,印花織物的商品價值很大程度上取決于花型設(shè)計及印制效果,新穎別致的花型設(shè)計可以賦予織物以生命力,同一種面料,印上不同的花型,即體現(xiàn)出不同的穿著效果。印花工藝有許多新的變化,如采用涂料、金銀線、軋染等,并與提花相結(jié)合,創(chuàng)造出豐富的視覺效果。

  麻織物組織結(jié)構(gòu)變化多樣,復(fù)合組織產(chǎn)生條紋和方格,組織配合條紋的運用帶來豐富的外觀。紋樣結(jié)合色織手法使麻織物色彩和花型更為豐富。絲綢提花織物中,不同的原料、絲線或組織加強了織物表面的對比性,呈現(xiàn)出浮雕效果,優(yōu)美而具有動感的提花紋賦予織物流動華貴的感覺。

  三、立體

  立體感的面料也是家用紡織品里的流行重點。在面料的組成方面,純棉在產(chǎn)品中占據(jù)重要地位,棉織物雙面結(jié)構(gòu)得到重視。雙層提花夾心織造,或通過雙層組織的運用配合紗線和整理,正反兩面連接緊密。但風(fēng)格卻不同,一面細膩光潔,一面豐滿柔軟。復(fù)合工藝將兩種面料相結(jié)合,同時進行雙面雙色增加效果。

  四、混紡

  為豐富面料的風(fēng)格,混紡和交織的纖維更為廣泛,如天然彩棉與麻或羊毛的混紡等。竹纖維在棉類織物上的應(yīng)用得到加強,賦予了織物新的外觀和內(nèi)在的品質(zhì)。棉與傳統(tǒng)化纖的比例出現(xiàn)變化,如與滌綸的混紡呈現(xiàn)下降趨勢,但有色滌綸常用于嵌條,帶來變化的各類條紋和閃光效果。亞麻、苧麻、本身的特點得以充分表現(xiàn),混紡或交織采用的主要纖維有棉、

  粘膠、天絲、竹纖維、真絲等,如亞麻與棉混紡交織、亞麻與粘膠交織提花、與棉混紡。與天絲交織,采用緞紋結(jié)構(gòu),表面呈現(xiàn)天絲的光澤,里面發(fā)揮的吸濕、透氣、保健等功能。高支麻紗交織大提花,花紋更細膩逼真。

  目前家紡產(chǎn)品的銷售渠道

  自營:絕大多數(shù)公司仍然保持對自營的重視,并且花費相當(dāng)?shù)木拓斄Πl(fā)展自營、管理自營。

  代理:近年來幾乎不再增長,但是代理的方式現(xiàn)在仍是中低檔品牌快速成長的選擇方式。 批發(fā):目前中低檔床品傾向于處理庫存、舊款式更新等特殊情況下采用批發(fā)方式,在低檔品牌和中小城市,批發(fā)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。

  特許加盟:目前特許加盟的發(fā)展勢頭較快,但還不占主導(dǎo)地位。

  直銷:家紡的試用要求較高,無論是郵購還是網(wǎng)上直銷,都難以保證服務(wù),多數(shù)品牌商并沒有實質(zhì)性開展直銷,已經(jīng)開展的還處于嘗試狀態(tài)。未來百貨公司專柜這種零售業(yè)態(tài)還將處于非常重要的主導(dǎo)地位。

  我的產(chǎn)品設(shè)計及想法

  近幾年,國內(nèi)家紡消費市場每年以20%以上的增長率飛速發(fā)展,如此巨大的 市場需求和快速的增長速度掩蓋了很多問題。如何使我國家紡設(shè)計盡快適應(yīng)迅速發(fā)展的我國家紡行業(yè),是我們面臨的重大課題。很多產(chǎn)品都有自己的獨特風(fēng)格:普羅旺斯風(fēng)格,地中海風(fēng)格,波西米亞風(fēng)格等等。因此作為中國人,我們應(yīng)該弘揚中國文化,多采用手工印染、刺繡等傳統(tǒng)藝術(shù)在家紡中也占有相當(dāng)比重,因此采用刺繡圖案與家紡上,是不錯的選擇,我相信也是家紡的一種設(shè)計趨勢。

  同時家紡設(shè)計應(yīng)該整體考慮三個方面,圖案設(shè)計,織物設(shè)計與造型設(shè)計,要對紡織品纖維、染色、織物設(shè)計、紡織品產(chǎn)品造型設(shè)計等知識熟練掌握。要對產(chǎn)品的整體把握以表達最終的完美。

市場調(diào)查報告 篇3

  一、是否已經(jīng)購買了筆記本電腦?

  在接受調(diào)查的7715名讀者中,已經(jīng)有4618人購買了筆記本電腦,占據(jù)59.86%的份額,電腦市場調(diào)查報告。接近六成的數(shù)字,說明中國筆記本電腦市場的開拓已經(jīng)到了一個比較深入的階段,廠商已經(jīng)不再適宜繼續(xù)用簡單的鋪貨達到完成銷售的目的,必須采用個性化、區(qū)別對待的方式應(yīng)對目前各個不同特性消費群體的需求,了解他們對于產(chǎn)品配置、外觀設(shè)計、功能等方面的要求。

  在接受調(diào)查的7715名讀者中,有1460人選擇“最近準備購買”,占據(jù)18.92%的比例;選擇“準備一年內(nèi)購買”購買的為1250人,占據(jù)16.20%。以上兩個部分的占比總量為35.12%,這也是當(dāng)前廠商們需要著重發(fā)力的人群。

  選擇“最近一年內(nèi)不準備購買”選項的有387人,占比5.02%。

  二、品牌印象

  目前國內(nèi)電腦品牌已經(jīng)不像十年前那般“萬馬奔騰”了,不過品牌數(shù)量卻也不少,一般用戶尋常能見到的筆記本電腦品牌大致有30多個,加上一些少為人知的地方性品牌的話,總體數(shù)量就會達到150個左右。如果算上國內(nèi)一些接近于山寨廠商的品牌的話,恐怕總數(shù)將會達到上千個。

  本次的筆記本電腦市場調(diào)查中,比特網(wǎng)選擇了國內(nèi)最為知名的聯(lián)想、ThinkPad、戴爾、惠普、華碩、索尼、宏碁等品牌,總數(shù)不多,一共只涉及了七個品牌,另外加了一個“其他”的選項。之所以沒有設(shè)立太多的.選項,主要是我們擔(dān)心過于細分會影響到調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量——用戶可能會因此從中選擇自己正在使用的產(chǎn)品廠家,而不是列舉出自已心儀的筆記本電腦品牌。

  在總共的7715個調(diào)查問卷中,有1808人選擇了聯(lián)想,占比為23.43%。我們不能不承認聯(lián)想在國內(nèi)的巨大成功,無論臺式機,還是筆記本電腦,聯(lián)想品牌都在市場上摧朽拉枯,彌漫出一種舍我其誰的氣概。聯(lián)想的成功不是偶然的,該公司對于國內(nèi)市場用戶的需求把握是下了大工夫的,對于各種不同應(yīng)用需求的用戶群,聯(lián)想都推出了精心定制的產(chǎn)品,并輔以相應(yīng)的市場策略和手段進行全方位、大范圍的宣傳,這也就難怪會有那么多用戶心屬聯(lián)想,接下來選擇ThinkPad(注:本次調(diào)查比特網(wǎng)將聯(lián)想與ThinkPad分開來做)的有1468人,占比為19.03。這個數(shù)字一點不令人吃驚,ThinkPad畢竟曾經(jīng)是市場上最引人向往的筆記本電腦品牌,“大黑”、“小黑”成為永恒經(jīng)典,在被聯(lián)想收購納入旗下后,ThinkPad得到了很好的傳承和發(fā)揚,在國內(nèi)市場上的影響力日漸增加,成為多數(shù)用戶購買筆記本電腦之前的首要選擇之一。

  聯(lián)想品牌和ThinkPad品牌占據(jù)的總量為42.46%,接近了總數(shù)的一半,由此可見“大聯(lián)想”在國內(nèi)筆記本電腦市場上的威力,聯(lián)想在國內(nèi)的品牌經(jīng)營上是非常成功的。

  戴爾以1196票、15.50%的占比,成為本次品牌影響評選中的第三名。最近幾年來,戴爾在國內(nèi)筆記本電腦市場的動作越來越大,產(chǎn)品系列的推出也是煞費苦心,我們能夠明顯看出戴爾在迎合國內(nèi)筆記本電腦用戶上所下的決心,一批具有“中國特色”的產(chǎn)品不斷推向市場,從而也贏得了用戶的極大認可。

  本次調(diào)查有13.90%的占比,總計1072人選擇惠普作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,相信對于惠普這樣的知名品牌,這樣的結(jié)果是無可無不可之間:雖然在國際電腦市場上,惠普是最大的筆記本電腦廠商,但是在中國市場上,聯(lián)想和ThinkPad在當(dāng)前卻是難以逾越的鐵閘。至于戴爾,本身就是與惠普難分伯仲的對手,區(qū)區(qū)1.60%的差距并不能完全印證兩者品牌之間的高下。

  自從問世之后,華碩筆記本電腦在市場上聲名鵲起,精致的做工、優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計,媲美日式產(chǎn)品的制造工藝,著實贏得了一大批忠實的擁躉。因此,在本次調(diào)查中,共有825人選擇了華碩作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,占比為10.69%,對于華碩來說,這應(yīng)該是一個不錯的結(jié)果。

  老牌廠商索尼排在本次調(diào)查的第六,一共有562人選擇了索尼,占比為7.28%。以索尼為代表的日系品牌一貫給人一種高貴的印象,精致的設(shè)計、時尚的做工,無一不體現(xiàn)出精益求精的理念,其中尤以索尼VAIO系列為甚。不過由于價格高昂、使用人群限制以及市場策略略顯保守的緣故,日系品牌在國內(nèi)市場的認知度多年來落后于國產(chǎn)品牌和美國品牌。

  最近一年來,宏碁在國際筆記本電腦市場的份額不斷上揚,甚至威脅到惠普、戴爾等國際廠商,在國內(nèi)宏碁筆記本電腦也不斷攻城略地,令其他競爭者為之側(cè)目。然而,從本次品牌調(diào)查來看,卻只有占比4.87%、總共376人選擇宏碁作為印象最深刻的筆記本電腦品牌,這一點令我們稍感意外,不過由此也說明,盡管現(xiàn)在宏碁的市場推廣和銷售頗具聲色,但是在國內(nèi)的品牌維護和推廣上,宏碁還有很多工作要做。

  除了以上七大品牌以外,還有占比5.29%、總計408人選擇了“其他”作為印象最深刻的筆記本電腦品牌。這其中涉及了數(shù)十個甚至更多的廠商,由此也不難想象品牌經(jīng)營的艱難,不過品牌畢竟是廠商市場競爭的重要砝碼,任何一個廠家也不會漠視。對于這些廠商來說,較小的份額意味著他們會有更加廣闊的增長空間,也許一個對路的品牌和市場策略就能夠幫助他們大幅度地提高自身的品牌認知度。

市場調(diào)查報告 篇4

  結(jié)合目前的市場薪酬狀態(tài),我們做出了不同行業(yè)不同崗位的薪酬調(diào)查和對比,為的就是讓我們的薪酬制度針對于市場來講,具有絕對的市場競爭力,擴大公司規(guī)模,擴充人員編制,同時也是發(fā)覺我們的崗位不合理和人員的“精兵簡政”原則,做出良好的職位匹配,從而使工作效率提升,達到企業(yè)利益最大化的原則,下面可以看一下通過過調(diào)查的幾項數(shù)據(jù)反饋,

  餐飲類:底薪1000+獎金(300左右)+包吃包住,但無保險; 女裝類:底薪1000+2%的提成(約700元),但無保險;

  網(wǎng)絡(luò)銷售員:底薪800+單筆項目款項的千分之五(約500元)=1300左右,無保險

  內(nèi)衣類:底薪850+(一線品牌1%計提,二線品牌2%計提)=1500左右,交三險;

  運動裝:底薪800+(10000以上1%提,15000以上1.5%提,20000

  以上2%提底薪漲至1000),公司提供商業(yè)保險(醫(yī)療保險);

  快消品:底薪1100+2%提成(約900-1200之間),并交納五險一金;

  化妝品:底薪800+150飯補+50話補+單筆提成+獎金(約1000以上)=20xx以上,交五險。

  房產(chǎn):底薪1000+提成+獎金=2300以上,交納5險。

  珠寶類:底薪1200+提成,完成任務(wù)額外獎勵300=2300以上 屈臣氏:底薪1000+提成=20xx以上,轉(zhuǎn)正交五險一金

  同行業(yè)對比:

  網(wǎng)球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐補150元/人+電話補貼100/人= 1800以上,交三險。

  甲殼蟲:底薪1000元 提成1%/人 餐補150元/人

  從薪資的層次來分的話,新世紀的消費層次和薪資標準,相對于市區(qū)的整體薪資標準是相對較高的,同比來講,應(yīng)該高出市區(qū)平均值得200左右,也就是說市區(qū)目前的底薪平均值在800,而新世紀的話要達到1000元底薪,而在福利待遇上來講,交保險的企業(yè),能夠達到70%左右,其中25%的企業(yè)是能夠提供到全面的五險一金的;40%的企業(yè)只能夠提供三險,還有5%的企業(yè)是分年度給員工購買商業(yè)保險的,從對員工的投資來講70%以上的企業(yè),開始從留人和留住人的角度出發(fā),確保人員的不流失或者減少流失,當(dāng)然不是絕對的,但是給予員工的離職考慮項就會有更大的附加籌碼,也會在離職的情緒和思維上帶來壓力,從而來減少員工的流失率,有數(shù)據(jù)現(xiàn)實20xx年無保險人員的企業(yè)流失率和有保險的流失率對比為35%:5%可以看到7倍的流逝率對比,而在就業(yè)時更多關(guān)注的保險為養(yǎng)老、醫(yī)療和生育三項,對于此項關(guān)注度的百分比可以達到80%以上,對于現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)關(guān)注度能夠達到94.8%說明整體的就業(yè)人群在擇業(yè)的考慮思維有明顯的提升,同時也能夠說明企業(yè)的備選的可能幾率提升的選項大體可分為:

  1、 企業(yè)的實力

  2、 企業(yè)的保險福利

  3、 企業(yè)對于員工的成長投資

  4、 企業(yè)的發(fā)展平臺和優(yōu)勢

  5、 企業(yè)的目前現(xiàn)狀和提升空間

  6、 企業(yè)給予到應(yīng)聘人員的發(fā)展平臺

  而從某些意義上來講,公司在做薪酬的方面來講,也會存在一些負面的激勵項,比如說:

  1、 企業(yè)的制度頻繁更換

  2、 對于人員成長的關(guān)注度不夠

  3、 企業(yè)無福利保險機制

  4、 不履行承諾

  5、 言語、行為激怒

  6、 無效溝通

  這些方面是我們應(yīng)該盡量避免的發(fā)生項和要規(guī)避的事物,就目前的公司整體薪資而言,薪資水平較人均水平對比,試用店員工資普遍偏低,建議底薪提升至800元,在試用期階段,應(yīng)該提供完成任務(wù)的層次獎勵(至少要區(qū)別出2層),保證目前的試用員工收入能夠達到1000—1200元,從而后續(xù)的引入此員工,并進行人員的跟進和人員價值最大化的開發(fā),更好的為公司利益最大化,而從進幾次面試來看造成人員流失的主要原因,就是我們的薪資起步較低,致使沒有人愿意嘗試,即使我們的招聘人員將后期的發(fā)展方向或者后期的晉升空間,但是我們整體的薪資是滯后的。

  所以帶給我們的招聘流程是缺失的和被動的,對于轉(zhuǎn)正后的員工底薪900和周邊的或同行業(yè)的薪資相差不大,但是相對的福利待遇,例如話補、誤餐補助和保險還是存在一定比例的落差,需要公司有針對性的在明年的年度規(guī)劃進行有機的整合調(diào)整,確保薪酬制度的飽和狀態(tài),提升公司方和員工的共同滿意度,從而建立愉快的合作機制,而不是視而不見或者不尋根源的盲目解決,需要我們發(fā)現(xiàn)和尋找企業(yè)和員工的薪資均衡點,自古以來薪酬制度是企業(yè)和應(yīng)聘人員之間的敏感部位,如何能夠讓人員充滿熱情的工作不單單是高薪所能夠達到的,還有多重的因素,包括對于員工的歸屬感認知,包括對于員工工作認可,還有就是對于員工的晉升,從而達到員工多重的工作滿意度,使得員工做事事半功倍,達到超出我們所預(yù)期的目標或數(shù)據(jù),以上為整體的市場為期兩周的薪資調(diào)查報告,內(nèi)容涵蓋同行業(yè)和非同行業(yè)的調(diào)查內(nèi)容,僅供參考。

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