《新物種爆炸》讀書筆記

　　1.企業(yè)家稻盛和夫曾說：“要用“將來式”看待自己的能力�！�

　　我們在訂預(yù)期的時候，一定不能以“當(dāng)下”的能力來設(shè)定目標(biāo)，而是將自己的眼光和能力放在“未來”，手腳和行動著眼“當(dāng)下”。

　　2.現(xiàn)在“人”已經(jīng)成為產(chǎn)品的入口，產(chǎn)品與用戶的連接效率成為重點(diǎn)。正是這個原因，在更細(xì)節(jié)的方法層面，場景定義和與用戶的連接效率成為核心表達(dá)。

　　3.信用就是未來社會的核心個人資產(chǎn)。因此，在線信用將會是新物種的重要屬性。個人信用，以及互聯(lián)網(wǎng)大佬人格化背書，在現(xiàn)今的商業(yè)化進(jìn)程中逐步扮演著舉足輕重的地位。

　　4.我一直認(rèn)為一個人也是一家公司，在這個時代大洪流中，只有把自己當(dāng)成一家公司來經(jīng)營，會成為一名移動的“超級個體”。

　　5.那商業(yè)新物種要如何完成本地化效率的轉(zhuǎn)型，或者說如何利用本地化效率的在地性思維為未來打開更多的.可能呢?

　　1)空間個體化。從我們之前說過的第六空間迷你KTV，甚至以后會有一個人的健身房，一個人的咖啡館，一個人的圖書館等等。新的商業(yè)機(jī)會在于發(fā)現(xiàn)更多的迷你化，無人化的輕量級基礎(chǔ)設(shè)施。

　　2)移動個體化。移動個體化意指現(xiàn)在流行的無現(xiàn)金超市。某種意義上，無人超市解決的絕不是支付入口，更包括所見所得，用戶的場景與購買產(chǎn)品和服務(wù)的需求。

　　3)數(shù)據(jù)個體化。個體在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)變得越來越重要。個體數(shù)據(jù)的獲取、運(yùn)營和精準(zhǔn)匹配、推送成為設(shè)計的核心要素，這才是本地化效率的核心驅(qū)動力。

　　*文化旅游，特色小鎮(zhèn)將來會成為越來越流行的本地化趨勢。

　　6.新零售作為商業(yè)新物種的第三大機(jī)會，通過顛覆傳統(tǒng)的零售模式，打造效率升級的場景價值形態(tài)，給線上的零售平臺和線下實(shí)體空間都提供了充滿可能性和想象力的商業(yè)機(jī)會。

　　1)數(shù)據(jù)化。吳伯凡說：從消費(fèi)者角度出發(fā)，新零售的本質(zhì)是選擇成本更低、維權(quán)更容易的有記名消費(fèi)。

　　2)場景化。用戶情緒抒發(fā)和場景再造會成為下一次趨勢。新零售概念中，用戶情緒的消費(fèi)主張不是產(chǎn)品本身，而側(cè)重于價值觀圈層，和更切合自身的消費(fèi)場景。

　　3)技術(shù)革新。VR眼鏡，虛擬試衣，冷鏈物流等新技術(shù)的革新，一定會在未來對用戶需求、便利性、體驗(yàn)感等技術(shù)賦能。

　　7.籠統(tǒng)的地說，新物種到底是什么?

　　答案可以是思維方式——是新商業(yè)環(huán)境下的思維方式，是顛覆性的思維方式。

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