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副局長在教育教學(xué)工作會上的發(fā)言提綱

時間:2023-04-27 00:41:00 發(fā)言稿 我要投稿
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副局長在教育教學(xué)工作會上的發(fā)言提綱

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副局長在教育教學(xué)工作會上的發(fā)言提綱

  新課改要從原點(diǎn)開始

  張榮照

  又是一年春光好,我很想用一段歌詞表達(dá)此時的心情:“走過了春和秋 走在陽光路上 |多少追夢的身影 |奔跑著擁抱希望|一路同行的人們| 心中暖洋洋”。兩年多以來,滑縣教育成長起一大批愛業(yè)務(wù)、有激情的的老師和校長。在座的各位中,不少人有想法,有故事,有情懷,有擔(dān)當(dāng),又對業(yè)務(wù)有著發(fā)自內(nèi)心的親近和熱愛,大家是滑縣教育的希望,同時,與諸位尺碼相同的人越來越多,滑縣教育走在陽光路上。特別是在中心校和局機(jī)關(guān),懂業(yè)務(wù)、愛業(yè)務(wù)的力量不斷壯大。又有9位同志成為新的業(yè)務(wù)副校長。我相信,業(yè)務(wù)副校長將成為大家人生一段美好的記憶。原來的23位業(yè)務(wù)副校長,熱愛學(xué)習(xí),成長迅速。他們以出色的表現(xiàn),贏得了大家對業(yè)務(wù)副校長這一角色的敬重。九位新同志要以自己的不懈的努力,為業(yè)務(wù)副校長這一角色增光添彩。要有思想準(zhǔn)備,有時間要為你們補(bǔ)上公開演講這一課。新的9位中心校校長,更是滿滿的正能量,丁股長吃透了教育的整體形勢,定位更準(zhǔn),思路更清,很快將會為全縣樹立一個高規(guī)格的區(qū)域樣板,我們需要這樣的樣板。五位業(yè)務(wù)副校長更不用說,多年積淀與抱負(fù)得以施展 ,藍(lán)圖變宏圖,成效一定會非常明顯。大家拭目以待。局里下去的三位同志,在局里鍛煉多年,斗志昂揚(yáng),信心飽滿。高股長,方股長兩位業(yè)務(wù)內(nèi)行重操舊業(yè),信心滿滿,勁頭滿滿。其他老同志也都在新的節(jié)點(diǎn),積極謀劃新的篇章。全縣上下,越來越多的激情被點(diǎn)燃,越來越多的正能量在聚集,這正是:潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。

  2017年的整體思路是點(diǎn)面結(jié)合,點(diǎn)上,抓好引領(lǐng)示范,要評選和表彰一批高效課堂和特色學(xué)校先進(jìn)校;面上,全縣中小學(xué)扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)常規(guī)管理,以常規(guī)促創(chuàng)建。通過兩年多的實(shí)踐,大家共同認(rèn)識到常規(guī)管理的重要。雖然也曾關(guān)注到常規(guī)管理,如質(zhì)量分析、集體備課,這只是教學(xué)常規(guī),全面的教育教學(xué)常規(guī)管理不系統(tǒng)、不規(guī)范、不扎實(shí)。常規(guī)管理是學(xué)校一切工作的基石,我們再提常規(guī)管理,不是從頭再來,也不是推倒重來,而是有重點(diǎn)的、更深層次的再努力:創(chuàng)建特色學(xué)校需要重視那些常規(guī),創(chuàng)建高效課堂需要重視那些常規(guī)。這是螺旋式的上升,好像又回到了原點(diǎn)。 所以,我今天要說的主題是新課改要從原點(diǎn)開始。這個原點(diǎn)是教育法規(guī),是教育規(guī)律,是教育常識。

  一是新課改要從努力開齊開足課程開始。

  開全開足課程是國家要求,法律規(guī)定,但是,在我縣教師缺編1000多人,臨時教師2000多人的現(xiàn)實(shí)下,好像是天方夜譚,我說了是“努力”,有條件的學(xué)校要努力開齊,沒有條件的要盡可能創(chuàng)造條件開齊。這是方向。有些課程不是沒有條件,而是完全可以做到的,如每天運(yùn)動一小時,不少學(xué)校上午大課間進(jìn)行的不錯,下午則做不到,有的高中,不僅大課間完全不搞,三年級連體育課都省了。一些學(xué)校分配了體音美特崗教師,卻讓轉(zhuǎn)崗教語文數(shù)學(xué)。語文數(shù)學(xué)每周排十幾節(jié),體音美不安排,或很少安排。2016年曾對新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校和課改核心校有一個統(tǒng)計:沒有專職體音美教師,600-1000學(xué)生的學(xué)校七所:慈周寨二完小687、白道口民寨615,半坡南街607、老店完小924、棗村一小851、萬古御駕莊658、留古西信都600。1000學(xué)生以上的學(xué)校四所:老廟實(shí)小1095、留固西街1040、瓦崗小學(xué)1085、城關(guān)育紅1640。這些都是12個班以上規(guī)模的學(xué)校,從學(xué)校規(guī)模和財力上講,都應(yīng)該配備專職體音美教師。還有不少初中只配了專職體育教師。

  不設(shè)專職體音美教師,上課質(zhì)量就沒有保障。(明年中招要考音樂美術(shù))

  綜合實(shí)踐活動是國家規(guī)定的課程,無論學(xué)校規(guī)模大小,條件優(yōu)劣,都可以搞,只是校長愿不愿意搞。按照《河南省義務(wù)教育課改實(shí)驗(yàn)區(qū)課程計劃》精神,綜合實(shí)踐課3-7年級每周3節(jié),8、9年級每周2節(jié)。每年的特崗都有很大比例的體音美教師,2015年39人,2016年71人,在滿足語數(shù)英等課的需求外,要發(fā)揮體音美的專長,開好體音美和綜合實(shí)踐課。

  體音美和綜合實(shí)踐課都是學(xué)生最喜愛的,要提高課堂效率,減少語數(shù)英的課時,為體音美和綜合實(shí)踐課留出時間。開設(shè)這些課程會為學(xué)校增添無窮的活力和吸引力。讓每個學(xué)生都找到自己喜歡的事做,狀態(tài)就能夠調(diào)節(jié)到最佳,包括其他學(xué)科的學(xué)習(xí)效果都會更好。

  體音美和綜合實(shí)踐活動等課程是特色學(xué)校的主要支撐。特色學(xué)校的載體是項目特色,核心是課程特色,要幫助學(xué)校把辦學(xué)理念理清,把能夠開的課努力開好,把項目做精、做深、做廣?h里要幫助學(xué)校開發(fā)課程。教育股的職責(zé)是把握大的方向,教研室的職責(zé)是細(xì)節(jié)的培養(yǎng)。

  二是新課改要從培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣開始

  習(xí)慣,就像人類心靈深處的發(fā)動機(jī),一旦開始運(yùn)轉(zhuǎn),就會悄悄操控著人生。習(xí)慣是后天形成,卻又集中而準(zhǔn)確地體現(xiàn)著人的天性,不知不覺中塑造著人的個性,習(xí)慣養(yǎng)成第二天性。(朱永新)我們每天的言行都是習(xí)慣作用的結(jié)果。師生習(xí)慣的養(yǎng)成,也決定著高效課堂、特色學(xué)校能否持續(xù)和深入。

  教育就是培養(yǎng)好習(xí)慣。那些成績優(yōu)秀的學(xué)生都有優(yōu)良的學(xué)習(xí)習(xí)慣。習(xí)慣表現(xiàn)在各個方面,僅課堂一項就有許多習(xí)慣需要培養(yǎng),高效課堂就是培養(yǎng)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如舉手發(fā)言,發(fā)言響亮,吐字清晰,發(fā)音準(zhǔn)確;坐姿端正,神情專注;勤做筆記,握筆正確 ,字跡工整,寫字快速;積極參與,善于動腦,勇于質(zhì)疑;主動交流,配合協(xié)作,和諧相處;不做小動作,不隨便說話,不妨礙他人學(xué)習(xí),等等。我們到不同學(xué)校的教室,會看到兩種不同的景象:一種是學(xué)生秩序井然,和平時沒有什么兩樣;一種是學(xué)生紛紛左顧右盼,騷動不已。這就是習(xí)慣使然。也是平時的管理使然。

  高中、初中、小學(xué)都要重視習(xí)慣養(yǎng)成,年齡越小越主動。兩年多的實(shí)踐證明,課堂改革的成效小學(xué)好于初中,初中好于高中。其實(shí),學(xué)生的習(xí)慣也是教師習(xí)慣的折射,身教勝于言教,培養(yǎng)習(xí)慣需要教師學(xué)生一起同行。

  都知道課改必須進(jìn)行,為什么又那樣難?最大的阻力就是教師不愿意改變固有的習(xí)慣。 “以教為主”,早已成為許多教師不自覺的一種習(xí)慣。教育過程,教師第一,學(xué)生第二;先改的應(yīng)該是教師的行為習(xí)慣。

  三是新課改要從抓實(shí)夯牢備課開始

  全縣有一個共性問題,教師對教材研讀不到位,上課心中沒有課標(biāo)。教師參考的都是金鼎教案,很少有人用教師教學(xué)參考用書,沒有學(xué)習(xí)教材分析。教材上精心設(shè)計的探究題、綜合活動、提示文字、插圖、單元前言,熟視無睹。教師為什么排斥學(xué)習(xí)課標(biāo)?薄薄的一本課標(biāo)囊括了幾本甚至十幾本教材的內(nèi)容。很概括,距離教材上的每一節(jié)課很遠(yuǎn),沒有具體的指導(dǎo)性,備課前的臨時抱佛腳讀課標(biāo),作用甚微。而教材配套的《教師參考用書》為教材與課標(biāo)架起了橋梁,每一節(jié)課落實(shí)課標(biāo)的那幾項內(nèi)容,都有很精準(zhǔn)的解讀。

  因此,特作規(guī)定: 1.下次再訂教材和教參時,一律不得訂《鼎尖教案》之類的現(xiàn)成的教案書,訂和教材配套的《教師參考用書》。準(zhǔn)備今年的教師階梯攀升,加入考試《教師參考用書》這一環(huán)節(jié)。2.要充分發(fā)揮現(xiàn)有課程資源--一教一輔的作用,研究透教材上每一個文字的設(shè)計意圖,研究透如何讓《鞏固與訓(xùn)練》和課改密切融合。任何學(xué)校和教師不得要求學(xué)生再買新的資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)加處理。提倡學(xué)校研討自編練習(xí)冊。3.提倡“三講三不講”,要向課堂的40分鐘要效率,堅決杜絕教師占用自習(xí)時間講課。存在此類現(xiàn)象的高效課堂先進(jìn)校,要取消資格。

  備課是個古老的話題,新形勢下卻出現(xiàn)很多新問題。不少教師將備課視作一種負(fù)擔(dān),備課只是應(yīng)付,流于形式。沒有扎實(shí)的備課,課堂的有效、高效都是空談,常規(guī)管理要將備課作為重要一環(huán),多加研究,倍加關(guān)注。

  備課要做到“準(zhǔn)”,準(zhǔn)確把握教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)生的失分點(diǎn),解決教什么的問題,方向比方法更重要。只有目標(biāo)準(zhǔn)確了,才能做到上課時才能做到“精”:精講少講,精煉少練。師生減負(fù),效率提高。

  四是新課改要從抓死做精評課開始

  課堂是教師的立身之本,絕大多數(shù)教師都想把課上好,讓學(xué)生喜歡,讓學(xué)生尊敬。每位教師每年都聽幾十節(jié)課,還要評課。為什么幾乎沒有效果?有一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒有把握住……評課。每個人都有認(rèn)知的天花板,自己很難突破。一句話點(diǎn)醒夢中人,高人的指點(diǎn)可以讓人醍醐灌頂,瞬間新生。一些課改成功的學(xué)校都緊緊抓住過關(guān)課的環(huán)節(jié)。如蔡林森每天都在評課,親自操刀,句句見血,毫不客氣,人人過關(guān)。濟(jì)源高中的李校長帶領(lǐng)班子全體,為每一位教師把關(guān),逐人評課,場面很震撼。

  聽評課急需改進(jìn)的地方有:1.多組織過關(guān)課,要把好“評”這一關(guān)口,每評一節(jié)課讓教師都有“魚躍龍門”般的提升 。2、聽課前準(zhǔn)備充分,要充分了解課的內(nèi)容和課標(biāo)要求。3.評課要突出關(guān)鍵點(diǎn),不要面面俱到,不要撿了芝麻丟了西瓜。4、評課人要有很強(qiáng)的教材解讀能力,視野開闊,高屋建瓴,讓人有豁然開朗的收獲。每個教師都渴望提高,你中肯地提出 被本人認(rèn)同的改進(jìn)建議,他會很感激的。聽評課是最好的管理,一位校長如果評課很有水平,教師就會自然地信服你,尊敬你,感激你。我們要加強(qiáng)評課的基本功的訓(xùn)練。

  五是新課改要從精細(xì)開展質(zhì)量分析開始

  質(zhì)量分析是為了準(zhǔn)確把握學(xué)生的失分點(diǎn)。每次大的質(zhì)量檢測之后都要進(jìn)行質(zhì)量分析。除要求教師做好每份試卷的考情分析外,還要精準(zhǔn)分析影響學(xué)生考試成績的各種因素,準(zhǔn)確把握每個年級、班級、學(xué)科、學(xué)生的失分原因,縱橫向比較,發(fā)現(xiàn)問題,尋找差距,制定措施,狠抓落實(shí),一步都不能少。

  質(zhì)量分析,不是要一堆分?jǐn)?shù)和數(shù)據(jù),而是要分析之后的文字報告,要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的規(guī)律性的,傾向性的,對改進(jìn)下步工作有幫助的結(jié)論。要追根溯源,象兩年來的《高考一本溯源分析報告》。教研室吸取去年的教訓(xùn),及早制定切實(shí)可行的“質(zhì)量分析月活動方案”,做好必要的培訓(xùn),或是提供可供大家借鑒的模板。

  六是新課改要從持續(xù)推動讀書活動開始

  讀書活動我們開展四年多了,有些地方流于形式,如何再深入些,一直是苦苦思索的問題。這也是不斷改進(jìn)讀書活動評選內(nèi)容的的主要原因,也是舉辦全縣讀書周的初心。

  愛讀書是一種讀書方式,更是一種生活習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成都有個“被動-主動-自動”的過程。讀書活動是做人、做老師、做校長的根基工程。我們要采取多種的措施持續(xù)推進(jìn)讀書活動。不是書香校園,無資格評選特色學(xué)校。不是書香班級,無資格評為名班主任。

  讀書不需要什么條件,關(guān)鍵在于學(xué)校搭建了什么樣的平臺,建立了怎樣的機(jī)制。一個學(xué)校,沒有校長的重視,沒有老師的示范,讀書活動很難持久與深入。各中心校推進(jìn)讀書活動,要從大力推動校長和教師讀書入手。

  縣里將醞釀成立初中校長讀書會,也建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立各種讀書組織。

  教育股要開展圖書使用和管理情況專項檢查,結(jié)果要全縣通報。

  教研室要加強(qiáng)對讀書課程建設(shè)的研究與指導(dǎo)。

  七是新課改要從強(qiáng)化教師的責(zé)任心開始

  教師的能力決定著教學(xué)的水平,但是,一旦能力到了一定程度,起第一作用的是主觀意識。小學(xué)表現(xiàn)的最明顯,特別是低年級教師,需要的是耐心和功夫,關(guān)鍵在于是否有責(zé)任心。教學(xué)能力提高需要一個過程,而教師是否用心卻能夠立竿見影。只要有責(zé)任心,鐵杵能磨成針。師德師風(fēng)的核心就是責(zé)任心。師德師風(fēng)評選要堅決杜絕簡單的積分辦法,要注重是否有責(zé)任心,是否熱愛教育,熱愛學(xué)生。

  一些好學(xué)校的教師,總是呈現(xiàn)飽滿的的精神狀態(tài),極強(qiáng)的工作責(zé)任心。精神的力量大于制度,要用好制度,更要用好精神激勵。作為校長以自己的人格魅力與人文關(guān)懷,去喚醒、激活、點(diǎn)燃教師責(zé)任心背后無限的工作潛能。

  八是新課改要從改變班級開始。

  新生入校前,一般都是按照分?jǐn)?shù)依次循環(huán)分班,平均分?jǐn)?shù)基本持平。幾年下來之后,為什么有的成績會高出其他平行班一大截?原因不在學(xué)生的智力,而在于班風(fēng)的不同。班風(fēng)正,閑事少,學(xué)習(xí)的氛圍濃,比學(xué)趕超成為了一種能量場,身處其中的學(xué)生,時時被正能量所鼓舞,每天都會自發(fā)自覺主動向上努力。

  班級是學(xué)校最基本單元,特色學(xué)校是由特色班級組合而成;高效課堂在班級推進(jìn),班級的小組也是合作學(xué)習(xí)的最佳載體之一。特色學(xué)校和高效課堂都需要優(yōu)良的班級文化營造氣場,都需要通過改進(jìn)班級日常秩序來實(shí)現(xiàn)。沒有班級文化和管理的明顯改變,創(chuàng)建特色學(xué)校和高效課堂都會事倍功半。

  班風(fēng)都是班主任帶出來的,遇見一個高素質(zhì)的班主任,是一個孩子的幸運(yùn);遇見一批高素質(zhì)的班主任,是一位校長的幸福。抓住了班主任隊伍,就等于解決了學(xué)校一多半的問題。千軍易得,一將難求。要注意選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。班主任工作辛苦,報酬低微,多數(shù)人不愿意擔(dān)任班主任。要想法提高班主任的待遇,多給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會,多給他們搭建成長的平臺。同時,學(xué)生記憶最深和最感激的是班主任,班主任最容易獲得學(xué)生的尊重與認(rèn)同,要激發(fā)班主任的獲得感與職業(yè)幸福感。要讓大家知道,教一輩子書,如果沒有當(dāng)過班主任將是人生的一大缺憾!

  九是新課改要從日常的每一個細(xì)節(jié)開始

  一個學(xué)校的“好”,總是表現(xiàn)在多個方面,日常的每個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著管理水平。有三組數(shù)據(jù)很能說明問題。

  通過2016年六年級升七年級學(xué)生數(shù)比對分析:七年級學(xué)生流失率在10-20%的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四間房、焦虎、老店、王莊、老廟,20-30%的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)白道口、大寨、趙營、留古、萬古;30-40%的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)高平、瓦崗、八里營、桑村,40-50%的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上官、半坡、慈周寨、棗村,50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個小鋪、牛屯。同處在一個環(huán)境,同樣有遠(yuǎn)有近,為什么四間房、焦虎、老店、王莊、老廟五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的流失率就低呢?一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理水平是否發(fā)揮很大作用?

  中招體育加試平均分前五名分別是棗村三中60.5、火車站初中60.3、歐陽初中59.5、四間房一中59.5、留古三中59:;最低分是47,與最高分相差13.5。

  中招實(shí)驗(yàn)加試平均分前6名分別是:火車站初中29.2、上官武安寨初中28.8、抗北28.7、抗南27.6、英民27.2、王莊三中27.2、;最低分是18.9,與最高分相差10.3分,達(dá)三分之一還多。中招生原來的學(xué)習(xí)成績關(guān)系不大,為什么學(xué)校之間差別那么大?這是否與學(xué)校平時的管理意識、教師是否用心密切相關(guān)?

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