煙草公推干部表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

2011 年， 我們緊緊圍繞在縣局黨組的周圍， 在跨越式發(fā)展的道路上， 齊心合力， 同舟共濟， 扎實奮進， 取得了 顯著的成績。 在金龍賀歲聲中我們跨入了 2012 年。 最近通過深入學(xué)習(xí)貫徹市局蔣局長工作報告精神， 深受鼓舞， 干事創(chuàng)業(yè)的盡頭更足， 跨越發(fā)展的信心更足。 齊局長在縣局工作會議上的報告更是為我們下一步的工作指明了 具體的方向。 做為辦公室部門的負責人， 借此機會， 向各位領(lǐng)導(dǎo)， 代表全體辦公室人員 向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做下保證書， 立下軍令狀，在下一步的工作中， 一定要做好以下幾方面工作： 我們決心以貫徹落實這次會議精神為契機， 立足本職，主動服務(wù)， 履行職責， 超前謀劃， 緊緊圍繞“更快 更高 更優(yōu)， 速度 結(jié)構(gòu) 跨越” 的發(fā)展主基調(diào)和“一進、 二上、 三轉(zhuǎn)、四保” 的基本工作思路， 做到“四個提高”， 即提高服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量， 提高辦事效率， 提高自 身素質(zhì)， 充分發(fā)揮好“參謀部”、“智慧團” 和“資料庫” 的作用， 切實為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀和助手， 為同事們當好服務(wù)生。 一是要圍繞中心謀大事。

隨時當好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”、“耳目 ”， 眼觀六路， 耳聽八方， 把握上情， 了 解下情， 真正急領(lǐng)導(dǎo)之所急， 辦領(lǐng)導(dǎo)之所需， 想領(lǐng)導(dǎo)之未想。 要把關(guān)乎大局的中心工作， 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情， 群眾關(guān)心的熱點問題作 辦公室的核心， 集中精力抓大事， 超前服務(wù)謀大局， 站在領(lǐng)導(dǎo)的高度觀察事物， 剖析社情， 建言獻策， 給領(lǐng)導(dǎo)出 主意，當高參， 做到參政有方， 謀略有度， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的咨詢和參謀服務(wù)。 二是要精益求精抓細節(jié)。 對辦公室來講， 小事辦好了 就是小事， 小事辦不好就影響全局， 貽誤工作， 就是大事。 因此， 可以說， 辦公室無小事。 “天下難事， 必做于易， 天下大事， 必做于細。 ”

我們要著力抓小事， 抓細節(jié)， 以培養(yǎng)嚴謹作風(fēng)為基礎(chǔ)，以規(guī)范工作制度為保障， 不斷提高工作標準和工作質(zhì)量。 要以接聽每一個電話， 處置每一份文件， 校對每一份材料等細節(jié)入手， 培養(yǎng)辦公室人員 務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 確保每一項工作集中做到“精、 嚴、 細、 準”， 不馬虎、 不拖沓， 一絲不茍， 不出庇漏， 決不允許因為我們的差錯和失誤而誤大事，影響全局。 三是要嚴格教育強素質(zhì)， 進一步整合辦公室力量， 使每一個辦公室人員 都能獨擋一面。

要立足于培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才， 努力構(gòu)建學(xué)習(xí)、 工作兩不誤雙促進的良性互動格局， 全力打造學(xué)習(xí)型、 高效型的團隊。 要以業(yè)務(wù)練兵， 崗位練兵為重點， 加強辦公室人員 的政治素質(zhì)， 業(yè)務(wù)素質(zhì)， 體能素質(zhì)培養(yǎng)， 重點突破公文寫作、 電腦操作、 日 常服務(wù)“三大件”， 將每個人塑造成為“張口 能說， 提筆能寫， 有事能辦” 的綜合型人才。 四是要規(guī)范管理樹形象。 堅持用制度管人， 進一步建立完善辦公室工作規(guī)則 和流程， 確保“三個零”， 即辦文辦事零延誤、 處理問題零缺陷、 熱情服務(wù)零抱怨， 力求做到“四個不讓”， 即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤， 不讓需要辦理的文件在我手中積壓， 不讓來聯(lián)系工作同志在我這里受到冷落， 不讓全局的形象在我這里受到影響， 從而不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)， 為機關(guān)服務(wù)， 為群眾服務(wù)的“三個服務(wù)” 水平。 總之， 在新的一年里， 綜合辦全體人員 一定會全力以赴服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)， 服務(wù)好同事， 服務(wù)好跨越式發(fā)展的大局工作，為我局( 公司) 在跨越式發(fā)展的道路上建立立業(yè)而努力貢獻!

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