【精選】優(yōu)秀員工發(fā)言稿3篇
在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工發(fā)言稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
我是**集團福建天域高科技有限公司電子事業(yè)二部TP品質(zhì)部的一名普通員工，能成為20xx年集團優(yōu)秀員工之一，我感到無比榮幸。榮譽雖然給的是我個人，但我更覺得我只是集團公司眾多沒有和我一起獲此榮譽稱號的一名代表，今天很高興能站在這里，代表優(yōu)秀員工發(fā)言。我心里不但喜悅、感動，同時也感到無比的光榮和自豪，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，同時也感謝**集團所有同事們對我工作上的支持和配合！謝謝你們！
我叫XX，自20xx年9月份入職，入職崗位IPQC/OQC，主要負責對于產(chǎn)品的制程和監(jiān)控事項，從剛開始懵懵懂懂的我，經(jīng)過不斷的求知和努力，在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)和同事的幫助下，對于工作所掌握的內(nèi)容已經(jīng)充分的了解和應(yīng)對，IPQC在職期間3個月，由于表現(xiàn)突出，連續(xù)被公司評為部門優(yōu)秀員工，看到自己的成績和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和認可，更加激發(fā)了我對工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，隨后申請加入了IQC（來料檢驗控制），入職后短短時間內(nèi)就掌握了各種物料的檢驗方法及要點控制，對于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，IQC這個崗位比較特殊，經(jīng)常加班加點，遇到特急物料時，常深夜趕來檢驗物料，以備第二天生產(chǎn)所需，在特別忙碌時，甚至犧牲吃飯的時間，但是所有的辛苦在我看來，只是在鍛煉和提升自己，我相信經(jīng)過磨練之后的我，能力一定會大大提升，日常生活中，對于新來的同事我很積極帶領(lǐng)和幫助，把自己的知識全權(quán)相授，因為我也是從新員工做起，樂于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識的豐富，IQC日常工作我有了更深入的了解，在領(lǐng)導(dǎo)的肯定下，從而開始擔任IQC負責人，直到今天，我完全可以充滿信心的說，我可以勝任品質(zhì)部IQC、IPQC、OQC各個崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經(jīng)給自己交了一份滿意的答卷。
20xx年11月經(jīng)理將品質(zhì)部實驗室交給我管理，這項任務(wù)更是充滿了技術(shù)含量和挑戰(zhàn)，工作主要負責產(chǎn)品可靠性試驗及新材料認定跟進，工作期間，各種實驗有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗127件、高低溫沖擊試驗10件、小球跌落試驗5件；新材料認定136項，這些實驗都是為提高產(chǎn)品品質(zhì)及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20x年12月間，個人出勤連續(xù)半年滿勤，出勤率100%；TP品質(zhì)部評選優(yōu)秀員工時，得到最高78、8%支持率……榮譽的獲得不是終點而是起點，成績不是一朝一夕的，在原有的動力上我會更加的拼搏努力，經(jīng)過這1年多的實踐工作，在我的心里，“敬業(yè)，進取，創(chuàng)造”已經(jīng)成為信念，“奉獻，務(wù)實，完美”已經(jīng)是我的目標，“盡責，努力，上進”更應(yīng)該是我們的每一件工作當中應(yīng)具備的素質(zhì)。
過去的一年，是我們**集團不斷發(fā)展壯大的一年，也是公司各項事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對員工無微不至的關(guān)心是我們集團興旺發(fā)達的根本所在，正因為有了這個根本，我們?nèi)w員工才把**當作自己的家，才把**的工作當做自己的事業(yè)來干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
我被評為20xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個人工作能力的認可和肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業(yè)員工的凝聚力，就是因為有了這樣的凝聚力，才能讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到更一步的提高和完善，在高新技術(shù)觸摸屏行業(yè)，建立良好的信譽和口碑，真正做到品質(zhì)全員參與，人人有責，當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進步的起點，也將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，今后的我更應(yīng)該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀員工的形象，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。
成績只能代表過去，新的一年我們更加任重道遠，要想趕上經(jīng)濟大發(fā)展的潮流，在金融危機的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上集團發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，用實際行動為**的事業(yè)做大做強，貢獻出自己的一份綿薄之力。
優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，首先作一下自我介紹，我叫*** ，今年*歲，現(xiàn)任財務(wù)部***，黨員，**文化，****師。
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加評選優(yōu)秀員工的機會，也感謝眾多的同事們帶給我的無限支持，讓我有機會在這里展示自己。
我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個部分：一是公司給予了我什么;二是我能為公司做些什么。
我是20xx年10月份進入公司的，在這短短的四年時間里，公司給予了我莫大的關(guān)懷和幫助，使我得以健康快樂的成長。
一是公司給予了我展示自我的平臺。進入公司后，我先是在營銷中心任綜合員，由于我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)認可，20xx年4月公司給予了我一個大的施展平臺，調(diào)入市公司財務(wù)部，負責集團公司、股份公司、網(wǎng)絡(luò)公司的成本會計工作，面對全新的崗位、全新的工作，我以嚴謹認真的態(tài)度和忠誠堅定的品行，出色地完成了本職工作。****年**月公司再次給予了我一個更大的平臺，負責公司內(nèi)控、稅務(wù)報表、績效考核、縣區(qū)財務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)檢查、集團公司成本支出、工會賬務(wù)以及部門綜合工作，面對這個平臺，我知道我的工作是為公司做的，但更是為我自己做的，只要我不斷的努力，公司就永遠會給予我更寬廣的展示平臺。二
是公司給予了我錘煉自身素質(zhì)的機遇。我從一個初出校門的學(xué)子到一名合格的員工，今天，我又有勇氣站在這里競選優(yōu)秀員工，我的`成長離不開公司對我的培養(yǎng)和錘煉，每一個崗位有每一個崗位的要求，在這四年里，如果沒有公司對我的各類培訓(xùn)、如果沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對我悉心的指導(dǎo)、如果沒有同事們對我全力的支持，就沒有我今天的成熟與進步。在公司這個大家庭里，我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的知識，更多的是感受到了這個大家庭的溫暖，在這里，讓我真誠地道上一聲，謝謝你們，大家辛苦啦。
三是公司給予了我無上的榮譽。進入公司的這四年里，我已經(jīng)連續(xù)三年被評為先進個人，公司給予我的榮譽比起我為公司做的貢獻來說，已經(jīng)給予我的太多太多。我知道，在這榮譽里面有公司培養(yǎng)員工的激勵、也有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的希望、更有我們財務(wù)部這個團隊中同事們大度的謙讓。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我的成功離不開我們財務(wù)部這個團隊、離不開我們**公司這個團隊。
當公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養(yǎng)成一只展翅翱翔的雄鷹時，當我充滿自信地站在這里競選優(yōu)秀員工時，我在想，我又能為公司做些什么呢。
作為一名優(yōu)秀的員工，一是要以優(yōu)秀的工作業(yè)績回報公司，做公司發(fā)展的主人。我深刻懂得財務(wù)這一崗位的重要性，也充分體會公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的高度重視，在今后的工作中我將秉承著高度負責的主人翁精神，把工作當事業(yè)去經(jīng)營，把每一項工作抓實、抓細、抓牢、抓靠，工作上多想辦法、多出主意，以優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣绢I(lǐng)導(dǎo)當好參謀、為部門主任當好助手、為一線員工當好后盾。二是要以優(yōu)秀的員工形象帶動團隊，做公司發(fā)展的典范。員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工發(fā)展，作為一名優(yōu)秀的員工，要有更高的要求。我將以身作則，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，一言一行樹立一名優(yōu)秀員工的形象，充分發(fā)揮表率作用，并把這份力通過自身傳遞給我們的團隊、傳遞給市場，傳遞給社會，將我們的團隊鍛煉成一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的團隊。三是要以優(yōu)秀的自身素質(zhì)促進事業(yè)發(fā)展，做公司發(fā)展的專家。一名優(yōu)秀的員工在公司專業(yè)領(lǐng)域要起到支撐作用，在今后工作中，我將努力提高自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請教，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷與時俱進、不斷超越自我，把自己的專業(yè)技能和公司需求同步，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
作為這次競選優(yōu)秀員工的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，無論是成功與否，我都將會更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標、更高的起點來要求自己，與我們電信公司同進步、共輝煌。
謝謝大家。
優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇3
首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創(chuàng)建三星級旅游飯店發(fā)表幾點意見：
存在的主要問題：
1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感差，工作標準低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實，愿意做表面文章，以身作責差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴重，會上不說，會后亂說，不負責任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對行業(yè)知識不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗、專業(yè)知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。
2、服務(wù)意識差。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運作機制，甚至有些人員的本位主義嚴重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務(wù)效率較低，服務(wù)意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。
3、團隊協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔責任的習(xí)慣;二是推諉，不愿多做一點點;三是個人主義冒頭，不愿為別人當綠葉、不愿配合別人。
4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報
5、全員節(jié)約意識仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上有很多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節(jié)約要效益的意識不強。
6、安全意識薄弱。處理緊急事情應(yīng)變能力差，個別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。
7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠
客房服務(wù)員在開啟客房門時，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位。客房服務(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報菜名，不能及時撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。
8、中層力量薄弱，管理力度不夠
酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應(yīng)有的管理水平和能力，對旅游飯店的認識不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責任，而且損壞了酒店的形象。
9、制度落實不夠，人員擅離崗位
酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時間均未見到大堂副理、行李員上崗。
10、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)極差
酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)意識不到位，與相應(yīng)的星級標準有一定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護計劃，確保各項設(shè)施設(shè)備維護到位。
以上問題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認真研究、徹底解決。
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