【精選】優(yōu)秀員工發(fā)言稿3篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工發(fā)言稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

　　大家好！

　　我是**集團(tuán)福建天域高科技有限公司電子事業(yè)二部TP品質(zhì)部的一名普通員工，能成為20xx年集團(tuán)優(yōu)秀員工之一，我感到無比榮幸。榮譽(yù)雖然給的是我個(gè)人，但我更覺得我只是集團(tuán)公司眾多沒有和我一起獲此榮譽(yù)稱號的一名代表，今天很高興能站在這里，代表優(yōu)秀員工發(fā)言。我心里不但喜悅、感動，同時(shí)也感到無比的光榮和自豪，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，同時(shí)也感謝**集團(tuán)所有同事們對我工作上的支持和配合！謝謝你們！

　　我叫XX，自20xx年9月份入職，入職崗位IPQC/OQC，主要負(fù)責(zé)對于產(chǎn)品的制程和監(jiān)控事項(xiàng)，從剛開始懵懵懂懂的我，經(jīng)過不斷的求知和努力，在領(lǐng)導(dǎo)悉心的教導(dǎo)和同事的幫助下，對于工作所掌握的內(nèi)容已經(jīng)充分的了解和應(yīng)對，IPQC在職期間3個(gè)月，由于表現(xiàn)突出，連續(xù)被公司評為部門優(yōu)秀員工，看到自己的成績和努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和認(rèn)可，更加激發(fā)了我對工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，隨后申請加入了IQC（來料檢驗(yàn)控制），入職后短短時(shí)間內(nèi)就掌握了各種物料的檢驗(yàn)方法及要點(diǎn)控制，對于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，IQC這個(gè)崗位比較特殊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到特急物料時(shí)，常深夜趕來檢驗(yàn)物料，以備第二天生產(chǎn)所需，在特別忙碌時(shí)，甚至犧牲吃飯的時(shí)間，但是所有的辛苦在我看來，只是在鍛煉和提升自己，我相信經(jīng)過磨練之后的我，能力一定會大大提升，日常生活中，對于新來的同事我很積極帶領(lǐng)和幫助，把自己的知識全權(quán)相授，因?yàn)槲乙彩菑男聠T工做起，樂于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識的豐富，IQC日常工作我有了更深入的了解，在領(lǐng)導(dǎo)的肯定下，從而開始擔(dān)任IQC負(fù)責(zé)人，直到今天，我完全可以充滿信心的說，我可以勝任品質(zhì)部IQC、IPQC、OQC各個(gè)崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經(jīng)給自己交了一份滿意的答卷。

　　20xx年11月經(jīng)理將品質(zhì)部實(shí)驗(yàn)室交給我管理，這項(xiàng)任務(wù)更是充滿了技術(shù)含量和挑戰(zhàn)，工作主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性試驗(yàn)及新材料認(rèn)定跟進(jìn)，工作期間，各種實(shí)驗(yàn)有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗(yàn)127件、高低溫沖擊試驗(yàn)10件、小球跌落試驗(yàn)5件；新材料認(rèn)定136項(xiàng)，這些實(shí)驗(yàn)都是為提高產(chǎn)品品質(zhì)及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20x年12月間，個(gè)人出勤連續(xù)半年滿勤，出勤率100%；TP品質(zhì)部評選優(yōu)秀員工時(shí)，得到最高78、8%支持率……榮譽(yù)的獲得不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)，成績不是一朝一夕的，在原有的動力上我會更加的拼搏努力，經(jīng)過這1年多的實(shí)踐工作，在我的心里，“敬業(yè)，進(jìn)取，創(chuàng)造”已經(jīng)成為信念，“奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)，完美”已經(jīng)是我的目標(biāo)，“盡責(zé)，努力，上進(jìn)”更應(yīng)該是我們的每一件工作當(dāng)中應(yīng)具備的素質(zhì)。

　　過去的一年，是我們**集團(tuán)不斷發(fā)展壯大的一年，也是公司各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)的一年，在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)忘我的工作熱情和對員工無微不至的關(guān)心是我們集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)的根本所在，正因?yàn)橛辛诉@個(gè)根本，我們?nèi)�體員工才把**當(dāng)作自己的家，才把**的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。

　　我被評為20xx年度的優(yōu)秀員工，這既是公司對我個(gè)人工作能力的認(rèn)可和肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵(lì)，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業(yè)員工的凝聚力，就是因?yàn)橛辛诉@樣的凝聚力，才能讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到更一步的提高和完善，在高新技術(shù)觸摸屏行業(yè)，建立良好的信譽(yù)和口碑，真正做到品質(zhì)全員參與，人人有責(zé)，當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，也將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，今后的我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把自己的工作做得更好，維護(hù)好優(yōu)秀員工的形象，努力工作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。

　　成績只能代表過去，新的一年我們更加任重道遠(yuǎn)，要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流，在金融危機(jī)的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上集團(tuán)發(fā)展的理念和要求，就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的干好本職工作，用實(shí)際行動為**的事業(yè)做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好，首先作一下自我介紹，我叫*** ，今年*歲，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部***，黨員，**文化，****師。

　　我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加評選優(yōu)秀員工的機(jī)會，也感謝眾多的同事們帶給我的無限支持，讓我有機(jī)會在這里展示自己。

　　我今天的演講內(nèi)容主要分為兩個(gè)部分：一是公司給予了我什么;二是我能為公司做些什么。

　　我是20xx年10月份進(jìn)入公司的，在這短短的四年時(shí)間里，公司給予了我莫大的關(guān)懷和幫助，使我得以健康快樂的成長。

　　一是公司給予了我展示自我的平臺。進(jìn)入公司后，我先是在營銷中心任綜合員，由于我吃苦耐勞的精神和踏實(shí)肯干的作風(fēng)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，20xx年4月公司給予了我一個(gè)大的施展平臺，調(diào)入市公司財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、股份公司、網(wǎng)絡(luò)公司的成本會計(jì)工作，面對全新的崗位、全新的工作，我以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度和忠誠堅(jiān)定的品行，出色地完成了本職工作。****年**月公司再次給予了我一個(gè)更大的平臺，負(fù)責(zé)公司內(nèi)控、稅務(wù)報(bào)表、績效考核、縣區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)檢查、集團(tuán)公司成本支出、工會賬務(wù)以及部門綜合工作，面對這個(gè)平臺，我知道我的工作是為公司做的，但更是為我自己做的，只要我不斷的努力，公司就永遠(yuǎn)會給予我更寬廣的展示平臺。二

　　是公司給予了我錘煉自身素質(zhì)的機(jī)遇。我從一個(gè)初出校門的學(xué)子到一名合格的員工，今天，我又有勇氣站在這里競選優(yōu)秀員工，我的`成長離不開公司對我的培養(yǎng)和錘煉，每一個(gè)崗位有每一個(gè)崗位的要求，在這四年里，如果沒有公司對我的各類培訓(xùn)、如果沒有部門領(lǐng)導(dǎo)對我悉心的指導(dǎo)、如果沒有同事們對我全力的支持，就沒有我今天的成熟與進(jìn)步。在公司這個(gè)大家庭里，我學(xué)到的不僅僅是業(yè)務(wù)上的知識，更多的是感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里，讓我真誠地道上一聲，謝謝你們，大家辛苦啦。

　　三是公司給予了我無上的榮譽(yù)。進(jìn)入公司的這四年里，我已經(jīng)連續(xù)三年被評為先進(jìn)個(gè)人，公司給予我的榮譽(yù)比起我為公司做的貢獻(xiàn)來說，已經(jīng)給予我的太多太多。我知道，在這榮譽(yù)里面有公司培養(yǎng)員工的激勵(lì)、也有我們部門領(lǐng)導(dǎo)殷切的希望、更有我們財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中同事們大度的謙讓。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，我的成功離不開我們財(cái)務(wù)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)、離不開我們**公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　當(dāng)公司把我從嗷嗷待哺的幼鳥培養(yǎng)成一只展翅翱翔的雄鷹時(shí)，當(dāng)我充滿自信地站在這里競選優(yōu)秀員工時(shí)，我在想，我又能為公司做些什么呢。

　　作為一名優(yōu)秀的員工，一是要以優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)公司，做公司發(fā)展的主人。我深刻懂得財(cái)務(wù)這一崗位的重要性，也充分體會公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的高度重視，在今后的工作中我將秉承著高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，把工作當(dāng)事業(yè)去經(jīng)營，把每一項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢、抓靠，工作上多想辦法、多出主意，以優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣�司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為部門主任當(dāng)好助手、為一線員工當(dāng)好后盾。二是要以優(yōu)秀的員工形象帶動團(tuán)隊(duì)，做公司發(fā)展的典范。員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠員工發(fā)展，作為一名優(yōu)秀的員工，要有更高的要求。我將以身作則，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，敬業(yè)愛崗，一言一行樹立一名優(yōu)秀員工的形象，充分發(fā)揮表率作用，并把這份力通過自身傳遞給我們的團(tuán)隊(duì)、傳遞給市場，傳遞給社會，將我們的團(tuán)隊(duì)鍛煉成一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)。三是要以優(yōu)秀的自身素質(zhì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，做公司發(fā)展的專家。一名優(yōu)秀的員工在公司專業(yè)領(lǐng)域要起到支撐作用，在今后工作中，我將努力提高自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事們請教，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越自我，把自己的專業(yè)技能和公司需求同步，不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　作為這次競選優(yōu)秀員工的積極參與者，我渴望在競爭中獲得成功，但我也絕不回避失敗，無論是成功與否，我都將會更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)、更高的起點(diǎn)來要求自己，與我們電信公司同進(jìn)步、共輝煌。

　　謝謝大家。

優(yōu)秀員工發(fā)言稿 篇3

　　首先，我代表酒店總經(jīng)理室向酒店全體員工致意親切的慰問，你們辛苦了!下面，我就酒店創(chuàng)建三星級旅游飯店發(fā)表幾點(diǎn)意見：

　　存在的主要問題：

　　1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌;工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)重，會上不說，會后亂說，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對行業(yè)知識不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不斜。

　　2、服務(wù)意識差。上至管理人員，下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一、思想不一，沒有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心，用心做了的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制，甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重，大大阻礙了服務(wù)水平的提高。一是不能夠做到對賓客“禮貌、熱情、親切、友好”。酒店前臺員工對待賓客視而不見，無問候語或微笑，對客服務(wù)效率較低，服務(wù)意識淡薄，語言生硬，表情呆板，態(tài)度一般，在服務(wù)過程中不能做到表情自然、親切，熱情適度;二是言行舉止不雅，缺乏職業(yè)素質(zhì)。酒店多數(shù)員工站、坐、行姿不符合崗位規(guī)范與要求，缺少職業(yè)風(fēng)范，伏桌椅、倚墻壁、扎堆聊天，穿行于賓客之間，甚至擋道的現(xiàn)象較普遍。

　　3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神趨于表面化，一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性，養(yǎng)成依賴別人、怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣;二是推諉，不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個(gè)人主義冒頭，不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。

　　4、缺乏主人翁意識。對酒店缺乏責(zé)任感、缺乏愛心，沒有“店興我榮，店衰我恥”的思想，見壞人壞事不制止，不舉報(bào)

　　5、全員節(jié)約意識仍太弱。員工未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣良好習(xí)慣，管理上有很多漏洞，使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi)，向節(jié)約要效益的意識不強(qiáng)。

　　6、安全意識薄弱。處理緊急事情應(yīng)變能力差，個(gè)別部門屢出問題，從根本上講還是人的問題，還是管理問題。

　　7、業(yè)務(wù)技能不熟，專業(yè)培訓(xùn)不夠

　　客房服務(wù)員在開啟客房門時(shí)，不先叩門或提示，直接用門卡開啟，客房輔設(shè)效果一般，物品不定位�？头糠�務(wù)員將撤下的換洗物品直接放置在布草車一次性用品上，污染了車上一次性用品。餐廳服務(wù)員上菜不報(bào)菜名，不能及時(shí)撤換骨碟，添加茶水、餐巾紙等。

　　8、中層力量薄弱，管理力度不夠

　　酒店有些中層管理人員不懂得酒店基本的管理知識，缺乏應(yīng)有的管理水平和能力，對旅游飯店的認(rèn)識不夠，自身行為已經(jīng)被員工的不良行為同化，與員工一起扎堆聊天，不僅沒有盡到管理者的責(zé)任，而且損壞了酒店的形象。

　　9、制度落實(shí)不夠，人員擅離崗位

　　酒店大堂副理虛設(shè)，脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重。酒店迎賓及行李員設(shè)置不清。多數(shù)時(shí)間均未見到大堂副理、行李員上崗。

　　10、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)極差

　　酒店客房、餐廳、娛樂三大核心部位，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識不到位，與相應(yīng)的星級標(biāo)準(zhǔn)有一定的距離，需制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位。

　　以上問題，都需要我們在以后的工作中高度重視、認(rèn)真研究、徹底解決。

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