經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿
在當今社會生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編為大家整理的經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿1
時間過得很快,我已經(jīng)正式進入幼兒園這個大家庭整整一年了,在這一年里,不能用碌碌無為總結(jié),但并非碩果累累;仡櫼荒陙淼墓ぷ,總結(jié)如下:
一、在教育教學活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力;
在活動中認真?zhèn)湔n,做好課前的物質(zhì)準備和知識準備工作,善于總結(jié)經(jīng)驗,關(guān)注幼兒集中活動中的表現(xiàn),鼓勵幼兒積極思考勇于表達。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗,培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教。
二、在德育方面,主要是加強幼兒良好生活習慣的培養(yǎng)、加強幼兒文明禮貌的教育,能友好地與同伴老師進行相處,并喜歡幼兒園的生活。此外我們還將幼兒的習慣養(yǎng)成、對他人友好關(guān)愛等德育教育滲透到教育教學活動中的一日環(huán)節(jié)中。利用幼兒園開展的主題教育對幼兒進行安全知識教育,消防演練等。通過一學期的教育和教學班級幼兒養(yǎng)成了良好的生活習慣,規(guī)則意識逐漸增強。
三、在安全方面,我們一直以安全第一宗旨,每天從孩子入園到離園,我們時刻的關(guān)注孩子。經(jīng)常開展安全教育活動,讓幼兒學會基本的自我保護意識。每次戶外活動前,我們都對幼兒進行安全教育;
通過專門的課程教育、幼兒園安全主題活動以及大型親子活動等對幼兒進行安全知識的`擴充。
四、在家長工作方面,我們利用離園,電話聯(lián)系,班級QQ群、班級網(wǎng)站等多種互動平臺進行溝通,家園共育,通過建立等幫助家長了解幼兒在園的生活并與家長及時交流,以保證在教育孩子的行動上的一致;
通過組織家長參加“親子春游”、“參觀消防隊”等大型活動增進家長和幼兒園的交流,并增強了幼兒和家長的感情,也拉近了老師與家長的距離。
總之這一年對我來說是收獲的一年,不僅工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學方法,學習他人的教學經(jīng)驗。進一步加強自己的教學經(jīng)驗。對幼兒加強德育教育,加強幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng),努力把日后的工作做得更好!
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:
大家下午好!
很高興與大家相聚在這秋風送爽的美好時刻,能與我們這可愛的“天底下最小的官”聚在一起,我深感激動與喜悅,尤其能站在這里,與大家共同探討交流我們管理學生、管理班級的方法與策略,我倍感榮幸。
作為一名教師,尤其是作為一名班主任,我是自豪的,雖然在這條長征路上,布滿艱辛與困苦,每天總覺有想不完的事情,做不完的工作,走不完的路,跑不完的的腿,但是在這條路上我卻走的堅定而有力。下面就我的幾點做法與大家商榷如下:
俗話說:成功路上無捷徑,同樣,如果想成為一名好老師,合格班主任,那就得有四勤:嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤。要不厭其煩地囑咐,要學會眼觀六路,耳聽八方,要善于多走動,多動腦。說實話,作為班主任,我最害怕晚上的電話鈴聲響起,可卻總放心不下,每天的電話都不敢關(guān)機。20xx年冬,我班的兩個學生商量好了要去網(wǎng)吧,并讓在這兒上課的同學為其扯下彌天大謊,說讓家長接走了,對學生,我充滿著信任,沒加懷疑,可與家長打電話時,謊言就被戳穿了,當真相被揭開時,是我最難過之時,是學生最悔恨之刻,我為學生的欺騙而傷心,學生為自己的所為而悔恨,因此,為了讓孩子快樂成長,我們勤一些,或許能補救孩子即將發(fā)生的過錯。
人們都說:“好孩子是夸出來的!笔前,一句表揚的話會讓孩子信心倍增,一句傷心的話則會讓孩子灰心喪氣,甚至有傷自尊,那我們就多多的表揚孩子,并且不失時機的去表揚,比如:考試過后及時表揚成績優(yōu)秀進步的,中等的要予以鼓勵;大掃除中積極勞動的,衛(wèi)生先進的,寢室干凈的,遵守紀律的,拾金不昧的'都及時予以表揚。我們學校對學生有量化,那我就在班中對每個學生進行量化,隨時記錄,大大的激發(fā)了孩子學習的積極性,努力爭做文明小標兵,不文明的語言少了,尊敬老師團結(jié)同學的多了;遵守紀律的多了,追逐打鬧的少了;加分的多了,減分的少了,看到眼前這比趕爭超的局面,我覺得孩子的自信心更足了。
在表揚與鼓勵中我同我的學生一起快樂成長,在這個暖日融融的初秋,我們又迎來了新一屆學生的到來,第一次帶這么小的孩子,心中不免有些茫然,走進教室,看到那張張洋溢著笑容的臉龐,頓覺心中涌起股股暖流?粗p雙求知若渴的眼神,倍感肩上責任的重大。十二、三歲的孩子第一次離家住校,徒增了些許惶恐與不安,為了安撫那顆顆驚喜又躁動的心,一周之間,不停穿梭于寢室與教室之間,勞累與疲倦時時襲上心頭,但我始終堅持著,因為我深深懂得,在這里,我是孩子的依靠。開學一月有余,短短的時間,我勞累并收獲著,我覺得堅持做到用愛心關(guān)注,細心觀察,耐心教育,你一定會碩果累累。
開學之初,面對眼前這群僅比我兒子大一兩歲的孩子,心中有種說不出的感觸,看著他們,就如同兒子站在眼前,我就用跟兒子講話時的語氣,用平常關(guān)注兒子的眼神去對待每一位學生,雖與學生相處時間不長,但我和學生之間的故事卻不勝枚舉,飯間的一句:“孩子,吃飽去打水呀!”“多吃點菜。”“吃飽了嗎?”這簡單的句句看似平淡的話語,無形中拉近了我與學生的距離。斷斷續(xù)續(xù)有來看孩子的家長跟我說:“俺孩子回家說了,俺老師可好了!焙螢楹,我覺得就是我對他們愛的關(guān)注多些罷了。
作為學生學校的家長,有責任督促孩子吃飽、喝足、睡好、鍛煉好,健康成長,快樂學習,這么多孩子,怎么做到十分完美,我覺得那就得細心觀察,善于發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題與隱患,做到事事提醒,防患于未然。比如:學生年齡小,禁不住零食的誘惑,剛開學時經(jīng)常買些冰水、雪糕,有時一邊吃飯,一邊吃雪糕,引發(fā)肚子疼的機率很大,我一再強調(diào)不準吃冷飲,這之后因肚子疼請假的就少了,也許正是這句句讓孩子們聽起來有些煩的話,可培養(yǎng)出孩子良好的學習習慣與生活習慣。上課時,我時常在說:“坐正了,注意握筆姿勢!彼麄冇幸鉄o意地都在改正。也許您的嘮叨,您的細心,會成就孩子美好的一生。
“金無足赤,人無完人”,這么小的孩子,難免會犯點小錯誤,對于犯錯誤的孩子,我提倡說教,我從不打罵學生,我一直都認為孩子是懂事的,只要耐心教育,找準角度,一定會卓有成效,比如上次:我班楊曉與鄰班的家寶因吃飯不排隊打架一事,學生在說時,總是避重就輕,對自己有利的說,不利于自己的堅決不說,除非事實證據(jù)擺在眼前,在斷案時,確實頗費周折,這其中怒氣沖天,沒有拳腳相加,只是讓每個人都認識到了自己的不足,并勇于向?qū)Ψ匠姓J錯誤,看到他倆握手言和,互致歉意,我是欣慰的,給孩子樹立航標,讓他們知道自己該走的方向,幫著孩子快樂成長。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我堅信在愛心的關(guān)注中,細心的觀察下,耐心的教育里,一定會澆灌出芬芳濃郁的花朵,我們強勁有力的的雙手一定會托起明天的太陽。讓我們攜起手來在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。上面是我在班級管理中的一點點很不成熟的做法,敬請各位予以批評指正。謝謝大家。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿3
一個優(yōu)秀的班集體就是一個優(yōu)秀的班主任,就像一個好學校就是一個好校長一樣,班主任在一個班中的舉手投足、一言一行都對學生、對班級有深刻的影響。班集體有無凝聚力,班風的好與壞,學風的濃與不濃都是受班主任的影響的。如果班主任心浮氣躁,則整個班級也會隨之心浮氣躁;如果班主任干什么工作都虎頭蛇尾,則他的學生無論干什么事都是三分鐘熱度;如果班主任只注重搞形式,則形式普遍追求外觀美形式奇;如果班主任用心抓學習則學生也會肯定靜心學習,成績很快提高;如果班主任整天心情愉快,則學生必定和和睦睦。由此可見班主任在一個班中有多大的作用,班主任在班級工作中的作用就不言而喻了。
那么怎樣才能做個好班主任呢?怎樣才能管理好一個班級呢?我以為首先要自信,相信自己有能力管好這個班級,哪怕是一個最差、最亂、最難管理的班級,我也得管得住。只要有這樣的信心,你就具備了一個優(yōu)秀班主任的最起碼條件。就像我們一中接管這個學校時面對這樣一個爛攤子,這樣一個只有一百多名學生的學校,我沒有灰心喪氣,沒有埋怨,我以為只有能把一個差學校變成一個好學校的校長,才是好校長。我相信我一定能把這個學校搞好,那么在工作過程中,我多思考、多研究,積極主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,所以學校很快就變成了現(xiàn)在的的有六百多名學生的學校。所以面對一個差班,面對一個新班,你只有充滿自信,才能把班級工作搞好,才能搞得有聲有色。
其二,要發(fā)現(xiàn)問題及時地解決問題。因為經(jīng)驗不足,在與學生接觸的過程中你會發(fā)現(xiàn)許多問題,例如學生的小動作、罵人、打架、早戀等許多問題,發(fā)現(xiàn)了問題之后我們不能只埋怨學生自制力差、素質(zhì)低,而應及時地、積極地去解決這些問題,批評,指責、壓制等傳統(tǒng)的教育方式應該改一改,應多動腦筋,鉆到孩子們的心中去指導他們自覺改正,孩子們一定會越來越喜歡你。
其三,遇到突發(fā)事件,心情一定要冷靜下來。你一定要想到孩子
們所發(fā)生的一切事情都是正常的,原諒、寬恕、和風細雨的教育遠勝于疾風暴雨的批評。
其四,作為班主任心一定要靜下來,分清我們教育的目的是什么?是育人,育什么樣的人,班主任一定要想清楚,千萬不可本未倒置,為了素質(zhì)教育天天搞活動,天天新鮮,天天快樂,天天高興,最后才知道學習沒有提上去,如果沒有知識,哪來的素質(zhì),素質(zhì)教育是全面發(fā)展,但絕對不是讓學生“斗大的字不識一升”,搞活動的目的,組織比賽的`目的是為了調(diào)節(jié)學生們的學習生活,千萬不能只為了搞形式而組織活動,請記。盒问绞菫閮(nèi)容服務的。
其五,作為班主任無論組織活動還是組織學習,都應該時時刻刻的一效率為先導。萬不可那時間去消耗,這樣只會事半功倍。例如隊列比賽的訓練,有些班級是每節(jié)課都去訓練,但據(jù)我觀察,有的班訓練五六天沒有任何長進,先訓練什么,后訓練什么,學生不清楚,學生的思想工作沒有做好,學生的效率意識、學生惜時如金的危機感都沒有,那么天天訓練你也不可能訓練好的,只有班主任有了效率意識,才會慢慢培養(yǎng)學生的效率意識。
其六,作為班主任老師,學習別人先進的經(jīng)驗,可以,但千萬不可照拆照搬。應該像魯迅先生所說的那樣:取其精華,剔除其糟粕,看看別人的東西適合不適合自己,有借鑒的吸收。像我們學校的規(guī)章制度中有洋思中學的,有河北衡水中學的,有魏書生的盤錦中學的,有安丘四中的,有輝縣一中的,鄭州七中的,他們的東西我們并沒有全盤照搬,因為校情不同,因為地區(qū)不同,如果照抄照搬就只會像邯鄲學步一樣,最后連自己也不會走路了。所以別人優(yōu)秀的經(jīng)驗你能不能用,是不適合你,一定要動腦筋思考,千萬不能全部“拿來”。,
其七,管理要科學,要建立一套完整的管理系統(tǒng)。
1、建立計劃系統(tǒng),一個班級要想搞好,應該有個目標,有目標學生們才能同心協(xié)力去實現(xiàn)目標,就像去年接管學校后領(lǐng)導班子就商議把學校建成一個什么樣的學校,最后在校集上宣布:一年內(nèi)讓學校在橋北鄉(xiāng)出名,二年后讓學校在西半縣出名,三年內(nèi)讓學校在全縣聞名,為了完成我們的這個目標,我們建立了年度計劃、學期計劃。我校的行事歷,“學會做人,學會學習”的講座安排都有具體的落實人及時落實。班主任可依照學校的行事歷安排適時地插入自己的安排,力爭做到月月有目標,周周有計劃,天天有安排,讓學生們時時有事干,不虛度每一分鐘。
2、建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)。我校成功的經(jīng)驗在于說了算,訂了干,有令必行,令行禁止。如果沒有監(jiān)督系統(tǒng),再好的計劃也很難實現(xiàn),我校的監(jiān)督檢查系統(tǒng)有值周、政教管理、教務檢查、保障了計劃系統(tǒng)的順利開展。各班班主任可以把班委、課代表、團委的人員調(diào)動起來,合理安排建立完善本班監(jiān)督檢查系統(tǒng)。
3、建立信息反饋系統(tǒng)。監(jiān)督檢查的如何,計劃落實的如何,一定把這些信息及時反饋給你,才能做到心中有數(shù),如果班主任兩眼一抹黑,對班級情況不了解,這樣的班主任肯定是一個不成功的班主任。你可以像我校的校長信箱一樣,學生有什么問題,發(fā)現(xiàn)了什么問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決。你可以建立班主任信箱或單獨談話了解班中情況,只有熟悉班級情況,才能對癥下藥,才能做個好班主任。
總之,只要你想當個好班主任,想做個優(yōu)秀的班主任,你就是一個優(yōu)秀的班主任;我相信,我們都是優(yōu)秀的,我們一定能多動腦筋,吧我們的每一個班級都變成優(yōu)秀的班集體。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導,各位班主任老師:
剛與九年級的畢業(yè)生惜別,又迎來了七年級的孩子們。
報到當天,看著孩子們稚嫩的臉龐,家長信任的目光,我忽然覺得自己肩上壓上了一副無形的重擔。
剛起頭,有的是功夫,有的是希望,我絕不能辜負家長的期望,我要讓每個孩子都擁有一個美好的未來。
班級管理涉及到紀律,衛(wèi)生,文藝,體育,德育等多個方面,內(nèi)容繁雜,但我相信,只要能從點滴小事做起,腳踏實地,堅持不懈,一定能達到老子那種大道至簡的境界。
班級管理,首先要有一個三年的育人目標,我的目標有三個:一、文明懂禮,二、成績優(yōu)異,三、學會管理。
為實現(xiàn)這三個目標,我從以下三個方面來進行突破。一、收放有致(自主管理),二、動靜結(jié)合(養(yǎng)成習慣),三、優(yōu)劣得所(培優(yōu)轉(zhuǎn)差)。
收放有致
為什么要進行收放管理,我想有如下原因:以往管理班級,事無巨細,都是自己親自去完成每一項工作。班級雖然小有成績,但自己卻覺得很累,同時學生養(yǎng)成了依賴的心理。你盯著六十個學生,反過來六十個學生也盯著你,你盯著過來了嗎?老師剛離開校園,學生就像解放了一樣,班級大亂!更重要的是:我剝奪了學生管理班級的機會,學生的管理能力得不到任何鍛煉。
如何放?放什么?放管理班級的過程。在今年的班級管理中,我大膽放手,讓學生自主管理。班規(guī),學生自己制定;班干部,學生自己選舉;班徽、班旗、班歌和班級口號學生自己設計。班級的一切管理都有學生完成。
把班級事務分給學生管理,分任務簡單,但是如何點燃學生管理班級事物的激情是關(guān)鍵。要點燃學生的激情,就要學會收,收什么?收思想、方法和結(jié)果。
收思想:我常把班級比作一個大公司,每位學生都是這個公司的一個部門經(jīng)理,負責一個部門的工作,我要向他們要工作業(yè)績。我還常在班里講,我們做一件事,無論大小,只要做,就要把他做到最好,做到極致。比如我們班的衛(wèi)生角,我就要求管理的學生把他當自己家客廳一樣對待,整齊劃一,一塵不染,適當美化。學生思想工作是班級管理的基礎(chǔ)。
收方法:遇到學生訴說工作困難,第一次我鼓勵他用自己的'智慧把工作做好。第二次我會引導他向別人學習請教,第三次教給他方法。如果哪項工作開展的不好,班長會第一時間告訴我,我會主動找承擔這項工作的同學單獨指導。我們的第七組,是班內(nèi)成績最后八名組成的組,組長孫維亞向我訴苦,管不住。我沒有給他解決,而是,給他說,你準備準備,明天開個會。結(jié)果,第二天早上,把他們組叫到外面開會,孫維亞一個一個教導學生,聲淚俱下,我在旁邊都非常感動,學生也一個一個低下了頭,紛紛表示一定為組爭光。
收結(jié)果:班級管理工作,每周一考核,考核一定要及時。你沒有做這項工作,扣二十分;做了,但效果不好,零分;能圓滿完成工作的,加二十分。然后,把分數(shù)轉(zhuǎn)化成物質(zhì)。我們的形式是舉行拍賣會,經(jīng)過學生篩選,我們選出了這樣幾件“拍品”。一、在班上看一次電影。二、學習工具一套。三、吃一次水果大餐。四、免打掃一次衛(wèi)生。五、任意換位置一次。六、當班長一天。七、兩張水票。九、免罰金牌一張。十、賀卡一張。拍賣會期中、期末各舉行一次。
在老師的教育和分數(shù)刺激下,大多數(shù)學生都能夠全身心的投入工作。五十六個學生參加班級管理,這樣一來,一個班主任變成了五十七個班主任,班級各項工作變得井井有條。截止到現(xiàn)在,我班已得四次最美班級,集會和兩操基本上都是滿分,兩操已經(jīng)連續(xù)四周全年級第一名,關(guān)鍵是這些都是學生自主管理的結(jié)果。
收放有致以后,老師干什么?我的工作是用自己的眼神、語言、拇指、掌聲去贊美每一個把班級管理得好的同學。
動靜結(jié)合
“入班則靜,入座即學,靜能修身,靜能生慧”
安靜的學習環(huán)境能提高學習效率,是學生取得優(yōu)異成績的保障。因此,不但自習課要求安靜,就是課間也要保持安靜。兩個人討論絕不能讓第三個人聽到。
那么,什么時候動。兩操、體育課上動。要求:口號喊破天,腳步踏破地。用此方法,動靜結(jié)合,相得益彰,既釋放了學習壓力、提高了學習成績,又增強了體質(zhì)。
除此之外,還要“心動”,老師要適當“挑事”讓班與班、組與組、個人與個人之間競爭起來。十一月一日,我班正式向八班下戰(zhàn)書一封,內(nèi)容如下:七八班全體同學,你們好!我代表七七班,特向貴班提出挑戰(zhàn),我班要在期中考試中超越你們,戰(zhàn)敗你們,否則,我將帶著禮物代表我班向你們致歉。七七班全體同學,十一月一日。
七班班長利用早讀時間,去八班下了挑戰(zhàn)書,當七班班長讀完挑戰(zhàn)書后,八班班長帶著全班學生喊“八班必勝”,七班學生聽到后,也喊起來“七班必勝”。那場面真是震撼。于是兩個班,在期中考試前復習這段時間,學習勁頭十足。成級出來之后,兩個班學生拿著計算器把班級平均分算了三遍,七班比八班平均分高一分。學生們在乎成績,學習勁頭十足,我們的目的就達到了。
優(yōu)劣得所
讓優(yōu)等生和學困生各有所得,切實落實孔先生的因材施教。
讓優(yōu)等生帶徒弟,負責輔導全組學生學習。領(lǐng)讀英語,講解數(shù)學,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,起到帶頭作用。
學困生分在了第七組,我和班長是他們的組長。他們平時作業(yè)減半,背誦任務可以比別人推遲一天,但必須完成。實行組內(nèi)評價,也就是班級后八名同學在一起評價,看誰超過誰。以此降低標準來調(diào)動學困生的積極性。
大道至簡,平淡是真,管理班級雖然千頭萬緒。但我們只要從一件件小事做起。積石成山,積水成淵。這一件件小事就會成就教育的大事!
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿5
各位領(lǐng)導、教師們:
大家好!今日能有這樣一個機會和大家一齊交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和教師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經(jīng)驗,在那里說一說我對班級管理的一點看法。
開學初聽到要做二(2)班班主任時,當時我是很憂心的,因為本身經(jīng)驗不足,并且這個班我教了一個學期,明白他們都很調(diào)皮,行為習慣很不好,我好怕我這樣的性格壓不住他們,當時就想著,哎,做就做吧,我就不信治不了他們。當時就是懷著這種不服輸?shù)南敕ń邮至硕?)班。當了班主任,我才明白,并不是只憑著一股勁頭就能夠了的,還要講究方法。因為班主任工作瑣碎,繁雜,學生每一天的學習我們要關(guān)心,班級的紀律我們要費心,班級的衛(wèi)生我們也要操心,寄宿學生的情景我們也要時時掌握,如果沒有方法,就會向此刻這樣每一天下來經(jīng)常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生也難管。于是我就問其他班主任和認真讀了學校發(fā)給新班主任的的經(jīng)驗冊,我深深體會到,要管好班,就應從抓好每一件事,管理好每一天開始。
第一、養(yǎng)成良好的習慣。
好習慣,早養(yǎng)成。良好的習慣有益于學生的終身發(fā)展。我開始下意識地抓好開端,嚴格訓練。利用上課前3分鐘、班會甚至專門抽出時間來說學校的規(guī)章制度。提醒學生做好課前準備,下課后準備好下節(jié)課所用的東西,放好凳子;培養(yǎng)他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣;走路不說話,走直線;排隊要快,要安靜;吃飯不說話,吃完就把手放好等其他同學吃完教師叫才迅速起立自覺排好隊;睡覺一回去就拿出被子抖開躺下,不說話,閉上眼睛休息10分就開始睡覺等等。剛開始一段時間,時刻注意觀察學生的行為,時時提醒,對各方面的習慣進行強化訓練,常檢查,常落實,利用每一天早讀前5分鐘進行總結(jié)學生各方面的表現(xiàn),表揚做得好的學生,讓他在學生中樹立榜樣,批評做得不好的同學并做扣分處理。
在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的進取性,表現(xiàn)好的孩子給予小紅花、加分,加分加到必須程度又有小禮物等獎勵,使學生逐漸養(yǎng)成上好課、走好路、吃好飯、睡好覺、講禮貌、懂禮貌的好習慣。培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,教師首先要說話算話,對學生提出的要求必須要嚴格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養(yǎng)成為止。
為了培養(yǎng)學生不亂扔廢紙,主動撿紙的習慣。
首先,發(fā)現(xiàn)班級中亂丟廢紙的現(xiàn)象及時處理,讓孩子意識到教師對待這類事情的態(tài)度。有一次,我在班級中巡視時,發(fā)現(xiàn)一個同學跟前有紙,我說“撿起來”,孩子們推三阻四都說不是自我丟的。我很生氣,自我撿了起來,發(fā)現(xiàn)有兩個字,我明白是誰扔的了。但我想讓他自我承認錯誤,于是我說:“我喜歡誠實的孩子,是誰的主動承認錯誤沒關(guān)系的!边是沒人承認。我又說:“期望有勇氣自我找我承認錯誤,我會原諒你的。”幾節(jié)課下來,那孩子還是沒有承認是他扔的。到了放學時間我布置作業(yè),我走到那孩子跟前,拿起他的作業(yè)本,核對了字,這個孩子才不得不承認錯誤。就這件事我在班里給學生明確了對待事情的態(tài)度,從此后,教室內(nèi)扔廢紙的同學就很少見了。
其次,我從自身做起影響學生。巡視教室地面時,看到廢紙彎腰撿起,這一個不起眼的.動作對學生的影響是很大的,教室里很少見到廢紙,地面上一片廢紙不管是誰的總是有人彎腰撿起。
其實習慣在于堅持,堅持才會有習慣。學生一旦養(yǎng)成了良好的習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!
第二/班干部隊伍的組建與培養(yǎng)
一個班的團體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班團體有著以點帶面的作用。雖然是二年級,也要慎重選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡便。班干部必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚他們優(yōu)點,幫忙班干部樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們?nèi)绾喂芾韺W生,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。例如每次排隊,我們班剛開始一說排隊,很多同學就一窩蜂的涌出來,嘰嘰喳喳地說個不停,之后我就先跟幾個班干部溝通好,讓他們在每次排隊時迅速站到自我的位置上安安靜靜的,我每次都大力表揚他們,其他同學看見了,紛紛效仿,此刻我們班排隊基本上都不用我再說紀律同學們都能很快排好隊。吃飯時,有幾個同學總是在說話,我就微調(diào)了一下位置,讓一兩個班干部插在其中,每次那幾個說話的同學一開口說話,班干部就做一個禁聲的動作,然后我的眼睛又瞪過去配合班干部,并說不要當出頭鳥哦,扣分的哦。感覺此刻吃飯好很多。雖然還是有時有一兩個同學沒堅持住,但我出聲后就會立刻安靜下來。其三:班干部要以身作則,職責心強,我們班有幾個班干部就具備這樣的素質(zhì),加上我們班語數(shù)英三個教師的大力鼓勵及表揚,此刻他們表現(xiàn)越來越出色了。
第三、注重學生的激勵教育。
在課堂上一個微笑,一個關(guān)愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏得學生的信賴,會使他們的潛能發(fā)揮出來。我常常結(jié)合課本上的知識鼓勵孩子,對孩子們說,每個同學都有優(yōu)缺點,所謂尺有所長,寸有所短。要多看到同學的優(yōu)點向他學習,不能只看到同學的缺點而不理會別人。而我也是這樣做的,看到孩子們的閃光點及時進行鼓勵和表揚,讓每個孩子都相信他是與眾不一樣的,都有閃光點的。平時讓每個孩子都有事做,充當班里的每個主角。有時讓他們到辦公室拿支筆,送個作業(yè)本,他們都會感到很榮幸。例如我們班的黎子揚,他很好動,很愛說話,一時都停不了,但他很愛在人前表演,喜歡聽表揚的話,所以我就讓他當體育委員,上體活上體育課我就讓他帶隊管理好同學,雖然有時他自我都在說話,但比一開學和你對著干有了很大的改變。并且我還經(jīng)常讓他幫我發(fā)本子,只要他哪方面做得好我立即表揚他,此刻對著他總算沒有那么頭疼了。
第四、要有一顆愛心。
“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自我以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是經(jīng)過具體的小事反映出來。例如每一天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每一天做操時,我看到學生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會走過去提醒他們做好,學生感受到教師對他的關(guān)心和愛護,讓學生體會到教師很在意每一位學生,讓他們有一個好心境投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
作為班主任,除了關(guān)心學生的生活,還要關(guān)心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。哪些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自我做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。
第五、發(fā)揚民主精神,堅持班主任在學生心目中的良好形象
教師是學生的榜樣,各個方面都潛移默化的影響著學生。所以,我盡力做到:上好每一節(jié)課,不讓學生感到課堂的空洞乏味,練習形式有新意。力爭讓學生佩服,欣賞與信賴。在活動和值日掃地中,盡可能參與其中,而不是站在旁邊當一個管理者,加深學生對教師的理解與信任,減少了距離感。
總之,我覺得班主任工作是一項十分復雜的工作,僅有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去。以上只是我個人的一點小小的體會,在那里只可是是起到拋磚引玉的作用,我相信在座的教師有做得比我更好的地方,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做得更好。由于我的經(jīng)驗不足,加上寫作水平不高,如果有說得不好或缺乏條理的地方,還請各位教師批評指正。多謝!
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點惶恐,因為在座的都是比我工作經(jīng)驗豐富的老班主任,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作雜、細,如:安全、紀律、衛(wèi)生、學習等樣樣要抓。我的工作理念是,為學生營造一個健康向上的學習環(huán)境,促進學生的身心健康發(fā)展和知識能力的提高。
一、架起愛橋,感染學生
愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質(zhì)上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給孩子。這是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術(shù)和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。
班主任愛學生,首先必須尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生為前提。能將學生看作是一個平等的對象來看待。對學生要公平,一視同仁,不能因為學生成績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟條件的`好差而對學生另眼相看。不管是成績優(yōu)秀的,還是后進生,我對他們始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,并巧妙地對他們進行獎勵和批評。這樣同學們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。
比如我班的學生朱昭陽,比較懶散,作業(yè)經(jīng)常不做或者亂做一通。我主動和她談心,詢問學習上的困難,拉近彼此的距離。在一次數(shù)學作業(yè)中,他竟然破天荒的把字寫得又工整又漂亮,而且做得全部正確。我在全班的學生面前表揚了他。為他樹立了信心,使他明白自己也是行的。以后的幾次作業(yè),雖然正確率不是很不高,但是字體卻漂亮的多了!
我想,只要班主任真情付出,學生必然會真情相報。
二、細心扶持,鼓勵學生。
學生就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個班主任要全面地關(guān)心每一個學生,從課內(nèi)到課外,從學習到游戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是通過熱心地引導,細心地扶持來體現(xiàn)的。
小學孩子習慣還在形成中,我就把學習常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等,與同學們天天講,時時想,照著做,記在心,并且通過一些有趣的游戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。
班主任除了要全面關(guān)心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。我班的張思帥,每次上課時不但自己管不住自己,還要影響別人。教育感化他乃當務之急,于是我去了解他,了解他的個性與特長,了解他的愛好和才能,了解他的精神世界。并讓他參與集體的許多活動,如:幫助大家整理課桌椅、為班級打水拖地、參加學校運動會……并適時地進行鼓勵和表揚,漸漸地他變了,上課能帶好頭了,下課能為集體做事了,我發(fā)現(xiàn)他特別喜歡上了體育課。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他進步很快。這件事說明,只要我們堅持耐心扶持,學困生也是能進步的。
三、耐心培養(yǎng),提高能力。
現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。
因此在選舉確定班干部前,我先說明了一些班干部的職責,讓學生心里有個數(shù)。因為學生之間也比較了解,所以在選舉時大家也都能選出自己心里覺得能勝任這項工作的同學。當然,選出的班干部也不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。如班長陳澤銘,起初對自己的工作好像不太負責,只是告訴我誰誰誰不遵守紀律,誰誰又怎么了。我問他:“你有沒有教育管理這些同學呢?”他都是搖頭,因為他有時也帶頭違反紀律。我并沒有指責他,而是反復向他講述作為班干部要想讓同學折服,自己要處處以身作則,這樣同學才會服從你的管理。我讓他重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,他們的工作完成得相當出色!
“春雨潤物細無聲”,班主任工作是細碎的、無形的,又是長期的。做班主任工作,只要我用心對待這項工作,常反思,多學習,那么,辛勤的汗水就一定會澆灌出絢麗芬芳的花朵。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿7
俗話說:“臨陣磨槍,不快也光。”期末逼近,20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進。“嘀魅巫鳛榘嗉壒芾淼牡谝回熑稳撕挽`魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!
一、內(nèi)外兼?zhèn)湓炻晞,振奮精神鼓士氣
特別是內(nèi)在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。
(1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)
(2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數(shù)表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)
。3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)
。4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)
。5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的示范帶動作用)
總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的'拼搏期末聲勢。
二、明確要求訂計劃,重視過程抓落實
常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。
復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎(chǔ);實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數(shù)。
行動最具戰(zhàn)斗力,分數(shù)最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關(guān)鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關(guān)注細節(jié),多管理、多鼓勵。
三、統(tǒng)籌安排促平衡,科學指導提效率
平衡:學科平衡(語數(shù)外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)
學生平衡:特別關(guān)注后進生、借讀生
方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎(chǔ)知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:
。1)抓總結(jié)歸納!邦}海無邊,;仡^看”善于總結(jié)歸納知識體系化、解題方法。
。2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。
。3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。
。4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、各位同事,大家上午好,今天我分享的話題是《信心和希望》。黃校長說過:“當班主任,需要真愛和智慧,這就像鳥之兩翼,車之兩輪”,實事求是的說,對學生的愛心我是有一些的,但智慧大大欠缺,只有一只翅膀的鳥很明顯也不穩(wěn),飛不高,更飛不遠,現(xiàn)階段能夠維持飛行已屬不易,所以說自己距離智慧型班主任還有很長很長的距離,這跟從業(yè)經(jīng)驗、能力、個人性格等都有關(guān)系。有的時候感覺自己就像一個“大班長”,更多的是靠親力親為,嚴防死堵,于是陷入到一種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、疲于奔命,筋疲力盡,效果還不佳的“悲慘”境地。一些道理和理論自己也知道,比如營造良好班風、抓制度落實、培養(yǎng)和利用班干部、發(fā)揮學生主動性等,但都是說著容易,等到自己做的時候就不是那么順手。但不管怎么樣,我覺得人只要初心還有,信心還在,肯努力學習和請教,態(tài)度端正,那么就有希望。
一、樹立信心,需要班主任抓好整體和重點工作。
班主任是一個班級的主心骨,既要抓班級全面,又要善于抓重點,F(xiàn)在八12班之所以整體風氣不佳,主要在于我抓問題抓偏了,光注意一些細枝末節(jié)的事情,主要的、經(jīng)常違紀的學生沒有制服,沒有讓他們服服帖帖,以至于班級不良風氣形成氣候,現(xiàn)在星星之火,已成燎原之勢,再進行“圍剿”就有些困難。擒賊先擒王,開學之初的重點工作就是整頓帶頭違紀學生。另一方面,以往我在管理班級中,處理問題理想化和簡單化,過于民主,導致有的時候?qū)W生沒大沒小,以后班級管理應該堅持民主集中制,既需要有全體學生的參與,也要培養(yǎng)學生的規(guī)矩意識。重中之重,是盡力培養(yǎng)班干部,要不累死班主任也管不好。
二、樹立信心,需要創(chuàng)造機會讓學生表現(xiàn)。
一次開會,王繼亮副校長說:“對于那些調(diào)皮學生,不能依賴家長管理,他要能管住孩子,學生就不會成這樣。你每次都叫家長過來批評,家長每次都是挨批評,慢慢他就不過來了。調(diào)皮學生有進步了,你可以反其道而行之,偶爾把家長叫過來,大肆表揚”。一次月考后,我就用了王校長的方法,當時效果很不錯,學生們笑的很開心,其中肖磊同學更是感動的快哭,之后更加努力學習,期末考試前所未有的考了班級第7,年級進步94名,但另外兩名平時比較調(diào)皮的學生,仍然是濤聲依舊。關(guān)于叫家長來校,王建峰老師說過一個理論是:“黑屋理論”,就是叫家長來學校,就像讓學生進一個黑屋一樣,聽著很可怕,但等到學生進了黑屋之后,發(fā)現(xiàn)也不過如此,慢慢的就會覺得很平常,所以我不太贊成經(jīng)常叫家長,這也是我八年級下學期的目標。同時我利用運動會、元旦聯(lián)誼會、家長會,盡可能讓每個學生參與和發(fā)揮,感受到自己的價值,但是這種活動也沒有很好的轉(zhuǎn)化成學生前進動力、良好的班風,一部分原因在于我后續(xù)工作沒有做好。元元老師說過一句話:“在學生能力范圍的事,或者‘跳一跳,能夠著’的(最近發(fā)展區(qū)),都交給他們?nèi)プ觥薄,F(xiàn)在,我也想請求一下,八年級能不能組織一個籃球或者足球聯(lián)賽,讓這些后進生也有個展線自我的機會。
三、樹立信心,需要老師的耐心陪伴和嚴格要求。
八年級,兩極分化確實比較嚴重,尤其是數(shù)學、物理、英語學科,很多學生考幾十分,都跟不上。我想每個學生學習即使再差,也不希望自己被放棄,為了樹立學生的`信心,我和劉雨洲老師、蔡振華老師利用空閑時間,創(chuàng)辦了兩期黃埔提升班,班級有3/1多的同學報名,還是比較積極踴躍的,說明一部分學生真心想學。經(jīng)過兩個月的試行,最后這部分學生總成績提升其實并不大(第一道填空數(shù)學題根號9/4,這么基礎(chǔ)的題補習的同學還有不少做錯),究其原因是部分學生學習習慣太差,不僅基礎(chǔ)薄弱,還懶,總依賴老師的補習,沒有有效抓住課堂。有些學生倒是挺勤奮,但是邏輯思維能力跟不上,有個小女孩都急哭了,說這么努力學,還是學不會,很辜負老師。你還得鼓勵安慰他,成績的提升并非一朝一夕的事,經(jīng)過這么長時間的努力,我們現(xiàn)在起碼對數(shù)學不再畏懼,而是有了興趣。從成績上看,這兩期黃埔班試驗,并不是很成功,它最大的價值在于密切了師生關(guān)系,師生之間更加了解彼此,以前調(diào)皮搗蛋的,相比以前不那么找事了。學生隨著學習難度的增加,學不會、不想學的學生會越來越多,我們幾個專業(yè)老師兩個月堅持不懈的陪伴和輔導,有的同學他都學不會,你指望他下面師徒結(jié)對或者主動學習,何其難也。我在想,八年級下學期實施一個閱讀計劃,引導學生多看書,但怎么樣不影響到老師正常教學,暫時還沒想好。
四、樹立信心,需要各科老師的協(xié)作配合。
一個班級的老師,得勤溝通,站到同一條戰(zhàn)線上。舉一個例子,我們班張美麗老師極其認真、負責和嚴格,背誦的古詩詞全班同學必須全部通過,沒有過的同學,下了晚自習得留下來通關(guān),不能錯一個字,錯一個字,先訂正5遍,再重新默寫。開始我也覺得,這是不是太苛刻了,心里面在教育理念上和張老師出現(xiàn)了偏差,這樣我的言行可能不自覺的會在同學面前有所流露,不利于張老師的教育和管理。學生剛開始更不理解,沒有碰到過這樣的老師,覺得太嚴格了,還是有一些不滿情緒的,但等慢慢班上語文成績提上去,甚至還拿到第一,張老師用事實和數(shù)據(jù)說話后,學生變得心服口服,現(xiàn)在班級同學都很喜歡張老師,但有的時候也很無奈,即使張老師這么負責,個別家長仍舊是不理解和不配合。
最后,我想說,人的成長需要時間,希望領(lǐng)導、同事能夠?qū)ξ疫@不太成功的班主任,多些耐心、包容和指導,謝謝大家。
20xx年2月17日
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿9
今天有幸參加這次學校組織的班主任交流會,各位班主任的精彩發(fā)言讓我感覺受益匪淺。去年學校也組織過一次這樣的交流會,這種形式能夠很有效的進班主任溝通、交流,從而達到共同提高的目的。俗話說的好:“思想碰撞才能夠撞擊出智慧的火花”。有這么好的間接經(jīng)驗,拿來即可運用,可以避免新班主任走彎路,何樂而不為呢?
記得我剛當班主任時,學校給了我一個班,一本收據(jù),一本班主任會議記錄本,然后就叫我進教室管理高一九班的新生。一個剛分入學校第二年的老師,可以說地皮都還沒有踩熟,就要去管理一群比自己小不了多少的高中生,在第一天晚上走進教室的上思想教育課的時候,心緊張得都要跳出來了。站在講臺上面對喧鬧的學生,只感覺叫在不停地顫動,臉也被憋得通紅。那時候只有告誡自己,別的班主任也是這么走進教室的,我沒有經(jīng)驗,但不能再丟了氣勢呀,要是這第一次就把學生鎮(zhèn)不住,以后漫長的管理之路還不知怎么收場了。
這一次的尷尬是刻骨銘心的。之后我便明白做任何事要有備,俗話說“有備無患”嘛。那之后我便學習別的班主任的管理之道。如劉老師、王老師,我通過在他們班上課的方式偷偷學習他們的管理之道,通過向眾優(yōu)秀班主任討教的方式學習他們的管理之道。甚至趁何書記班上沒人時,偷偷到他班上抄班規(guī)回去研究。高三年級下期時,看別班的獎懲制度,看別班的高考勵語,堅持每天上思想教育課,沒話找話說,以此激勵學生斗志。尤其是在帶補習班的時候,針對不同的學生,打電話招生時的說話內(nèi)容、語氣語調(diào)都要細加揣摩。,打第一道電話說什么,做好記錄,避免第二次打電話時內(nèi)容重復,令人生厭。在班級人數(shù)少的時候,為了穩(wěn)住人心,如何做思想工作,都要前思后想?梢哉f,這一切都來源于內(nèi)心的懼怕,試想如果我不戰(zhàn)勝學生,就會被學生吃掉。那是多么可恥的事。所以我學習,再學習。
回想當班主任的.點點滴滴,用兩個字可以概括“辛苦”?梢哉f每一個有責任心的班主任都是偉大的。班主任做的是良心工程,塑造的是人的靈魂。班主任的行為、思想、價值觀念都深刻地影響著班上的學生。所以練好內(nèi)功,提高個人素質(zhì)是非常重要的。在個人威嚴、魄力不夠的時候,我們的時間還是有的吧,我們完全可以多守學生啊!笆刈罱K是為了不守”,學生習慣守出來了,老師也就輕松了。
作為教科室這個部門,不能為班主任提供更為廣闊的交流平臺。但我有一點粗淺的看法,希望能夠得到學校和班主任的支持。希望我們的班主任能在班主任管理工作之余,騰出一些時間對自我的班主任工作進行總結(jié)、反思,并以文章的形式反映出來。爭取能夠做到一學期交一篇班主任心得。我們會在第二學期初評出班主任心得的等級,予以獎勵,并以展板的形式在校內(nèi)進行宣傳。(這只是我的一個構(gòu)想,還未和校長商量)希望得到校長和大家的支持。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:
大家好!
首先,真心地感謝領(lǐng)導能給我和大家創(chuàng)造這樣一個探討和交流的機會,真誠地感謝各位老師能分享我和我的孩子們的故事。十年前,我被評為縣級模范班主任老師時,那時當著全鄉(xiāng)三百多名老師的面發(fā)言時,我把學生說成是自己的孩子時,我的臉紅了,因為那時我還沒有小孩子,十年后的今天,無論在何時,無論在何處,我稱他們是我親愛的孩子,那是真心,真情的流露,那是發(fā)自我內(nèi)心深處最真誠的聲音。今天,讓我和我的孩子們對在座的所有的老師們說聲:老師,您辛苦了!
十二年的班主任老師生涯,十二年的語文教學探索,一路跌跌撞撞,自從接到領(lǐng)導通知我準備交流材料開始,我的心就無法平靜,那一群群天使樣可愛的孩子,那一副副如花樣燦爛的笑臉,那一幕幕激動人心的溫馨畫面在我腦海中浮現(xiàn),我再次回到孩子們的世界中,一提到他們我有太多太多的話題和大家分享,如同一位歌者,遇到了知音,這是何等的快慰!
心要讓你聽見,愛要讓你看見
說到教育,談到班主任老師工作,每個人都會提及愛的魅力,我自己也堅信“教育就是施愛,成功的教育就是巧妙地施愛”這一理念,可“愛”不是一個字那么簡單,有這樣一個調(diào)查問卷,問老師你愛自己的學生嗎,百分之九十多的教師都說愛,而當問學生你覺得你的老師愛你嗎,僅有百分之十一的孩子說愛,這懸殊的數(shù)字令人深思,教育專家得出結(jié)論,孩子感受不到的愛,就是不愛。其實教育專家的`結(jié)論與我一致的行為相吻合,十二年里,我一直都在用心,用智慧,真誠地將愛傳遞給我的孩子們。
每接到一個新的班級,我都試圖通過最短的時間拉近與孩子們的心距,我都在有意無意地做著什么,記得剛進莊寨學校的那年開學不久就是八月十五,學校在節(jié)前給大家發(fā)了一箱紅提葡萄,我特意從箱子時選了最大的一串拿到教室里,當我將一顆顆紅紅的葡萄放到孩子們手心時,有的孩子臉上綻開燦爛的笑,害羞些的孩子則偷偷抿著嘴笑,孩子們眼里閃爍出的目光讓我明白我已經(jīng)和他們走得很近了。
每摸清一班孩子的底子,我都會采取相應措施,那一年里當我清楚這個雖然不大的班級,學困生卻有十幾個時,我明白這一年好好出一身水,一場艱巨的戰(zhàn)役拉開了序幕,從國慶節(jié)后我決定給那十一個孩子補課,每天下午放學后,他們在我房間里完成當天的各科作業(yè),和家長溝通后,他們非常樂意,因為這其中有像聶海,李朝陽那樣把作業(yè)不當回事的好幾個,還有像張博閱,張創(chuàng)那樣語文水平特別差的幾個孩子,每天晚上我守在他們跟前,陪他們做作業(yè),顧不上管我家那剛上一年級的陳安然,她常去王群,梁冰那些老師房間混飯吃,有的家長送來了她剛蒸好的包子,聶海的爸爸拿來他家肉攤上的肉,李朝陽的奶奶這位善良的老人給孩子送來了柿子,還有韓霜的媽媽送來了他家水果攤上的桔子……這些淳樸,善良的鄉(xiāng)親們用最古老的方式表達著他們的愛意,有人說縣城跟前的家長難說話,我在想可能是說這話的人自己太難說話了吧,來莊寨學校三年了,我看到的是淳樸的民風,你對他們的孩子好,他們是最知道感恩的人。
相處一段時間后,有孩子就會在周記中寫到我是個與眾沒同的老師,覺得我像媽媽。記得在那個寒冷的冬天的清晨,當天剛蒙蒙亮時,我已來到了學校大門口,因為這一天孩子們要期末考試,這時大門還沒有開,叫開大門,我去學校的灶房要來了一大盆熱水,把我前一天準備好的酸奶放在水里,當孩子們陸續(xù)到來時,我一一將蛋糕遞到孩子們的手中,孩子們喝著熱好的奶,在那一刻連我自己也仿佛覺得自己就是他們的媽媽。后來有孩子就在作文中這樣寫道,那個冬天不冷,因為有雒老師的陽光相伴。
孩子,我和你一樣貪玩
自從實行教師聘任制以來,我們的老師大都很“愛”上課了,在各校幾乎都不同程度存在占課現(xiàn)象,孩子們最喜歡的體育課也常被吞掉,這種現(xiàn)狀不知是喜是憂。但我知道為了孩子們的身心健康,體育課必須上。我也知道孩子們心里最討厭占體育課的老師了。所以這十多年來,無論我有沒有帶體育課,我都會給孩子們爭取到一周兩節(jié)體育課的權(quán)利,有孩子夸我真好,我告訴他老師比你還愛玩。常常你會在操場看見我和我的雛膺在藍天下快樂地飛翔。我和孩子們比賽看誰的風箏飛得高,直到最后我的風箏掙脫了手中的線;和孩子們酣暢淋漓地玩籃球,雖然我們和喬丹沒法比,但我相信孩子們中就可能有喬丹;有一次比賽跑步時,我班的白思瑤不服男生,要再一次較量,我心中歡喜,這孩子這股不服輸?shù)膭畔裎,于是乎我激動地一路狂喊加油,孩子看見我時我在地上已翻了個滾兒,孩子們圍了上來,拉起我的手,那關(guān)切的目光讓我覺得幸福,回家一看膝蓋上的皮都擦破了。學校新安裝了體育器械,班里膽小的女生什么也不敢玩,我就帶頭示范,其實我也是外行,但孩子們在我的感召下,連平時最文氣的女生張雨那天也破天荒地在單杠上玩,學校推廣希望風帆這套廣播操時,我和我的好搭檔七二班的班主任老師韓娟老師,我們的英語閆夢老師一起,認真地學,和孩子們一起刻苦地練,那段時間我們一有空就做操,真是痛快呀,學校哪個班有人叫著去教,我也絲毫不謙虛就跑去教操去了,在六一兒童節(jié)體操比賽時,我們幾個也加入了孩子們的隊伍,體操比賽的冠,亞軍被我們雙雙拿下。我們過了一個最令人激動的六一。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導,各位老師:
大家好!今天與大家分享一下?lián)伟嘀魅蔚囊稽c感受。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。我從以下幾點來交流:
一、完善班級管理
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為了給同學們創(chuàng)造一個愉快的學習和生活環(huán)境,使班級工作能夠正常有序進行,使之成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體,建立班級管理制度是非常重要的。
我在20xx年秋季開學開始擔任五年級6班的班主任,恰好第一單元的口語交際就是“制定班級公約”,我是這樣設計的:
1、同學們,說說你還見過哪些“公約”?我們?yōu)槭裁粗贫ㄋ鼈儯?/p>
2、同學們,這些“公約”就是給我們的生活制定規(guī)則,讓我們的生活更加的美好,人際關(guān)系更加和諧。我們每個人都是班級的小主人,為了給我們班營造一個良好的學習環(huán)境,使大家可以團結(jié)友愛的在這個溫馨的大家庭生活、學習、成長,今天,我們就一起制定一個班級公約,讓大家一起遵守,讓我們班呈現(xiàn)出嶄新的面貌吧。
3、告訴他們班級公約要根據(jù)我們班的實際情況來制定。針對學習、紀律、衛(wèi)生等方面提出并討論形成班級建設目標。然后每位同學在紙上寫出兩三條自己認為比較重要的公約內(nèi)容。再分組討論,去除不合理的、重復的部分,形成小組意見。最后全班表決,形成公約。
4、為了讓大家都能認真遵守公約,特制訂了班級獎懲制度。
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班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動,班主任都得到場。每天耗費大量的時間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力,F(xiàn)在我們班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。如上課前早到的學生會在班長的帶領(lǐng)下自主閱讀,或者由班長布置好作業(yè),這樣孩子們不僅有事做,而且班內(nèi)也能安靜下來,很少有意外事故的發(fā)生。衛(wèi)生委員把大掃除任務分工到人,張貼上墻,負責檢查督促。哪里不干凈,找到當事人立即整改。當然,班主任要隨時隨地作檢查指導。如今,一個良好的班風已經(jīng)基本形成。
二、狠抓學風建設
優(yōu)良的學風,是班集體的生命線,是促進班級不斷進步的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這些年的探索,我在學風建設上注意了以下幾點:
1、形成自己獨特的教學風格樹立威信。
課堂教學是教育教學的主渠道。一個班主任如果連自己的課都上不好,學生看到你上課,就想著趕緊下課。試問,你如何培養(yǎng)出班風、學風良好的班級?因此班主任要想樹立自己的威信,提高自己的人格魅力,必須在教學中有自己獨特能讓學生折服和崇拜的地方。因此在教學中我盡量創(chuàng)造一種民主,平等,和諧,充滿生命活力的教學氛圍,如果故事性比較強的課文,像《草船借箭》、《武松打虎》我就讓學生自由組合以“表演課本劇”的形式學習課文;比如我在教學《田忌賽馬》一文時,我課前讓學生動手制作不同等級的馬,并標明等級,要求學生根據(jù)課文內(nèi)容,用自制的馬進行表演;在表演中,笑聲不斷,掌聲不斷,課堂充盈著融融的人文氣息。更重要的是把課堂還給了學生,把尊嚴還給了學生,把童趣還給了學生,把自主還給了學生。
2、抓學生良好的品行養(yǎng)成。
學生良好品行習慣是基礎(chǔ)教育的重要環(huán)節(jié),是學風形成的重要方面。
(1)教學活動中創(chuàng)設情境、激發(fā)興趣與嚴格訓練相結(jié)合
學生養(yǎng)成了良好的行為習慣后是非常愉快的,養(yǎng)成的過程卻是一個艱難的過程,從學生的日常生活中入手,如學生接、發(fā)東西、說話等不太有禮貌,就及時教如何說,如何做,教學生如何保持衛(wèi)生,擦桌子、掃地等。學生他們?nèi)狈ι罱?jīng)驗,如果沒有具體地指導是很難形成良好習慣的,所以培學生良好的習慣必須具體指導,邊指導邊訓練,最終形成良好行為習慣。
。2)榜樣引路、正面引導與說服教育相結(jié)合
小學生的一個心理特點就是模仿。充分利用身邊的榜樣來引導學生,加強正面教育和說服教育,提高學生的道德認識,激發(fā)學生養(yǎng)成良好行為習慣的動機,根據(jù)學生的年齡特點進行正面引導,如講故事、看圖片、創(chuàng)設情境、評價判斷等激發(fā)學生情趣,提高認識。說服教育要注意藝術(shù)性、趣味性,用趣味活動激發(fā)動機。
。3)課堂評價、課外評價與日常品行綜合評價相結(jié)合
做好評價環(huán)節(jié)是對學生課堂與課外、品行養(yǎng)成情況的評判、檢測、導向。只要求沒檢查,就跟沒說一樣。因此檢查評價工作必須堅持并落實,根據(jù)每一課的知識點設計評價方案,還要結(jié)合《小學生日常行為規(guī)范》對學生的要求,結(jié)合班級開展“班級小明星”、五好學生、優(yōu)秀少先隊員等。對形成學生良好行為習慣起到了督促作用。
三、要有一顆愛心。
愿與大家共享這段話:教育是一門科學,管理是一種藝術(shù)。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。
“沒有愛就沒有教育”,在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的'情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,學生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。
四、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我班鈕子豪同學學習不算好,可勞動非常積極。他在學生會里是出了名的好學生,今年還被評為“安陽市優(yōu)秀學生”呢!在班里更不用說,每次學校大掃除他拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他說:“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學習上再下點功夫,就會成為一名品學兼優(yōu)的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了!彼犃宋业脑捯脖容^高興,接下來我安排學習好的同學幫他輔導作業(yè),漸漸地他有了改變,這次期中考試成績進步很大。又如我們班的“搗蛋鬼”胡家豪,以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業(yè)也做得非?,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。每一個孩子都有自己的閃光點,只是有時匆忙的步伐遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒,鈍化了我們的敏銳;成績的鐐銬擾亂了我們的心智,所以我們看到的,更多的是學生的缺點,而忽略了那一雙雙天真的眼睛,那一顆顆純潔的心靈。每一位學生都有自尊心、上進心、表現(xiàn)欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學生的閃光點,給予適當?shù)墓膭钆c表揚。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。我想,老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。
五、要有一顆平常心,要會自得其樂。
做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當班主任,我認為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。
六、家校溝通要落到實處
孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用,F(xiàn)在多數(shù)家長因工作繁忙或外出打工對待孩子的學習不夠重視,在他們的觀念里,學習只是老師的事情,家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書,供他們吃喝穿戴,至于孩子學好學壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學習上、在行為習慣上,很容易出現(xiàn)一些問題。為了讓家長更好的了解學生的學習狀況和在校表現(xiàn),除了每學期必開的家長會,我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流。見到接送學生的家長時我就主動和家長交流,反映孩子在校的表現(xiàn),和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機里,以便與家長聯(lián)系起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的認可。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去。各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿12
談不上什么經(jīng)驗,業(yè)務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自己的一些想法,供諸位討論。
我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事?lián)频叫┦裁春锰帯槭裁催@么說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:
一、精誠所致,金石為開;
二、質(zhì)變永遠要有量變的積累;
三、機會總是為有準備的人準備的。
天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。這是我要說的第一點,要有平常心。我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現(xiàn)在的高中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是高中的班主任,應該做學生知識海洋的引領(lǐng)者,這樣才能做他們?nèi)松飞系囊啡。大家知道,上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什么?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發(fā)給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經(jīng)從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義,曾經(jīng)訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在初中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發(fā)現(xiàn),而且增加勇氣了,于是點上一枝煙,再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字!蔽覀冏鳛榘嘀魅蔚膽撓蛱僖跋壬鷮W習,他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。至于身教,還是那句話,現(xiàn)在的高中學生比較反對說教,那么我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道,一個學生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關(guān)重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。我要說的第三點是,“后進生”的轉(zhuǎn)化任重而道遠。由于多種因素的'影響,后進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當了。
另外一個現(xiàn)實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉(zhuǎn)化成功幾個后進生。那么我們該怎么辦?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結(jié)果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉(zhuǎn)化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度;蛘哒J為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,教育者必須有打持久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛!濒斞刚f,他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉(zhuǎn)化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。
我希望我們的班主任工作經(jīng)驗交流會在多多交流經(jīng)驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿13
各位班主任、同志們:
今天,我們班主任在這里召開班主任工作經(jīng)驗交流會,目的是為我們更好地開展班級管理,相互交流管理中好的經(jīng)驗、汲取近段以來在管理工作中出現(xiàn)的一些失誤和不足,分析原因,總結(jié)方法提供一個平臺。很高興能與各位班主任在這里共同探討關(guān)于班主任工作的一些體會。
咱們的班主任一頭挑著學校,一頭挑著家庭,是溝通學校與學生、家長的橋梁和紐帶,是貫徹落實學校各項工作任務的基礎(chǔ)。一個學校辦學水平的高低,各項工作的好壞,很大程度上取決于班主任的工作?梢哉f學校管理離不開班主任,學校發(fā)展時刻靠著班主任,班主任工作是學校的重中之重。正是基于此,我校領(lǐng)導早就考慮組織咱們班主任開個會交流交流,今天終于實現(xiàn),首先我代表辦公室向你們一直以來的辛苦工作和積極配合表示深深的感謝!
對班主任的工作,我個人覺得有一個前提,那就是:不喜歡和學生交往的不要做班主任。純粹把學生視為不懂事的.孩子,就只會覺得他們麻煩,在這樣的心態(tài)下還要讓自己尊重他們、關(guān)愛他們,這很難做到,即使做了,也缺乏真誠。而沒有真誠的交往是不可能成功的。班主任工作也就不會有快樂和滿足。
班主任與學生接觸最密切,是學生的“心靈導師”,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們?nèi)硇牡赝度耄哌M學生心靈深處,而且要深入到學生個性心理層面。愛每一位學生,是教師、更是班主任的天職,為此班主任可能要“額外”付出很多,但這種付出是值得的,因為有時會改變一個學生的一生?梢哉f,十年,二十年之后,學生會記起,也許只會記起他的班主任,因此,班主任的工作不僅是重要的,而且也是光榮的。
當然,10個人做班主任帶出來的班級肯定是10個樣的。所以尊重班主任個性化的管理是必要的。但是,班級管理工作中的共性和規(guī)律也是肯定存在的,這也是現(xiàn)在大家在這里交流的原因。接下來我想就自己在平時觀察到的大家班級管理中的一些感想提出來與大家交流,就算是拋磚引玉吧:
形象要得體
學生,對班主任都有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個學生的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意塑造“班主任形象”,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。(舉例:早到校的問題和平時衣著方面)大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、老師:
你們好!
我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經(jīng)驗。說到經(jīng)驗,我想了很久,實在想不出什么好的經(jīng)驗,在這里就和大家交流一下我平時的想法和做法。
我們班現(xiàn)有42人,男生29人,將近占了總?cè)藬?shù)的70%。班級大,人數(shù)多,男女比例嚴重失調(diào),加上原來差生不少,調(diào)皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協(xié)調(diào)和整合?又如何進行教育和引領(lǐng)?我不停地嘗試和變革,不停地總結(jié)和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結(jié)果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。
一、 紅藍分的運用
1、 制定標準,細化條目。
在學校紅藍分標準的基礎(chǔ)上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之后的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什么分值執(zhí)行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據(jù)可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的'一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后,我再隔三差五地組織學生學習。
2、 老師引領(lǐng),人人參與。
紅藍分的實施,需要班主任大力引領(lǐng),不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花,那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。
3、 把握分寸,防止極端。
在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產(chǎn)生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。
4、 堅持不懈,注重連貫。
打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,于是停止服藥,結(jié)果舊病復發(fā),看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一周一小結(jié),一月一大結(jié),一期一總結(jié)。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收獲令人驚喜的結(jié)果。
5、 獎罰分明,剛?cè)岵?/p>
獎罰也是十分必要的,對于獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉(zhuǎn)型。對于獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”,并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明,剛?cè)岵,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發(fā)揮出了它應有的作用。
二、 班干部的培養(yǎng)
1、 看準選好
“鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班干部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班干部至關(guān)重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內(nèi)向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班干部,他們的主要任務是組織、管理、協(xié)調(diào)和帶領(lǐng);在后者中選拔細心、耐心的學生做實干型班干部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內(nèi)務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學生做班干部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利于其他學生的發(fā)展,不利于整個班級的發(fā)展。
2、 加強培訓
對于班干部,我一教二扶三放四督促。一教,說的就是班干部培訓,我手把手地教他做什么,怎樣做。久而久之,他們的業(yè)務能力就會越來越強,甚至還能自己創(chuàng)新。
3、 樹立威信
威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班干部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調(diào),沒法統(tǒng)一,一盤散沙。威信如何樹立?關(guān)鍵要靠班干部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經(jīng)常教育和引導班干部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和權(quán)威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事后個別談話教育。
4、 實行輪換
為什么要實行輪換?情況有兩種:一是個別班干部工作態(tài)度不端正,責任心不夠強,在多次教育后不見好轉(zhuǎn),要換;二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高,那么就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉(zhuǎn)過來的時候,特別內(nèi)向、膽小、戀家,每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉著他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎么辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。后來,他有一些好轉(zhuǎn)了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關(guān)閉教室的窗戶。他忘記關(guān)窗戶了,我就提醒他;及時關(guān)窗戶了,我就表揚他,說他做事認真細致。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關(guān)窗戶這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關(guān)好窗戶是一種成就……個中原因我不得而知,但最終的結(jié)果令我欣慰。一年之后,我找到他,說:“這一年來,你關(guān)窗戶關(guān)得很好,老師非常滿意,現(xiàn)在讓你休息一下!彼α,很高興。事后,我又安排像他一樣沉默、內(nèi)向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉(zhuǎn)變。
5、 評先評優(yōu)
班干部的工作做得怎么樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動,組織全班同學評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督,這種輿論監(jiān)督是一個壓力,壓力之下就會產(chǎn)生動力,班干部的工作也就做得更好,更細,更精。
三、 書香班級的建設
1、 書香班級建設之一——豐富書柜
2、 書香班級建設之二——豐富墻壁
3、 書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站
4、 書香班級建設之四——作文成集
5、 書香班級建設之五——班報籌劃
在這里,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網(wǎng)站”。這個學期,我在班級網(wǎng)站上加大力度,在內(nèi)容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面了解,在了解中給予理解,在理解中給予支持。那么,班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯(lián)結(jié)紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯(lián)結(jié)在一起,筑起一座家校的橋梁,F(xiàn)在,家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關(guān)注,學生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學習,有的學生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站,目前總登錄人次突破一萬。在這里,我也特別邀請諸位光臨指導。
四、 系列活動的開展
本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業(yè)展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領(lǐng)巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養(yǎng)了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現(xiàn)的機會,讓更多的學生從中得到鍛煉和提高。
我常常對自己說,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失!今后,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
經(jīng)驗交流會班主任發(fā)言稿15
尊敬的各位老師:
教之有道,則人才濟濟,風俗丕丕,而國以強,否則反此。
談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是5年來的感想,我們相互學習,彼此成就。
第一,立規(guī)矩,合理懲罰,及時兌現(xiàn)。
首先,我們要知道,所有的懲罰都不是為了泄憤。我們是心智成熟的成年人,你處理事情要和孩子處理事情的方法區(qū)分開來。要讓學生明白,我懲罰你,不是因為我生氣,而是因為你違反了正確的規(guī)章制度,你做了錯事,我是為了糾正你的壞習慣,讓你將來在走進真正殘酷的社會現(xiàn)實時有厚積薄發(fā)的優(yōu)勢。而在這個過程中,你的語氣、你的眼神、你的動作,都能決定最后的處理效果。
9月15號,周三,我們班有一個男生和一個女生因為一個詆毀偶像一個維護偶像的事情鬧得大打出手,男生掌摑了女生兩個巴掌,他們的戰(zhàn)爭結(jié)束以后,女生的好朋友才跑過來跟我說這件事情,當時我第一時間關(guān)上辦公室的門,問清楚了簡單的來龍去脈,得出一個重要信息,他們的爭吵本只停留在口角,但因為旁觀學生的慫恿,才引發(fā)那兩個響亮的巴掌。了解后,我趕到現(xiàn)場,此時看熱鬧的學生已經(jīng)散了,只看到趴在桌子上眼淚決堤的那個女生。我不知道大家會怎么處理這件事情,處理得好能成為一個契機,處理得不好,會讓自己今后在學生面前很難再建立起威信。當時,學生像看戲一樣看著我。我知道,越到這種時候,越要在學生面前表現(xiàn)出暴風雨前的寧靜,這個時候眼神很重要,要讓學生感覺到事態(tài)的嚴重。那時候我對學生已經(jīng)有了半個月的了解,我叫了一個“萬事通”當著全班的面描述事情經(jīng)過,并和我已經(jīng)了解的情況在心里做對比,順著藤請扇巴掌的男生起來證實這些話,那他當然要維護自己了,說自己本來不想出手的,是別人的慫恿,摸到了這個瓜,我便順理成章地命令那幾個慫恿的學生站起來,語氣很平和,但是平和的語氣也是一種力量,要學會用。當時天氣很熱,光是站著也能流很多汗,我什么話也沒有說,我想了個辦法,讓他們4個去操場上先跑三圈,我又把兩個當事人喊出來,對女生說:一個巴掌拍不響,如果沒有你的前因,就不會出現(xiàn)他的后果;對男生說:你本來有理在先,卻用了最愚蠢的辦法。你們罰跑3圈,去想清楚我說的前因和你的愚蠢辦法分別是什么。接下來,你的動作很關(guān)鍵。在學生罰跑的過程中,我叫“萬事通”去買了6瓶水,大家回來的時候剛好碰上,這樣可能會讓被罰的學生對他不那么有敵意,也是維護他們的朋友關(guān)系,你不能成為那個他們友情上煽風點火的罪魁禍首嘛,同時也讓我接下來的嚴厲批評更有可發(fā)揮的空間,畢竟俗話說拿人手短,吃人嘴短。跑完上來的時候,已經(jīng)是通紅的臉和滿頭大汗,說實話,我心理確實看著有點心疼,我一個一個的遞上水,并讓他們先休息一下。接下來就是正常的講道理的環(huán)節(jié)了,因為有了前面的送水,所以這里可以嚴厲批評,一般都可以有很好的效果,但這個環(huán)節(jié)非?简災銓W生性格的了解,他要是那種怎么罵都沒關(guān)系的人,你可以自由發(fā)揮,但如果是自尊心很強的人,愛面子的,那你只能平和地講道理,說他的痛點,句句落在點子上,讓他感受到老師對他恨鐵不成鋼的遺憾。最后也不要忘了表達對他們的心疼以及未來的期待。到此,這些當事人的問題算是解決了,接下來還要回班里重新梳理事情經(jīng)過,一樣一樣給大家說哪個角色不應該怎么做,其他同學遇到這樣的事情應該怎么做,把高度上升到集體團結(jié)上來,并含沙射影說班委沒有發(fā)揮作用。事后,再趁熱打鐵召開一次班委會。這件事情就算圓滿全劇終了。可惜的是沒過兩天就分了班,不知道整體效果會怎樣,但看到被罰跑的有兩三個學生留在我班上,后續(xù)的表現(xiàn)有很大的改善,不一定是因為這一件事,但一定有這個事情帶來的積極影響,和我的正面交流也變多了,班上同學的爭吵也幾乎沒有了。我認為這已經(jīng)達到了我想要的效果。
所以說懲罰不是目的,轉(zhuǎn)變才是目的,而泄憤的懲罰只會把關(guān)系搞得越來越僵,不可收拾。但個別情況,沒有波及全班的時候,要個別處理,最好不要連帶批評全班同學,這樣會讓學生認為老師無能,找不到那個犯事的同學,就只會拿全班出氣,這樣就與我們的初衷背道而馳了。
第二、任何技巧和方法都敵不過人格魅力和教學能力。
作為一個老師,你的身上一定要有一種正氣,讓學生敬畏和愛戴的正氣,遇事不慌、處世不驚、為人大方、明辨是非。這種正氣能支撐你所有的人格特點。無論你的風格是幽默的、溫柔的、搞笑的、嚴肅的',你都會讓學生發(fā)自內(nèi)心的尊重你。
而一個老師真正的殺手锏是你的教學能力,當你的課堂能讓學生感受到知識原來這么有魅力的時候,他違紀的可能性就會降低,就算違紀,他也會因為你的人格魅力和教學能力而心悅誠服,欣然接受批評教育。這一點非常需要我們有拿得出手的東西,一種是像這一次馬上出征參加比賽的老師,拿到的獲獎證書是最有力的證明,老師要學會在學生中有意無意地提到這件事情,讓學生知道原來我們班的老師是比別的班的更優(yōu)秀的啊,敬畏感自然就來了;一種是在考試中帶著孩子披荊斬棘獲得的進步,但大多數(shù)學生會認為功勞是自己的,老師在這里也要學會分一半軍功章,不是為了圖名利,是為了樹立正面形象,為今后帶班時一聲令下千軍萬馬而鋪路;還有一種是滲透到每一堂課中,除了讓學生學到書本上的知識,還能讓他們深切感受到所學與所見所聞是密切相關(guān)的,我舉一個最簡單的例子,很多學生熟知的網(wǎng)絡用詞“愛豆”、“卡通”、“cp”、“脫口秀”等等,這些都是對應的英文單詞音譯過來的,那我就可以借這個知識點的機會給學生普及這個知識,他們一般都會恍然大悟,久而久之,今后再遇到類似的事情慢慢便會自己主動開始思考生活與知識之間的聯(lián)系,這不就是我們教育的意義嗎?今后,學生們在哪個生活場景遇到課上所學的東西,他也會自然地想起你,這不就是你人格魅力最直接的表現(xiàn)嗎?所以,我們不要一味地“把籃子裝滿”,我們更應該學會“如何把燈點亮”。
第三、班主任應該學會為人處事
我算是一個比較喜歡新鮮事物的人,什么都愛去了解一點,但缺點是不精通,不過在對付學生這一塊不礙事。我有過一些很接地氣的經(jīng)歷:情人節(jié)在步行街賣過花、大學在宿舍里挨家挨戶賣過報紙、在街上發(fā)過傳單、在餐廳做過服務員、在網(wǎng)吧做過網(wǎng)管、在斑馬線做過文明督導員、大學暑假為家教園跑過很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)去招生、去工地給我爸打工搬磚、在綠化廣場擺過地攤……雖然當時確實是為了賺點零花錢,但沒浪費過任何一次經(jīng)歷,在這個過程中,我了解到社會上有些什么樣的人,甚至還初步學會如何應對這樣的人,而我們班里的學生、以及家長不正是我從前遇到的這些人的縮影嗎?以前為了能賣出東西,想方設法套路他,絞盡腦汁周旋他,哪怕受欺負、被拒絕我都能微笑面對,所以現(xiàn)在,我為了能把班級管理好,做好這個世界上最小的官,在學生出現(xiàn)的每一個問題和困難面前,我雖難免會有點傷腦筋,但最終還是會迎難而上,力求以最好的效果來解決事情,畢竟每一次的不處理或者處理不到位都是未來學生爬到你頭上的墊腳石。哪怕是你們其他班學生發(fā)生的事情,我大多時候也會想“如果我是這個班的班主任,我該怎么處理這件事”,想不出法子,我就會記下你們的方法,自己再潤色潤色,以防今后出現(xiàn)同類問題時手忙腳亂。
比如這一次就考到了我復習了的知識。不記得是多久以前低年級有兩個學生在去食堂路上追逐打鬧,導致意外摔倒,門牙撞掉了。當時好像處理起來很棘手,但我學到,遇到這種事情要及時了解情況,并送醫(yī)、報校領(lǐng)導、通知家長。分班前我們班的一個女生就發(fā)生了一起同樣被意外撞掉門牙的事情。我是第一次處理這樣的事故,所以小心翼翼:第一步先了解情況:包括具體時間、地點、當事人、旁觀見證者、是否有監(jiān)控、事發(fā)起因和經(jīng)過,以及那顆掉了的牙齒的歸宿,自己做一個初步判斷,第二步親自將孩子送往醫(yī)院,當時學生是強烈表明不去診所,第三步主動聯(lián)系了孫校和沈磊,說明了基本情況,最后在聯(lián)系雙方家長前,我還做了兩項工作,一是私下了解了雙方家長的性格脾氣,我好提前準備話術(shù),二是致電牙科詢問了具體治療費用得情況,隨后,我才聯(lián)系的家長,整個溝通過程比想象中順利一點,我覺得欠完美的是我可能是新班主任,家長和我之間還沒有什么感情基礎(chǔ),不太了解,信任沒有建立起來,所以說起話來,我的主動性有點受阻。
另一件事情就是大家都知道的張芷涵的事情。事發(fā)突然,我第一時間趕到宿舍,立馬詢問了癥狀,發(fā)現(xiàn)事情完全超出我的能力范圍,便打電話給孫校幫忙,隨后聯(lián)系家長趕來學校,學生狀態(tài)很差,再次聯(lián)系家長撥打120,緊接著我們聯(lián)系校外診所初步就診,直到送上救護車,這整個過程中,我很著急,但我有兩件事沒有忘,第一,離開宿舍時叮囑學生不可引起任何波瀾,不可妄加猜測,注意宿舍紀律,并叮囑班長管事;第二件事,就是觀察她的一舉一動,她的眼睛自始至終都沒有睜開過,身體只有右半邊能動,起初身上冰涼,甚至手指發(fā)污,后來汗流浹背,意識模糊,語言能力慢慢變?nèi),還有她說的一句腦袋很痛……她的媽媽比她還要瘦小,我決定跟車一起去臨湘,萬一情況不好,還有個人在旁邊幫忙。一上車,我就給醫(yī)生說明我了解的所有情況,聽到腦袋很痛醫(yī)生便猜測腦出血,并做了一系列相關(guān)后續(xù)準備。而我的任務就是安撫她媽媽的情緒,然后幫助她做接下來她可能做不好的事情。后來轉(zhuǎn)院到岳陽,才告一段落。但學生手術(shù),包括在ICU的時間,我?guī)缀跻挥袝r間就問情況,并給她媽媽列了個需要回來拿的物品清單、告訴她往返岳陽的班車時間等等,后來轉(zhuǎn)到普通病房我才慢慢減少了詢問頻率。
同時,我在學校,也詳細給大家說明了張芷涵的病情,好與壞我都沒有瞞著。張芷涵這件事情,在那幾天給我們?nèi)嗤瑢W都帶來了一定的影響,我告訴大家她短短24小時內(nèi),做了兩場均長達6小時的手術(shù),當時生命垂危,學生都在哭,但是哭不是回事啊,悲傷解決不了什么問題,于是我趁這個機會告訴大家,事情既然發(fā)生了,我們就應該從中吸取教訓,我表揚了當時伸出援手、第一時間跑來找我的學生,并把他們的行為上升到救了人的高度上,然后告訴大家萬一今后再出現(xiàn)類似的事情,一定要保持冷靜、學會尋求幫助、并學會觀察,見到大人或醫(yī)生的時候能條理清晰地說出你知道的事情經(jīng)過,這樣也是在幫助他人,同樣是在做一件了不起的事情。張芷涵的心愿是我們班要比過八一班,所以她讀書非常非常認真,這件事情我也如實告訴了大家,要大家?guī)е男脑敢黄鹋Γ@個機會真的很好,用得好,對建立班級團結(jié)、培養(yǎng)一個積極向上的班集體是有很大功勞的。當然,驚喜也出現(xiàn)了,那陣子,有兩個學生竟然發(fā)生了莫大的變化,嘴巴不再那么惡毒,上課的小動作也變少了,作業(yè)也每次都在交,跟老師頂嘴的情況也少了很多,整個班的感覺也舒服很多。
第四、班主任得是一個全能型選手
1、早上,學生到了教室以后談笑風生,不自覺讀書,怎么辦?
我們班學生給我一點油鹽不進的感覺,光靠你班主任一張嘴巴說,親測無效。所以,我私下找了幾個我比較信任的學習還不錯的學生,先以聊天的口吻問問近況,然后問班上其他同學吵鬧會不會對他們的學習造成負面影響,再引導到早上讀書的問題上來,以商量的形式,共同想辦法的形式,引導他們說出讓他們帶頭讀書的辦法來,別人說話,我就讀書,別人說話聲音大,我就比他還要大,到時候我到了教室碰到這種情況,還能打打助攻。后來幾天還是很有進展,雖然也有講話的,但整體情況有進步。今后我再有意無意提醒,慢慢形成習慣就會好很多。
2、跑操前隊伍集合速度慢,隊形散亂,怎么辦?
很好辦,什么也不說,留下來,先解散他們,讓他們分散到操場各個角落,再口哨集合,同時計時。集合后,問大家我為什么要這樣做,自己開始講道理時先表明自己和大家的同理心,我們在四樓,下樓梯慢確實不是我們的問題,我告訴他們我很理解,我也不批評他們慢,但是下樓梯后到隊伍里去的過程中,大家的散漫態(tài)度不行。先表明和大家是一派的,再抽身做優(yōu)秀表率,這樣比高高在上,站在對立面去教育更有效。第一次集合大家還是免不了說說笑笑,所以我又什么也沒說,讓他們再集合一次,同樣問他們?yōu)槭裁从诌@樣做一次。學生自然會明白。
3、上課前預備鈴時間學生有說有笑,全然沒有一副學生樣,怎么辦?
我還在八一班后門口我就能聽見我們班學生大呼小叫的聲音,我剛開始那幾天沒管,在觀察是哪幾個典型,直到有一次預備鈴期間八一班還沒有老師,但是大家特別安靜,而我們班明顯反差,我就快步走到教室窗外,直接迅速點名幾個典型的同學,讓他們現(xiàn)在去八一班看情況,把看到的情況說出來。故意站在教室門口嚴肅批評他們,讓班上同學都看到。并拋出一個問題,分班前二班很吵,分班后還是很吵,原因是什么?
4、食堂衛(wèi)生總是處理不到位,給你帶來很多煩惱,怎么辦?
選一個工作認真負責,做事任勞任怨的學生,還給她一些福利待遇,比如她如果需要,可以給她安排一個對她有幫助的好朋友一起管理,她們專門負責督促同學搞衛(wèi)生,而他們不需要做,并給她掃除后顧之憂,比如遇到問題或困難,大膽來跟我說,我也一定會挺身而出,給她掃除管理障礙,并在合適的時機,在全班同學面前,表達出對她一個人的獨愛,可以分享一個好吃的,可以獎勵一個本子,總之讓她感覺到她的付出老師都看在眼里,都是值得的。
5、學生帶了手機沒有交給你,怎么辦?
首先,這肯定是有人通風報信你才知道有人瞞著你在違紀,前天晚上一個家長10點半打電話給我,說短信提示他手機流量在跑,他懷疑是孩子帶手機到學校,并打電話過來,學生反復掛斷,并開關(guān)機。這就坐實了偷帶手機的行為。我昨天白天一直沒有找她,知道延時課堂,我喊了3個人緣不錯的學生,其中一個是同床,為避免她包庇,我直接問的是,孫芷晴的手機在哪里?隨后,要他們?nèi)齻去宿舍搜查一切電子產(chǎn)品。昨晚晚自習只是輕描淡寫了一句,如果大家發(fā)現(xiàn)自己做了錯事,就主動來找我,這樣比我去找你要好。直到今天早上我都沒有在班上說我沒收了什么東西,那個學生也沒有主動來找我,所以我才喊她出來,教育學生時說話不能太籠統(tǒng),學生聽完沒有重點,要有條有理總結(jié)她的問題:
第一,你太糊涂,錯失兩次主動承認將功補過的機會;
第二,你認為你錯了沒有,你的行為有沒有對不起誰;
第三,你接下來要怎么辦,做錯了事情是要付出代價的。她一時想不出來,那我給她時間,讓她去問好朋友解決辦法。今天早上吃完早餐主動來找我,我得到了我要的答案,先是打電話給爸媽認錯,然后決定把手機放在我這里保管。隨后,上課的時候,她情緒不高,我特意讓她回答了比較簡單的問題,并表揚了她。而且,我還在和她交談的過程中知道我們班另外兩部沒有上交的手機,我明天也要想辦法做處理。
最后要提醒大家一點,金無足赤、人無完人,每個人都會犯錯,更何況是不成熟的孩子,我們不能姑息,但也不能無限放大錯誤,我們要做的應該是借機會讓學生明白是非和對錯,學會承認和面對,并堅決改正,我們要記住,這個過程是漫長的,不是你說一次就能發(fā)生翻天覆地變化的,他們可能還會再犯,但你要學會發(fā)現(xiàn),如果情節(jié)輕了一些,我們反而要以表揚為主?傊,想把班帶好,我們需要花一些精力,想一些有效的辦法,既讓自己輕松,學生也能自由也自律。
我對我工作中遇到的大部分問題我都記憶深刻,從問題中學方法,從方法中學經(jīng)驗,用經(jīng)驗來拓展閱歷,幫助自己成為更有能力的人。其實做班主任的門道千千萬,這里只是我受益匪淺的一些感悟,拋磚引玉,愿大家都能成為有價值的擺渡人。謝謝!
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