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年會公司員工發(fā)言稿

時間:2022-11-21 16:35:06 發(fā)言稿 我要投稿

年會公司員工發(fā)言稿

  在生活中,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的年會公司員工發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

年會公司員工發(fā)言稿

年會公司員工發(fā)言稿1

各位員工:

  下午好!

  今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著20__年的過去,20__的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結(jié),對未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

  環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結(jié)大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

  從20__年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān),可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會!”

  你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉(zhuǎn)”?傊,我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

  今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。

  改革我們將從以下幾方面開始:

  工廠的環(huán)境,現(xiàn)在我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)).那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒問題!“

  一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

  二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標(biāo)老板打我的`板子,那我就只好打你們的板子了。

  三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復(fù)合車間的機臺,下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候?qū)旁谥付▍^(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。

  四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機會。

  五、以后我們在實行的同時,會有相關(guān)的制度出臺,更不會再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務(wù)。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質(zhì)不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

  最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里,機會就在眼前。20__年我們?nèi)沃囟肋h,還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄。讓我和大家一起努力吧?/p>

  我的話說完了,謝謝!

年會公司員工發(fā)言稿2

  在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提升工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  經(jīng)過一年多的'工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

年會公司員工發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我很榮幸能在此發(fā)言,在這里我僅代表新員工對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。

  當(dāng)我們走出校門,跨進企業(yè)門檻的時候。我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,我們已經(jīng)不是學(xué)生,已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課,不是領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡,也不是員工的言傳身教,而是門口的那十六個大字“誠信待人,認(rèn)真做事,團隊協(xié)作,用心服務(wù)!币粋公司本著這樣的經(jīng)營理念,他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環(huán)境是專業(yè) 的,務(wù)實的,而不是夸夸其談的。李經(jīng)理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標(biāo)不是你的專業(yè) ,但你一定要盡力學(xué)好它,我們不能停留在以前所學(xué)的知識上,要不斷的充實自己,這樣才能使自己的路更寬”。是啊,百川向海,有容乃大。一個人不能駐足,否則他永遠不會看到前面的風(fēng)景。我們需要在工作中不斷提升自己的能力與業(yè)務(wù)水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容。每一名員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,我們在領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)上不但要服從,并且要做好。我們要學(xué)會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的'家人。我們要學(xué)會如何跟我們的家人相處,并且始終相信,我們每個人都是這個家族的核心。少說多做,一定會被團隊認(rèn)可。每個人的身上都有閃光點,***的機敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達,王工的睿智、楊工的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊,只要我們虛心的學(xué)習(xí) ,即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。

  艱苦的環(huán)境能磨練一個人的意志,更能體現(xiàn)一個人的價值?v使對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用。干好我們自己的本職工作才是最重要的。應(yīng)該努力的去調(diào)整自己,歸根結(jié)底是我們在努力的適應(yīng)環(huán)境,并不是環(huán)境來適應(yīng)我們。工作中遇到困難時,我們要勇于面對,要經(jīng)得起考驗。干的比平時更出色,這樣別人才會對你刮目相看,為實現(xiàn)自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下,面對新的挑戰(zhàn),我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新,讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。

  最后我有四句話獻給公司:泉心服務(wù)似甘漿,舜德誠信美名揚。鼎立乾坤承重?fù)?dān),盛世金牛奔遠方(盛世唐莊勝盛唐)。

年會公司員工發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  大家好!

  從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻,與各位一起共同總結(jié)過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

  非常感謝公司,給我這樣的平臺與發(fā)言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題,來談?wù)勎业南敕ā?/p>

  作為公司團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發(fā)展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天公司已經(jīng)成長為一個較大的公司,公司的規(guī)模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業(yè)充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅持按原則辦事,加強個人責(zé)任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動,虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。

  在工作和學(xué)習(xí)中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

  經(jīng)過一年多的.工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做,把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進行財務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

  最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

  謝謝大家!

年會公司員工發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

  大家下午好!

  今天是公歷3月1日,農(nóng)歷二月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天,但在這里,我還是要送上20xx年我最真摯的祝福,祝愿大家在20xx年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

  同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會,我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。

  剛才杜經(jīng)理的講話具體實在,同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

  在這里,我也要強調(diào)三點:

  第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

  20xx年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管

  理規(guī)范化進軍,因為勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提升,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細” ,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

  第二 齊心協(xié)力、精誠團結(jié)

  截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。

  第三 忠于職守,盡職盡責(zé)

  我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的.身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會跟著提升。

  全體員工朋友們,20xx年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

  謝謝大家!

年會公司員工發(fā)言稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  金馬辭歲去,福羊迎春來!在這辭舊迎新的日子里,迎來了公司的年會,心情特別激動,這是我第一次參加公司的年會。

  我是來自生產(chǎn)部的李成亮,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會,我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴(yán)守公司的各項規(guī)章制度,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。CRH對于我來說,不僅僅是1個工作企業(yè),更是一所社會大學(xué)。我從跨入她的大門起,便開始了新的學(xué)習(xí)生涯,在這里,我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理,在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中,深感自己日益成熟與進步,在此,很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管Ricky,在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝我的同事們,感謝他們在工作中給我的.鼓勵和協(xié)作,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作,我才有不斷進取,不斷成長的機會。另外通過自身的努力,并積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工,熟悉公司各種運作流程,盡快使新員工能夠上手。

  今天,我有幸成為優(yōu)秀員工,在喜悅和自豪的同時,我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標(biāo),更高的起點來要求自己,與各位同事一起為CRH竭盡全力。說句心里話,我感到很慚愧,因為不光是我1個人在努力,我們在座的每1個人都在努力,這份成績不屬于我1個人,是屬于公司每1個人。

  20__年,一切的成績和榮譽都已成過去,我們后面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位同仁的精誠團結(jié),我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里,首先我會再接再厲,多探索、多總結(jié),盡職、盡責(zé),完成好公司交給我的各項工作任務(wù)。其次我要加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),特別是專業(yè)知識,拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教,努力超越自我,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  最后,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下,我們一起共度難關(guān),相信我們的公司明天會更好!

  謝謝大家!新年快樂!

年會公司員工發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷小年,從五年前今天開始,立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷,四次工廠搬遷,加上去年西安,北京工廠搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司一次災(zāi)難,可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長,在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個企業(yè)口碑,在這個高速成長過程當(dāng)中也確確實實給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ),使公司能夠迅速成長起來,這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻人們致謝,感謝我們員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日成就,感謝我們客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們供應(yīng)商,使我們發(fā)展有了堅強后盾,感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。

  在我們感到欣慰同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足,粗曠管理,使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵,人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機會,以至于流失人才事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化管理,造成我們成本逐年逐月在不合常理增高,沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費超乎尋常增加,這些弊端都在我們高速成長過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損,在09年上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤,以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損,加上公司沒有系統(tǒng)治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

  痛定思痛,在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn),制定新薪酬方案,并逐步給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步體現(xiàn)出相對公平內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動,在辛勤勞動同時也應(yīng)該給到員工合理報酬,給員工一個公平內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做大事,展望未來魏總制定職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。

  過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展過程當(dāng)中,我們有完善制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時對職能部門不合適人員,作出及時調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失人員沒有及時處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻員工沒有得到及時獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會在新財年開始前,逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開內(nèi)部競爭平臺,真正做到能者上庸者下,展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大提高,使我們客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力,來衡量部門整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正體現(xiàn)出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司發(fā)展會在短暫停滯后,在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速成長起來,努力實現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情,激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來,將以全新管理理念來治理公司,以全新工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好成效。

年會公司員工發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

  大家好!

  非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。

  法務(wù)工作是公司整體工作中一個小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機會,首先讓我對各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!

  員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力,公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中,個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導(dǎo)和幫助。法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與公司管理,有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這里,我們的個人價值和公司發(fā)展得到兩全其美的實現(xiàn),我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福!

  公司和員工形成良性互動,公司珍惜員工,員工熱愛公司,我在與各部門的工作配合中,各部門工作的`很多細節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負(fù)重;為了優(yōu)化方案,設(shè)計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量,工程部的同事無論嚴(yán)寒酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場,默默無聞;為了擴大銷售,營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務(wù)形象,客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復(fù)溝通,耐心解釋;為了節(jié)省建設(shè)成本,預(yù)算部的同事精打細算,嚴(yán)格審核;為了合理調(diào)配公司資金,財務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的同事細心周到,盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握,才實現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標(biāo)。在這樣的團隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!

  最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo),及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,借此機會,表達對大家的誠摯祝福,祝愿大家在狗年吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意!

年會公司員工發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 你們好!

  ,來到公司已有四個多月了。在這,我在新的工作中得到,在工作中,工,保持,可以拉近人與人之間的距離。,平和的`心態(tài)和充足的干勁才能促進工作的順利。

  結(jié)合本人所感所悟,現(xiàn)將綜合情況匯報如下: 好的方面:

  一,努力學(xué),掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。

  自到公,為盡快適,盡快掌握xxxx,,本人在工作、學(xué)習(xí)中不敢,始,,并在,把之前,慢慢解,一步步完善;在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認(rèn)識到這一點。他們永遠是那,有熱情的投,盡職盡,敢于擔(dān),完善工作。

  二,強化自,順利完成各項任務(wù)。

  為,我備感欣慰。公司xx總的理論水平,我這邊還存在著,但我相,我,迎頭趕上;而xx總的,營造了公司上下,成,我深感榮幸;在這種和諧氛,我會進一,吸,樹立較強的責(zé)任,努力完成各項任務(wù)。

  三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕繁瑣、不怕重復(fù),堅持領(lǐng)導(dǎo),例如:,同事間,工作方法等!首先提醒自己認(rèn)識問,其,在行動中時刻提醒自,問問自己,做,怎樣才,xxxx產(chǎn)品是一項持,容不得絲毫怠慢。

年會公司員工發(fā)言稿10

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到xx年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的`辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  20xx年我們會在新的財年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

年會公司員工發(fā)言稿11

  時光流轉(zhuǎn),星辰飛逝,看著在座各位溫潤的臉龐,依稀記得昨日的我們。有那么一天,我也在聆聽前輩的指導(dǎo);有那么一天,我也在想象工作的辛勞;有那么一天,我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考,我想告訴各位的,實在太多。

  走出校門,我們該去向何方?三年前的我和你們一樣,離開了校園的溫床,走上社會,來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認(rèn)知、接納,靠著自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體,既然已經(jīng)做出了選擇,不妨試著去融入,不妨試著去拼搏,不妨試著去收獲。無論你把它當(dāng)做是平臺還是跳板,是暫棲地還是終身耕耘的責(zé)任田,都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的,不僅僅是工資。

  思考人生,該如何定位?沒有人能夠隨隨便便勝利,我們要放低姿態(tài),沉入到工作中去,腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣,大環(huán)境造就了我們,沒有吃過很多苦,很多人甚至不具備獨立生活的能力,對此我們要做好吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備,經(jīng)過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標(biāo),分清理想與夢想的區(qū)別,看清理想與現(xiàn)實的差距。千里之行,始于足下,打好基礎(chǔ),才能開拓人生。

  如何勝利的邁出第一步?對于已經(jīng)踏出校園、走上工作崗位的我們來說,其實我們已經(jīng)邁出勝利的一步了,做財務(wù)的會整理你的第一筆賬單,做技術(shù)的會接觸到你的第一個項目,做市場的會見到你的第一個客戶,無論結(jié)果如何,我們做過的這些,都是成長過程中不可或缺的一部分,最終能夠奠定你通往勝利的道路,你可以驕傲的告訴大家,我在路上!

  初來乍到,渺小的我們。人才濟濟、高工林立,的猛人比比皆是,這個競爭激烈的社會,每個人都在奔跑,無形的'壓力催促你馬不停蹄,不要總是相信奇跡,只有自己的努力。你以為你已經(jīng)夠拼命了,可是那些已經(jīng)勝利的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲,更是不爭的事實,普通的我們沒人能為你撐起一片天,只有靠自己的努力才能收獲勝利。要記住,所有的行動要有結(jié)果,公司為努力鼓掌,卻只為結(jié)果付費!

  團結(jié)向上的企業(yè)文化,寬松融洽的工作環(huán)境,和諧而富有激情的團隊,你還在等什么?和大家一樣進入,有幸獲得了與彼此的合作,我們以最美好的年華,在共同信任的基礎(chǔ)上,度過在公司工作的歲月,而這種理解和信任,是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發(fā)展,需要所有的員工堅持合作,沒有這樣一種平臺,單個人的聰明才智是很難發(fā)揮,并有所成就的。工作中難免有時會焦躁,難免會與同事有摩擦,難免會與領(lǐng)導(dǎo)有分歧,這個時候需要我們更好的交流,沒有真正的問題,只是欠缺良好的溝通。

  真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿,無論在哪,都能一帆風(fēng)順,萬事勝意!

年會公司員工發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  我是公司__部的__,今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的機會,讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。

  歲月荏苒,猶如白駒過隙,不知不覺我們進公司已經(jīng)四個多月了。十幾年學(xué)生時代已漸漸遠去,我們的身份也隨之發(fā)生了改變,從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員,這一轉(zhuǎn)變意味頗多,心情很是感激也很是激動。

  但是激動和感激之余,感受最多的還是緊張,因為前方還有很長的路需要我們?nèi)プ,未來還有很多事情需要我們?nèi)プ,公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。雖說,我們讀過大學(xué),學(xué)過多年的知識,但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言,如何盡快褪掉學(xué)生時代身上的散漫天真,盡快融入到全新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中,如何將個人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一,這些都是我們需要思考解決的問題。

  眾所周知,在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下,公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長,工程也遍布全球13個國家和地區(qū),我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點決定了公司正處在一個承上啟下的'重要時期,這樣一個時期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn),同時,也提供了很大的用武之地。作為20__的新人,我們愿意接受這些挑戰(zhàn),滿懷信心的做好準(zhǔn)備,和公司一起迎接機遇和挑戰(zhàn),腳踏實地的工作,不斷地補充和學(xué)習(xí),勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步前行!

  正所謂“進取無止境”,我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間,給了我們舞臺。老一輩20__人為我們搭好了梯子,鋪好了路,我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時機,趕快行動,在各方面得到充分的發(fā)展。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,未來的路還很長,但是我們堅信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人學(xué)習(xí),天天學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,我們一定能完成共同的目標(biāo)!

  最后,請允許我代表新員工承諾,我們一定沿著先輩們的足跡,讓20__之歌在世界的角角落落唱響,讓__人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。今天,我們以__人感到自豪;明天,我們必將是__人的驕傲!祝愿公司的明天更美好!

  謝謝大家!

年會公司員工發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,同事們:

  大家好!

  今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。

  同時,感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!

  在這一年里,我們與所有員工一道,為xx公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設(shè)計,還是自動化控制;無論是現(xiàn)場調(diào)試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的汗水。

  公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),在失敗中成長。

  當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。

  榮譽屬于昨天,重要的'是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

  謝謝大家!

年會公司員工發(fā)言稿14

公司的全體員工們:

  晚上好!

  今天,是我們一年一度的年終聚會,值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個崗位上的職工們,致以節(jié)日的問候和新春祝福!

  在即將過去的x年,我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,你們在自己的崗位上默默的付出,辛勤的耕耘,在你們的努力下,我們公司創(chuàng)造了很好的業(yè)績,所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們,你們的工作任務(wù)繁重,壓力大,時間緊迫,但是,你們面臨各種考驗都不曾低頭,你們將汗水灑在崗位上,展現(xiàn)出吃苦耐勞,知難而上,頑強拼搏的精神,表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的.工作熱情,體現(xiàn)出團結(jié)有助的精神風(fēng)貌,你們

  為公司生產(chǎn)的完成做出了重要貢獻,為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ),為公司的發(fā)展增添了強大的動力。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機會,但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,為公司的正常運作奉獻了不可磨滅的力量。在此,我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,向所有勤勞努力的你們道一聲:同志們,你們辛苦了!同時,對一貫顧全大局、無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

  在新的20__年,我們要繼續(xù)堅持“以人為本”的原則,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,提升企業(yè)競爭力,加大培訓(xùn)力度,進一步增強公司的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,迎接機遇,面對挑戰(zhàn)。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。同志們,借著辭舊迎新的機會,讓我們在心中默默的許諾,讓我們在來年攜手并肩,同舟共濟,團結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標(biāo)奮進!

  最后,再次祝愿大家新年快樂,身體健康,萬事如意!

年會公司員工發(fā)言稿15

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的`員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

  一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,差異化的管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本

  上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

  展望未來,我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來,努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

  回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地?fù)P長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

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