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企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2022-12-20 17:48:26 發(fā)言稿 我要投稿

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4篇

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿使用的情況越來(lái)越多,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4篇

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!

  身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!

  今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。

  也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過(guò)后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

  正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的.不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!

  很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛(ài)上了這里——聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

  賀總,聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?稍谖已壑,賀總他——為人隨和、好學(xué)善思,無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!

  身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!

  今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。

  也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過(guò)后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在XX,我想這大概就是XX她的魅力所在吧。

  正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的'眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!

  很高興在上班的第二天,我參加了每月XX號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷,那么在X總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛(ài)上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)XX的未來(lái)發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

  X總,XX賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,X總他——為人隨和、好學(xué)善思,無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為XX為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿3

同志們:

  我們對(duì)過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總體工作扎實(shí)、隊(duì)伍穩(wěn)定,有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力,我們?cè)谒W(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績(jī),所有成績(jī)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績(jī),但是也還應(yīng)當(dāng)看到,我們?cè)诨A(chǔ)管理工作中,在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項(xiàng)責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上,還存在著這樣或那樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問(wèn)題。

  為切實(shí)強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,公司黨委決定,從9月3日開(kāi)始至12月31日結(jié)束,用這幾個(gè)月的時(shí)間,在全公司深入開(kāi)展以“思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)是,認(rèn)真分析公司各級(jí)干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,明確活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,動(dòng)員全公司各部門和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范有序的工作氛圍,全方位提高公司管理水平。下面,我就開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。

  一、統(tǒng)一思想,正視問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)這次作風(fēng)整頓的重大意義

  工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象,關(guān)系人心向背,影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來(lái),公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝著現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐;仡櫧旯景l(fā)展歷程,我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下,保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,其中很重要的一條,就是堅(jiān)持把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放,不斷強(qiáng)化對(duì)干部員工的教育和管理。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,全公司進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,工作效能明顯提高,廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作,忠于職守,奮發(fā)向上,為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。應(yīng)該充分肯定,公司干部員工隊(duì)伍的主流是好的,工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的,也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人。正因?yàn)槿绱,公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

  但是,我們也要清醒地看到,對(duì)照公司的標(biāo)準(zhǔn)、要求,對(duì)照衡量我們的`工作,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比,我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問(wèn)題,有的甚至還相當(dāng)突出。我認(rèn)為,這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折?墒俏覀?cè)谌粘9ぷ髦校械娜顺S媒?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺(jué)得沒(méi)關(guān)系,無(wú)所謂,不怎么樣,習(xí)慣性違章隨處可見(jiàn)。還有一些人,思想麻痹,安全意識(shí)差,只會(huì)埋頭干活,不顧自己及別人的安全。

  二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟(jì)精神不夠,主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思維定勢(shì)、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在,等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當(dāng)市場(chǎng)。有的干部員工缺乏強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí),盲目樂(lè)觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。大局意識(shí)不強(qiáng),政治敏感性不高,突出表現(xiàn)為中心意識(shí)淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考,對(duì)黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠,貫徹不力;對(duì)易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,熟視無(wú)睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過(guò)得去”的思想,內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問(wèn)題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹;有些員工,對(duì)公司面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒(méi)有牢固樹(shù)立,個(gè)別同志沒(méi)有擺正貢獻(xiàn)與索取的關(guān)系,奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)不強(qiáng)。具體表現(xiàn)為對(duì)待工作,因循守舊,不求有功,但求無(wú)過(guò),滿足成績(jī),不善學(xué)習(xí);對(duì)待困難,怨天尤人,被動(dòng)應(yīng)付;經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中沒(méi)有很好地做到精打細(xì)算,使用材料不計(jì)成本核算,在生產(chǎn)、檢修、維護(hù)環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象依然存在。有的對(duì)自己要求不高,對(duì)下級(jí)管理不嚴(yán),雖有規(guī)章制度,但執(zhí)行不堅(jiān)決,監(jiān)督不到位,不敢處理問(wèn)題,不敢頂真碰硬,講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”;工作中愛(ài)做老好人,處理問(wèn)題原則性不強(qiáng),對(duì)部門和下屬的不良傾向和問(wèn)題解決不力;有的主觀武斷,一意孤行,擅作主張,工作盲目性、隨意性很大,僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒(méi)有徹底根除,甚至失職瀆職,給公司利益造成損失。

  四是憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責(zé)任心,缺乏大局觀念,管理粗糙,作風(fēng)浮躁,要求不高,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),對(duì)自己缺乏正確的認(rèn)識(shí),問(wèn)題已客觀存在,還振振有詞,自認(rèn)為已經(jīng)做得很好了,以自我為中心,滿不在乎。

  五是奉獻(xiàn)意識(shí)不夠強(qiáng)。艱苦奮斗的意志日益淡忘,工作進(jìn)取精神差,講索取的多,講奉獻(xiàn)的少,對(duì)一些比較臟、比較重、比較險(xiǎn)、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來(lái)做、讓別人來(lái)做,自己當(dāng)看客。

  六是執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感,任務(wù)有布置,無(wú)落實(shí);執(zhí)行過(guò)程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。

  七是宗旨意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴(yán)重,群眾觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問(wèn)題、辦事情不為客戶著想,表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈怠;少數(shù)員工霸氣十足,盛氣凌人,工作效率低下,用慢功辦急事,用常法辦特事,門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問(wèn)題仍然突出。

  八是紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)個(gè)人將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后,有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有對(duì)策”;個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對(duì)干事的人說(shuō)三道四,評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,習(xí)慣于玩花拳繡腿,做表面文章,工作不深、不細(xì)、不實(shí);有的怕苦畏難,推卸責(zé)任,回避矛盾,缺乏撲下身子真抓實(shí)干的恒心和毅力,敷衍了事,得過(guò)且過(guò);有的從業(yè)不勤,追求享樂(lè),揮霍浪費(fèi)。

  上述問(wèn)題,雖然只發(fā)生在個(gè)別干部員工身上,但性質(zhì)嚴(yán)重,影響惡劣。深刻剖析起來(lái),其核心是制度不健全,管理不嚴(yán)格,監(jiān)督不得力;一些干部和員工放松對(duì)世界觀、人生觀的改造,事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),心思和精力沒(méi)有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問(wèn)題的存在,致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好,一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決,一些本來(lái)能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生,一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,是加快發(fā)展的“攔路虎”,是前進(jìn)道路上的“絆腳石”,如不迅速改變,就會(huì)嚴(yán)重影響公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,就會(huì)損害我們與客戶的關(guān)系,就會(huì)破壞公司的良好形象,就會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。

  二、開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng),就是要?jiǎng)訂T公司廣大員工認(rèn)真剖析問(wèn)題帶來(lái)的思想危害。

  認(rèn)真查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源,認(rèn)真尋求解決問(wèn)題的辦法,正視差距,積蓄動(dòng)力,始終保持不甘落后、奮力爭(zhēng)先的志氣,始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄,始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁,始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),在觀念的更新中實(shí)現(xiàn)新突破,走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng),把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好,抓出成效。

  三、這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體要求是:強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律,提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。

  主要內(nèi)容是:著力解決不思進(jìn)取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問(wèn)題。同時(shí),還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、單位管理混亂、工作不進(jìn)入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強(qiáng)、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問(wèn)題,切實(shí)通過(guò)整頓把風(fēng)氣搞正,把作風(fēng)搞實(shí),按規(guī)矩辦事,提高公司的'社會(huì)影響力。主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變,精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。

  這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段是統(tǒng)一思想,營(yíng)造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),這次我們強(qiáng)調(diào)要組織員工進(jìn)行再學(xué)習(xí),目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用,真正能夠貫徹到實(shí)際工作中,通過(guò)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性,并結(jié)合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。

  第二階段是自查自糾,認(rèn)真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問(wèn)題,落實(shí)整改措施,切實(shí)加以整改。認(rèn)真查擺存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患,有針對(duì)性地制定整改措施,確保整改的各項(xiàng)工作到位。

  第三階段是檢查驗(yàn)收,建立長(zhǎng)效機(jī)制階段,主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認(rèn)真按照《實(shí)施意見(jiàn)》提出的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促檢查,切實(shí)做好驗(yàn)收工作,并以此為契機(jī),在公司建立起加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),強(qiáng)化整治、重在建設(shè),標(biāo)本兼治、綜合治理,切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。精心組織,狠抓落實(shí),確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

  嚴(yán)明工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),維護(hù)企業(yè)利益,促進(jìn)加快發(fā)展,是公司黨支部開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),也是檢驗(yàn)本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng),是公司黨支部今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號(hào)召,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)起來(lái),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng),確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,通過(guò)作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿4

總經(jīng)理、全體管理、員工:

  大家好!

  今天是公歷XX月XX日,農(nóng)歷X月XX日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去XX天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

  剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。X總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

  X總的講話,高屋建翎,為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議,開(kāi)得很成功,今天的會(huì)議,是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì),希望大家牢記X總和各位經(jīng)理的講話,在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命

  X總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們XX公司成立于XX年XX月,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),XX公司走過(guò)了一條不同尋常的'跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)X總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表XX衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有現(xiàn)在的XX!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

  第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

  截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近xx人,我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋(gè)共同的目標(biāo),為了XX的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:XX就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

  第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)

  我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。

  全體員工們,XX年已經(jīng)過(guò)去,XX年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)赬總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為XX公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

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