現(xiàn)場會發(fā)言稿
在學習、工作生活中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的現(xiàn)場會發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
現(xiàn)場會發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
你們好!
我是實驗幼兒園園長XX，首先，感謝學區(qū)給我們提供了這個機會與平臺，讓大家可以參觀學習，互相交流。希望能通過這個機會相互學習，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，努力提高自己的管理水平，提升我們的辦園質(zhì)量。
要想辦好幼兒園，首先要做好管理，幼兒園管理是一個復雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼兒園管理結(jié)構有五大要素：園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關系，我們的管理就會游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學化方面的一些做法。
一、端正辦園理念：
理念決定方向，方向決定成敗，辦園理念是幼兒園管理結(jié)構的核心，有什么樣的理念就會辦出什么樣的幼兒園，園長的教育理念決定著幼兒園的發(fā)展方向。幼兒園保教保育要求是讓幼兒在體、智、德、美諸方面要獲得全面和諧發(fā)展，并在認知能力、實踐能力、創(chuàng)造性和個性品格等方面能適應未來社會發(fā)展的需求，這就要求我們園長在保教保育管理上把好關�！绑w”在第一位，那就是在要求必須在幼兒身體健康的前提下，再談教育，安全是健康的保證。我們要讓幼兒在安全的前提下得到全面的啟蒙，提高素質(zhì)教育，培養(yǎng)1
良好習慣。為以后的繼續(xù)學習打好基礎，培養(yǎng)幼兒的興趣愛好，發(fā)掘幼兒的天賦，開發(fā)孩子的邏輯思維能力，增加幼兒動手能力，提高幼兒藝術情操等等。
我認為學前教育，應該是能力的儲備，而不是簡單知識的積累。因為未來社會對人才的要求是：能力全，性格好，反應快，紀律強，還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。
二、嚴格管理制度：
沒有嚴格的管理，任何先進理念也難以實現(xiàn)。要做到嚴格管理，必須做到工作程序化、考核細致化，所有管理從制度入手，無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責來規(guī)范教職工的言行舉止，而且所有的制度考核都與工資掛鉤，這樣使管理有章可循，也能使教職工對自己的行為自我約束，有利于幼兒園的'日常管理。
我們幼兒園的管理盡量做到標準化、精細化，細微之處見真諦，細節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細心照顧，耐心教育，用愛心對待每一個孩子，用真心對待這份事業(yè)。具體做法是：
1、完善制度：制度必須完善、細致。制度是幼兒園管理結(jié)構的運行規(guī)則，并且有激勵、量化、導向的作用。
我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度，還要讓每個人知道各自的職責，如：園長職責，業(yè)務組長職責、教師職責，保育員職責、門衛(wèi)職責、廚房工作人員職責，司機職責等，做到人人行為規(guī)范化、標準化。
建全了制度，我們還制定了各班一日工作流程，每班安排表都要張貼上墻，讓每個教職員工在每個時間段要知道自己該干什么，應該怎么做，每天由業(yè)務園長不定時做常規(guī)檢查。
2、嚴格考核：有了制度，就有考核依據(jù)，有了考核制度，就有了動力，應用好激勵機制，會使管理變得輕松，也使領導和教師之間關系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有：
1）、日常性考核（按照各崗位工作的要求進行，以求工作的規(guī)范和效率。）
2）、項目性考核（在某一特定時間段，圍繞某一任務開展的活動）3）、學期考核以幼兒園重大活動內(nèi)容相掛鉤，學年考核關注綜合評價。
嚴格考核的同時，并不是沒有人情，我園在生活上會給職工以方便、關心，進行人性化管理，這樣才能讓教師感到幼兒園這個集體的溫暖。
三、抓好保教保育管理。
保教保育是幼兒園的中心工作，我園是從以下幾方面抓起。
1、建設教師隊伍，提高教師素質(zhì)。
幼兒園里教師隊伍建設是重中之重，幼兒園保教保育的好壞，主要要看教師的素質(zhì)，好的教師才能帶出出色的孩子，因為孩子的模仿力很強，教師的一言一行都在時刻影響著孩子的品德、習慣，行為、意識。
教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學行為，一個合格的教師，會把幼兒課程安排的非常生動，用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課，而且目的明確，寓教于樂，所以教師隊伍的建設非常重要。我們的做法是：1）選用優(yōu)秀教師（考察教師的知識面，教學技能及人格品德）；2）進行崗前培訓，讓教師出外學習、請專家培訓、同時采取以老帶新，讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學方式，使新聘教師很快進入角色；3）對教師不斷培訓，經(jīng)常組織交流學習，以提高教師業(yè)務水平。4）正確評價教師工作成績，充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性，促進教師專業(yè)化發(fā)展。
2、制定合適的保教保育目標。
幼兒園的管理再嚴，如果沒有正確的教學目標，教師也是茫然應付。教育教學的目標制定一定要到位，有短期目標和長期目標，讓教師知道每個階段孩子應該要學習的知識面，并且要了解讓孩子通過學習應該要達到的最終目的。
以前人們對幼教的認識是：教孩子寫幾個字，讀幾首古詩、背個三字經(jīng)，算幾道題，就覺得這是學習，這是不懂幼教的行為。其實，孩子一生的智力發(fā)展，情感發(fā)展，在6歲之前就基本定型，有句話：三歲看大，七歲看老，孩子的學習不只是簡單的知識積累，而是能力的儲備，情感的培養(yǎng)，習慣的養(yǎng)成。
我們園對每個年齡段的孩子有不同的要求，從語言、社會、健康、科學知識等方面要求。我們選用合適的教材，全面的對幼兒進行引導，教科書是老師的教育目標。我們還有我們的園本文化教育，我們會以各種形式的培訓，講座，讓老師、家長都了解我們的孩子應該往哪方面發(fā)展。
我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時期禮貌習慣的培養(yǎng)，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要從娃娃抓起！因為一個人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進行禮儀教育，從平時的行為習慣做起，教孩子講文明，懂禮貌，學會與人相處、喜歡與人分享，能控制自己的情緒，經(jīng)得起表揚，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才，培養(yǎng)心理健康的下一代，未來社會不僅要會做事，更要會做人。
四、安全、衛(wèi)生管理
幼兒園的安全管理任何時候都要放在第一位，安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，我們首先從教職工的思想認識抓起，給孩子一個安全的環(huán)境，教育孩子從生活的點滴做起，不要做不安全的動作、不打架，不亂跑，不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。
幼兒園應注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，燙傷，食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證，食品安全，幼兒傳染病預防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點抓起：
1、要求戶外活動一定要組織有序，避免摔傷磕碰事故，活動器械定期檢查、維修；
2、食堂衛(wèi)生常檢查，檢查是否有過期食品，是否有不衛(wèi)生死角，餐具是否定期消毒；
3、每天對教室進行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險物品，詢問各班晨間情況，嚴謹有傳染病幼兒入園，檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。
4、幼兒喝水，進食要求：滾燙的開水不得進班，飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。
5、門衛(wèi)安全，陌生人堅決不準接幼兒；規(guī)定接送幼兒時間，家長不得隨便出入；禁止陌生人入園，嚴防暴力事故發(fā)生。
對于校車安全方面，我們經(jīng)常提醒司機與接送老師，做到不超載，不超速，要求司機不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不開賭氣車，不酒后駕車等，一定遵守交通規(guī)則。
幼兒教育重要，安全更重要，管理中我們時刻記住，安全警鐘長鳴，任何時候以幼兒安全為本。
以上是結(jié)合我園實際，介紹了我們在管理工作中的一些做法及見解，歡迎大家提出寶貴的意見和建議，我決心以這次會為契機辦好幼兒園為幼教事業(yè)做出貢獻。謝謝大家
現(xiàn)場會發(fā)言稿2
同志們，來自全縣幼兒教育戰(zhàn)線的老師們：
你們好！
今天召開的全縣幼兒園、學前班“園本教研”現(xiàn)場會意義重大。這是繼xxxx年全市“以園為本教研制度建設”項目啟動以來，我縣作為研究基地，以深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》為切入，以教師常態(tài)化教育實踐為重點，促進學前教師專業(yè)化發(fā)展為總目標的前提下，結(jié)合全縣幼兒園、學前班教育現(xiàn)狀，由教師進修學校為牽動，全面開展的一項專題性教研活動。
我縣幼兒園、學前班，全縣約計120所，網(wǎng)點大，布局廣。學前在崗教師總?cè)藬?shù)為200多名。我們按照哈爾濱市開展的“以園為本教研制度建設”項目實驗的要求，今年下學期在進修校幼教部的全新布置下，全縣幼兒園、各小學學前班正迅速步入到這個快車道上來。
“以園為本教研制度建設”項目是一個行動研究項目，旨在解決各地、各幼兒園教育教學中的實際問題，進一步推進《幼兒園教育指導綱要》的實施，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升幼兒園的教育質(zhì)量。調(diào)動一切可以調(diào)動的因素提高教師的素質(zhì)，形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態(tài)機制，更加深入地貫徹《綱要》，繼續(xù)唱響幼教主旋律。
“園本研修”也正是在這個鏈接點上，以幼兒園為本進行的教學研究。我們今天舉辦的這個現(xiàn)場會教學觀摩，正是把學前教育當前研究的重心置于具體的幼兒園教學情境中，在真實的情景中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，以此讓我們的教育促進孩子們的健康和發(fā)展。
在此，我談幾點建議：
1、專業(yè)引領理清思路
1）縣教育局、進修學校幼教部組建了行政、教研領導組織，以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學前班為實驗基地，今后將全面督促指導各園開展各項園本研修活動。
2）各幼兒園、學前班要成立園本教研小組，積極開展教研活動，學習相關的園本教研理論知識和成功經(jīng)驗，用先進的教育理論豐富頭腦。學習、了解園本研修促進教師專業(yè)成長的前沿理論，在我縣建立起自下而上的教學研究制度，以適應學習型社會的教育要求。
2、現(xiàn)場研討明確方向
為了貫徹落實哈爾濱市“以園為本教研制度建設”項目啟動會議精神，同時也讓參加研究的幼兒園園長、主任、老師、學前班老師對“園本教研”有一個更清醒的認識，我們還將在今后一定時期內(nèi)、分階段、專門組織召開“以園為本教研制度建設”專題研討會。將通過對該項目的理解和研究中的困惑，具體實施情況展開深入地討論，進一步理清思路，明確研究方向。本次觀摩現(xiàn)場會的召開對我縣的幼兒教育發(fā)展也必將起到舉足輕重的作用。
開展活動提高實效：
1）園本教研的研究，要立足于加強日常教學的研討，提高每位教師觀察孩子活動的能力，善于捕捉教育事件，認真進行分析與反思，靈活調(diào)整教育策略，實現(xiàn)教學的有效性。同時應圍繞課改實施過程中的難點、熱點、疑點問題進行討論，力求解決教學中的常規(guī)問題，搞好平時的研究工作。
2）立足崗位培訓，著力打造名師。今后的時期內(nèi)，進修校還要組織全縣幼兒教師開展各種教育教學業(yè)務技能大賽，全面促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能水平的整體提高。
3）立足班組教研活動，大力開展園本教研。今后要大力開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動，同時，結(jié)合幼兒園、學前班幼兒的實際，結(jié)合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃行動觀察反思這一互聯(lián)互動的`螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學研究能力。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。
4）要充分運用現(xiàn)代信息技術手段，通過網(wǎng)上教研，加強教研員與教師的溝通交流，探索教育教學規(guī)律，實現(xiàn)信息資源共享。
5）還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題，積極開展課改專題研究，提高教研人員的專業(yè)引領素質(zhì)。通過教學研究、教學成果展示、現(xiàn)場教學指導等方式，鍛煉教研隊伍的指導與服務能力，激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維，構建專家型、創(chuàng)造型的教研隊伍，帶動教研工作整體水平的提高。
6）注重日常教研活動的資料管理。做好幼兒園檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效，幼兒園要將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會，編輯成冊存檔。
7）我們還要發(fā)揮公辦園、骨干園的示范、輻射作用，采用“區(qū)域推進、逐步推廣、以園為本、專業(yè)引領”的方式縮小我縣各級各類幼兒園學前班之間教育水平的差距，促進全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。
今后工作思路：
“以園為本的教研制度建設”項目研究剛剛起步，我們今天舉辦的“園本研修”教學風格特色課引領，既是一個契機，也是一個平臺，希望各位老師通過這個現(xiàn)場會的展示，大家能互相學習，共同受益，學到真知，獲取經(jīng)驗。最后希望通過這次教研活動的引領，可以帶動更多的幼兒園、學前班教師參與到教育研究的行列中來，在我縣培養(yǎng)出一批高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才，切實實現(xiàn)學前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。最后預祝本次活動圓滿成功！
現(xiàn)場會發(fā)言稿3
各位領導、各位同仁：
大家好！借xxx公司20xx年建設工作動員會的機會，我謹代表xxx監(jiān)理有限公司，感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才，公司領導在對20xx年度建設工作總結(jié)表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時，又對20xx年度的建設任務與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設的參與者，聽了之后感觸頗多。
我們參與建設的xxxx交通項目，已經(jīng)明確要確保在20xx年底開通。xx項目從開工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個年頭，幾年的奮斗終于看見了曙光。但面對總的目標和新一輪的考驗，我們深感責任重大。在xxxx，盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多，但是作為全線的'三個控制性工程，目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延，xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進展緩慢，加上xxx站的開工建設受制于石油管線的遷改，倒排的工期已沒有任何的退路�？梢�，我們所面臨的困難依然嚴重。為此，作為監(jiān)理單位代表，我在此承諾，在20xx年的工作中，我們將
重點做好以下工作：
一是認真執(zhí)行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格質(zhì)量驗收標準。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設工程有序進行的基本前提，也是工程質(zhì)量合格達標的根本保障。因此，從施工方案審批、進場材料驗收、機械設備報檢、隱蔽工程驗收、工序質(zhì)量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范地進行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨立檢測職能，加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度，對關鍵工序、關鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率，這樣才能保證我們的工程施工不走彎路，才能保證工程質(zhì)量合格達標。
二是嚴格進度計劃編制及調(diào)整，狠抓進度計劃的落實，推進工程又好又快建設。我們必須認真做好施工計劃的審查，嚴格計劃的科學性。實施過程中要做好施工進度的檢查，督促施工單位投入合理的人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工程進度監(jiān)理中強化主動控制，事前控制，對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保節(jié)點工期目標的落實，工程總體目標的實現(xiàn)。
三是加大安全管理力度，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)
無事故。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式加強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機構的運行，落實各項安全管理制度，預防安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)場監(jiān)理人員加強對各施工工點安全危險源的巡視，監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查，加大對不安全行為和設施的整改與處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保工程施工順利進行。
各位領導、同志們，20xx年是佛肇項目非常關鍵的一年，建設單位已經(jīng)精心組織，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，為各項目、各標段安排好了工期計劃，定下了工程目標。我們將認真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學的準則，與參建單位的同行們團結(jié)一心。我們相信，在珠三角城際公司的正確領導下，通過大家共同努力，一定會把珠三角城際軌道交通工程20xx年度任務圓滿完成。
謝謝大家。
現(xiàn)場會發(fā)言稿4
同志們：
今天我們在這里召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,總結(jié)前一階段全公司的安全工作,吸取剛剛發(fā)言的兩個部門的人身傷害的事故教訓,目的是要全體員工都重視起來,認真扎實地開展反事故斗爭,確保安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,完成全年各項生產(chǎn)任務。
應該看到,在全體員工的共同努力下,××工程建設進展順利，一至三號機組已建成移交生產(chǎn)，四號機組已進入調(diào)試階段；在役的三臺機組運行情況總體良好，部分經(jīng)濟指標優(yōu)于同類型機組，機組投產(chǎn)以來，已累計發(fā)電219017萬千瓦時，為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，在機組投產(chǎn)的一年多時間里，也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問題，剛才行政部對投產(chǎn)以來的安全工作作了回顧，對發(fā)生的幾起事故作了剖析，燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認識到安全生產(chǎn)基礎還不牢固，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點意見。
一、認真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓，真正做到“四不放過”
9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識不強，安全管理工作不到位,對現(xiàn)場危險點及可能產(chǎn)生的后果認識不清，自我防范能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。
8月15日，發(fā)電部發(fā)生的導致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習慣性違章行為,對可能造成的危害抱有僥幸心理。
這兩起人身事故后果雖不嚴重,但性質(zhì)很嚴重,既不是設備問題也不是技術問題，為什么會發(fā)生？值得我們與會的安全管理第一責任人和安全管理人員去反思。同志們試想,連自身的安全都不能保證,怎么能實現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長治久安，對此，各級安全管理人員及責任人要有清醒的認識。希望相關單位嚴格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過）。
二、以加強執(zhí)行力建設為重點，認真落實以行政第一責任人為首的`各級人員安全生產(chǎn)責任制，真正實現(xiàn)“五個到位”
一是要強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，加大對“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”的執(zhí)行力度，以“三鐵”反“三違”；二是強化安全目標的“三級控制”，部門是關鍵，班組是重點，要一級保一級、一級對一級負責。嚴格執(zhí)行各項違章和事故的責任追究制度，堅持“居安思危，小題大做”，發(fā)生任何不該發(fā)生的事，都要追究責任，一追到底；三要進一步加強安全檢查與監(jiān)察力度，充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點”和“危險點”，制定切實可行的防范措施，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定，真正實現(xiàn)“五個到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預防到位。
三、以即將進行的一號機組首次大修為契機，強化安全管理，提高設備健康水平
即將進行的一號機組大修是我們承包××電廠以來進行的首次大修，其意義和重要性在本周一的大修動員會上已經(jīng)說了，希望檢修公司合理組織好人力，協(xié)調(diào)好“三地”日常維護和外出檢修工作，確保完成安全、質(zhì)量、工期三方面的任務。
“三地”發(fā)電部要牢固樹立安全第一的思想，嚴格執(zhí)行兩票三制，要強化電量意識，想方設法降本增效，努力完成上級或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務。
燃料部要吸取事故教訓，強化職工的安全意識，在確保設備完好的情況下，配好煤，尤其是在××一號機組大修期間，二號爐制粉系統(tǒng)薄弱，更要確保燃煤供應和煤炭質(zhì)量。
航運部要進一步加強安全管理，針對航運的工作特點，做好安全生產(chǎn)工作。
總之,各部門要認真落實好會議精神，認真吸取前一階段的事故教訓,強化安全意識，確保人身安全,提高設備的可靠性和健康水平。
四、認真開展反事故斗爭，確保中秋、國慶兩大節(jié)日及十運會期間萬無一失
省電力公司近期在全省范圍內(nèi)開展了以“關愛生命，杜絕違章、根除隱患”為主題的安全教育活動，下發(fā)了關于開展《反事故斗爭工作方案》的通知，我們要認真落實有關要求，認真開展反事故斗爭，一查各級安全生產(chǎn)責任制落實情況，二查安全措施的到位情況，三查兩票三制的執(zhí)行情況，四查設備缺陷和事故隱患的整改情況，五查反習慣性違章的查禁和考核情況，對查出的問題要制定切實可行的整改措施和事故預案，做到人員到位、責任到位、措施到位、考核到位，以實際行動確保中秋、國慶兩大節(jié)日期間全廠的人身安全和設備安全，確保十運會召開期間的電力供應，做到萬無一失。
同志們,安全生產(chǎn)責任重于泰山。希望各級部門負責人、安全監(jiān)督管理人員、全體員工以這次安全現(xiàn)場會議為起點，總結(jié)和吸取事故教訓，查找薄弱點，杜絕違章，使我公司安全管理工作得到加強，為全面完成全年安全生產(chǎn)等各項任務打下堅實的基礎。
現(xiàn)場會發(fā)言稿5
尊敬的x局長、x鄉(xiāng)長、各位領導：
大家上午好！
首先，我代表xx鄉(xiāng)教職員工感謝縣教育局領導搭建這個平臺！歡迎各位校長冒著酷暑蒞臨我鄉(xiāng)指導工作！今天，我向大家匯報的題目是：“走特色發(fā)展之路，辦人民滿意教育”。近年來，我們秉承“質(zhì)量立校、特色強�！钡霓k學理念，提出了“走特色發(fā)展之路，全面實施素質(zhì)教育”的工作目標，堅持開展了“古詩文誦讀”、“寫字”、“知識積累”等特色活動。幾年來，走過了山山水水，腳下是高高低低；經(jīng)歷了風風雨雨，還是要尋尋覓覓。xx年秋，我們制定《新學年聯(lián)校的工作意見》時，就如何扎實開展“陽光60分活動”做了深入研究，確定每天上午開展“四操一跑”，每天下午以校為單位創(chuàng)造性的開展特色體育活動。給我一個支點，讓我撬動整個地球。
《意見》下發(fā)后，各校緊鑼密鼓的行動，充分利用本校的優(yōu)勢資源，廣泛征求意見，根據(jù)學生身心發(fā)展特點，定位了學校的特色活動項目。為推進該項工作的深入開展，聯(lián)校采取“典型引路、制度牽動、全面提升”的工作措施。首先，選擇行動較快的新華希望小學、余糧海小學召開全鄉(xiāng)小學教育干部、體育教師參加的現(xiàn)場觀摩會；然后，把“陽光大課間特色活動”作為一項硬性指標納入對學校的量化評估；再是，定期組織各種形式的評賽活動，以賽促提升。余糧海小學在“古詩文誦讀活動”的基礎上，編創(chuàng)了“古詩韻律操”，將古詩詞背誦和健身韻律操完美結(jié)合，使同學們在學習古詩詞文化的.同時，鍛煉了身體，陶冶了情操，既豐富了課間操的內(nèi)容，又讓學生全面的去感悟、領略祖國古典詩詞文化的魅力與內(nèi)涵，讓孩子們在活動中收獲了快樂，在快樂中積累了知識。
“呼啦圈”是馬集小學的集體愛好，學校集合廣播體操、武術操、健美操、乒乓球、排球等運動中的優(yōu)美動作，自編自創(chuàng)出一套“呼啦圈操”。此操趣味性濃、動作優(yōu)美歡快，深受同學們的喜愛，不僅鍛煉了同學們的肌體、強健了身心，而且培養(yǎng)了學生合作的精神，對良好的班風、校風的形成產(chǎn)生了積極的影響。跳繩是傳統(tǒng)的體育項目。王店小學把“花樣跳繩”確定為自己活動特色。他們在平時的活動中琢磨出了：前后跳、左右跳、交叉跳、前后開合跳、左右開合跳、過腳跳、抬腿跳、前踢跳、編花跳、十字跳、后踢跳、朋友跳、雙人單繩回旋跳、雙人單繩花樣跳、六人花樣跳等十五個跳繩花樣。此活動對于促進小學生運動器官的發(fā)育和內(nèi)臟機能的發(fā)展有著重要的作用，尤其對發(fā)展小學生的彈跳能力和提高靈敏、協(xié)調(diào)、速度、耐力等身體素質(zhì)具有顯著的效果。中心小學根據(jù)學生的身心特點，結(jié)合學校實際，不斷創(chuàng)新并深入開展了豐富多彩的大課間活動，逐漸把在民間廣泛流傳并且喜聞樂見的娛樂健身活動“抖空竹”開發(fā)成為學校的體育活動特色。這一運動主要通過眼、手、腳等身體部位的運動，使身體的四肢、軀干、眼得到良好的鍛煉。孩子們在陽光下，抖空竹、健體魄�！芭囵B(yǎng)學生良好行為習慣”是教育局xx年實施的“三大工程”之一。
x莊小學多年來十分重視對學生的習慣養(yǎng)成教育，據(jù)此編創(chuàng)了“文明禮儀操”。學生在優(yōu)美的音樂聲中，在鍛煉身體的同時，陶冶了情操，培養(yǎng)了習慣，懂得了如何做人、如何處事。截至目前，中心小學的“抖空竹”精彩紛呈、新華希望小學的“呼啦圈操”動感十足、王店小學的“花樣跳繩”花樣多多、x莊小學的“文明禮儀操”整齊劃一、余糧海小學的“古詩韻律操”韻味濃濃，逐步形成了“一校一品”的辦學特色。每天下午大課間時，全體師生伴隨著優(yōu)美的旋律，在一招一式中學會健體、學會愉悅身心。一年來，我鄉(xiāng)的“陽光大課間特色活動”從無到有，從蹣跚起步，到今天的初具規(guī)模，一路走來。這主要得益于縣局領導的多次指導，得益于兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助，得益于我鄉(xiāng)有一支不計名利、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻的教師團隊。風景長宜放眼量。雖然我們的“陽光大課間特色活動”取得一點成績，但還存在著諸多不足：一些動作設計還不夠成熟，活動的形式不夠豐富多彩，特色體育活動校本教材沒有編印等。今后的工作中，我們將在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，開拓創(chuàng)新、扎實工作，力爭教育教學工作再上新臺階。
我的匯報完畢，謝謝大家！
現(xiàn)場會發(fā)言稿6
各位領導：歡迎您到我們開拓三區(qū)蒞臨指導工作，我區(qū)現(xiàn)有員工297名，其中干部11人，工人286人，擔負著-850東、西軌大巷，西軌副巷及其它收尾工程和臨時任務，現(xiàn)有三條機械化鉆車作業(yè)線，使用zmj-17x型江陰鉆車和zc3型側(cè)卸裝巖機，全部使用蓄電池電機車運輸，現(xiàn)有12個車頭，負責-850的運輸任務。
東大巷設計長度4000米，現(xiàn)已延伸近3000米，巷道位于12槽煤層底板巖石中，距12槽煤層底板約26米，斷面設計：4.8m(寬)×3.6m(高);水溝設計：600mm(寬)×900mm(深);軌道設計為43kg/m永久軌道。采取鉆眼爆破，錨噴成巷。頂板支護采用錨噴支護，錨桿間排距為1m，錨固力7t以上，噴漿采用二次成巷，噴漿厚度150mm，初噴30-50mm,復噴成巷。本大巷主要為二水平東翼提供行人、排水、通風、輔助運輸?shù)确⻊�。東大巷設工長一名，三班生產(chǎn)，各班配班組長二名，各班員工16-17人。班進尺約1.5m，日進尺3m左右,月進尺80-85m。
通過領會公司“高標準作業(yè)、模式化管理為載體推進培塑工作”的思路，我們認識到環(huán)境靠人治理，同時，好的環(huán)境也無時無處的影響和改變著人的意識和行為。為此，在培塑工作中，我們狠抓了環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境。在實際工作中，我們堅持工作高定位、高標準，統(tǒng)一了我區(qū)的`管理作業(yè)標準，構建了指導同一性質(zhì)區(qū)域、部位、崗位的模式并積極組織實施。先后實施了四種管理模式：1、安全思維模式：百年大計，質(zhì)量為本。2、工序流程模式：平行作業(yè)，滾動循環(huán)。3、行為控制模式：責任鏈接，全程閉合。4、環(huán)境治理模式：兩定，三線，三到位。
對機電設備的管理中，采取了包機到人，每臺設備都掛有設備包機牌，包機牌上有設備的編號、設備名稱、包機人、檢查人。另外，為使員工井下衣服不拿混了，我們還在衣架上，進行編號，員工按號取衣。再如，我區(qū)的料場實行了定置管理，所有材料碼放必須距離軌道500mm以外，每種材料碼放的間距不少于700mm,碼放高度1.5m，兩邊錯茬不超過30mm。管路吊掛一條線，我們把風管布置在水管之上，用鐵镢每5.0m一個托點架設，托撅外露沿長度80mm,水管用s勾與風管每3.0m一個懸掛點，距毛底1200mm，距凈底900mm眼深不少于300mm，傾角下扎2-3度，用8號鉛絲吊掛。為確保示警到位，我們按照集團下發(fā)的“培塑”文件要求標準，統(tǒng)一制作了安全標識，吊掛固定統(tǒng)一。為確保運輸安全，我們研制了道岔顯示器，用黃綠反光紙?zhí)崾镜啦砦恢�。還研制了立體反光警沖標，從正面和兩側(cè)都能看到示警牌。這些即起到了警示作用，又美化了現(xiàn)場環(huán)境。為確保親情囑托到位，我們從-850井口到工作面，懸掛了60多塊親情囑托牌板，每塊牌板上都有員工自己的照片和樸實的囑托語。如，我工作我快樂、你的安全是親人永遠的期盼、創(chuàng)建本質(zhì)型安全環(huán)境、先確認后操作等，使員工看著非常親切。
推進模式化管理的實踐，產(chǎn)生了初步效果，員工的崗位行為日趨規(guī)范，安全環(huán)境得到了有效改善，安全可控度有了較大提高。XX年，我區(qū)實現(xiàn)零傷害，不規(guī)范行為明顯減少，創(chuàng)出了我區(qū)安全管理最好水平。通過，構建本質(zhì)型安全環(huán)境有力促進了安全優(yōu)質(zhì)快速進尺。目前，我區(qū)進尺單頭月進85米以上，西大巷月進100米，提高進尺效率33%。
謝謝各位領導，歡迎您多提寶貴意見和建議。
現(xiàn)場會發(fā)言稿7
各位領導、專家、同志們：
根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運工程質(zhì)量安全標準化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運工程質(zhì)量安全標準化管理推進工作。下面我主要講三個方面的內(nèi)容：一是推行標準化管理的目的和意義，二是標準化管理的主要內(nèi)容，三是推進標準化管理的有關要求。
一、推行標準化管理的目的和意義
目前，我省的高速公路建設管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準入”的標準化理念，得到了上級領導的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運工程標準化建設管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認識不統(tǒng)一，項目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標高要求。二是項目專業(yè)管理能力不足，建設、施工、監(jiān)理單位技術力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機構，項目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術力量支撐。三是項目用于標準化建設的費用投入不足，從業(yè)單位對標準化管理費用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標準化建設的費用投入不足，甚至標準化建設相關必要的安全生產(chǎn)費用都無法得到足額投入，費用來源無法保證大大限制了標準化建設全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質(zhì)量進一步提高。
為全面落實省領導提出的“使標準成為習慣，使習慣符合標準，使結(jié)果達到標準”的建設指示，既要加快推進水運工程建設，又要提高建設管理水平，實施標準化管理就越來越必要。項目實施標準化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進作用：
(一)進一步優(yōu)化了施工工藝
在施工過程中通過首件工程認可制、質(zhì)量通病治理等活動的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復實踐，結(jié)合本單位施工能力和技術優(yōu)勢，摸索出有利于標準化施工的組織方式和工藝流程;通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標準化工藝施工，使標準成為習慣、習慣符合標準。標準化施工工藝的應用，保證了實體質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求，提高了實體質(zhì)量合格率。施工工藝的標準化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進度和施工質(zhì)量。
(二)進一步強化了工程質(zhì)量安全
開展水運工程標準化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點，我們通過施工標準化入手，進一步強化了工程建設質(zhì)量;由工地標準化的推進，進一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時，通過認真推行管理標準化，引導各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長效機制。在推行施工標準化的過程中，通過大量基礎性的工作，推動了工程建設各環(huán)節(jié)的良性運行，使整個管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化，使現(xiàn)場管理更加科學，進一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標準化施工一方面引進先進機械設備和科學管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實現(xiàn)了施工機械和科技人員的優(yōu)化組合。
(三)進一步規(guī)范了水運建設市場
標準化管理的高標準、嚴要求，集中作業(yè)、集中管理的標準化管理要求，使那些施工技術差、力量薄弱的施工隊伍難以進入市場，將標準化管理的要求列入年度信用考核和招標合同文件中去，實施招標信用獎勵分，更多實力強、信譽好的企業(yè)參與我省水運工程建設，進一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進了水運建設市場的健康發(fā)展。
(四)進一步改善施工環(huán)境
項目實施標準化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設施嚴格按照標準化建設要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、標準化管理的主要內(nèi)容
推行水運工程標準化管理，應重點抓好以下工作：
(一)管理制度標準化。一要嚴格執(zhí)行項目法人責任制度，根據(jù)項目建設規(guī)模和技術復雜程度，按照交通運輸部項目法人資格條件標準要求，配足、配強項目管理人員。二要嚴格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術、質(zhì)量自檢人員;配備、調(diào)度施工機械和施工設備;嚴格控制施工進度，檢測施工質(zhì)量;嚴格進行計量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項任務。三要嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機構，完善監(jiān)理各項制度，細化監(jiān)理各項工作程序和流程。
(二)工地建設標準化。一要做好項目部建設。項目部應滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標準化結(jié)構，達到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理;加大項目部技術人員配置，組建專業(yè)化管理機構，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護用品和勞保用品;在主要施工點設置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動氛圍。二要做好場站建設。重點實施混凝土集中拌和、構件集中預制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設置，并封閉管理;場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設施完善有效;砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標識清晰，拌和站料倉及配料機料倉均搭設有效防雨棚;拌和設備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計量精度滿足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進場材料報檢制度;小型預制構件場區(qū)設置合理;構件采用自動噴淋養(yǎng)護;施工場地類標識標牌設置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設。做好施工區(qū)域臨時便道建設，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求;做好臨時設施、安全文明標識和安全防護設施建設，確保安全文明施工。
(三)施工工藝標準化。推進水運工程施工工藝標準化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進落后工藝，鼓勵采用新技術、新工藝、新設備。鋼筋加工實行流水線生產(chǎn)，推廣應用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術。沉箱、梁板推行自動噴淋養(yǎng)護，梁板預應力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構件出運、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機械設備進行大規(guī)模施工。推行小型預制構件集中標準化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場簡易制作的小型預制構件，采用自制或外購的集中標準化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預制構件。
(四)過程控制標準化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制，把標準化施工作為提高質(zhì)量的核心措施，嚴格按照施工的要求，配齊質(zhì)檢人員和檢測設備;實行檢測數(shù)據(jù)責任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(配)件、實體工程質(zhì)量的'自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗數(shù)據(jù)真實可靠。二要加強隱蔽工程、關鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關鍵。三要強化監(jiān)理作用，嚴格隱蔽驗收和分部分項檢驗，各工序旁站各中間驗收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責;四要對施工現(xiàn)場實施遠程監(jiān)控，對預制場、拌和站、大臨設施等施工現(xiàn)場配備遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實施動態(tài)監(jiān)控。
(五)安全生產(chǎn)標準化。根據(jù)“平安工地”建設要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應達到“平安工地”達標標準。一是建立安全生產(chǎn)費用使用管理制度，規(guī)范安全費用計取和使用。安全生產(chǎn)費用實施專款專用，用于安全風險評估、應急設備投入、防護用品采購、安全技能培訓、安全應急救援演練、安全檢查與評價等方面支出。二是完善安全保障體系。對關鍵崗位和人員進行了安全培訓，通過考試核發(fā)上崗證;在專業(yè)部門的指導下，組織開展防臺、防汛、消防等應急演練;加強安全隱患的排查力度;認真落實了“一崗雙責”、“一票否決”責任制。三是開展分部分項安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應對安全生產(chǎn)條件進行核查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)滿足要求、危險源防控措施到位后方可批準開工。危險較大的臨時工程，應嚴格按照經(jīng)專家論證、審查的專項施工方案開展施工。四是抓好特種機械、設備和人員進場檢驗和準入審查、審批制度，特別是船機設備和非標設備進場應進行嚴格審查，并形成進退場臺賬。
三、推行標準化管理的具體要求
(一)提升認識，切實增強標準化管理意識
一是提倡全員參與。標準化管理既是一項系統(tǒng)性工作，也是一個不斷探索、實踐、總結(jié)、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應通過提升認識、轉(zhuǎn)變觀念，強化全員標準化意識，對工程質(zhì)量安全管理提出高目標高要求，實施精細化施工。二是強調(diào)全過程實施。在工程建設各個環(huán)節(jié)中植入標準化的理念和管理方式，樹立起標準化的觀念和行為準則，將標準化管理落實到各項質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設、過程控制、安全生產(chǎn)五個具體方面入手，全面推行水運標準化管理。三是突出精品意識。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細化管理，注重細節(jié)控制，促進建設各方把粗活做細、把細活做精，保證各工程細節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術高要求。
(二)完善機制，落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責
各項目要健全質(zhì)量安全管理責任機制，進一步明確責任分工，劃清職責界面，形成以建設單位主導，施工單位為主體，設計、監(jiān)理單位各負其責的施工標準化責任體系。
1、堅持以建設單位主導，制定項目施工標準化實施方案，明確開展標準化施工的目標、主要任務、分工職責、具體要求等，作為項目施工標準化活動的實際指導文件，督促施工、監(jiān)理、設計等單位抓好落實。
2、堅持以施工單位為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動性，具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結(jié)合本單位施工能力和技術優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，保證項目建設管理標準化順利推行。
3、設計單位要結(jié)合工程實際，推薦有利于標準化施工和組織管理的設計方案，推廣成熟有效的技術科研成果，不斷提高標準化活動的深度和廣度。
4、監(jiān)理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求，督促施工單位落實各項工作，對施工單位駐地建設、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強監(jiān)理，確保施工標準化活動有序推進。
(三)健全制度，嚴格工程施工過程管理
一是落實技術交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的技術交底使施工人員充分理解設計意圖，明確施工任務、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術要求，確保工程質(zhì)量符合設計要求。
二是推行首件認可制。首件工程認可制對首件工程的各項工藝、技術和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質(zhì)量。升。
三是保持質(zhì)量通病治理機制。堅持從施工源頭抓起，嚴格過程控制，強化現(xiàn)場施工關鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關鍵工序，有針對性對治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行嚴格控制，促進工程質(zhì)量整體提高。
(四)創(chuàng)新管理，加強信息化建設
積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術實現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動化、智能化管理。一是實施遠程監(jiān)控。在預制場、拌和站、重點施工區(qū)域、危險性較大施工區(qū)設置遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進行實時、動態(tài)、遠程監(jiān)控。二是推進數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實時監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機床提高精度和質(zhì)量;工地試驗室試驗數(shù)據(jù)進行自動采集，實現(xiàn)了試驗過程回溯、操作行為分析、試驗結(jié)果分析、檢測頻率分析等功能，養(yǎng)護室采用全自動溫濕度控制儀對溫濕度進行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡技術、計算機技術、數(shù)據(jù)庫技術實現(xiàn)項目部辦公網(wǎng)絡化、智能化、自動化，建立能融合質(zhì)量檢驗、隱蔽驗收、試驗檢測、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺。
(五)加強學習，發(fā)揮教育宣傳作用
一是加強組織領導，積極總結(jié)標準化建設活動成果，發(fā)揮示范活動的帶動作用，使施工單位真正體會到標準化建設過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標準化建設中來。二是注重培訓教育，充分利用農(nóng)民工學校、班前講話等形式加強對一線作業(yè)人員的教育培訓，確保滿足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結(jié)推廣成型制度標準和成熟工藝做法，促進了標準化活動深入開展，使粗活細作、細活精做、精益求精的精細化管理理念深入人心，使提升項目建設管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認同。
同志們，推行標準化管理，對我們來講是一個新的起點和要求，希望大家以這次現(xiàn)場會為契機，提高認識，積極采取有效措施加以推廣。結(jié)合標準化管理要求，進一步加快建設步伐，確保建設目標的實現(xiàn)，為我省水運工程全面推行標準化施工管理更大的貢獻。
現(xiàn)場會發(fā)言稿8
同志們：
今天召開全市中小學信息技術應用現(xiàn)場會，目的就是推動信息技術在中小學教學中的普遍應用，促進信息技術與教育教學實踐的深度融合，提高教育教學質(zhì)量。剛才共同觀摩了兩所學校教師的教學展示，聽了四個單位的典型發(fā)言，感到有這樣幾個特點：一是兩個區(qū)的黨委、政府高度重視，優(yōu)先發(fā)展教育，在區(qū)財政并不富裕的情況下，龍沙區(qū)于20xx年現(xiàn)了“班班通”，建華區(qū)今年下半年實現(xiàn)了“班班通”;二是教育行政部門抓教育理念創(chuàng)新、把握機遇期，促進教育均衡發(fā)展，提升教學質(zhì)量，辦人民滿意教育;三是校長、教師苦其心志、潛心研究，精心實踐，引領了教學模式的深刻變革。龍江縣七棵樹中心校，作為全國唯一一所農(nóng)村學校在全國首屆中小學信息技術教學應用展演活動中展示;龍沙區(qū)龍沙小學教師博客、永裕小學的名師工作室，龍江三中的《長征》專題學習網(wǎng)站和建華區(qū)教師的信息技術應用，他們都有深刻體會和豐厚收獲。下面我談三點意見：
一、深刻領會國家教育信息化工作的精神實質(zhì)，積極推進我市教育信息化進程
20xx年教育部加大了對教育信息化工作的領導力度，召開各種會議，舉辦大型論壇、展演等活動。教育信息化緊鑼密鼓。共同回顧今年教育部針對教育信息化工作做的幾件大事。
(一)《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》出臺�！兑�(guī)劃》對未來十年教育信息化進行了頂層設計和戰(zhàn)略謀劃，明確了基礎教育信息化的工作思路、發(fā)展任務和推進措施，展現(xiàn)了教育信息化未來發(fā)展的宏偉藍圖。
(二)教育部召開教育信息化試點工作座談會,落實全國教育信息化試點區(qū)域和試點校工作。國務院領導對教育信息化試點工作做出重要指示，特別是劉延東國務委員明確要求在教育信息化方面要有所作為。
(三)召開全國教育信息化工作電視電話會議。9月5日教育部召開了全國教育信息化工作電視電話會議，教育部袁貴仁部長主持、國務委員劉延東做重要講話。劉延東強調(diào)，要深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學習環(huán)境建設，推進信息技術與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設學習型社會和人力資源強國提供堅實支撐。教育信息化是教育理念和教學模式的深刻變革，是促進教育公平、提高教育質(zhì)量的有效手段，是實現(xiàn)終身教育、構建學習型社會的必由之路。明確了發(fā)展導向，堅持育人為本、應用驅(qū)動，統(tǒng)籌兼顧、有序推進，優(yōu)先保障農(nóng)村和邊遠地區(qū)，加快縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際間的“數(shù)字差距”。
(四)舉辦全國首屆中小學信息技術教學應用展演。我市龍江縣第三中學的《長征》專題網(wǎng)站和龍江縣七棵樹中心學校的初中《英語》學科專題網(wǎng)站作為全省展演的重要組成部分參加了此次展演活動。
展演活動期間，同期舉辦四個大規(guī)模的論壇：
(1)“教學信息化挑戰(zhàn)校長領導力——全國推進學校教學信息化校長論壇”。
(2)“信息技術促進中小學教學方式的變革與創(chuàng)新” 論壇。
(3)“中小學互動電子白板教學應用” 論壇。交流互動電子白板構成的不同教學環(huán)境如何促進以學生為中心的'課堂變革的成功經(jīng)驗與心得。以互動電子白板為核心的教學系統(tǒng)，作為新型的交互裝備,正以前所未有的速度在中小學迅速普及，在教學活動中深受教師和學生的歡迎�；与娮影装鍢嫵傻恼n堂為“以學生為中心”的教學理念提供的整體解決方案，是推進傳統(tǒng)課堂向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變的有效實踐，對于我國中小學教育信息化具有重要的意義和推動作用。(今天我們大家看到的這兩所學校的課堂教學就是這種形式)
(4)“變革中的課堂——信息技術實踐應用創(chuàng)新”論壇。
我們不難看出教育部在教育信息化工作方面一年的時間里，如此大密度、大容量，這在以前是絕無僅有的。這就要求我們抓住機遇，迎難而上謀劃工作思路，創(chuàng)新實踐方法，探尋新技術及應用發(fā)展規(guī)律，不斷推進本區(qū)域教育信息化進程。
二、要正視問題，在不斷校正中實現(xiàn)信息技術與教育教學實踐的深度融合
近幾年，在各級黨委、政府的重視和支持下，縣(市)區(qū)借助國家標準化學校建設和薄弱學校改造工程，加大了教育信息化建設的資金投入力度，教育信息化建設水平得到大幅度提升。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年來全市用于教育信息化的投入近七千萬元，有1618個班級實現(xiàn)了網(wǎng)絡條件下的信息技術教學環(huán)境(班班通)。
全市教育信息化基礎設施體系正初步形成，城市和城鎮(zhèn)學校不同程度地建有校園網(wǎng)并以多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)，信息化終端正逐步進入農(nóng)村學校;數(shù)字教育資源不斷豐富，信息技術應用不斷拓展和深入，為構建終身學習體系發(fā)揮了重要作用;教育信息化對于促進教育公平、提高教育質(zhì)量、創(chuàng)新教育模式的支撐和帶動作用初步顯現(xiàn)。實踐中我們?nèi)匀淮嬖谶@樣或那樣的問題：
(1) 教育信息化的切(2) 入點問題
有人認為教育信息化就是設備信息化，只要設備上去了就是信息化了，這是錯誤的，“教育信息化應該從應用切入，而不是從硬件切入，硬件切入比較容易操作，但不是切入點，更不是著力點。簡單的硬件設施不是教育信息化，你用的設備再高級，也不是教育信息化的標志，只有將信息技術與教育教學融合作為教育信息化核心理念，我們才能找到教育信息化的發(fā)展方向，找到推進教育信息化真正有效的路子”。
(二)教育信息化設備與教學應用不同步問題
雖然我們的信息化建設水平在不斷提升，設備越來越先進、昂貴，但是有些縣區(qū)只管建設不抓應用的現(xiàn)象仍然存在，僅僅把它用來裝點門面，沒有真正發(fā)揮作用，直屬學校也存在這個問題。有的學校即使是用了也僅僅是停留在簡單初級的應用水平，應用的環(huán)節(jié)也主要是以課堂教學呈現(xiàn)某一教學內(nèi)容為主，與設備功能、先進程度不相符，沒有把信息技術貫穿于整個教與學的全過程。更有甚者是把白板當做黑板的替代品，對信息技術的應用存在嚴重的誤區(qū)，距離我們所說的真正意義上的深度融合還有相當大的距離，我們所面臨的信息技術應用的任務依然還很艱巨。
(三)信息技術與教育教學深度融合問題
教育信息化的核心理念是信息技術與教育教學實踐的深度融合。融合是深層次的應用，是更高級的應用，應用是個過程，一種實踐，一種結(jié)合，是信息技術與教育教學實踐相結(jié)合的過程。每個學生、每個教師都應該在這個過程中去體會、提高、改變。只有這樣教育信息化對教育才真正有意義，也只有這樣才能真正體現(xiàn)教育信息化的核心理念。信息技術不僅僅是課堂教學中使用，還要應用于整個教與學的全過程，比如課前的預習，課后的復習鞏固、知識拓展、自主學習、合作學習，以及課堂教學以外教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的互動交流等環(huán)節(jié)。這樣才能實現(xiàn)真正意義上的融合。
信息化設備維護保養(yǎng)等持續(xù)投入問題
信息技術的廣泛應用，給信息化設備帶來嚴峻的考驗，存在設備的維護、保養(yǎng)、耗材的補充以及學校用電量的增加等一系列問題，這就需要大家進一步去思考資金從哪來，如何解決，解決了這些問題，才能保障信息技術應用的順暢。
教師信息技術培訓、教研活動問題
幾年來我們不間斷地采取以會代訓、以賽代訓、以觀摩代培訓等多種活動提高廣大中小學教師的信息技術教學應用能力。一些學校的教師在教育理念和教學模式的變革上做了許多大膽有益的嘗試，逐步形成了不同方式、不同層次的個性化教學，信息技術教學應用的理論與實踐也隨之日趨豐富。但從面上來看，我們的應用依舊處于初級階段，區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學校之間存在著明顯的不平衡現(xiàn)象，主要原因是壓力不夠，應用的載體不多。
(今天我們大家觀摩的兩所學校教師的展示，我們的目的不是給大家“打樣”，而是給大家提個醒，對信息技術教學應用要有新的認識，要重新定位。雖然他們應用的時間并不長，但是很熟練，這說明一項新技術應用課堂教學后，教師在短時間內(nèi)是可以駕馭的，只要我們用心去做一定會收到意想不到的教學效果，大家一定要借鑒)
因此加快推進信息技術在教學中的普遍應用還面臨諸多的困難和挑戰(zhàn)，推進教育信息化仍然是一項緊迫而艱巨的任務。
三、要緊緊圍繞今后重點工作，發(fā)揮現(xiàn)有設備作用，把教育信息工作推向新階段
《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中提到，未來十年教育信息化將從基礎建設、應用普及轉(zhuǎn)向縱深發(fā)展的關鍵時期。教育部等九部門聯(lián)合下發(fā)的關于加快推進教育信息化當前幾項重點工作的通知。結(jié)合國家、省和我市的實際提出教育信息化的七項重點工作，第一是實現(xiàn)教學點數(shù)字資源全覆蓋(11月19日教育部在北京召開教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目啟動會，今明兩年內(nèi)為全國6萬多個教學點配送優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，利用信息技術讓農(nóng)村邊遠地區(qū)師生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源);第二是推進農(nóng)村中小學寬帶接入與網(wǎng)絡條件下的教學環(huán)境建設(也就是我們所說的班班通);第三是推動優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的普遍應用;第四是推進網(wǎng)絡學習空間建設;第五是建設教育資源公共服務平臺;第六是建設教育管理公共服務平臺;第七是加強教師應用信息技術能力的培訓力度。教育信息化重點工作的思路是：以促進教育公平，提高教育質(zhì)量為核心目標，堅持應用導向，堅持信息技術與教育教學實踐深度融合，深化機制創(chuàng)新，務求取得實效。圍繞教育信息化的工作重點和工作思路，請大家撲下身子，親身實踐。不干是等不來教育信息化的。
第一要拓展視野、開闊眼界。積極參加國家、省、市組織的各類信息技術應用教研活動。廣泛參與，飽吸營養(yǎng)，加強信息技術應用的交流，不斷豐富和強大自我。
第二要加大培訓力度， 抓緊人才儲備。采取走出去，請進來，多條腿走路的原則，既學習發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗，又注重挖掘自身的教育師資資源，互相學習，相得益彰。寧愿人才等設備，不能讓設備等人才。
第三要建立信息技術教學應用機制。建用結(jié)合，邊建邊用，應用在先。國家薄弱學校改造工程在12月份將進入安裝調(diào)試、培訓和應用階段，我市將有58所學校的962個班級實現(xiàn)“班班通”，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的作用，逐步形成人人能用，處處可用的應用新格局。
同志們：以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，解制約教育發(fā)展的難題，促進教育的創(chuàng)新與變革，是加快從教育大國向教育強國邁進的重大戰(zhàn)略抉擇。教育信息化充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，注重信息技術與教育的全面深度融合，在促進教育公平和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛共享、提高教育質(zhì)量和建設學習型社會、推動教育理念變革和培養(yǎng)具有國際競爭力的創(chuàng)新人才等方面具有獨特的作用，是實現(xiàn)我國教育現(xiàn)代化宏偉目標不可或缺的動力與支撐，因此我們必須要充分認識推進教育信息化工作的重要性和艱巨性，調(diào)動全社會力量積極支持廣泛參與，把教育信息化工作推向一個新的階段。
現(xiàn)場會發(fā)言稿9
同志們：
這次創(chuàng)建平安單位現(xiàn)場會，大家現(xiàn)場參觀了工商局、教育局、城建局、地稅局的綜合治理工作。剛才，***副書記對全市開展平安單位創(chuàng)建活動進行了動員和安排，我完全同意。
近年來，廣大政法干警和綜治干部，在市委、市政府的領導下，團結(jié)一致，奮力拼搏，為全市的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境和法制環(huán)境，有力地促進了全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。截止9月底，全市生產(chǎn)總值達到223.15億元，增長15.9%，財政總收入達到39.84億元，增長48.5%。更為可喜的是，在中央電視臺舉辦的20xx年度中國魅力城市展示活動中，我市榮獲中國魅力城市的稱號，是華北地區(qū)唯一獲此殊榮的城市，在全國的知名度和美譽度大大提升。這些成績的取得，是全市人民開拓進取、扎實工作的結(jié)果，也是政法各部門、各綜治成員單位協(xié)調(diào)配合，積極努力的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝！
下面，我就開展平安單位創(chuàng)建活動，進一步搞好市直 單位社會治安綜合治理工作，再強調(diào)幾點意見：
一、進一步增強創(chuàng)建平安單位的緊迫感和責任感
創(chuàng)建平安單位是我市打造平安長治的一項重要內(nèi)容，也是綜治工作的一個重要環(huán)節(jié)，各單位要充分認識這項工作的重要性。重要性就在于：
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建平安單位是促進長治發(fā)展的需要
發(fā)展離不開穩(wěn)定。要完成全面建設小康社會的任務，就必須有一個穩(wěn)定的環(huán)境。兩年前，市委、市政府從促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出了打造平安長治，創(chuàng)建全省最安全城市的奮斗目標。實現(xiàn)這個目標，需要全市各部門、各單位積極參與，齊心協(xié)力，切實抓好本單位的內(nèi)部防范，象工商局、城建局、教育局、地稅局那樣，把本單位建設成一個又一個的平安單位。因為，市是由單位組成的，市是我們所有單位集合體的總稱，每個單位都建設成平安單位，那末，全市就是平安長治。如果一些單位抱著事不關己，高高掛起的思想，不配合、不參與，創(chuàng)建平安單位的活動就不可能落實。個別單位工作跟不上，將會影響全市創(chuàng)建平安工作的大局。所以，在打造平安長治中，各單位必須積極行動起來，強化領導，明確責任，搞好本單位的治安防范工作，營造出穩(wěn)定和諧的環(huán)境，為打造平安長治做好你們本單位的工作。。
（二）創(chuàng)建平安單位是確保單位自身穩(wěn)定的需要
單位自身的穩(wěn)定是第一工作環(huán)境。試想一下，單位內(nèi)部上訪不斷，連續(xù)失盜，出現(xiàn)犯罪行為，這個單位就不會有一個正常的工作秩序。過去，一些單位不斷發(fā)生信訪問題，單位主要領導經(jīng)常花費了很大精力，本職工作受到了嚴重影響，這就是工作教訓。今年以來，市綜治委專門對市直綜治成員單位的夜間值班情況進行了幾次突擊檢查，發(fā)現(xiàn)的問題與市委、市政府創(chuàng)建平安單位的要求極不相符，我們要看到存在的問題和工作的差距。
因此，各單位一定要充分認識創(chuàng)建平安單位的重要性，正確理解和深刻把握穩(wěn)定與發(fā)展、個體與全局的辯證關系，強化基礎，抓好穩(wěn)定，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，做到本職工作與治安防范兩不誤，加快發(fā)展與化解矛盾兩促進。
二、扎實抓好創(chuàng)建平安單位的三個重點
創(chuàng)建平安單位是今后一段時間我市社會治安綜合治 理工作的.一項重要內(nèi)容，工作量大，任務繁重，各單位一定要結(jié)合本單位的實際，制定工作方案，完善工作措施，有重點地解決本單位的突出問題。當前要著重抓好以下三項工作。
�。ㄒ唬┱J真排查，化解矛盾糾紛
矛盾是影響穩(wěn)定的主要因素。各部門、各單位要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，堅持一把手負責制，堅持“屬地管理”、“誰主管誰負責”的原則，把矛盾糾紛排查調(diào)處工作責任落實到部門，落實到單位，落實到人。對已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾，已經(jīng)激化的矛盾，主要領導要親自解決。要正確處理人民內(nèi)部矛盾，努力把矛盾和問題解決在形成之前，防止矛盾激化。決不允許推諉扯皮，把本部門、本單位的矛盾推向社會，把應該本級解決的問題推給上級。要增強政治意識、大局意識和責任意識，認真加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，結(jié)合本單位實際，因地制宜地建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，把這項工作納入經(jīng)�；⒁�(guī)范化的軌道。要定期召開會議聽取匯報，認真做好信訪接待工作。要轉(zhuǎn)變作風深入基層，隨時掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾糾紛的苗頭，正確運用經(jīng)濟、行政、法律等手段，切實解決關系群眾切身利益的各類問題，保護群眾的合法權益，確保本單位干部、職工不發(fā)生大的矛盾糾紛，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的集體上訪、越級上訪事件。
現(xiàn)場會發(fā)言稿10
尊敬的各位領導、同志們：
今天，××市新農(nóng)村建設現(xiàn)場會在××召開，這既是對我們××新農(nóng)村建設工作的肯定，更是對我們的鼓勵和鞭策。在此，我謹代表××市委、市政府對大家的到來表示熱烈歡迎！向長期以來關心支持××新農(nóng)村建設的各位領導致以誠摯的'謝意！
近年來，我們××在新農(nóng)村建設工作中，嚴格遵循“因地制宜、分類指導、典 新農(nóng)村建設事關民生、牽動發(fā)展�！痢潦形�、市政府在“戰(zhàn)危機，保增長”的關鍵時刻，召開這次全市新農(nóng)村建設現(xiàn)場會，意義重大而深遠。這既為我們創(chuàng)造了相互學習、相互借鑒的交流平臺，也為我們提供了取長補短、相互提高的促進機會，必將對全網(wǎng)市各地的新農(nóng)村建設產(chǎn)生積極的影響。真誠的期待與會的各位領導和同志，對我們××的新農(nóng)村建設等各項工作，多提寶貴意見，多留寶貴經(jīng)驗，幫助我們改進提高。我們也將以這次現(xiàn)場會為契機，立足新起點、落實新要求，向兄弟縣（市）虛心學習、積極改進，拓寬思路、創(chuàng)新舉措，努力使我市的新農(nóng)村建設工作再上新臺階。
最后，預�！痢潦行罗r(nóng)村建設現(xiàn)場會圓滿成功！祝各位領導和同志們工作順利，身體健康！
謝謝大家。
現(xiàn)場會發(fā)言稿11
xxx：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就畜牧部門如何助推落實鄉(xiāng)村振興方面的相關情況報告如下。
為了充分發(fā)揮畜牧業(yè)在“城市創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略中的作用，畜牧部門緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！笨傄�，重點做好以下幾個方面的工作。
一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構，推進產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容，只有推進豬羊禽全面均衡發(fā)展，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標，為此，畜牧部門重點制定了“突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽”的目標。
一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省“設施設備智能、治污工藝標桿、生態(tài)循環(huán)典范”的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開工建設。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會為依托、青貯飼料廠為保障，推進較大面積的秸稈綜合利用，大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點的基礎上，今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點，形成回馬、蓬樂路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè)，推進畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
二、促進生態(tài)循環(huán)，努力實現(xiàn)生態(tài)宜居目標。不遺余力推進畜禽養(yǎng)殖場提檔升級、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護工作，努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的'目標。
一是繼續(xù)鞏固禁養(yǎng)區(qū)整治成果。提高準入門檻，對選址不合法合規(guī)的，堅決不予審批，并引導業(yè)主在適養(yǎng)區(qū)從事畜禽養(yǎng)殖；壓實網(wǎng)格化監(jiān)管，做到即養(yǎng)即發(fā)現(xiàn)即處置，確保禁養(yǎng)區(qū)整治不反彈、不復養(yǎng)，實現(xiàn)禁養(yǎng)區(qū)全面禁養(yǎng)目標。二是全力推進畜禽養(yǎng)殖2。0版工作。全力推行“前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)”的畜禽養(yǎng)殖2。0版升級改造工作。上半年完成寸塘口河周邊養(yǎng)殖場的升級改造工作，下半年到20xx年6月底前完成其余7條縣級河流周邊養(yǎng)殖場升級改造；20xx年底前完成全縣其他養(yǎng)殖場升級改造工作。同時，對不符合提檔升級標準的，按照“動態(tài)評估、末位淘汰”機制予以淘汰。三是做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)環(huán)保工作。畜牧部門將病死豬無害化處理和醫(yī)廢物集中處置納入畜禽養(yǎng)殖環(huán)保范疇，于20xx年8月與遂寧浩川公司簽訂集中無害化處理協(xié)議226份，20xx年集中無害化處理4882頭，今年1—3月集中無害化處理5828頭；于20xx年6月與縣醫(yī)院簽訂醫(yī)廢物集中處理協(xié)議，截止目前，已集中處置醫(yī)廢物1。7余噸。
三、推動轉(zhuǎn)型升級，確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。畜牧部門通過加快治污技術革新、解決資金難題、強化依法治牧等措施，確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。
一是加快推進技術革新。針對以前“豬—沼—果”、“干榨+沼氣+儲液池+種植”等較為落后的糞污處理工藝，畜牧部門按照“源頭控制、處理有效、循環(huán)利用”治污思路，推行“前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)”最終實現(xiàn)零排放的新型治污工藝，探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過項目資金引導、龍頭企業(yè)出資撬動，指導并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%，用于建設環(huán)保設施設備，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標。今年，溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資20xx余萬元用于養(yǎng)殖場升級改造工作，解決了環(huán)境保護治理資金難題。三是強化依法治牧。嚴格執(zhí)行《進一步加強畜禽養(yǎng)殖場日常監(jiān)管的實施方案》，落實“轄區(qū)政府—畜牧部門—環(huán)保執(zhí)法”多方聯(lián)動機制；壓實”主管部門包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場”的三級督導責任；發(fā)動群眾加強日常監(jiān)督，對舉報屬實的，按照縣府辦出臺的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報獎勵辦法》予以獎勵；并同步研究推行“村規(guī)民約”制度約束小家禽下河。
四、實施產(chǎn)業(yè)扶貧，助力鄉(xiāng)村振興。
畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅的重要力量，20xx年實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值19。03億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值45。63%，畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶戶均增收0。34萬元。今后要重點從技術宣傳培訓、新型主體培育、擴大帶動面等三個方面進一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度，力爭實現(xiàn)貧困戶畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。
一是加強專業(yè)技術宣傳服務。通過開展“科技下鄉(xiāng)”、“畜牧萬家行文化巡演活動”、舉辦培訓班、進村入戶宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術。目前正在組織專業(yè)隊伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術宣傳錄音，下一步將充分利用各村廣播高密度播放，實現(xiàn)養(yǎng)殖技術宣傳全縣全覆蓋。二是培育新型經(jīng)營主體。進一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式，想方設法解決貧困戶資金難題、因戶施策，充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術成熟、見效快的優(yōu)勢，加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營主體。拓寬貧困戶收入來源，豐富村集體收入渠道，幫助貧困村實現(xiàn)造血式脫貧。三是擴展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動面。去年，“溫氏二次寄養(yǎng)”、“協(xié)會+合作社+村委+貧困戶”養(yǎng)殖黑山羊、“公司+村委+業(yè)主+貧困戶”養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧，共幫扶貧困戶330余戶，戶均增收3400余元，村集體收入約10萬元。今年，將繼續(xù)在蓬萊、隆盛、卓筒井、河邊、智水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村再建50余處烏骨雞扶貧點，帶動50余戶貧困戶戶均增收9000余元。
畜牧部門將在縣委政府“城市創(chuàng)新，鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略指引下，進一步總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新思路、落實舉措，攻堅克難，努力為鄉(xiāng)村振興貢獻大英畜牧力量。
現(xiàn)場會發(fā)言稿12
各位領導、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報： xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的.方針，做了以下幾項工作：
一、充分發(fā)揮扶貧資金效益，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設施建設，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時xx蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設階段。
二、抓住整村推進項目機遇，加大基礎設施建設步伐
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
三、發(fā)揮班子整體功能，促進新農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一標準、分步建設，確保此項民生工程真正落到實處。
現(xiàn)場會發(fā)言稿13
尊敬的領導：
首先，對各位領導的到來表示熱烈歡迎。下面，根據(jù)貴局來函的要求，現(xiàn)將我礦“安全隱患市場化管理”、“六大系統(tǒng)”裝備情況和近年來我們在安全管理方面的一些主要工作向各位領導做以下簡單介紹。
首先，我先介紹一下礦井的基本情況：
我礦是山東能源新汶礦業(yè)集團主力礦井之一。1958年建井，1962年]月投產(chǎn)，是我國自行設計、施工的一座大型礦井，是當時山東省內(nèi)第一大礦，被譽為“魯煤第一峰”。原設計能力120萬噸，19xx年改擴建后達到180萬噸，目前，核定生產(chǎn)能力為200萬噸。礦井開拓方式為立井、斜井多水平混合開拓。
一、安全隱患市場化管理開展情況
近年來，在省局和集團公司各級領導的悉心指導和親切關懷下，我們立足礦井實際，圍繞建設安全高效型礦井為目標，在安全管理中實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步形成以“2s安全管理模式”、“安全責任經(jīng)營化管理”為支撐的安全管理體系，先后開展了“四個標準化”、“(情商(eq)”、“生命管理、健康教育”等安全主題活動，使員工安全理念、安全行為等方面發(fā)生深刻變化，全員自主安全能力明顯提高，企業(yè)安全目標也由“單純杜絕工亡、杜絕工傷”向“注重職業(yè)健康、養(yǎng)生保健”的提升，持續(xù)創(chuàng)新成為引領企業(yè)安全發(fā)展的不竭動力。截至今天，礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)3870天，繼續(xù)保持全國同類礦井最好水平。
1、市場化管理的由來。面對新形勢下出現(xiàn)的新問題和新情況，我礦結(jié)合幾十年的工作經(jīng)驗，適應新形勢，面對新問題，針對安全監(jiān)察中現(xiàn)場安全隱患有增無減、整改落實不力、管理效果始終不夠理想等“嚴不起來、落實不下去”的問題，瞄準“監(jiān)督的是現(xiàn)場、執(zhí)行的是標準、要的是安全”和向“零隱患進軍”的目標，遵循“不允許現(xiàn)場有隱患，有隱患就要買賣”的思想，在礦召開的九屆七次職代會職工代表組長會議審議通過了《安全市場化管理運行方案》，并于7月行文下發(fā)，建立了一套完整的市場化安全管理運作機制。6月，“市場化安全管理”順利通過了國家局、中煤協(xié)會的成果鑒定。國家局趙鐵錘局長、中煤協(xié)會濮洪九會長認為“這一獨具中國煤礦管理特色的成果已經(jīng)達到了世界先進水平”。
2、市場化管理的主要內(nèi)容。市場化管理是把安監(jiān)員和現(xiàn)場員工的關系轉(zhuǎn)化成買賣關系，把安監(jiān)人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患作為一種勞動成果——“商品”，出售給現(xiàn)場責任人，責任人將這一“商品”購買后進行整改，變成自己的“產(chǎn)品”，安監(jiān)人員再進行復查，合格后才成為“成品”。這樣，通過安監(jiān)人員“在現(xiàn)場排查隱患叫出售隱患㈠現(xiàn)場責任人購買隱患叫整改隱患叫安監(jiān)員復查落實隱患”，形成隱患排查、落實、整改的閉合管理。為確保市場化安全管理正常運行，我們建立起了從員工到區(qū)隊管理人員，從區(qū)隊到專業(yè)部室人員，從專業(yè)部室到礦級管理人員的安全崗位責任體系，制定了隱患價格標準體系、考核體系、結(jié)算體系和設立了仲裁機構，及時處理隱患和落實對責任人的處罰。
3、市場化管理取得的效果。通過運用“市場化安全管理”，依靠市場機制解決了安全管理職工的正規(guī)操作意識不強，安全管理“嚴不起來，問題落實不下去”的痼疾，實現(xiàn)了用市場機制管人的目的；強化了安全監(jiān)察和責任落實，增強了安全管理的主動性，達到了用最少的罰款解決最多問題的效果。
二、六大系統(tǒng)裝備情況
我礦嚴格按照國家安全局和省局關于建設完善煤礦井下避險“六大系統(tǒng)”的要求，結(jié)合我礦實際，制定了《關于完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”的實施意見》，對“六大系統(tǒng)”的完善情況進行了明確分工，并制定了具體的實施方案。
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：我礦為kj90nb安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)峦咚�、風速、負壓、風門開關、局扇開停以及斷電饋電狀態(tài)進行實時監(jiān)測、監(jiān)控，并具有系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和瓦斯超限報警、斷電功能和超限信息手機發(fā)送功能以及斷電開關饋電狀態(tài)顯示功能。系統(tǒng)已覆蓋整個礦井，地面中心站實行24小時實時監(jiān)控。
2、井下人員定位系統(tǒng)：人員定位系統(tǒng)采用kj269人員管理系統(tǒng)。共計安裝定位基站42臺，覆蓋所有采區(qū)石門及主要人員通道，礦調(diào)度室設置人員定位系統(tǒng)實時監(jiān)控終端，實行24小時監(jiān)控。今年年底完成人員定位系統(tǒng)三期工程安裝，擴展信號基站27臺，屆時定位基站將覆蓋井下采掘工作面及所有重要場所。
3、緊急避險系統(tǒng)：為入井人員配備了額定防護時間不低于30分鐘的自救器，自救器在有效期內(nèi)，定期進行更換。觀已投入2100臺，今年年底將全部淘汰co過濾式自救器，計劃6月底完成緊急避險系統(tǒng)建設，礦井共建設4個永久避難硐室，1個臨時避難硐室，3個移動式救生艙，規(guī)劃方案已經(jīng)設計完成。
4、壓風自救系統(tǒng)：建立了壓風自救系統(tǒng)，主壓風管路來自地面副立井壓風機房。地面副立井壓風機房安裝安設壓風機4臺，主壓風管路采用∮2196壓風管一路由副立井井筒敷設至井底，然后通過各水平大巷和采區(qū)巷道分配到各用風地點。
5、供水施救系統(tǒng)：礦井供水系統(tǒng)采用靜壓供水，主要管路管徑不小于①108mm，地面防塵水池在礦井副立井工業(yè)廣場有兩個，井下防塵水池有五個，水源充足、水壓適宜。
6、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)：建立了通達礦內(nèi)外、井上下和重要場所、主要作業(yè)地點通信聯(lián)絡系統(tǒng)。包括地面程控電話、井下調(diào)度電話、井下無線通訊、語音廣播等。
三、礦井其它安全管理亮點介紹
近幾年來，我們嚴格按照上級文件要求，積極排查治理各類隱患，深入開展安全誠信活動，抓好各項工作制度的落實，夯實了安全基礎管理，保證了礦井安全生產(chǎn)。
1、深入開展安全誠信活動。自開展安全誠信活動以來，這種正向激勵的安全管理模式，滿足了社會、企業(yè)和員工的共同安全需求，改變了自上而下高壓式安全管理方式，把安全、學習需求轉(zhuǎn)化為員工的內(nèi)在動力和自覺行為，構建起全新的安全觀、健康觀、價值觀，全員對安全的認識發(fā)生根本性變化。截至今年上半年，我礦共評選出29個安全誠信先進區(qū)隊、1261名金牌員工。
2、實施“三位一體”隱患排查。我礦堅持“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的“三位一體”隱患排查體系，重點抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)雀黝惖V井隱患的治理。每月由總工程師組織各專業(yè)副總、部室主任召開一次隱患排查會議，對礦井的各類隱患進行排查，對排查出的隱患按照單位、責任人、時間、措施、資金等五落實要求進行整改，并網(wǎng)上發(fā)布，嚴格按照要求完成整治，確保將各項問題落到實處。
3、開展安全教育培訓活動。我們把安全管理重點放在事故預防上，注重對安全生產(chǎn)全過程控制，創(chuàng)新實施“工序崗位模擬訓練”、“管理者教練”和“井下小課堂”等活動，把生硬、枯燥的安全管理，轉(zhuǎn)化為讓員工更容易接受的人性化管理新模式，提高了全員崗位技能水平和處置安全隱患的能力。目前，我們又開展了《煤礦安全十萬個為什么》的學習競賽活動，通過學習，來提高員工正規(guī)操作能力和自主保安意識，為9月20日在我礦召開的全國煤礦安全知識總決賽營造良好氛圍。
4、提高安全生產(chǎn)裝備水平。在-300水倉使用了超磁分離水處理技術，水處理能力達到500噸／小時，懸浮物由原先的500毫克／升降到10毫克／升，基本達到純凈水的要求；在71310后組煤工作面成功應用薄煤層無炮綜采工藝，現(xiàn)場消滅了放炮，不僅解決了后組煤開采效率低的難題，而且為復雜煤層機械化開采、安全開采提供了經(jīng)驗；在—850二采區(qū)安裝使用了礦用膜分離制氮裝置，加強了采空區(qū)防滅火的管理。5、開展“運輸四消滅”活動。我礦嚴格按照“消滅軌道、消滅架線、消滅小絞車、消滅1噸礦車”的目標，扎實做好運輸系統(tǒng)改造工作，截至現(xiàn)在，我礦地面運輸“四消滅”目標已經(jīng)實現(xiàn)，徹底解決了地面運輸混亂現(xiàn)象。井下現(xiàn)已經(jīng)安裝使用了5套單軌吊1套操控器系統(tǒng)，今年完成了—850翻籠改造工作，實現(xiàn)了—850水平消滅1噸礦車的目標，力爭年底井下全部消滅1噸礦車。
6、加快礦井自動化建設。在井下重點崗位和地點安裝了電子警察系統(tǒng)，通過電子監(jiān)控系統(tǒng)的運行使用，來規(guī)范井下員工自覺遵章守紀的行為；投入使用了新調(diào)度系統(tǒng)，將原調(diào)度中心與主控室進行了充分結(jié)合，集調(diào)度、監(jiān)控、控制等功能于一體，有效的將各類資源整合到一個平臺，及時準確地提供各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，更好地指揮現(xiàn)場生產(chǎn)。近年來，我礦的自動化建設取得了顯著成績，特別是今年春節(jié)放假期間，全礦放假4天，井下一人不留，創(chuàng)下了建礦以來放假天數(shù)最長、留勤人數(shù)最少的.記錄。
7、實施減人提效機制。為達到使用最少的人，取得最好效益的目標，積極推動大工區(qū)整合工作，下井人員由的6000多人，減少到現(xiàn)在的2800人。3月，撤銷了綜合工區(qū)，將原綜合工區(qū)的一部分人員合并到運轉(zhuǎn)工區(qū)；10月，撤銷皮帶工區(qū)和溜子工區(qū)，組建成立運輸工區(qū)；12月，撤銷了新一隊，分流到快五隊和快六隊。年底，我礦借鑒地方政務大廳的辦公模式，成立了“區(qū)務大廳”。由8名工作人員實行“一站式”服務，履行原生產(chǎn)單位文、材、核等45名人員的工作職能，既提高了辦公效率，又減輕了區(qū)隊管理負擔。
8、加強基層技術管理。在各生產(chǎn)區(qū)隊設置了73名班組技術員，每個區(qū)隊保證至少有4名班組技術員，每個班組配備一名。形成由區(qū)隊技術員、見習技術員和班組技術員構成的技術人才梯隊；完善技術員月度考試制度，組織各專業(yè)對技術員進行月度激勵考核，考核結(jié)果在月度例會上通報，為進一步強化技術管理，提高技術員業(yè)務能力提供了保障。
借此機會，現(xiàn)將我礦自主研發(fā)使用的新工藝和新設備向各位領導介紹一下：
一是創(chuàng)新應用井下煤矸分離工藝，成為全國第一家將“選煤廠搬到井下”，完成原煤在井下洗選后直接運至煤倉的礦井，并創(chuàng)造了原煤井下洗選、矸石就地充填的立體作業(yè)模式，為中國煤炭企業(yè)實現(xiàn)綠色開采開創(chuàng)了先河。
二是創(chuàng)新應用風力輸送充矸工藝，成為全國第一家掌握井下管道風力輸送核心技術、擁有自主知識產(chǎn)權的煤礦企業(yè)，為徹底轉(zhuǎn)變采掘工作面和礦井原煤傳統(tǒng)運輸方式奠定了基礎。
三是成功自主研發(fā)掘進機，成為全國煤礦系統(tǒng)唯一一個能自主研發(fā)掘進機系列產(chǎn)品，集機械制造、產(chǎn)品維修、崗前培訓為一體的煤礦產(chǎn)學研示范基地。
四是成功自主研發(fā)挖渣機，成為全國第一個掘進工作面由挖渣機替代繩式耙斗機作業(yè)的企業(yè)，實現(xiàn)掘進迎頭機械化耙裝、排矸、運輸“一條龍”，為全國煤礦推廣實施大斷面集約化作業(yè)提供了借鑒模式。
以上是我礦近幾年在安全管理方面所作的一些工作，但離貴集團的和兄弟煤礦還有差距，下一步，我們將虛心學習好經(jīng)驗、好做法，積極探索安全管理新模式，使我礦安全管理再上新水平，為集團公司和省局的安全發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻。
現(xiàn)場會發(fā)言稿14
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：
一、領導重視是前提。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領導小組，組織相關部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。
二、規(guī)范運作是關鍵。
扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學、準確的貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。
三、班子團結(jié)是根本。
“人心齊泰山移” 村兩委班子是一個整體，只有團結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務群眾，扶貧工作關系著廣大人民群眾的'基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結(jié)的重要性，主動理順關系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎設施條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“十二五”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領導下，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。
現(xiàn)場會發(fā)言稿15
按照全省旅游名鎮(zhèn)重點建設年的部署和“三年大變樣”的要求，我市圍繞建設面向東北亞的旅游中心，堅持建設、運營和品牌打造并重，積極穩(wěn)妥地推進旅游名鎮(zhèn)建設，現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、堅持建設與運營并重，加快推進鏡泊旅游名鎮(zhèn)建設。
以把鏡泊小鎮(zhèn)建設成為全省旅游名鎮(zhèn)的龍頭項目為目標，強化“一把手”負責制，圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”，推進小鎮(zhèn)由建設為主向建設、經(jīng)營、管理并重轉(zhuǎn)變。一是加快工程進度。政府主導的基礎設施進展順利，污水處理廠主體工程基本完工，雪鄉(xiāng)至鏡泊湖公路小鎮(zhèn)段（8.5公里）項目全線開工，景觀大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車；市場化運作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權酒店一期等重點項目相繼開工，溫泉（地熱）項目物探取得突破性進展，第一口溫泉井開始施工。截止8月末，累計開復工項目26個、總投資15億元，其中新開工18個、續(xù)建8個，完成投資11億元。年底基本可實現(xiàn)“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國風情”的'目標。二是拓展多元融資。堅持政府主導和市場化運作并重，通過融資平臺，借助農(nóng)村土地收儲和安置房政策，公司化運作2億元企業(yè)債券，全面啟動瀑布村整體開發(fā)改造；通過招商引資，與中國建材達成共識，已簽約項目8個、總投資31億元，即將簽約項目5個、總投資10億元；通過門票、土地等質(zhì)押，向農(nóng)發(fā)行等金融機構貸款5億元。三是強化市場營銷。堅持邊建設、邊經(jīng)營，11棟產(chǎn)權酒店投入運營，日接待游客300多人，前8個月，小鎮(zhèn)經(jīng)營收入達1000余萬元，預計全年可接待游客5萬人次、酒店入住1.5萬人次。四是推進景鎮(zhèn)一體化發(fā)展。整合名鎮(zhèn)指揮部和鏡泊湖管委會，對小鎮(zhèn)和景區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一經(jīng)營。年初以來，先后對鏡泊湖景區(qū)的15個基礎設施項目進行了提檔升級，5個演藝廣場投入使用，結(jié)束了鏡泊湖沒有文藝演出的歷史；開展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治，實施了沿湖建筑景觀亮化，實現(xiàn)了湖區(qū)夜游突破。上半年，鏡泊湖景區(qū)旅游人數(shù)和門票收入增長均超過30%，稅收收入同比增長了60%，大鏡泊湖旅游經(jīng)濟初見成效。
二、堅持產(chǎn)鎮(zhèn)融合，穩(wěn)步推進蓮花新鎮(zhèn)建設。
以“遷得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標，堅持“政府主導、群眾配合，產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引，引導為主、分期推進”的原則，突出生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，按照一手抓建設、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路，統(tǒng)籌推進各項工作。在項目建設方面，蓮花新鎮(zhèn)計劃分三期組織實施生態(tài)搬遷，一期規(guī)劃占地面積0.28平方公里，共24個項目、總投資4.7億元。截止目前，今年安排的計劃投資3.8億元、23個項目已全部開復工（續(xù)建項目17個、新建項目6個），完成投資1.8億元。蓮花學校、展示大廳和樣品房投入使用；望水蓮灣13棟回遷安置房、社區(qū)服務中心、怡蓮商貿(mào)中心等基礎設施和商服配套工程進展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農(nóng)業(yè)等四大重點產(chǎn)業(yè)，在蓮花新鎮(zhèn)成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節(jié)暨冰雪汽車越野拉力賽，提升了蓮花新鎮(zhèn)的知名度；總投資2775萬元的湖北中煙林口蓮花基地單元項目開工建設；投資500萬元新建占地20公頃的黑木耳示范園區(qū)；落實紅樹莓種植1000畝，示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎。
三、打造響水文化品牌，謀劃推進響水小鎮(zhèn)建設。
依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢、鏡泊湖畔獨特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和渤海國厚重的歷史文化優(yōu)勢，我市謀劃推進了響水小鎮(zhèn)項目，以打造現(xiàn)代化響水名鎮(zhèn)、實現(xiàn)響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進響水區(qū)域農(nóng)民持續(xù)增收為目標，按照“稻米公園+旅游名鎮(zhèn)+高端米產(chǎn)業(yè)”模式，實施響水全域統(tǒng)籌，推進響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮(zhèn)化，力爭用5年時間，把石板田建成全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“公園式”農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，把響水小鎮(zhèn)建成為一業(yè)主導、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮(zhèn)。目前，各項工作已取得積極進展：“兩化”項目總體規(guī)劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃、響水小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個專項規(guī)劃初稿基本完成；響水“兩化”國家級重大土地整理項目建議書已報送省政府待批；3000畝—5000畝土地整理試點、渤海鎮(zhèn)土臺子安置小區(qū)100棟農(nóng)民樣板房建設工程、東京城、渤海兩鎮(zhèn)供水工程等重點基礎工程和示范項目，采取邊規(guī)劃邊啟動的方式，相繼開始運作。
在實踐中我們感到，建設旅游名鎮(zhèn)，切合牡丹江的實際，對提升旅游能級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動區(qū)域發(fā)展，具有重大的促進作用。一是通過旅游名鎮(zhèn)建設，進一步豐富了旅游要素，完善了旅游服務功能，優(yōu)化了旅游資源配置，形成了大鏡泊湖旅游集聚區(qū)效應。隨著鏡泊小鎮(zhèn)各子項目陸續(xù)投入運營，作為鏡泊湖旅游服務功能區(qū)的效應日益顯現(xiàn)，而且小鎮(zhèn)已成為鏡泊湖旅游必看的景點，人氣、名氣與日俱增。二是通過旅游名鎮(zhèn)建設，挖掘小城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢、旅游資源和文化底蘊，培育起相關產(chǎn)業(yè)，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。蓮花新鎮(zhèn)建成后，預計年可接待游客20萬人次，實現(xiàn)旅游收入6000萬元，拉動全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由1.2萬元提高到2萬元。響水小鎮(zhèn)完成資源整合和品牌整合后，響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過旅游名鎮(zhèn)建設，豐富了旅游內(nèi)容，延伸了旅游路線，延長了旅游時間，推動了全市旅游業(yè)提檔升級。前七個月，全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長21.3%；接待國內(nèi)外旅游者312.1萬人次、增長21.7%。
下一步，我市將深入貫徹省委、省政府的部署，學習兄弟地市的經(jīng)驗，按照產(chǎn)鎮(zhèn)融合、“景”鎮(zhèn)互動、居業(yè)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，加大商業(yè)化運作、多元化開發(fā)、市場化經(jīng)營、品牌化打造力度，強力推進基礎設施建設，高度重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，努力注入文化內(nèi)涵，大力發(fā)展生態(tài)觀光游、休閑度假游、北國風情游、創(chuàng)意文化游等特色旅游產(chǎn)品，推進旅游名鎮(zhèn)早運營、快見效，努力把牡丹江市打造成北國風光旅游開發(fā)區(qū)的核心區(qū)、國際級休閑度假目的地和集散地。
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