務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿（通用6篇）

　　在日常生活和工作中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　一、20xx年工作取得的成績和特色工作

　　20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點，全面推進財務(wù)集約化工作，實現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：

　　1、開展供電所發(fā)票清查回收工作，對以前年度的舊欠電費發(fā)票進行了清理，制訂下發(fā)了《xxxx公司供電所發(fā)票管理辦法》，進一步規(guī)范供電所發(fā)票管理；

　　2、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。

　　3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。

　　4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標的可控、再控。

　　5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。

　　二、存在的問題

　　1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準確、預(yù)算調(diào)整比

　　例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。

　　2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實不符。

　　三、解決措施

　　1、通過對業(yè)務(wù)部門進行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。

　　2、由財務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的'設(shè)備進行維護，確保賬實相符。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。

　　1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。

　　2、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。

　　以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。

　　3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。

　　4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。

　　5、加強對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標的分析，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標均高于省均值。

　　6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式。

　　務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　很榮幸能在這次務(wù)虛會上發(fā)言。作為一名財務(wù)人員，我想就財務(wù)工作的一些思考和大家進行交流。

　　首先，財務(wù)工作是企業(yè)管理的重要組成部分。我們不僅要做好日常的記賬、算賬、報賬工作，更要深入了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，為管理層提供準確、及時的財務(wù)信息，以支持決策。在當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，我們需要更加敏銳地洞察企業(yè)面臨的風(fēng)險和機遇，通過財務(wù)分析為企業(yè)的`發(fā)展提供有力的支持。

　　其次，加強財務(wù)管理，提高資金使用效率是我們的重要任務(wù)。我們要嚴格控制成本，優(yōu)化資金配置，確保企業(yè)的資金安全。同時，要積極探索創(chuàng)新的財務(wù)管理模式，如推行預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險管理等，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　再者，財務(wù)人員要不斷提升自身素質(zhì)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財務(wù)工作也在不斷變革。我們要加強學(xué)習(xí)，掌握新的財務(wù)知識和技能，提高業(yè)務(wù)水平。同時，要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，嚴守財務(wù)紀律，確保財務(wù)工作的規(guī)范、公正、透明。

　　最后，我想說的是，財務(wù)工作需要各部門的支持與配合。我們要加強與其他部門的溝通與協(xié)作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。只有大家齊心協(xié)力，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

　　謝謝大家！

　　務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　在這個務(wù)虛會上，我作為財務(wù)人員，想談?wù)剬ξ磥碡攧?wù)工作的一些看法。

　　當前，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境。在這種情況下，財務(wù)部門的作用更加凸顯。我們不僅要為企業(yè)提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，還要為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供有力的`支持。

　　一方面，我們要加強財務(wù)風(fēng)險管理。對企業(yè)的資金流動、投資決策、債務(wù)狀況等進行全面的風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險點，并采取有效的措施進行防范和控制。同時，要建立健全風(fēng)險預(yù)警機制，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。

　　另一方面，要推進財務(wù)信息化建設(shè)。利用先進的信息技術(shù)，提高財務(wù)工作的效率和準確性。通過建立財務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的實時共享和分析，為企業(yè)的決策提供更加及時、準確的信息支持。

　　此外，我們還要注重財務(wù)團隊的建設(shè)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財務(wù)團隊，提高團隊的整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。通過開展培訓(xùn)、交流等活動，不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。

　　在未來的工作中，我們財務(wù)人員將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿 4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　今天，我很榮幸能夠在務(wù)虛會上發(fā)言。作為財務(wù)人員，我深感責(zé)任重大。

　　在過去的一段時間里，我們財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績。但我們也清楚地認識到，我們的工作還存在一些不足之處。在未來的工作中，我們將努力改進，不斷提高財務(wù)工作的.質(zhì)量和水平。

　　首先，我們要進一步加強財務(wù)預(yù)算管理。嚴格按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，編制科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算，并加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。通過預(yù)算管理，提高企業(yè)的資源配置效率，確保企業(yè)的各項經(jīng)營活動有序進行。

　　其次，要強化成本控制。深入分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，找出成本控制的關(guān)鍵點，采取有效的措施降低成本。同時，要加強對成本的核算和分析，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準確的成本信息。

　　再者，要加強財務(wù)內(nèi)部控制。建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，規(guī)范財務(wù)工作流程，加強對財務(wù)風(fēng)險的防范和控制。確保企業(yè)的財務(wù)安全，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

　　最后，我們要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)能力。同時，要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

　　謝謝大家！

　　務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　在務(wù)虛會上，我想就財務(wù)工作談幾點想法。

　　財務(wù)工作是企業(yè)的核心工作之一，它關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在當前經(jīng)濟形勢下，我們財務(wù)人員要更加努力地工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　一是要提高財務(wù)分析能力。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，為企業(yè)的決策提供有力的支持。我們要關(guān)注企業(yè)的盈利能力、償債能力、運營能力等方面的指標，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案。

　　二是要加強資金管理。合理安排資金，提高資金使用效率。要做好資金預(yù)算，確保企業(yè)有足夠的資金支持日常經(jīng)營和發(fā)展。同時，要加強對資金的風(fēng)險控制，防范資金風(fēng)險。

　　三是要推進財務(wù)信息化建設(shè)。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高財務(wù)工作的效率和準確性。要建立完善的財務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的'實時共享和分析，為企業(yè)的決策提供更加及時、準確的信息支持。

　　四是要加強團隊建設(shè)。培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財務(wù)團隊。要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，要營造良好的團隊氛圍，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　總之，我們財務(wù)人員要不斷努力，提高自身素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　務(wù)虛會財務(wù)人發(fā)言稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　很榮幸能在務(wù)虛會上發(fā)言。作為財務(wù)人員，我對未來的財務(wù)工作有以下幾點思考。

　　首先，我們要強化財務(wù)戰(zhàn)略思維。財務(wù)工作不僅僅是記賬和算賬，更要從戰(zhàn)略的高度為企業(yè)的發(fā)展提供支持。我們要深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，將財務(wù)工作與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供準確的'財務(wù)分析和建議。

　　其次，要持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理流程。通過對現(xiàn)有流程的梳理和優(yōu)化，提高財務(wù)工作的效率和質(zhì)量。減少不必要的環(huán)節(jié)和審批，實現(xiàn)財務(wù)流程的標準化和自動化。

　　再者，要加強與業(yè)務(wù)部門的溝通與合作。財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)，我們要深入了解業(yè)務(wù)需求，為業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的財務(wù)支持和服務(wù)。同時，要通過與業(yè)務(wù)部門的合作，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

　　最后，我們要不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的背景下，我們要積極探索創(chuàng)新的財務(wù)管理模式，如共享財務(wù)、智能財務(wù)等，提高財務(wù)管理的效率和水平。

　　謝謝大家！

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