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踐行科學(xué)發(fā)展觀 演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍�，F(xiàn)如今，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？下面是小編收集整理的踐行科學(xué)發(fā)展觀 演講稿，歡迎閱讀與收藏。
踐行科學(xué)發(fā)展觀 演講稿1
季節(jié)雖已入冬，而時(shí)代正春意盎然。十七大會(huì)議浩蕩的東風(fēng)，吹遍大江南北，微笑洋溢在全國(guó)人民的臉上，這是世界上最古老的民族最年輕的笑容。解放思想，科學(xué)發(fā)展，改革開(kāi)放，社會(huì)和諧，成為時(shí)代發(fā)展的不竭動(dòng)力，為每一雙與時(shí)俱進(jìn)的腳步導(dǎo)航，歷經(jīng)滄桑的中華民族又重新煥發(fā)生機(jī)，展現(xiàn)出最矯健的身姿！
十七大會(huì)議之后，人們還回味著一個(gè)讓許多人感動(dòng)的細(xì)節(jié)。20xx年10月16日，一位12歲的小記者，向教育部部長(zhǎng)周濟(jì)提問(wèn)：“我們的小書包為何還那么重？”周濟(jì)回答：“十七大報(bào)告中提到了減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的問(wèn)題�！敝塾趪�(guó)家發(fā)展方向和民族發(fā)展未來(lái)的十七大報(bào)告，居然關(guān)聯(lián)著小學(xué)生的書包。十七大為何這樣具體的關(guān)注教育呢？因?yàn)榻逃婕懊裆�，涉及到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭，涉及到祖國(guó)的未來(lái)。然而，如今教育問(wèn)題更多的是隨著社會(huì)發(fā)展的.滾滾巨浪衍生出的新問(wèn)題，是難以沿用舊有思路去解決的。這就需要我們用科學(xué)發(fā)展觀為指針，解放思想，打破舊有落后思想的桎梏。
百年大計(jì)，教育為本；教育改革，教師先行。要想解決現(xiàn)有的問(wèn)題，就需要有優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。解放思想大討論好比為我們送來(lái)了一道精神大餐，如何做一名優(yōu)秀教師，值得我用一生去回味。
做一名優(yōu)秀教師，首先要有高尚的師德修養(yǎng)。師德，凝聚為一個(gè)字，那便是“愛(ài)”。冰心老人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“愛(ài)是教育的基礎(chǔ)，是老師教育之源，有愛(ài)便有了一切�！睈�(ài)應(yīng)該成為老師的天性。要嚴(yán)愛(ài)優(yōu)等生，博愛(ài)中等生，偏愛(ài)學(xué)困生。也許愛(ài)一個(gè)好學(xué)生容易，愛(ài)一個(gè)有問(wèn)題、有缺點(diǎn)、不聽(tīng)話的學(xué)生就不容易了。當(dāng)老師，就要關(guān)心呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生，愛(ài)一個(gè)有缺點(diǎn)的孩子，愛(ài)一個(gè)貧窮的孩子，愛(ài)一個(gè)有個(gè)性的孩子，真正做“一塊石頭也能把它焐熱”。像父母對(duì)待自己孩子一樣，用發(fā)自內(nèi)心的、滿腔的愛(ài)，循循善誘，春風(fēng)化雨，幫助每位學(xué)生健康順利成長(zhǎng)。
其次要有責(zé)任心�！耙暯逃秊榧喝危晫W(xué)生如己出”。把教育當(dāng)作義無(wú)反顧的責(zé)任，把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子來(lái)對(duì)待�！敖虒W(xué)生六年，為學(xué)生負(fù)責(zé)六十年，為國(guó)家負(fù)責(zé)三百年！”就要有這份責(zé)任心！對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，孩子的成功，便是百分之百的成功，孩子的失敗，便是百分之百的失敗。家長(zhǎng)把全部的希望托付給了教師，我們就要努力提高自身素質(zhì)，集中最優(yōu)質(zhì)的資源來(lái)教育培養(yǎng)孩子，讓每個(gè)孩子都能健康成長(zhǎng)，全面發(fā)展，為社會(huì)負(fù)責(zé)，讓家長(zhǎng)放心。
再次就需要教育藝術(shù)。除了愛(ài)，除了責(zé)任，還要有真才實(shí)學(xué)，精湛的教學(xué)藝術(shù)，與學(xué)生溝通的藝術(shù)。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)有個(gè)十分精妙的比喻：“教師要像對(duì)待荷葉上的露珠一樣，小心翼翼地保護(hù)學(xué)生的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛(ài)的，卻又是十分脆弱的，一不小心露珠滾落：就會(huì)破碎不復(fù)存在。學(xué)生的心靈，就如同露珠，需要教師和家長(zhǎng)的倍加呵護(hù)�！崩蠋熋鎸�(duì)的是來(lái)自不同家庭、學(xué)習(xí)程度不同、個(gè)性差異不同的學(xué)生，教學(xué)就要因材施教，因人而異。盡量做到用不同的方法教不同的學(xué)生，給每個(gè)學(xué)生提供最適合他的教學(xué)方式，用多把尺子去衡量學(xué)生，給每個(gè)學(xué)生以積極向上的評(píng)價(jià)。老師決不能因?yàn)楹眯亩寣W(xué)生受委屈、受傷害，因?yàn)樨?zé)任心強(qiáng)而挫傷學(xué)生的自尊、打擊學(xué)生的積極性！“所有的孩子生來(lái)都是天才！”愿我們每一位老師都能將這句話銘記在心！
走上講臺(tái)已經(jīng)十幾載，我備嘗苦辣酸甜，同時(shí)也深深地認(rèn)識(shí)到：當(dāng)一個(gè)好老師不容易。作為一名青年教師，我看到了許多中老年教師的感人事跡：有的老師連續(xù)多年帶畢業(yè)班，卻從無(wú)怨言；有的老師家里上有老、下有小都顧不上，卻從不耽誤學(xué)生一節(jié)課；有的老師白天上課沒(méi)時(shí)間，把學(xué)生的作業(yè)背回家，夜里繼續(xù)挑燈批閱……太多太多的優(yōu)秀人物令我傾佩、令我折服，德藝雙馨的榜樣就在我身邊，感動(dòng)著我、激勵(lì)著我。
如今，新的時(shí)代在呼喚，黨和人民在期盼，肩負(fù)著歷史重任的教師一定會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)，立足本職，迎接果實(shí)壓滿枝頭的秋天。“撐一支長(zhǎng)篙，向青草更青處漫溯”，我將永不懈怠我的追求，我深信，終有一天，我會(huì)“滿載一船星輝，在星輝斑斕里放歌”。
踐行科學(xué)發(fā)展觀 演講稿2
同志們：大家好。 根據(jù)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，今天由我為大家上黨課。對(duì)于今天談什么內(nèi)容，我考慮了很久。首先，我感到自己的想法不是很成熟，也是在學(xué)習(xí)中的所思所想，也是在當(dāng)前公司發(fā)展整體狀況下的設(shè)想，因此，談不上給大家上課，而是以這樣的形式與大家一起探討和交流；其次，科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)怎么學(xué)、怎么抓、怎么實(shí)踐，我感到重點(diǎn)只有一個(gè)，就是圍繞當(dāng)前危機(jī)形勢(shì)，抓市場(chǎng)開(kāi)拓、抓企業(yè)的發(fā)展。因?yàn)榭茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展。鑒于以上認(rèn)識(shí)，我想就目前公司發(fā)展的形勢(shì)和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下主業(yè)的發(fā)展思路與策略與大家一起進(jìn)行探討。在座黨員和群眾代表、以及其他公司領(lǐng)導(dǎo)如有不同意見(jiàn)，歡迎提出，共同交流。
我與大家探討的題目是《認(rèn)清形勢(shì)抓機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；抓緊調(diào)整拓市場(chǎng)，“四個(gè)突破”保持平穩(wěn)較快發(fā)展》。下面，我想分三個(gè)部分與大家一起探討。
一、認(rèn)清形勢(shì)，全面分析和把握發(fā)展中的困難和機(jī)遇，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的信心
這里也想談三句話：一是形勢(shì)嚴(yán)峻；二是危中有機(jī)；三是堅(jiān)定信心。
形勢(shì)嚴(yán)峻：指的是短期內(nèi)危機(jī)影響不但難以消除，目前還在加深，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)艱難，甚至有可能惡化，國(guó)家振興政策可能最快也要到下半年才能見(jiàn)效。這次危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊直接表現(xiàn)在：1-2月份國(guó)家cpi、ppi指數(shù)繼續(xù)下跌，分別創(chuàng)7年、6年來(lái)的新低；雖然3月份pmi指數(shù)達(dá)到52.4%，環(huán)比上升3.4%，呈回升趨勢(shì)，但據(jù)此認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)已經(jīng)渡過(guò)“寒冬”還為時(shí)尚早，因此，我們依然要有充分的 “過(guò)冬”準(zhǔn)備，我們的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)尚未得到根本、有效的緩解。
具體到我們的三大主業(yè)，從經(jīng)營(yíng)貿(mào)易看，我們主要從事的紡織品市場(chǎng)貿(mào)易情況不容樂(lè)觀，外貿(mào)出口雖有所回升，但總體需求沒(méi)有恢復(fù)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依舊低迷，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)紡織原材料的需求相應(yīng)下降，價(jià)格波動(dòng)，市場(chǎng)萎縮；國(guó)家銀行拉動(dòng)內(nèi)需的4萬(wàn)億資金主要是分三年流向基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)紡織企業(yè)和紡織品市場(chǎng)的作用不是直接的，所以作用發(fā)揮還需一個(gè)過(guò)程，紡織企業(yè)的生產(chǎn)資金和貿(mào)易市場(chǎng)的流通資金相當(dāng)緊缺，資金風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。以軍需品、職業(yè)裝為主的定向銷售難度也很大，即將出臺(tái)的軍裝管理等法令性文件，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)范疇將造成一定的限制；政府為降低管理成本，大宗的非建設(shè)性統(tǒng)一采購(gòu)需求趨于下降，整個(gè)成品市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨于萎縮。從倉(cāng)儲(chǔ)物流看，市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)能力的下降將直接作用于倉(cāng)儲(chǔ)和物資的流通總量，倉(cāng)儲(chǔ)、物流需求的萎縮很可能導(dǎo)致大面積的退租出現(xiàn)。從物業(yè)租賃看，市場(chǎng)購(gòu)買力下降直接影響我們專業(yè)市場(chǎng)的效益，商務(wù)租賃客戶抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不一，這些，都可能加大租金回收和退租的風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)的普遍影響也造成商務(wù)租賃需求萎縮、價(jià)格下降。所以，無(wú)論從大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是我們主業(yè)所面臨的具體市場(chǎng)狀況，趨勢(shì)非常復(fù)雜，而我們要確保今年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6.08億元，利潤(rùn)總額900萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展總目標(biāo)，所面臨的壓力、挑戰(zhàn)可想而知，發(fā)展形勢(shì)異常嚴(yán)峻。
危中有機(jī)：指的是雖然我們面臨嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和較大的挑戰(zhàn)與壓力，但也應(yīng)看到我們有自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好這些優(yōu)勢(shì)，就是把握住了危機(jī)中的機(jī)遇，有能力做到“化危為機(jī)”。我們的三大主業(yè)完全有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有利條件和保持穩(wěn)定快速發(fā)展的機(jī)遇。
倉(cāng)儲(chǔ)物流上，20xx年，我們已經(jīng)著手對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了初步調(diào)整，對(duì)小、散、難、信譽(yù)差、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不好的客戶進(jìn)行了清退，引進(jìn)了規(guī)模大、信譽(yù)好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大客戶，從目前各單位倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)看，客戶的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力大都很強(qiáng)，效益相對(duì)穩(wěn)定。物流代采購(gòu)由于面向租賃單位，有物資作資產(chǎn)抵押，風(fēng)險(xiǎn)也較小。西安聯(lián)合實(shí)體由于三方聯(lián)合，風(fēng)險(xiǎn)分散，且合作方企業(yè)具一定的規(guī)模，有較強(qiáng)的`抗風(fēng)險(xiǎn)能力。物業(yè)租賃上，商務(wù)租賃客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整工作也初步完成，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力有所提高。專業(yè)化市場(chǎng)雖有影響，但也有宏觀調(diào)控的政策性機(jī)遇。如：本部的建材市場(chǎng)、武漢的門業(yè)市場(chǎng)雖受目前房地產(chǎn)業(yè)趨冷，客戶經(jīng)營(yíng)有所影響，但房地產(chǎn)是國(guó)家政策將進(jìn)一步穩(wěn)定和拉動(dòng)的市場(chǎng)，因此建材和門業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有望帶動(dòng)，保持穩(wěn)定；西安的汽車銷售4s店也具潛力和機(jī)遇，汽車消費(fèi)目前也列入國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的扶持范疇，因此，對(duì)其經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性幫助很大。經(jīng)營(yíng)貿(mào)易上，我們的自身優(yōu)勢(shì)和政策性機(jī)遇更多：一是作為貿(mào)易企業(yè)，我們沒(méi)有產(chǎn)品和原材料的積壓，只要合理控制庫(kù)存，以銷定籌，就不會(huì)造成庫(kù)存積壓和避免市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)造成的損失，對(duì)我們的貿(mào)易不會(huì)產(chǎn)生太大的影響；二是上年度資金回籠狀況良好，沒(méi)有呆壞賬的拖累；三是雖然經(jīng)營(yíng)資金有限，但我們沒(méi)有貸款、沒(méi)有負(fù)債經(jīng)營(yíng)，只要統(tǒng)籌好資金的管理，謹(jǐn)慎運(yùn)作，用好用活，我們就能夠輕裝上陣、靈活作戰(zhàn)。四是原材料低位波動(dòng)，也為我們帶來(lái)了建倉(cāng)機(jī)會(huì)，只要把握好價(jià)格走勢(shì)，就可以在差價(jià)上取得贏利；五是軍需品、職業(yè)裝具的定向銷售中，國(guó)家軍裝法令的出臺(tái)，對(duì)清理市場(chǎng) ，整頓不規(guī)范的個(gè)體經(jīng)營(yíng)實(shí)體迫使其退出低價(jià)低質(zhì)、違規(guī)銷售的惡性競(jìng)爭(zhēng)有積極作用，只要我們發(fā)揮軍需優(yōu)勢(shì)，依法經(jīng)營(yíng)配套裝具，就可以借勢(shì)開(kāi)拓，穩(wěn)定原有市場(chǎng)，甚至彌補(bǔ)占據(jù)他們退出后的市場(chǎng)空間；定向銷售中，政府管理成本雖嚴(yán)格控制，但采購(gòu)也更為統(tǒng)一規(guī)范，這對(duì)我們已取得指定供應(yīng)資格的項(xiàng)目，維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)都起到了穩(wěn)定和鞏固的作用。所以，經(jīng)營(yíng)貿(mào)易上，無(wú)論是庫(kù)存、資金和項(xiàng)目狀況上，我們的優(yōu)勢(shì)很明顯，機(jī)遇很多，持續(xù)做大規(guī)模不是沒(méi)有可能。
堅(jiān)定信心：就是要在充分認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，充分考慮困難和不利影響的基礎(chǔ)上，看清自身的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，解放思想，理清思路，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，保持旺盛的干勁，這是完成今年穩(wěn)定快速發(fā)展任務(wù)的基礎(chǔ)、前提。溫總理在談到應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心問(wèn)題時(shí)說(shuō)“信心比黃金貴”，集團(tuán)公司劉明忠董事長(zhǎng)和劉三省總經(jīng)理在年度工作會(huì)的講話題目中，也共同把堅(jiān)定信心放在第一位，可見(jiàn)信心問(wèn)題是當(dāng)前的首要問(wèn)題。因此，公司無(wú)論董事會(huì)、經(jīng)理層還是廣大在座黨員、群眾，都要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。要通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐解決兩個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題：一是信心不足，只見(jiàn)困難，灰心喪氣，畏難不前；二是過(guò)于自信，盲目樂(lè)觀，忽視風(fēng)險(xiǎn)，頭腦發(fā)熱。要通過(guò)正確把握形勢(shì)，客觀評(píng)估自身優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇，保持清醒頭腦，謹(jǐn)慎決策，冷靜應(yīng)對(duì)，防止失誤，化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。目前，截止一季度，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.93億元，利潤(rùn)總額233.5萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)114.9%和26.76%，分別完成年度指標(biāo)的31.86%和25.95%，這證明了危機(jī)不可怕，在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們還是開(kāi)創(chuàng)了首季“開(kāi)門紅”，為我們完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在座的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主體和重點(diǎn)對(duì)象，我們?nèi)绻麤](méi)有了信心，群眾又怎么會(huì)信心十足。所以，認(rèn)清形勢(shì)抓機(jī)遇，增強(qiáng)信心促發(fā)展我們黨員要首當(dāng)其沖，領(lǐng)導(dǎo)要做好榜樣，這是檢驗(yàn)我們這次學(xué)習(xí)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一�？茖W(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐就是要以“市場(chǎng)年”為重要載體之一，思想不解放、沒(méi)有信心，市場(chǎng)拓展就困難，就不可避免地“守?cái)偂保虼�，我感到要把解放思想、落�?shí)科學(xué)發(fā)展觀引入市場(chǎng)拓展，就一定要牢固樹(shù)立“思想解放程度有多大，我們的市場(chǎng)就有多大”的信心、認(rèn)識(shí)和觀念。
二、科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易市場(chǎng)開(kāi)拓和運(yùn)作調(diào)整的突破，確保規(guī)模平穩(wěn)做大
怎樣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，怎樣結(jié)合我們公司的發(fā)展實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐，怎樣確保實(shí)踐的最終實(shí)效。我想結(jié)合輕工集團(tuán)“市場(chǎng)年”活動(dòng)的要求，針對(duì)公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下市場(chǎng)貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。為什么突出談貿(mào)易，基于三點(diǎn)考慮：一是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)做大規(guī)模必須依靠經(jīng)營(yíng)貿(mào)易；二是貿(mào)易比重占公司主業(yè)85%以上，資金投入大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也大，經(jīng)營(yíng)貿(mào)易的科學(xué)發(fā)展是公司科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)；三是現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理體制已不能適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求，必須實(shí)施調(diào)整和突破。因此，我想就經(jīng)營(yíng)貿(mào)易結(jié)合科學(xué)發(fā)展的要求再談五點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一是要抓軍品市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)延伸經(jīng)營(yíng)鏈，保證原材料經(jīng)營(yíng)效益有所增加。今年軍需品軍方招標(biāo)物資中機(jī)遇很多，如迷彩坯布等需求量很大。公司要重點(diǎn)利用現(xiàn)有軍品市場(chǎng)的關(guān)系，及時(shí)分析需求信息，抓好原材料的供應(yīng)銷售�？梢圆扇」べQ(mào)結(jié)合的方式，發(fā)揮地方企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，在爭(zhēng)取成為軍品原材料、染化料供應(yīng)中的中間商上下功夫，也就是對(duì)生產(chǎn)坯布的企業(yè)由我們來(lái)做上一道工序，供應(yīng)面紗等原料，坯布制成后，再由我們供應(yīng)給染廠，同時(shí)，還為染廠供應(yīng)染化料等。要通過(guò)進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)模式，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，拓展經(jīng)營(yíng)材料的前道工序，增強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)主動(dòng)權(quán)，這項(xiàng)工作目前開(kāi)展了一些，效果很好，但總體看還不夠，還要進(jìn)一步加大開(kāi)展的力度。
二是要加強(qiáng)定點(diǎn)貿(mào)易的選點(diǎn)考察和日常管理，保證定點(diǎn)貿(mào)易的穩(wěn)妥開(kāi)展和資金安全。要堅(jiān)持對(duì)定點(diǎn)貿(mào)易選定的考察原則，繼續(xù)以實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力高的生產(chǎn)企業(yè)為定點(diǎn)貿(mào)易的合作伙伴，避免與“皮包公司”打交道，做到選點(diǎn)相對(duì)穩(wěn)妥；對(duì)新市場(chǎng)、新項(xiàng)目、新客戶要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估，避免決策失誤；嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，抓實(shí)資金的審批環(huán)節(jié)；嚴(yán)把好貨款支付關(guān)，長(zhǎng)期合作單位，需先付款的，必須要簽合同，有擔(dān)保。零星貿(mào)易一律要堅(jiān)持款到發(fā)貨；在日常定點(diǎn)貿(mào)易的合同履行和協(xié)調(diào)管理上，要加強(qiáng)經(jīng)常性的工作，及時(shí)了解掌握合作伙伴的經(jīng)營(yíng)狀況和生產(chǎn)狀況，資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，確保資金安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要繼續(xù)提倡開(kāi)展少占、不占公司資金或借助市場(chǎng)資金的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易項(xiàng)目，去年本部開(kāi)展得不錯(cuò)，今年要繼續(xù)保持。要通過(guò)發(fā)展代購(gòu)代銷業(yè)務(wù)，緩解資金壓力，減少應(yīng)收賬款，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)定點(diǎn)銷售的科學(xué)發(fā)展。
三是要利用市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，打“時(shí)間差”，開(kāi)展“短、平、快”的市場(chǎng)貿(mào)易。目前，生產(chǎn)資料、產(chǎn)品價(jià)格在低谷波動(dòng)，為我們材料貿(mào)易帶來(lái)機(jī)遇。在資金寬裕的前提下，我們可以利用原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，充分分析價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)把握建倉(cāng)時(shí)機(jī)，適當(dāng)投資，適時(shí)變現(xiàn)，快進(jìn)快出，賺取差價(jià)利潤(rùn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。年初我們嘗試開(kāi)展羊毛經(jīng)營(yíng)，目前已形成一定的差價(jià)效益。
四是要繼續(xù)開(kāi)展定向銷售，抓好軍需配套物資、職業(yè)裝具和民政救災(zāi)物資的市場(chǎng)穩(wěn)定和開(kāi)拓，提升利潤(rùn)。以專武、院校、治保、政府民政部門等為主的行業(yè)和單位為主要銷售對(duì)象的定向銷售市場(chǎng)，受危機(jī)影響相對(duì)較小，有利于我們穩(wěn)定市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)。因此，我們要在穩(wěn)定和鞏固好原有定向銷售市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大營(yíng)銷力度，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓工作，力爭(zhēng)今年在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上再有突破。要堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心，不斷提高銷售附加值，提升毛利率，繼續(xù)朝市場(chǎng)“做精、做實(shí)”發(fā)展。依托輕工企業(yè)和輕工品牌優(yōu)勢(shì)，加快代理代銷步伐，推進(jìn)“窗口”建設(shè)。已經(jīng)初步確立的項(xiàng)目要進(jìn)一步加快市場(chǎng)推進(jìn)和營(yíng)銷策劃過(guò)程，爭(zhēng)取早見(jiàn)效。
五是要加快結(jié)構(gòu)和運(yùn)作管理的調(diào)整，實(shí)施“四個(gè)突破”，整合整體優(yōu)勢(shì)抵御風(fēng)險(xiǎn)促發(fā)展。目前，公司正處由“松散型”向“緊密型”管理模式過(guò)渡階段。這個(gè)過(guò)渡，既是企業(yè)法人治理的要求、集團(tuán)公司的管理要求，也是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的要求、物流公司自身發(fā)展的要求。這方面，我們做了些工作，但目前看還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要進(jìn)一步做大主業(yè)規(guī)模，抵御危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理上進(jìn)一步突破。
一是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)突破要抓住機(jī)遇由現(xiàn)在集中紡織品行業(yè)為主的市場(chǎng)向跨行業(yè)市場(chǎng)突破。國(guó)家將對(duì)鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造業(yè)、電子信息，以及物流業(yè)等十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)整，并相應(yīng)制定振興規(guī)劃，十大產(chǎn)業(yè)中和我們有直接關(guān)系的有3 個(gè)，分別是：紡織、輕工和物流業(yè)，這些都是我們的政策機(jī)遇。但我們行業(yè)之外是否有機(jī)遇呢？我看有。如鋼鐵、有色金屬、煤炭等就是屬于發(fā)展或效益潛力大的行業(yè)市場(chǎng)，也同屬十大振興行業(yè)之中，有政策的扶持。同時(shí)，國(guó)家4萬(wàn)億投資流向主要集中在基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)鋼鐵、有色金屬、煤炭等的市場(chǎng)需求將進(jìn)一步擴(kuò)大，可見(jiàn)這些市場(chǎng)的前景是廣闊的�，F(xiàn)在，政策機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇都有了，我們能不能抓住機(jī)遇，實(shí)施市場(chǎng)的突破，我看我們是有能力的。首先，這些市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不是很高，我們可以具備相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)資質(zhì)；其次，雖然我們?nèi)狈?duì)上述行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，但上述市場(chǎng)運(yùn)作透明度高，比較規(guī)范，產(chǎn)品的科技含量、運(yùn)作管理的技術(shù)含量并不是很高，通過(guò)潛心學(xué)習(xí)或引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才就可以快速掌握的。我的想法是先從生產(chǎn)用材開(kāi)始涉足，在嘗試性銷售中不斷豐富經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)全面的突破。目前，本部已經(jīng)開(kāi)始對(duì)鋼材進(jìn)行嘗試性運(yùn)作，一季度有色金屬和鋼鐵材料銷售3288.99萬(wàn)元。說(shuō)明這個(gè)想法是行得通的，運(yùn)作得好就有效果。建議公司經(jīng)理層抓好總結(jié)，從科學(xué)發(fā)展觀全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的角度適時(shí)推廣，力爭(zhēng)年內(nèi)再嘗試運(yùn)作1-2個(gè)新項(xiàng)目；
二是經(jīng)營(yíng)品種突破要由目前較單一的經(jīng)營(yíng)品種向多品種、多品牌、高附加值的產(chǎn)品營(yíng)銷突破，力爭(zhēng)毛利率同比有所提高。高端產(chǎn)品未必是高科技產(chǎn)品，高附加值、高利潤(rùn)就也是高端產(chǎn)品。因此，要加強(qiáng)對(duì)高端產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作，培養(yǎng)高端消費(fèi)的客戶。銷售中，特別是在我們職業(yè)裝具、軍需品銷售中，要強(qiáng)化高利潤(rùn)意識(shí)，優(yōu)化銷售訂單結(jié)構(gòu)，多接高利率的訂單，提高高利率產(chǎn)品銷售量，一定要學(xué)會(huì)“挑著吃，吃精食”。同時(shí)，要繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品的“深加工”和自行開(kāi)發(fā)，擴(kuò)大高端產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)品種，以突破贏市場(chǎng)，以突破提效益。本部經(jīng)貿(mào)中心在這方面有一定的經(jīng)驗(yàn)和積累，要保持和發(fā)揚(yáng)，可推廣和借鑒；
三是物流開(kāi)發(fā)突破要由現(xiàn)在的“四代”業(yè)務(wù)向代采購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)突破。這方面本部現(xiàn)已起步，具體做法狄總報(bào)告中都有，各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒。目前看，市場(chǎng)資金面緊張的局面短期內(nèi)難以緩解，一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)包括有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)也難免受其影響。因此，各單位要抓住這個(gè)機(jī)遇，首先在現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)客戶中加強(qiáng)考察，選擇好合作對(duì)象，利用他們的資源市場(chǎng)和銷售市場(chǎng)，及時(shí)開(kāi)展代采購(gòu)業(yè)務(wù)。其次，對(duì)于不是倉(cāng)儲(chǔ)客戶的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，可結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，及時(shí)引進(jìn)。暫不能引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在有資產(chǎn)抵押的前提下，以簽訂正式合同的方式，報(bào)公司審批后，也可為其提供代采購(gòu)業(yè)務(wù)�？傊�，代采購(gòu)業(yè)務(wù)一定要全面推開(kāi)，思路要進(jìn)一步拓展，力爭(zhēng)年度完成1億元銷售。
四是資金管理突破要由目前各單位經(jīng)營(yíng)資金各自為政向統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配突破。這既是形勢(shì)需要，也是管理趨勢(shì)的需要。從形勢(shì)來(lái)講，越是危機(jī)時(shí)刻，越是要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的時(shí)刻，公司越要加強(qiáng)整合，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，使各單位間“抱團(tuán)取暖、共度寒冬”。要采取向資金流向高附加值項(xiàng)目集中的方式，確保資金使用效率，降低資金風(fēng)險(xiǎn)；從管理趨勢(shì)看，集團(tuán)公司關(guān)于整合的要求越來(lái)越高，由“松散型”向“緊密型”管理轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
目前，集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理已經(jīng)初步完成由粗放向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。因此，資金管理必須要統(tǒng)一，現(xiàn)在，制度已經(jīng)有了，關(guān)鍵在執(zhí)行。希望經(jīng)理層按制度認(rèn)真抓好落實(shí)，履行好法人治理賦予的責(zé)任；也希望各單位以全局為重、打破“小家”觀念，以制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守，繼續(xù)配合和支持好經(jīng)理層的資金管理工作。
三、從科學(xué)發(fā)展的高度，將“管理效益年”、“市場(chǎng)年”落實(shí)到節(jié)支降耗、挖潛增效工作中去
今年既是大集團(tuán)的“管理效益年”的延續(xù)，又是**輕工集團(tuán)“市場(chǎng)年”的開(kāi)端。管理促效益，經(jīng)營(yíng)講成本，盤活靠挖潛。這里我想談三方面設(shè)想。
一是加強(qiáng)可控費(fèi)用的開(kāi)支管理，抓好節(jié)支降耗工作。要減少不必要的差旅費(fèi)支出，改進(jìn)和利用電話、視頻和傳統(tǒng)的文件組織形式開(kāi)展工作，盡量減少出差。去年各單位的考核，公司就采取各單位自評(píng)、公司復(fù)評(píng)的方式，沒(méi)有組織考核小組下去考。這么做不是不重視，一是給各單位減了負(fù)；二是節(jié)約了差旅費(fèi)支出。后來(lái)看效果也不錯(cuò)，達(dá)到了考核的預(yù)期目的。應(yīng)酬費(fèi)也要控制，危機(jī)時(shí)期，應(yīng)酬盡量從簡(jiǎn)，只要做到誠(chéng)心、熱情，相信客戶是能夠理解的。日常辦公費(fèi)、行政開(kāi)支能省則省，一張紙、一度電、一滴水都關(guān)乎成本。目前，“節(jié)約宣傳月”活動(dòng)即將結(jié)束，我們一定要抓好該項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)分析，特別是許多好的措施做法，今后一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，抓長(zhǎng)效機(jī)制的健全。
二是挖掘價(jià)格潛力，促進(jìn)租賃效益穩(wěn)中有升。對(duì)于尚未調(diào)整到位、尚有調(diào)整空間的倉(cāng)儲(chǔ)、物業(yè)租賃價(jià)格，要及時(shí)調(diào)整，做到既要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定客戶，又要以合理調(diào)價(jià)增加效益。
三是盤活物業(yè)資源，早日成為效益增長(zhǎng)點(diǎn)。鑒于危機(jī)時(shí)期，市場(chǎng)需求萎靡不振，更要謹(jǐn)慎論證，從當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)需求分析，提高業(yè)態(tài)層次，抓好當(dāng)前低效資源的盤活開(kāi)發(fā)工作。年初，公司經(jīng)理層提到幾個(gè)物業(yè)項(xiàng)目都是好項(xiàng)目、有希望成為新增長(zhǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目，現(xiàn)在，要抓緊論證，抓緊啟動(dòng)。我們的物業(yè)資源總體情況是良好的，都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而且如果管得好，專業(yè)化程度高，我們的效益還能提高。特別是我通過(guò)這次對(duì)物業(yè)、物流兩個(gè)主業(yè)的調(diào)研，深有感觸，也拓寬了思路。今天，我借這個(gè)機(jī)會(huì)提議，希望領(lǐng)導(dǎo)小組考慮，能否以部門為單位，將調(diào)研活動(dòng)深入下去，圍繞各自經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展、不同的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)深入下去，對(duì)于我們進(jìn)一步拓寬思路、拓展市場(chǎng)一定大有幫助。
今天，由于時(shí)間的關(guān)系，我就和大家交流探討到這里，具體的調(diào)研報(bào)告在下一階段還要提交大家的討論。希望能聽(tīng)到不同的聲音和好的建議，現(xiàn)在可以和我交流，下一階段，我們也可以繼續(xù)交流。
謝謝大家。
踐行科學(xué)發(fā)展觀 演講稿3
同志們：
大家好！今天很高興有這樣的機(jī)會(huì)代表黨支部和在座的全體黨員同志交流學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會(huì)。我交流的題目是：踐行科學(xué)發(fā)展觀，做好基層團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。
科學(xué)發(fā)展觀，依我的理解，就是要用科學(xué)發(fā)展的眼光看問(wèn)題。踐行科學(xué)發(fā)展觀，應(yīng)全面學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀�？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
地方踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這個(gè)地方是否推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展；單位踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這個(gè)單位是否促進(jìn)了整體工作水平的不斷提升；黨員踐行科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這位黨員在綜合素質(zhì)方面是否得到提高，本職工作是否得到促進(jìn)。那么，作為一名農(nóng)經(jīng)職院的系黨支部書記，面對(duì)國(guó)家示范校建設(shè)的客觀要求和日益繁重的工作任務(wù)，如何在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀呢？我認(rèn)為：要在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該在發(fā)揮黨支部和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，把基層團(tuán)隊(duì)打造成“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)、“實(shí)干型”團(tuán)隊(duì)、“創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)，等等。
1．建“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)
古人說(shuō)過(guò)：“非學(xué)無(wú)以廣才，非學(xué)無(wú)以明識(shí)，非學(xué)無(wú)以立德”。從中道出了一個(gè)真諦：德能正其身，才能勝其任，言能達(dá)其意，書能成其文，干能成其事，績(jī)能服其人。人生要達(dá)到這一境界唯一的途徑就是學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
我校剛邁進(jìn)示范校建設(shè)的大門，往里走，還有很多路途沒(méi)有“路標(biāo)”，需要我們自己不斷地去探索與實(shí)踐，要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)樹(shù)起“路標(biāo)”。
我的想法是：要以黨支部建設(shè)為核心，以提高黨員素質(zhì)為重點(diǎn)，帶動(dòng)全系教師人人向三做到的目標(biāo)靠近：一要做到“真學(xué)”，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長(zhǎng)途徑，從歷史中學(xué)、從他人中學(xué)、從做中學(xué)；二要做到“善思”，就是善于思考、注重總結(jié)、領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)、入心入腦，提高用科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)問(wèn)題的能力；三要做到“會(huì)用”，就是學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，把所學(xué)的理念、經(jīng)驗(yàn)、方法融入到教學(xué)工作、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)等中去。
2．建“實(shí)干型”團(tuán)隊(duì)
實(shí)干就是腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事，做有利于培養(yǎng)學(xué)生的好事，做有益于學(xué)校發(fā)展的實(shí)事，做促進(jìn)本職工作的'具體事。事情是靠干出來(lái)的，而不是靠寫出來(lái)的。
多年來(lái)，由于我校的跨越式發(fā)展，形成了良好“實(shí)干”的精神，在當(dāng)前形勢(shì)下更需要把這種精神發(fā)揚(yáng)光大。
實(shí)干要素之一：人人既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè)，就是熱愛(ài)本職工作，無(wú)論崗位是什么，無(wú)論舞臺(tái)有多大，都要立足崗位干好事、利用舞臺(tái)唱好戲，展示出農(nóng)經(jīng)人的風(fēng)彩。精業(yè)，就是精通業(yè)務(wù)。當(dāng)老師的都知道，課沒(méi)備好，上講臺(tái)底氣就不足；技能沒(méi)練好，指導(dǎo)操作就可能出錯(cuò)。我們要不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為。
實(shí)干要素之二：人人既要充滿激情又要保持理性。人人都對(duì)建功立業(yè)充滿激情與渴望，我們都是教育工作者，即要教書又要育人，并且教書和育人同樣重要，我們所培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)該是合格品，這就需要工作時(shí)要保持高度的理性，用我們的言傳身教去影響每一名學(xué)生，讓我們的優(yōu)點(diǎn)和特色留在學(xué)生們的記憶中。
3．建“創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力，每個(gè)人都要有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。開(kāi)拓創(chuàng)新，就是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對(duì)，而不能把一件事做好。評(píng)估、專業(yè)建設(shè)、精品課建設(shè)等等無(wú)一不是從陌生到熟悉、從做對(duì)到做好在一步一步的創(chuàng)新中完善發(fā)展，相信示范校建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)細(xì)節(jié)的工作會(huì)有更多更有價(jià)值的創(chuàng)新。
總之，我們黨支部要通過(guò)建設(shè)三型團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)中人人具備：工作技能“像做事的樣子”、工作形象“是教師行當(dāng)?shù)娜恕�、工作態(tài)度“用心把事情做好”、工作道德“對(duì)農(nóng)經(jīng)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”，打造成職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，使農(nóng)經(jīng)品牌常青！
同志們：讓我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在美好的春天，播下一種態(tài)度，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。辛勤耕耘，攜手前行，共同收獲秋日示范校建設(shè)的成果吧！謝謝大家！
踐行科學(xué)發(fā)展觀 演講稿4
第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的活動(dòng)原則之一是堅(jiān)持解放思想，突出實(shí)踐特色。從字面意義上理解，進(jìn)一步解放思想是為了更好地指導(dǎo)實(shí)踐，關(guān)鍵是突出實(shí)踐特色。因此，參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，從學(xué)校宏觀的層面來(lái)講，就是要著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展要求的思想觀念，健全制度，完善機(jī)制，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量；從教師個(gè)體的層面來(lái)講，就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，明確動(dòng)機(jī)，端正態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。
做好本職工作，可以是一件事，也可以是多件事，也可以是一段時(shí)間的許多事。不管多少事，在做事的過(guò)程中，每個(gè)人都應(yīng)該成為明白人，知道為什么干、怎么樣干和干得怎樣。我想結(jié)合學(xué)校安排我牽頭組織“同課異構(gòu)”活動(dòng)談一點(diǎn)做好本職工作的體會(huì)。
一、做好本職工作，就要從身邊的小事、工作的常規(guī)做起，在思想上，解決“為什么干”
我校承辦學(xué)科的“同課異構(gòu)”活動(dòng)，講課的地點(diǎn)在學(xué)術(shù)報(bào)告廳，為便于授課，教務(wù)處對(duì)桌椅的排列進(jìn)行了專門研究，并組織人員進(jìn)行了有序搬放；后勤處將會(huì)標(biāo)掛在了主席臺(tái)前上沿，既平整又不影響多媒體的投影效果；信息科研處調(diào)試了袖珍話筒、安排了全程錄像并率先上傳了每位教師的錄像及課件。試想，桌椅可不可以不調(diào)整、會(huì)標(biāo)可不可以不規(guī)范、錄像可不可以不上傳，從理論上講是可以的，但從組織教學(xué)、觀摩課堂、展示學(xué)校的效果來(lái)看，這些又都是非常必要的。知道了為什么干，即使是常規(guī)，即使是小事，能用心去做，就是做好了本職工作。
二、做好本職工作，就要從計(jì)劃的制定、細(xì)節(jié)的打磨做起，在方法上，凝練“怎么樣干”
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我校參加半島聯(lián)盟的“同課異構(gòu)”是一系列工作，既要承辦物理學(xué)科活動(dòng)，又要選拔語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治和通用技術(shù)等學(xué)科的`各1名主講教師外出講課，這就需要一個(gè)周密的考慮和細(xì)致的安排，特別是在選拔誰(shuí)講？怎樣選拔？課堂展示什么？怎樣展示特色等方面，教務(wù)處和各教研室做了大量的細(xì)致工作和有益探索。一是著眼于青年教師的鍛煉與培養(yǎng)，優(yōu)中選優(yōu)，確定合適人選；二是與六位主講教師研讀教材、條理思路、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、提煉特色，一次次地準(zhǔn)備彩排課，聽(tīng)課、評(píng)課，集中大家的智慧，從整體安排到細(xì)節(jié)處理，從教師點(diǎn)撥到學(xué)生互動(dòng)，直到講課的前一天才基本確定。功夫不負(fù)有心人，我校六位教師的課堂展示得到了與會(huì)專家和各校領(lǐng)導(dǎo)老師的好評(píng)。現(xiàn)在我們可以很好的總結(jié)，參加同課異構(gòu)的展示課必須這樣設(shè)計(jì)，必須集思廣益，必須層層把關(guān)，必須代表學(xué)校水平、體現(xiàn)學(xué)校特色……，解決了“怎么樣干”的問(wèn)題，“同課異構(gòu)”就一定能為我校搭建更高層次的展示平臺(tái)，促進(jìn)高效課堂建設(shè)。
三、做好本職工作，就要從流程的調(diào)控、過(guò)程的反思做起，在成效上，突出“干得怎樣”
第一次組織六個(gè)學(xué)科的“同課異構(gòu)”活動(dòng)，正因?yàn)槭堑谝淮�，在信息傳遞、流程安排和具體組織等方面缺乏統(tǒng)一與規(guī)范，這既是不利的一面又成了有利的一面，各校各顯神通、獨(dú)立展示，為其他五校提供了相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。因此，在我校承辦物理學(xué)科“同課異構(gòu)”活動(dòng)時(shí)，汲取教訓(xùn)、借鑒做法，對(duì)商定的活動(dòng)流程在組織實(shí)施的過(guò)程中又進(jìn)行了適時(shí)地調(diào)控，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)老師的好評(píng)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在活動(dòng)的組織過(guò)程中還有許多不盡人意的方面，如，對(duì)學(xué)生在課堂上活躍度的培養(yǎng)、為講課教師提供細(xì)致周到的課前服務(wù)、學(xué)生口頭展示的音響效果、吸收聯(lián)盟學(xué)校的與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)老師參與評(píng)課、主講教師之間面對(duì)面的座談交流等等，這既是對(duì)活動(dòng)過(guò)程的反思，更是對(duì)“同課異構(gòu)”活動(dòng)組織工作的評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)是為下一次的“干得怎樣”做準(zhǔn)備的評(píng)價(jià)，是促進(jìn)工作的積極評(píng)價(jià)，因而有推廣的價(jià)值與意義。
綜上分析，做好本職工作，并不是件容易事，既要著眼大局、關(guān)注細(xì)節(jié)、做好小事，又要學(xué)會(huì)反思、拓展思路、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。盡管不容易，但還是希望人人都能用心去做一做，或許有更多的成功喜悅。
踐行科學(xué)發(fā)展觀 演講稿5
這是一方和諧的凈土，這是一塊人文的園地。人們常說(shuō)教師是天底下最光輝的職業(yè)，說(shuō)得一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，我們頭頂藍(lán)天腳踩大地，無(wú)愧于心；我們傾心育人，無(wú)私奉獻(xiàn)，做人民的好公仆；我們和風(fēng)細(xì)雨育桃李，我們用自己的熱血丹心，鑄就了不朽的師魂。
當(dāng)你走進(jìn)我們十中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)校的每一位領(lǐng)導(dǎo)，每一位教師都對(duì)教育事業(yè)執(zhí)著追求，用七彩粉筆勾畫出生命的軌跡，用耕耘的汗水換來(lái)十中的一個(gè)又一個(gè)的輝煌。
一所好的學(xué)校和他有一個(gè)好校長(zhǎng)是分不開(kāi)的，校長(zhǎng)乃一校之魂。 對(duì)于學(xué)校的發(fā)展，我校的領(lǐng)導(dǎo)有著自己獨(dú)特而清晰的發(fā)展思路。俗話說(shuō)“觀念一變天地新”，校長(zhǎng)的視野有多遠(yuǎn)，學(xué)校發(fā)展的'路就有多遠(yuǎn)；視野決定思路，思路決定出路。為了適應(yīng)教育的發(fā)展趨勢(shì)和新時(shí)代的要求，我們校長(zhǎng)以自身的實(shí)際，進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理規(guī)范化、教育教學(xué)科研化，造就了一代代新人。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能用欣賞的眼光去賞識(shí)教師，懂得去欣賞教師的優(yōu)點(diǎn)，并慷慨地從小事情去贊美教師；尊重教師，相信每一位教師都是優(yōu)秀的。把每位教師的教學(xué)特點(diǎn)，工作態(tài)度，先進(jìn)事例，為人處世的閃光之處記錄下來(lái)，讓他們的感人事跡，人格魅力來(lái)激勵(lì)老師們，讓老師們以他們?yōu)榘駱�，在工作中，生活中時(shí)時(shí)鞭策自己。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還從工作上關(guān)注教師專業(yè)成長(zhǎng)，以服務(wù)為理念。堅(jiān)信優(yōu)秀教師不是靠制度約束出來(lái)的。為建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種神圣的境界，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向老師學(xué)習(xí)，向?qū)W生學(xué)習(xí)，讓教師做到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。
為了讓全體教師動(dòng)起來(lái)，從根源抓起：從教師學(xué)習(xí)的思想抓起。首先要讓全體教師動(dòng)起來(lái)。怎樣動(dòng)？從抓教師的學(xué)習(xí)開(kāi)始，凈化教師的心靈，陶冶教師的情操。讓教師有事可做，有事想做，有時(shí)必做。在這學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更是大膽的實(shí)行了“教師教案、反思公開(kāi)化”讓每一位教師都積極為�？陡�，正真的做到了教師時(shí)時(shí)刻刻有事做，時(shí)時(shí)刻刻有事想，每位教師精心經(jīng)營(yíng)的校刊都是教師們成長(zhǎng)的記錄，更成了教師們互相交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，拓寬了交流范圍。
學(xué)習(xí)是實(shí)踐的前提，實(shí)踐是學(xué)習(xí)的目的�？茖W(xué)發(fā)展觀具有鮮明的實(shí)踐特征，只有在實(shí)踐中才能不斷深化認(rèn)識(shí)、增長(zhǎng)才干、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。務(wù)實(shí)是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)，空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)。學(xué)以致用，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)必要提高抓住課堂的45分鐘，組織老師們集體備課，共同研究；每星期二語(yǔ)文教師星期三英語(yǔ)數(shù)學(xué)老師會(huì)通過(guò)光盤聽(tīng)名師講課，學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法，常有新的教學(xué)理念；為了學(xué)到更新的東西，學(xué)校每年要組織教師外出聽(tīng)課，每次聽(tīng)課老師們都會(huì)滿載而歸，受益非且。學(xué)校在每年的開(kāi)學(xué)初都有進(jìn)行推門聽(tīng)課，目的是為了讓每一位教師扎扎實(shí)實(shí)上好每堂課，每學(xué)期還要組織教研組聽(tīng)評(píng)課，給了每位教師共勉促進(jìn)的機(jī)會(huì)。
沿著近十年的教壇之路走來(lái)，我也曾有年輕氣盛的躁動(dòng)、有淺嘗甘霖的欣喜、有屢遭挫折的痛楚，也有不眠不休的焦慮。從作為一種職業(yè)，到把教師當(dāng)作一種理想與事業(yè)的追求，一種挑戰(zhàn)自我、完善自我的方式，其間的過(guò)程，苦樂(lè)自知。是孩子們清純的眼眸給了我力量，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語(yǔ)給了我力量，是同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，是家長(zhǎng)的信任給了我們信心。讓我們勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難，去體驗(yàn)教育生命的真諦。我想，作為一種職業(yè)，教育，最能夠吸引我們的，莫過(guò)于在我們伴隨孩子們共同經(jīng)歷的從幼稚到逐漸成熟的生命歷程中，我們同樣也體驗(yàn)著成長(zhǎng)的艱辛與歡樂(lè)，真正體會(huì)到教師是光榮的、教書是嚴(yán)肅的、講臺(tái)是神圣的。就讓我們繼續(xù)為打造“高素質(zhì)、有特色”的片區(qū)教育模式而奉獻(xiàn)自己的力量，為早日把**建成文化教育大市而揮灑無(wú)悔的激情！
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