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城望一中數(shù)學(xué)名師工作室三年的發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間:2023-05-04 22:33:09 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿
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城望一中數(shù)學(xué)名師工作室三年的發(fā)展規(guī)劃

  高中數(shù)學(xué)名師工作室業(yè)已成立,為了更好地利用名師資源,真正把名師工作室建設(shè)成為優(yōu)秀教師的集聚地、未來(lái)名師的孵化地、教學(xué)教育良方的生產(chǎn)地、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果的共創(chuàng)共享地、師德正氣的激發(fā)地,最終成就一批新的名師,特根據(jù)《長(zhǎng)沙市城望區(qū)名師工作室組建方案》及《長(zhǎng)沙市城望區(qū)名師工作室管理細(xì)則》的精神,制定本工作室三年發(fā)展規(guī)劃。

城望一中數(shù)學(xué)名師工作室三年的發(fā)展規(guī)劃

  一、發(fā)展基礎(chǔ)條件

  我室現(xiàn)有名師團(tuán)隊(duì)成員4位,擬聘請(qǐng)顧問(wèn)3位,工作室學(xué)員21位。名師團(tuán)隊(duì)成員中有特級(jí)教師一名,高級(jí)教師三名,均為首批長(zhǎng)沙市市級(jí)骨干教師、首批城望區(qū)名教師。平均教齡近30年,在教育教學(xué)、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)、管理、教育科研方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和豐碩的成果,不少成員有自己的學(xué)術(shù)專題思考,經(jīng)常在省級(jí)及以上刊物上發(fā)表文章,專著。這為名師工作室各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的全面開(kāi)展創(chuàng)造了極為有利的條件。

  二、發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想

  (一)發(fā)展理念

  明確目標(biāo)、自定方向、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集體奮進(jìn),各成員在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。

 。ǘ┛傮w目標(biāo)

  通過(guò)三年的努力,全體工作室成員實(shí)現(xiàn)專業(yè)綜合素質(zhì)全面提高、教學(xué)風(fēng)格特征穩(wěn)定清晰、同行中影響力明顯提升、帶動(dòng)一批年輕教師成長(zhǎng)的總目標(biāo)。

  三、發(fā)展具體目標(biāo)

  第一階段:2014年1月~2015年1月

  各成員根據(jù)自身基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿,制訂個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,明確自身追求目標(biāo),并進(jìn)行合理分解;工作室以理論學(xué)習(xí)、公開(kāi)教學(xué)、組織研討、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、專題研究、課題研究、課例研修等形式廣泛開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造成員間相互學(xué)習(xí)、交流、研究、合作的良好環(huán)境,促使成員自身專業(yè)能力較以前有顯著提高。

  第二階段:2015年1月~2016年1月

  有成員在高層次學(xué)科競(jìng)賽和市屬級(jí)及以上教學(xué)展示中獲獎(jiǎng),建立起工作室成員學(xué)科教育教學(xué)活動(dòng)資源庫(kù);各成員有明確的學(xué)術(shù)專題思考,并有一定的研究成果,并以論文、學(xué)術(shù)論壇、專題講座、網(wǎng)絡(luò)傳播等形式向同行輻射、示范,顯現(xiàn)成果,形成一定影響,打造工作室的特色和品牌。

  第三階段:2016年1月~2017年1月

  不同基礎(chǔ)的成員,實(shí)現(xiàn)不同跨度的發(fā)展,努力培養(yǎng)出幾名市屬級(jí)、市級(jí)教壇新秀或?qū)W科帶頭人,和有條件參與特級(jí)、正高級(jí)教師評(píng)選的人才。同時(shí),全面總結(jié)和整理工作室的研究成果和經(jīng)驗(yàn),為教育行政部門和科研結(jié)構(gòu)提供決策依據(jù)和參謀。

  四、發(fā)展保障措施

  1、重機(jī)制建設(shè)

  為保證名師工作室各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展和三年規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn),工作室將制訂成員工作制度和各類活動(dòng)考勤制度,建立成員工作周匯報(bào)(網(wǎng)絡(luò)在線形式)和月小結(jié)制,以便工作室及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方案等。

  2、強(qiáng)管理效能

  工作室實(shí)行導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)下的運(yùn)行機(jī)制,各成員間做到信息暢通、工作有序、活動(dòng)高效,工作室成員每學(xué)期進(jìn)行工作自我總結(jié),工作室擬通過(guò)建立各成員每年成長(zhǎng)的電子檔案,提高對(duì)成員的管理效能。

  3、拓外校資源

  在最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),盡力挖掘潛力用好資源的同時(shí),工作室將借勢(shì)借力,開(kāi)拓外校有益資源,建立與省內(nèi)知名學(xué)校的聯(lián)系,拓寬成員學(xué)習(xí)提高和施展才華的空間。

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