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醫(yī)院年度人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間:2021-07-26 13:01:20 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿

醫(yī)院年度人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃

  科技的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治國(guó)之道,唯在用人”。為貫徹“全國(guó)人才工作會(huì)議”精神,響應(yīng)區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的號(hào)召,加快我院衛(wèi)生科技人才引進(jìn)和培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對(duì)我院衛(wèi)生科技隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。

醫(yī)院年度人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃

  一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀

  (一)人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)

  從我院目前專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍現(xiàn)狀來(lái)看,高層次人才十分短缺,在我院現(xiàn)有的23名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中,沒(méi)有主任醫(yī)師及副主任醫(yī)師,最高學(xué)歷大專(zhuān);主治醫(yī)師2人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的8.7;大專(zhuān)學(xué)歷6人,占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的26.1。以上數(shù)字分析來(lái)看,人才的匱乏,已經(jīng)制約了醫(yī)院的發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)講,很難適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),最終會(huì)在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此,加強(qiáng)人才的開(kāi)發(fā)是擺在我們面前的重要任務(wù),也是醫(yī)院今后發(fā)展的需要。

  (二)人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)中的問(wèn)題

  1、人才總量少,高層次人才不足。

  2、人才斷層現(xiàn)象較突出,沒(méi)有本科學(xué)歷人員,正規(guī)專(zhuān)科學(xué)歷人員只有6人,整體學(xué)歷偏低。

  3、人才開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)能力差。

  4、人才資源專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

  二、人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:

  以黨的的“十六大”和“全國(guó)人才工作會(huì)議”精神為指導(dǎo),從我院實(shí)際情況出發(fā),制定和完善各項(xiàng)科技人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我院科技人才的作用。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進(jìn)并重,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的用得上留得住的科技人才隊(duì)伍。

  (二)工作目標(biāo):

  1、擴(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的`主要預(yù)期目標(biāo):

  高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好,理論功夫扎實(shí),有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣,?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍,能實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。由于我院正在新建住院樓,為了配合住院樓項(xiàng)目的順利開(kāi)展以及門(mén)診樓的規(guī)模擴(kuò)大,本年度我院計(jì)劃引進(jìn)本科臨床專(zhuān)業(yè)人員1名,專(zhuān)科護(hù)士3人。

  2、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):

  1)我院本年度要出臺(tái)優(yōu)惠政策,舍得花本錢(qián),繼續(xù)鼓勵(lì)專(zhuān)科技術(shù)人員向本科學(xué)歷深造;

  2)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)有欠缺的,采取外出進(jìn)修,技術(shù)幫帶等辦法;

  3)調(diào)整人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),減少一些人員充足科室的人員,分配到住院部,增加住院部醫(yī)師及護(hù)士的人數(shù),達(dá)到正規(guī)醫(yī)院住院部的規(guī)模。

  4)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。我院將在本年工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。

  5)完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)取得中級(jí)職稱(chēng)以上(含中級(jí)職稱(chēng))的人員給予不同等級(jí)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  20__年我院將從嶄新的——"科教興醫(yī),人才為本"的戰(zhàn)略高度充分重視人才培養(yǎng)在衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用,認(rèn)真貫徹科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,把發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的立足點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步、加快人才培養(yǎng)和強(qiáng)化衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)上來(lái)。人才工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我院將本著以熾熱的情感感化人,以寬廣的技術(shù)平臺(tái)吸引人,以良好的工作、生活條件滿(mǎn)足人,我們的醫(yī)療事業(yè)定能興旺發(fā)達(dá)!

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