農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體方案（精選5篇）
為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體方案（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體方案1
一、生產(chǎn)發(fā)展
1、經(jīng)濟發(fā)展思路
牢固樹立發(fā)展才是硬道理、圍繞經(jīng)濟抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展的指導思想，圍繞企業(yè)搞服務，堅持以經(jīng)濟建設為中心，立足本村區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展圍城經(jīng)濟。掌握投資各項目的引進，結合村產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐及新一輪環(huán)境經(jīng)濟的高質量需要，選好項目，抓好村現(xiàn)有土地的開發(fā)，按集約化開發(fā)的要求，做好土地的規(guī)劃，實現(xiàn)土地的最有效利用，以良好的投資環(huán)境營造招商引資的'良好態(tài)勢。
2、今后三年來經(jīng)濟發(fā)展的措施、規(guī)劃目標
�。�1）全力搞好工業(yè)園區(qū)建設。制定優(yōu)惠政策，吸引四方資金進）入園區(qū)。全力抓好重點工業(yè)建設項目和工業(yè)集群的發(fā)展�；ù筚Y本，下大力氣，千方百計招商引資。走出去，引進外部資金，做大、做強經(jīng)濟規(guī)模。
�。�2）運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃：成立運輸集團公司，將村四個運輸隊，365部運輸車輛實行集中管理、集中營運。健全組織、培訓專業(yè)技能人員，逐步形成運輸業(yè)集中有序健康發(fā)展，打造運輸業(yè)品牌。
�。�3）商業(yè)、服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃：對商業(yè)、服務業(yè)戶除給予一定的經(jīng)濟支持外，還規(guī)劃出專門的商業(yè)、服務業(yè)用地，逐步實現(xiàn)商業(yè)、服務業(yè)網(wǎng)點的一體化、集約化。
�。�4）養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)劃：現(xiàn)有養(yǎng)殖戶42個，到20xx年爭取養(yǎng)殖戶達到60戶以上，其中養(yǎng)牛戶10戶以上，出欄牛300頭以上，大型豬場6個，出欄豬達到3000頭以上，養(yǎng)雞專業(yè)戶達到50戶以上，年產(chǎn)成品雞80000只以上。
�。�5）工業(yè)發(fā)展規(guī)劃：
二、生活寬裕
20xx年全村人均純收入達到了4150元，目前，家家有冰箱、空調、洗衣機等主要家電、有專用衛(wèi)生廁所，10％以上的農(nóng)戶有私人轎車；摩托車，老年車等基本交通工具達到85％。
三、鄉(xiāng)風文明
始終把提高村民素質作為鄉(xiāng)村文明建設的核心，加大宣傳力度，提高村民的科學意識、文明意識、現(xiàn)代意識。以開展學科學、講文明、樹新風活動為載體，積極開展農(nóng)村移風易俗活動，加大公民道德、政策法律宣傳力度，深入開展民間文藝活動，爭創(chuàng)文明村、文明戶、好媳婦、好公婆等活動。
加大資金投入完善村民活動陣地建設。在村部建設一個綜合性的村民活動、培訓中心，建立圖書室，閱覽室，使村民有一個固定的活動場地；其次以實現(xiàn)平安ＸＸ為目標，繼續(xù)開展綜治三包活動，成立禁賭、禁黃、禁毒、老年勸導小組；實現(xiàn)社會治安穩(wěn)定，無黃、賭、毒、盜等違法犯罪現(xiàn)象；繼續(xù)開展創(chuàng)十星、評十戶、爭五好活動，成立紅白理事會、道德評議理事會、村規(guī)民約執(zhí)約隊，倡導村民學文重教、崇尚科學，喜事新辦，喪事簡辦、遵紀守法、移風易俗新風尚。
加強公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系建設，建立新農(nóng)村醫(yī)療合作站，逐步推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，真正解決農(nóng)民看病難，徹底消除因學致貧、因病致貧現(xiàn)象。
通過鄉(xiāng)村文明建設，爭取全村達到無違法犯罪、無聚眾賭博、無打架斗毆、無吸毒迷信，形成崇尚科學、行為文明、尊老愛幼、鄰里互相、人心思上，人心思好的良好氛圍。
四、村容整潔
從20xx年5月開始，以三清三改為突破口，以建設社會主義新農(nóng)村為動力，整體推進村容整潔，目前，三清工作在全村已全部展開，實現(xiàn)無成片暴露垃圾、污泥和路障，徹底改變臟亂差現(xiàn)象，全面實現(xiàn)了道路硬化、庭院凈化、村莊綠化。
隨著工業(yè)區(qū)的發(fā)展，人均占地不斷減少，為保障村民收入不斷增長和新農(nóng)村建設的加快，根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設目標，按照市區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，擬定將現(xiàn)在用三年時間把分散型居住村改為集中型居住村，徹底取消零散居住區(qū)，統(tǒng)一設計、統(tǒng)一規(guī)劃，建成統(tǒng)一模式型村民居住樓房。實行統(tǒng)一居住、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配備居住設施、統(tǒng)一分配住房。實行統(tǒng)一集中居住后，加強基礎設施建設，包括學校、衛(wèi)生所、文化活動室、閱覽室、商場、賓館，健身場等服務場所為一體，使其更加完善，更加城市化，實現(xiàn)村民居住城市化，實現(xiàn)通水、通電、通路、通電視電話，有線電視入戶率、電話擁有率、自來水普及率、無害化廁所普及率均達到100%。
五、管理民主
管理民主是社會主義新農(nóng)村的政治保證。促進管理民主，就是要加強和完善農(nóng)村民主法制建設，創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。一是建立健全黨組織和村委會議事規(guī)則和決策程序，實行集體領導和民主決策；二是進一步完善一事一議制度，搞好村務公開，對重大事項要做到事前公開，發(fā)揚民主，讓群眾參與決策；三是堅持和完善黨小組長、村民組長按期選舉制度，把公道能干、群眾擁護的人選到領導崗位上，帶領群眾脫貧致富奔小康；四是實行由村民或村民代表評議黨員、干部的制度，加強群眾監(jiān)督；五是要建立健全村規(guī)民約，把村民自治制度落到實處。要在村黨組織領導下，健全和完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治機制，不斷增強農(nóng)民群眾的自我教育、自我管理能力，使廣大黨員、農(nóng)民群眾真正擁有知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，真正讓農(nóng)民當家做主，增強農(nóng)民群眾的主人翁意識，不斷推進農(nóng)村民主政治建設。六是加強農(nóng)村法制建設，加大法制宣傳和教育力度，依法辦事和依法行政的理念深入人心，切實保障農(nóng)民的合法權益。實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里和睦團結，村民互幫互助，誠實守信，平等友愛，融洽相處的平安祥和的社會環(huán)境。
通過廣大黨員、群眾的共同努力，用三年的時間，爭取達到經(jīng)濟社會發(fā)展，群眾生活安康，環(huán)境整潔優(yōu)美，思想道德良好，公共服務配套，人與自然和諧的目標，成為全市社會主義新農(nóng)村建設的典范。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體方案2
發(fā)展“一村一品”支柱產(chǎn)業(yè)，是促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調整，加快發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的平臺，是促進農(nóng)業(yè)增效的重要途徑，是實現(xiàn)農(nóng)民增收，推進社會主義新農(nóng)村建設的重要載體。為了認真貫徹落實黨和政府用心發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增收的有關會議要求，結合我村實際，科學規(guī)劃建設，特制訂“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。
一、峪口村基本狀況
我村位于嶺前鎮(zhèn)鎮(zhèn)南1公里處，地勢平坦，交通便利，轄4個村民小組，312戶，1105人。耕地面積2600畝，其中蘋果種植1800畝，人均1.3畝，蘋果平均每畝收入5100元，當?shù)靥O果已成為廣大農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。利用水資源充足，加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，目前各類養(yǎng)殖戶200戶，豬羊存欄1800多頭、養(yǎng)雞3500只，規(guī)模養(yǎng)殖戶5個，利用豐富有機肥源，建成沼氣池300口，初步構成“果、畜、沼”良好生態(tài)園生產(chǎn)模式�，F(xiàn)有果業(yè)專業(yè)合作社1個，果農(nóng)協(xié)會1個，從事果業(yè)技術推廣的持證農(nóng)民技術員25名，果品銷售經(jīng)紀人26人，年銷果品2000噸以上。廣大果農(nóng)學科技，用科技的熱情很高，果園管理技術規(guī)范，村兩委會一班人用心探索，思路明確，為“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶給了堅實有力的組織保證。
二、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，我村依托蘋果優(yōu)生區(qū)的自然資源優(yōu)勢，堅持以蘋果產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結構、增加農(nóng)民收入的一項優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓；以推廣四項關鍵技術為重點，強化果園管理，狠抓結構調整，建全服務體系，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐明顯加快；以“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、突出特色、壯大產(chǎn)業(yè)”為指導，按照“增優(yōu)生、穩(wěn)適生、減次生”的原則，堅持“超多發(fā)展早熟，適度發(fā)展中、晚熟，增加晚熟”的'思路，努力加快蘋果產(chǎn)業(yè)的開發(fā)步伐，使我村果業(yè)區(qū)域布局得到了優(yōu)化，品種結構得到了調整，初步建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園500畝。2010年人均純收入5500元，僅果業(yè)一項收入5000元，占全村人均純收入90%。
我村圍繞蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，按照“民辦、民營、民受益”的原則，注冊成立了嶺前鎮(zhèn)種家福蘋果種植專業(yè)合作社，完善了內部分配、民主管理等制度，建立了“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)結機制，果農(nóng)專業(yè)合作社在苗木帶給、病蟲防治、果品銷售、信息服務等方面為果農(nóng)帶給產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程服務，深受果農(nóng)歡迎。目前，電腦購置及互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入工作正在用心的籌備和協(xié)調之中，即將實現(xiàn)及時發(fā)布果業(yè)產(chǎn)銷信息，在生產(chǎn)、銷售關鍵時期，及時帶給技術咨詢和供求信息服務，為果品生產(chǎn)帶給強有力的保障。充分發(fā)揮果農(nóng)協(xié)會作用，擴展帶動全鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展，同時用心加快中早熟新品種更新?lián)Q代，盡超多地增加果農(nóng)收入，使我村蘋果產(chǎn)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
但蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在以下問題：
（一）扶持力度不夠，投入嚴重不足；
�。ǘ┙M織化程度差，市場不規(guī)范；
�。ㄈ┢贩N結構單一；
�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)布局不合理，產(chǎn)業(yè)層次低。
三、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1、改善配套建設，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展
發(fā)揮兩委會和果農(nóng)協(xié)會作用，以發(fā)展“一村一品”為契機，進村入戶做工作，透過算帳、比較，果農(nóng)現(xiàn)場說教等辦法，讓果農(nóng)打消思想顧慮，繼續(xù)擴大種植面積，改良新品種。以品種結構調整為抓手，準備從2011年起，分批對全村老果園進行示范改造，改良品種，提高授粉率。三年內發(fā)展早熟品種示范園150畝，中熟品種粉紅女士100畝；改良樹種450畝，新增種植面積110畝。
改善基礎設施和水利設施，增強抵御自然災難的潛力。完善渠井雙灌，計劃新鋪設主管道1.1km，完善二支渠二級抽水設施、配套渠系2600m，完成800畝節(jié)水灌溉，硬化果區(qū)田間道路1900m，配套綠化。建設450畝防雹網(wǎng)示范試驗區(qū)，防御自然災害，減少產(chǎn)業(yè)損失，總結完善防雹試驗區(qū)生產(chǎn)技術，進一步推廣。提高無公害，打造綠色無公害蘋果。力爭三年蘋果套袋優(yōu)袋率到達90%以上，果品商品率從80%提高到90%以上，優(yōu)果率從70%提高到85%，五年全部實現(xiàn)綠色果品生產(chǎn)。
2、加強培訓，提高種植水平
以專業(yè)合作社、協(xié)會為依托，邀請縣果業(yè)局科技人員，省果樹所的專家舉辦專題講課和果園示范，購買光盤進行集中播放，到達每個生產(chǎn)季節(jié)和重點管理季節(jié)培訓一次，以實現(xiàn)適時指導，提高果農(nóng)種植水平。進一步協(xié)商簽訂與陜西省西北農(nóng)業(yè)科技大學聯(lián)合建設蘋果產(chǎn)業(yè)化科技示范與科技入戶工程，借助西農(nóng)蘋果試驗站的技術力量，依托鎮(zhèn)蘋果服務站，建立統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊。每年安排兩次外出學習時間，學習技術，學習經(jīng)驗。
3、加大科技投入，提高經(jīng)濟效益
今后爭取在推廣防雹網(wǎng)、誘蟲燈、反光膜等新技術的同時，90%的果園實施果園種草，新增家畜400頭，建設沼氣池80口，在現(xiàn)有“果、畜、沼”模式下用心推廣“果、草、畜、沼、肥”五配套模式，生態(tài)果園果樹下種草，草養(yǎng)豬，豬圈旁建沼氣池，沼氣照明做飯，沼氣渣作為無機肥可上果樹，沼液也可作為葉面肥直接噴施果樹，既節(jié)省肥料支出，又能確保果品綠色安全，大大提高優(yōu)果率。
在所有果園中，大力推廣“四大關鍵技術”個性是對老園，以徹底解決通風透光問題，并對品質不優(yōu)的果園進行置換，對于果園超多盲目的施肥，進行全面指導，科學、合理施肥，增加有機農(nóng)家肥的使用，在病蟲防治中，用心推廣果袋套袋，針對蟲病的生活習性，加強生物防治，防止病蟲害大面積發(fā)生。
4、服務體系及產(chǎn)業(yè)化建設
充分利用互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用，注冊網(wǎng)站，完善產(chǎn)銷信息傳輸系統(tǒng)。全方位宣傳我村蘋果優(yōu)質各項指標和四季無公害管理，建立峪口村有機蘋果生產(chǎn)基地，在原有供銷市場上用心開拓省市各級市場，用心參加全國各地蘋果展銷會，利用專業(yè)合作社優(yōu)勢與全國大型連鎖超市對接，逐步探索“果農(nóng)—專業(yè)合作社—超市”的供銷模式，這樣大大提高果農(nóng)收入。申請注冊蘋果商標，進行初級包裝，完善果品貯藏設施，提高果品貯藏科技含量，力爭2013年建成儲量2000噸冷庫一個，新建兩座標準化蘋果展銷廳，推動產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密和拉長。根據(jù)全鎮(zhèn)乃至全縣果樹發(fā)展現(xiàn)狀，當務之急成立加工原料基地，逐步引導加工企業(yè)進行發(fā)展精深，加大提高生產(chǎn)效益，提升產(chǎn)業(yè)層次。舉辦蘋果文化相關活動，催生旅游產(chǎn)業(yè)，開辦農(nóng)家樂，到十二五末全村建立觀光示范園100畝。
5、多方籌措資金，切實加強投入
我村在資金籌措方面，將采取爭取上級財政支持，業(yè)務部門扶持，發(fā)揮龍頭企業(yè)合作，信用社貸款支持，群眾自籌等多方渠道加大對“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)的投入。
四、發(fā)展目標：
在今后的發(fā)展中不斷提高我村的蘋果產(chǎn)業(yè)化水平，加快構成蘋果良種化、規(guī)�；藴驶彤a(chǎn)銷一體化的格局，實現(xiàn)我村蘋果生產(chǎn)由數(shù)量型向質量效益型的轉變，到2014年，經(jīng)過三年努力，力增新品種、新技術于一體的現(xiàn)代果業(yè)示范園到達1000畝；果業(yè)產(chǎn)業(yè)覆蓋率到達全村的90%，優(yōu)果率到達90%以上，畝均產(chǎn)值到達8000元；建立中早熟蘋果基地，注冊蘋果商標，修建2000噸冷藏庫1個，300㎡果品展銷廳2個，使人均收入每年增加1000元，力爭使峪口村蘋果生產(chǎn)水平到2014年基本實現(xiàn)全市果業(yè)科技展示第一村。到十二五末引進蘋果深加工企業(yè)1個，初步構成產(chǎn)業(yè)鏈，人均純收入到達10000元，真正使我村成為高標準“一村一品”蘋果產(chǎn)業(yè)名牌村。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體方案3
一、基本情景：
xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現(xiàn)有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約，經(jīng)濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現(xiàn)已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底，全村種糧面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。
二、產(chǎn)業(yè)布局
（一）煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質，技術基礎都適宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在2009—2012年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。
（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。
（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在2008—2009年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定，造成此刻無專業(yè)戶。可是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必須的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必須潛力，有待進一步規(guī)劃，分步實施、加大技術培訓，擴大規(guī)模。
�。ㄎ澹┎鑸@建設，計劃在未來的三年內以五、六、七組每組連片100畝，全村到達500畝。
�。┲兴幉模媱澰趦赡陜纫砸唤M、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本構成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。
三、當前群眾所期盼急需解決的問題
1、通村水泥路、因2012年夏季我村遭受了百年不遇自然災害，通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞，在上級各部門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一，煙草面積能到達150畝以上，群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農(nóng)戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農(nóng)戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進原則，能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決�，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協(xié)調，以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
四、我村扶貧工作的優(yōu)劣勢分析
1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎，能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自我能解決的問題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
五、抓好扶貧工作的.幾點思考
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。
2、結合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關技術人員授課，并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎，抓好各項工作落實。
首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。
二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。
同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，進取爭取相關扶貧政策，加強和相關幫扶單位的聯(lián)系，進取爭取扶貧項目落實。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體方案4
為了加快結構調整、加快發(fā)展轉型，實現(xiàn)我村“堅持科學發(fā)展、構建和諧農(nóng)村、實現(xiàn)富民強村”總體目標，我村將集中精力，加大村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展步伐，努力把村建設成為“經(jīng)濟發(fā)展、設施配套、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定、禮貌提高”的社會主義新農(nóng)村。根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出的“強禽畜、攻林特、帶旅游、興工貿”發(fā)展思路，結合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，特制定本規(guī)劃。
一、基本情景
某某村位于xxxx鎮(zhèn)北部，距離鎮(zhèn)政府xx公里，東臨xxxx河，西接xxxx村，南與本鎮(zhèn)xxxx村交界，北與本鎮(zhèn)xxxx村接壤。全村版圖面積xx平方公里，現(xiàn)有xx個村民小組，xx戶，農(nóng)業(yè)人口xx人，主要居住在xx個自然灣，勞動力xx人。共有耕地xx畝，其中:水田xx畝，旱地xx畝，山林面積xx畝，水面xx畝。xxxx年度農(nóng)村經(jīng)濟總收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入xx元。
二、指導思想和規(guī)劃原則
指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目建設為支撐，堅持以新農(nóng)村建設統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作全局，按照“產(chǎn)業(yè)化富民”戰(zhàn)略要求，立足實際，充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，進一步加快產(chǎn)業(yè)結構調整，著力培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)化進程，提高產(chǎn)業(yè)化水平，切實轉變農(nóng)業(yè)增長方式，促進農(nóng)民收入較快增長，為社會主義新農(nóng)村建設奠定堅實的物質基礎。
規(guī)劃原則：
1、因地制宜，分類指導的原則。立足本村特點，從本村實際出發(fā)，把發(fā)展“一村一品”作為調整產(chǎn)業(yè)結構，培育特色主導產(chǎn)業(yè)的重要手段，加強規(guī)劃，分類指導，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民，科技興村，生態(tài)和諧，全面發(fā)展。
2、發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色的原則。按照高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，面向市場選擇和培育主導產(chǎn)品，大力發(fā)展具有市場競爭優(yōu)勢和地方特色的產(chǎn)品。
3、服務城市，富裕農(nóng)民的原則。以不斷提高農(nóng)民收入水平為核心，挖掘農(nóng)業(yè)自身的增收潛力，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)，做精做細特色產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)村內部的增收空間。同時，引導和鼓勵外出務工人員帶資金、技術、經(jīng)驗和項目返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，增強自我發(fā)展本事。
4、科技為先，合作經(jīng)濟帶動的原則。切實把加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新作為根本途徑。按照特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)過發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，組織實施一批農(nóng)業(yè)科技項目，引進示范和推廣動植物新品種，品種改良、節(jié)本增效、產(chǎn)后加工增值、農(nóng)產(chǎn)品質量安全、生態(tài)環(huán)境保護、資源高效利用等重點技術，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以帶動力強的專業(yè)合作社對本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動和支撐，強化專業(yè)合作社為農(nóng)戶的'服務功能。
5、整合資源，重點突破的原則。統(tǒng)籌安排，優(yōu)化資源配置，適度整合項目資金，適當集中物力財力，向重點產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)傾斜，努力實現(xiàn)投資與資源效益的最大化，使優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)得到突破性發(fā)展。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和主要任務
經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年基本實現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)構成規(guī)模，特色種植，規(guī)模養(yǎng)殖兩大支柱產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的主渠道。全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總收入到達2200萬元，農(nóng)民人年均純收入11000元以上，年均增長15%。
主導種植業(yè)加強技術培訓和指導，進取引進優(yōu)良品種，穩(wěn)定優(yōu)質水稻、優(yōu)質“雙低”油菜等主導產(chǎn)業(yè)作物的種植面積，到20xx年優(yōu)質水稻和優(yōu)質“雙低”油菜分別為xx和xx畝。
養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不斷做強禽畜產(chǎn)業(yè)，按照政策扶持、能人帶動、轉變飼養(yǎng)方式，新建土雞養(yǎng)殖基地1個，新建養(yǎng)殖水面150畝，到20xx年使全村土（肉）雞、蛋虎年養(yǎng)殖規(guī)模到達80000只。開發(fā)沿河荒灘發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積到達300畝以上，并逐步實施豬-漁循環(huán)養(yǎng)殖模式。
特色產(chǎn)業(yè)進取調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，充分利用本村農(nóng)民有多年種植xxxx歷史的優(yōu)勢，經(jīng)過某某村xxxx專業(yè)合作社的帶動，逐年擴大優(yōu)質xxxx面積，到20xx年種植面積突破600畝。
勞務產(chǎn)業(yè)認真組織實施勞動力技能培訓工程，每年培訓農(nóng)民300人次，不斷提升勞動力整體素質。做到戶均有1人掌握1—2門實用技術;年輸出勞動力380人，實現(xiàn)勞務收入380萬元。
合作經(jīng)濟圍繞特色種植、養(yǎng)殖、主導產(chǎn)業(yè)和勞務產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后綜合配套服務。采取典型引路、分類指導的方法，鼓勵支持能人，依托市場、基地，多形式、多領域興辦農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，重點培植種養(yǎng)植業(yè)和勞務產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織和協(xié)會，進一步完善社會化服務網(wǎng)絡。
四、基礎設施和基地配套設施建設
�。ㄒ唬┗A設施建設項目
1、硬化組-組共2.5公里的生產(chǎn)道路，解決以上xx個組群眾
生產(chǎn)條件差的實際困難問題。
2、新建機耕橋座，其中xxxx灣1座、xxxx灣1座、xxxx灣1座、xxxx灣1座，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展供給便利。
3、新建送水渠共2500米，為畜牧業(yè)、種植業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
4、爭取項目投資整修優(yōu)質水稻、油菜生產(chǎn)面積所需的排、灌兩用水溝6000米。確保沿河5個組750畝耕地抗旱和防汛安全。
5、擴大建設土雞養(yǎng)殖基地20畝，配套建設300米道路和低壓線路、整平地基、挖通600米排水溝、建1500米圍墻、接通自來水管等。
（二）甘蔗基地配套設施建設資料
從20xx年開始，5年之內將我村xxxx基地種植規(guī)模發(fā)展到600畝，配套建設相應的基礎設施：
1、興建裝機22KVA的電力提（排）水泵站1座;
2、興建水泥送水渠（渠基座高2m、渠槽寬1.2mxx深1m）1500m，管渠（直徑為600㎜）850m;
3、基地內2.5m寬水泥生產(chǎn)道路2500m;
4、通往基地的低壓電力線路800米和相關配電設施;
5、機動防治病蟲害器械20臺套;
6、電力噴灌設備20臺套;
7、用于值班照管的房屋及xxxx產(chǎn)業(yè)合作社辦公用房共120㎡;
8、用于貯藏xxxx的混凝土調溫地窖20口，每口容積為60m3;
9、育苗專用塑膜大棚600㎡。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體方案5
xxxx鎮(zhèn)位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南—西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮(zhèn)，是典型的“九山半水半分田”的山區(qū)鎮(zhèn)。xxxx鎮(zhèn)15村162個村民小組，4238戶，15731人。全鎮(zhèn)平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400—660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區(qū)。按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作總體部署，結合“一村一品”近幾年來的發(fā)展實際，現(xiàn)制定xxxx鎮(zhèn)20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如下：
一、指導思想
以“畜、藥、果、勞”四大產(chǎn)業(yè)為重點，按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，勞務抓培訓”思路，堅持“多業(yè)并舉，一業(yè)突破”的方針，采取“抓大戶、建小區(qū)、抓協(xié)會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入”的措施，以市場為導向，以促進農(nóng)民增收增長方式的轉變?yōu)槟繕耍罅Πl(fā)展優(yōu)質核桃、山茱萸、勞務輸出產(chǎn)業(yè)，建立健全合作社組織，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、科學化管理之路，全面推進我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快讓產(chǎn)業(yè)化成為農(nóng)民致富的主要來源。
二、目標任務
以華茂雞、生豬養(yǎng)殖、中藥材、林果業(yè)、勞務輸出為重點，建基地、壙規(guī)模、提效益、促增收，圍繞“打造優(yōu)勢、唱地方戲、走特色路”工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專業(yè)合作社等
公司、社團合作，走“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”，產(chǎn)、供、銷做保障。
規(guī)范林果基地建設，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬畝山茱萸科管，千畝核桃建園，構成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養(yǎng)雞基地，建大棚到達15棚以上，全鎮(zhèn)發(fā)展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材20xxxx畝，建成4個村的樹型金銀花基地。勞務輸出到達6500人以上，創(chuàng)收入6800萬元以上。
1、山茱萸產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，結合黨建載體促進協(xié)會正常運作，充分發(fā)揮農(nóng)民協(xié)會功能。繼續(xù)抓好“寺坪牌”山茱萸品牌推介工作，抓營銷隊伍建設，進一步開拓市場，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績。進取邀請縣以上林果專家加強林農(nóng)科技培訓，全年培訓12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加快啟動山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝;石廟村標準化建園300畝，科管1350畝;龍嘴村科管1200畝。
2、核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
加大協(xié)會建設力度，進一步完善協(xié)會組織，加強林農(nóng)科技培訓，全年12場次，受訓群眾1000人次。進取聯(lián)系縣林果站加強優(yōu)質核桃高接換優(yōu)培訓，實現(xiàn)寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。
寺坪村標準化建園500畝，新發(fā)展50畝科管1350畝;趙塬村標準化建園300畝，新發(fā)展100畝，科管1000畝。
3、魔芋產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
魔芋在xxxx鎮(zhèn)是個新興產(chǎn)業(yè)，以趙塬村、東溝村20xx年發(fā)展魔芋基地為基礎，開展教育培訓互動，繼續(xù)提高魔芋種植面積，輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。
4、藥業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
在做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)山茱萸、核桃科管的基礎上，每村發(fā)展集中連片丹參等同類中藥材種植基地1個，連片面積至少50畝以上，由農(nóng)綜站組織至少培訓6場次800人以上。抓住麥忙過后的機會，擬建樹形金銀花基地300畝并逐步擴大規(guī)模，規(guī)劃在3至5年內成為我鎮(zhèn)另一個主導產(chǎn)業(yè)，另一個增加群眾收入的亮點;
5、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大畜牧小區(qū)建設，加快花園銀洞散養(yǎng)雞基地建設，在入秋前引進仔雞;力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上，加快白桑園村千頭養(yǎng)豬場的建設進度，力爭在年底前出欄一批，帶動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展。
6、勞務輸出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。進取抓好勞務技能培訓工作，開展培訓6次以上，提高有組織外出勞務人數(shù)，努力轉變務工工種，提高務工人員工資，增加農(nóng)民收入，力爭年底勞務輸出人數(shù)到達4000人。
7、以百萬畝油松林為依托，以金獅谷生態(tài)旅游開發(fā)為重點，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一xxxx鎮(zhèn)生態(tài)旅游品牌，全力營造藍天、青山、碧水的生態(tài)鎮(zhèn)，休閑觀光的旅游鎮(zhèn)。
三、保障措施
1、加強領導，強力推進。鎮(zhèn)上成立了“一村一品”發(fā)展領導小組，負責全鎮(zhèn)“一村一品”發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調和檢查考核。實行科級領導聯(lián)系幫扶村支部制度，按照每個示范村和推進村由一個工作隊駐村包抓，發(fā)展一個環(huán)境無污染、產(chǎn)品無公害、生產(chǎn)有規(guī)模的主導產(chǎn)業(yè)，構成一個有商標品牌的主導產(chǎn)品的'總體要求，成立15個工作隊，由副科級包片領導帶隊，把“一村一品”工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。
2、因地制宜，制訂規(guī)劃。鎮(zhèn)上抽調骨干深入全鎮(zhèn)15個村實地調查，根據(jù)當?shù)赝恋刭Y源、氣候條件、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、工作基礎、發(fā)展?jié)摿Φ葘嶋H情景，在摸清底子的基礎上，把發(fā)展“一村一品”與新農(nóng)村建設結合，與扶貧開發(fā)結合，與基礎設施建設結合，廣泛征求群眾意見，選擇有發(fā)展?jié)摿�、市場前景好的產(chǎn)業(yè)，制訂貼合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
3、發(fā)展大戶，示范帶動。農(nóng)村經(jīng)濟靠能人帶動。我們把發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶作為擴大基地規(guī)模、發(fā)展“一村一品”的突破口，采取“市場引導、群眾自愿、政府扶持、試點示范、各方支持”的辦法，培育了一批“敢為人先、科技領先、高點起步、規(guī)模發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)大戶，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4、強化服務，科技支撐。加強了干部隊伍建設，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展供給了有力人才保障。以示范村為重點，大力開展農(nóng)
村實用技術培訓，推廣名、特、優(yōu)品種、高效實用栽培、無害化生產(chǎn)、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術，優(yōu)質良種、標準化生產(chǎn)技術和優(yōu)質農(nóng)資普遍推廣。建立了“一村一品”科技指導員和農(nóng)業(yè)“110”科技服務制度，制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程，引導廣大農(nóng)民進取生產(chǎn)無毒、無害、無污染的綠色農(nóng)產(chǎn)品。
5、夯實基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，進取爭取項目。實施十大惠民工程，進取改善基礎設施條件;加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產(chǎn)業(yè)化進程;，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶在政策允許的范圍內給予最大支持，提高農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的進取性。
6、典型示范，宣傳發(fā)動，建立“一村一品”發(fā)展引導體系。發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要充分尊重群眾意愿，結合當?shù)匕l(fā)展實際，選擇有群眾基礎、有發(fā)展?jié)摿�、有比較優(yōu)勢的.產(chǎn)業(yè)重點培育扶持。將涉農(nóng)項目有效整合，對涉農(nóng)資金捆綁使用，經(jīng)過資金、項目、技術集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的專業(yè)村，努力培育一批示范輻射效應明顯的發(fā)展典型。加大對“一村一品”的宣傳力度，發(fā)揮典型示范和引導帶動作用，營造一村一品發(fā)展良好環(huán)境。
7、培育新型農(nóng)民，開拓市場，完善“一村一品”發(fā)展服務體系。努力提高群眾的科學文化素質和誠信意識，進取消除不良輿論，打造良好的品牌口碑;加大宣傳，增強群眾的參與和發(fā)展
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