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民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

時(shí)間:2023-05-16 19:09:04 發(fā)展規(guī)劃 我要投稿
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民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃范文

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃范文1

  一、幼兒園辦學(xué)現(xiàn)狀分析

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃范文

 。ㄒ唬、發(fā)展優(yōu)勢(shì):

  1.園務(wù)管理:積極主動(dòng)大力推進(jìn)民主管理進(jìn)程,營(yíng)造民主氛圍。完善園務(wù)公開監(jiān)督機(jī)構(gòu)并構(gòu)成機(jī)制,教代會(huì)程序較規(guī)范。關(guān)鍵決策秉持公平、公正、官方原則,匯報(bào)教工意見,二要提升了教職工的主人翁精神。

  2.教職工隊(duì)伍:隊(duì)伍建設(shè)圍繞專題有計(jì)劃進(jìn)行,依據(jù)骨干專長(zhǎng)開展帶教活動(dòng),發(fā)揮了骨干教師示范作用。園本培訓(xùn)注重教師的需求開展,融合傳統(tǒng)和新的教育理念,積極創(chuàng)建園本培訓(xùn)課程。教師的教育教學(xué)能力普遍有提高,促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  3.保教工作:能夠緊緊圍繞專題積極開展教學(xué)研究活動(dòng),針對(duì)教師存有的舊觀念使用說(shuō)道課評(píng)課的形式展開制止,并使教師的教學(xué)評(píng)價(jià)能力有所提高,教師認(rèn)知二期課改新理念,能夠?qū)逃h(huán)境的創(chuàng)設(shè)敢于課堂教學(xué)。保教管理有序,幼兒一日活動(dòng)精心安排基本合理。

  4.家庭社區(qū):與社區(qū)積極共創(chuàng)文明,互動(dòng)形式多樣,幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容較為豐富。為社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目得到落實(shí),利用主題教育和節(jié)慶活動(dòng)邀請(qǐng)本地塊0—3社會(huì)散居?jì)胗變簛?lái)園活動(dòng),并對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳和指導(dǎo),積極推動(dòng)早期教育的進(jìn)程。

  5.衛(wèi)生保。喝媛鋵(shí)衛(wèi)生保健計(jì)劃,并能夠總結(jié)思考,定期對(duì)教工、幼兒及其家長(zhǎng)展開保健知識(shí)教育宣傳。定期健康檢查,對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良、體弱多病幼兒創(chuàng)建個(gè)案全面落實(shí)措施,實(shí)行矯正存有實(shí)效。

 。ǘ┌l(fā)展中的不足:

  1.園務(wù)管理方面:必須進(jìn)一步加強(qiáng)園班子成員大局意識(shí)和協(xié)作意識(shí),著力構(gòu)筑人與自然的工作氛圍。

  2.隊(duì)伍建設(shè)方面:要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研討,認(rèn)真反思診斷尋找重點(diǎn)突破口,系統(tǒng)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過程,提高教師的研究能力,促進(jìn)隊(duì)伍整體水平的提升。

  3.保教工作方面:必須進(jìn)一步強(qiáng)化專題研究,深入細(xì)致剖析課程目標(biāo),并使之更準(zhǔn)確。教師注重自學(xué)活動(dòng),但對(duì)主題活動(dòng)主體框架中的有效率活動(dòng)還沒構(gòu)成一定的經(jīng)驗(yàn)累積。在一日活動(dòng)中,缺少對(duì)游戲活動(dòng)深入細(xì)致、精細(xì)的觀測(cè)、介紹。把握住不了有價(jià)值的教育事件。

  4.家庭社區(qū)方面:深入挖掘并整合家長(zhǎng),積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)參與對(duì)幼兒園的管理和評(píng)價(jià),促進(jìn)幼兒園進(jìn)一步發(fā)展。

  4.有初步責(zé)任感——有愛勞動(dòng)的情感,愿意做自己力所能及的事情;有同情心,樂于幫助同伴,能包容同伴的過錯(cuò)。

  五、幼兒園綜合發(fā)展計(jì)劃

 。ㄒ唬@務(wù)管理:

  發(fā)展目標(biāo):全面落實(shí)嶄新《綱要》、課程改革的精神,弘揚(yáng)科學(xué)民主、求真務(wù)實(shí)、以人為本的管理風(fēng)格,加強(qiáng)分層管理,構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致協(xié)作的管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)成良性運(yùn)行機(jī)制。

  實(shí)施措施:

  1、每月一至二次非政府領(lǐng)導(dǎo)班子的自學(xué),強(qiáng)化班子人員的政治思想建設(shè),著重自學(xué)思考、提倡抨擊監(jiān)督。

  2、班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”,形成一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。

  3.擴(kuò)充、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)成較科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的措施,以法治園,以情育人,充分調(diào)動(dòng)全園教職工的工作積極性。

  成功標(biāo)志:

  1.存有一個(gè)自身素質(zhì)不好、業(yè)務(wù)能力弱的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2.教職工對(duì)園長(zhǎng)工作滿意率在90%以上;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作滿意率在90%以上。

 。ǘ╆(duì)伍建設(shè)

  發(fā)展目標(biāo):構(gòu)建適合我園實(shí)際的園本培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師師德修養(yǎng),提倡多兼專長(zhǎng),建設(shè)一支“爭(zhēng)鳴、探究、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的教師團(tuán)隊(duì)。

  實(shí)行措施:

  1、加強(qiáng)對(duì)教師的師德培訓(xùn)。

  2、引導(dǎo)教師出席職務(wù)培訓(xùn),踐行終身自學(xué)的教育思想,積極主動(dòng)出席高一層次的學(xué)歷培訓(xùn),引導(dǎo)教師自學(xué)教育理論,提升教育理論修養(yǎng)和文化底蘊(yùn)。

  3、開展崗位技術(shù)練兵,努力提高教師教育教學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的水平,要求教師具有良好的知識(shí)素養(yǎng)、理論修養(yǎng),有較為扎實(shí)的專業(yè)技能,能創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作,出色地完成教育教學(xué)任務(wù)。

  4、努力提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。通過培訓(xùn)及自學(xué),建議全體教師能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備展開輔助教學(xué)。創(chuàng)建班級(jí)主頁(yè),展開交流。5、努力提高教師領(lǐng)導(dǎo)幼兒游戲的'水平。

  6、構(gòu)建園本教師培養(yǎng)基地,培養(yǎng)研究型教師,建立小中大三個(gè)園級(jí)研究課題。

  7、逐漸調(diào)整后勤人員的隊(duì)伍,力求努力做到年輕化,知識(shí)化。

  成功標(biāo)志:

  1.教師的基礎(chǔ)素質(zhì)存有提升,家長(zhǎng)對(duì)教師的師德評(píng)價(jià)滿意率必須在90%以上。

  2.1—2名能成為園級(jí)骨干教師,1—2名有教學(xué)特長(zhǎng)的教師。

 。ㄈ⒈=坦ぷ

  發(fā)展目標(biāo):

  1.科學(xué)、規(guī)范、合理地精心安排不好幼兒一日活動(dòng)。

  2.尊重幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的個(gè)體差異,捕捉教育契機(jī),培養(yǎng)幼兒形成良好的行為習(xí)慣,體現(xiàn)個(gè)別化教育。

  3.充份、合理地利用不好幼兒園的資源,為幼兒發(fā)展服務(wù)。

  實(shí)施措施:

  1.一日活動(dòng)內(nèi)容精心安排遵從計(jì)劃性與靈活性的統(tǒng)一,集體、小組與個(gè)別活動(dòng)結(jié)合。創(chuàng)設(shè)與幼兒經(jīng)驗(yàn)二者適合的環(huán)境,在高度關(guān)注幼兒活動(dòng)的同時(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)教師與幼兒、幼兒與幼兒以及幼兒與環(huán)境產(chǎn)生有效率的互動(dòng)。

  2.以游戲?yàn)橹饕逃虒W(xué)方式,滿足幼兒游戲的需求。在觀察、解讀幼兒的過程中學(xué)會(huì)認(rèn)同、學(xué)會(huì)共享、學(xué)會(huì)回應(yīng)。

  3.強(qiáng)化觀測(cè)記錄的有效性研究。針對(duì)記錄,思考我必須怎么做?哪些犯罪行為就是有效率的?存有什么教育價(jià)值?

  4.通過各種形式的活動(dòng),讓家庭、社區(qū)及家委會(huì)、家長(zhǎng)志愿者也參與到教育教學(xué)活動(dòng)中,接納他們的建議,利用好這些可以利用的資源。

  順利標(biāo)志:

  1.針對(duì)游戲活動(dòng)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

  2.整理一套關(guān)于主題活動(dòng)與游戲活動(dòng)相互鏈接的資料。

  3.學(xué)校、居民中提高我園的知名度。

 。ㄋ模、衛(wèi)生保健

  發(fā)展目標(biāo):

  踐行崇高的職業(yè)道德和工作責(zé)任心,提升衛(wèi)生保健質(zhì)量,把衛(wèi)生保健工作滲透到幼兒發(fā)展的全過程,并使幼兒身心獲得發(fā)展,推動(dòng)幼兒的身心健康。

  實(shí)施措施:

  1.規(guī)范保健室的建設(shè)。提升保健教師的專業(yè)知識(shí)和能力,搞好對(duì)幼兒、家長(zhǎng)和教工各種衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)的宣傳和安全教育。

  2.做好幼兒體檢工作和各種疾患幼兒的矯治工作,提高矯治率。

  3.搞好傳染病的晚辨認(rèn)出、晚防治、早隔離工作和安全隱患的處理工作。

  成功標(biāo)志:

  1.體弱多病、貧血、齲齒幼兒的矯正率為在90%以上。

  2.事故的發(fā)生率控制在0.5%以下。

  3.能夠?qū)懴掠變罕=∽o(hù)理方面的專題小結(jié)。

 。ㄎ澹、家庭社區(qū)

  發(fā)展目標(biāo):

  1.完善新形勢(shì)下家教方法,擴(kuò)大向家庭、社區(qū)的輻射面,使家長(zhǎng)真正成為幼兒教育的合作伙伴。

  2.以理論為指導(dǎo),建立富于特色的家庭社區(qū)工作模式,真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)幼兒園教育資源與社區(qū)教育資源的雙向?qū)ν忾_放。

  實(shí)施措施:

  1.加強(qiáng)宣傳力度,拓寬教育渠道,汲取社會(huì)教育力量,積極支持幼兒園發(fā)展。

  2.貫徹《綱要》,更新觀念,把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育納入幼兒園工作范圍,構(gòu)筑溝通平臺(tái),實(shí)施家園社區(qū)共育。

  4.針對(duì)性的宣傳科學(xué)育兒科學(xué)知識(shí),了解或傳授具體內(nèi)容保教方法,鼓勵(lì)他們踐行恰當(dāng)?shù)慕逃^念。

  5.定期開展家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng),共同擔(dān)當(dāng)其培養(yǎng)幼兒的任務(wù)。

  6.積極開展多種形式的家園活動(dòng)。

  成功標(biāo)志:

  1.教師領(lǐng)導(dǎo)家庭社區(qū)工作的能力有所提高。

  2.本園在周邊地區(qū)有較好的聲譽(yù)和口碑。

  3.并使家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的滿意率超過90%、參予幼兒園的活動(dòng)超過90%、出席聽到講座率為90%、0—3歲嬰幼兒受到教育每年4次以上。

 。﹥(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件

  發(fā)展目標(biāo):

  為豐富幼兒活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境,圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求,繼續(xù)改善園內(nèi)硬件設(shè)施,為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的物質(zhì)環(huán)境。

  實(shí)行措施:

  1.向教育局提出大修申請(qǐng)。

  2.合理布局校園四周的裝飾墻、宣傳窗、盆景、花卉、草木等設(shè)施,綠化、美化、凈化幼兒園,營(yíng)造迷人、清幽、寬敞的育人環(huán)境。

  3.加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐,推廣多媒體教育。

  4.利用園舍的邊角為幼兒提供更多各類可以可供積極探索的玩具。

  成功標(biāo)志:

  1.幼兒園的環(huán)境努力做到凈化、美化、綠化。

  七、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的保障機(jī)制:

  1.管理確保:

  加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理。依靠核心組,工會(huì),教代會(huì)的力量,吸納教職工的合理化建議。給教職工留有一定的空間,按規(guī)劃有序地開展工作。

  2.制度確保:

  完善各項(xiàng)考評(píng)制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)全體教職員工的工作積極性。

  3.經(jīng)費(fèi)確保:

  保證學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目的資金投入。課題研究、保教工作有成績(jī)的教工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.設(shè)施設(shè)備確保:為創(chuàng)設(shè)適應(yīng)環(huán)境幼兒發(fā)展的環(huán)境,提升辦園質(zhì)量,期望能夠獲得教育局基礎(chǔ)建設(shè)東站、設(shè)備科的大力支持。

  5.園本評(píng)價(jià)機(jī)制:

  為保證園三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)行,設(shè)立園本評(píng)價(jià)小組,每年展開Benfeld、檢查、意見反饋、調(diào)整,并使本規(guī)劃能夠穩(wěn)定實(shí)行。

  6.政策保障:

  謀求上級(jí)職能部門給與指導(dǎo),協(xié)助,監(jiān)督。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃范文2

  一、幼兒園基本情況:

  松河鄉(xiāng)中心幼兒園就是一所公辦幼兒園,設(shè)立于20xx年x月。占地面積4223平方米,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,存有寬大的活動(dòng)場(chǎng)地,幼兒園現(xiàn)有4個(gè)教學(xué)班,每班備有消毒柜、電視機(jī)、evd、錄音機(jī)、空調(diào)等一流教育教學(xué)設(shè)備,F(xiàn)有幼兒80余名,教職工12人。其中小學(xué)高級(jí)教師2人,小學(xué)一級(jí)教師4人,大學(xué)本科及大專學(xué)歷的教師5人,幼兒園開設(shè)頭一年,當(dāng)年開設(shè),當(dāng)年錄取。

  二、辦園宗旨

  一切為了孩子!認(rèn)同生命,高度關(guān)注心靈蛻變。并使孩子們學(xué)會(huì)存活、學(xué)會(huì)自學(xué)、學(xué)會(huì)相處、學(xué)會(huì)做人!

  三、辦園理念

  以服務(wù)為顯然,以特色自力更生,以技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展。

  四、指導(dǎo)思想:

  深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家教育委員會(huì)施行的《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,以及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(實(shí)施)》等政策性文件。以教研為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,以提升保教質(zhì)量為中心,踐行“以人為本”的教育理念。保教融合,把幼兒園投入使用管理科學(xué)較規(guī)范、幼兒全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)園

  五、發(fā)展目標(biāo)

 。ㄒ唬┺k園目標(biāo):

  打造特色興趣園,形成以興趣班為特色的鄉(xiāng)級(jí)示范園,并向優(yōu)秀鄉(xiāng)級(jí)示范園邁進(jìn)。

  (二)培養(yǎng)目標(biāo):

  以幼兒發(fā)展為本,使他們有一個(gè)睿智的頭腦、健壯的體格、健康的人格、成為體、智、德、美等方面全面發(fā)展的幼兒。

  六、領(lǐng)域目標(biāo)總結(jié)如下:

  (一)園所管理

  1、創(chuàng)建園務(wù)官方領(lǐng)導(dǎo)小組,鼓勵(lì)教職工參予探討幼兒園關(guān)鍵性事宜。

  2、培養(yǎng)教職工的主人翁意識(shí),鼓勵(lì)教職工為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  3、制訂杰出班主任,優(yōu)秀教師的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每年評(píng)選活動(dòng)出來(lái)一批杰出班主任,優(yōu)秀教師等個(gè)人一流,并展開表?yè)P(yáng)。

  4、完善園務(wù)公開制度;完善考核制度,不斷修改管理人員、教師、后勤人員等不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  5、加設(shè)一臺(tái)電腦,創(chuàng)建幼兒園信息、資料共享資源系統(tǒng),提升教師的工作效率,推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的快速提升。

  6、建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制;增加園務(wù)管理的創(chuàng)新性和發(fā)展性。

  (二)隊(duì)伍建設(shè)

  1、通過學(xué)習(xí)理論知識(shí),加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

  2、利用園外資源,引導(dǎo)教師積極主動(dòng)出席本科及各種學(xué)習(xí)班的'深造;提高教師的理論水平,多樣教師的教育經(jīng)驗(yàn)。

  3、開展全園教師教育教學(xué)比武活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀教師若干名,構(gòu)建幼兒園骨干教師階梯,為教師成才創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。

  4、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍培育,為她們構(gòu)建自學(xué)、參觀的機(jī)會(huì),推動(dòng)后勤隊(duì)伍的綜合素質(zhì)的提升。

  5、立足教研,提高教師在教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)幼兒及即時(shí)反思的能力,提升教師理論與實(shí)踐能力。

  6、強(qiáng)化中層干部管理、考核,并使中層干部明晰職責(zé),嚴(yán)于律己,并必須擅于辨認(rèn)出問題,研究問題,思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  (三)教育教學(xué)

  1、每周一次課題課堂教學(xué)活動(dòng)結(jié)合,通過相互交流、參觀、思考等途徑,深化課題研究,提升保教人員專業(yè)化水平,推動(dòng)幼兒發(fā)展。

  2、在融生活、游戲、學(xué)習(xí)為一體的整合課程中讓幼兒獲得發(fā)展,并在活動(dòng)中,為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松、真實(shí)而豐富的學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境。

  3、幼兒園牢牢把握住教育科研,把教育科研和師資隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合出來(lái),引導(dǎo)教師融合自己的教育課堂教學(xué)與小課題的研究,每學(xué)期編寫1—2篇教科研論文與專題總結(jié),以科研推動(dòng)教師的蛻變,以科研促進(jìn)保教質(zhì)量的提升。

  4、組織教師進(jìn)行技能技巧競(jìng)賽,以繪畫、舞蹈為主。

  (四)衛(wèi)生保健

  1、制定完善的衛(wèi)生保健工作計(jì)劃、總結(jié)、各種保健表格,把好晨檢關(guān)。

  2、搞好新生幼兒入園的體檢工作和預(yù)防接種證的核查工作。

  3、重視后勤工作的日常管理,不斷增強(qiáng)后勤人員的崗位責(zé)任意識(shí),提高后勤工作質(zhì)量。

  4、制訂后勤工作的日常管理制度,非政府后勤自學(xué)探討,并按制度強(qiáng)化日常管理,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的崗位責(zé)任意識(shí)。

  5、提高保教教師的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)工作能力,采用培訓(xùn)、專欄等形式,做好對(duì)幼兒、家長(zhǎng)、教工各種衛(wèi)生健康、安全知識(shí)的宣傳教育和指導(dǎo)工作。

 。ㄎ澹┉h(huán)境設(shè)施設(shè)備

  1、拆除現(xiàn)有園門,新建新園門。

  2、健全幼兒園園舍環(huán)境,體現(xiàn)凈化、綠化、美化。

  3、幼兒園電路設(shè)施設(shè)備達(dá)到安全、合理的要求。

 。┘覉@社區(qū)工作

  1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校制度管理理念,領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代學(xué)校管理制度理念。

  2、根據(jù)實(shí)際,不斷修正尚無(wú)家長(zhǎng)工作制度。

  3、在制定、修正制度時(shí)廣泛聽取包括家長(zhǎng)在內(nèi)的多方意見。

  4、設(shè)立家委會(huì)。家委會(huì)成員出席幼兒園的管理與教育,制訂各組的職責(zé)及活動(dòng)。

民辦幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃范文3

  當(dāng)前市場(chǎng)背景

  縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心幼兒園坐落于錦城大道旁,由于縣政府的整體規(guī)劃,周圍基本上沒什么村莊,但是周邊存有新建小區(qū),且周圍除了幾十家企業(yè),地理位置極好,所以只要介紹市場(chǎng),滿足用戶家長(zhǎng)的建議,并以自己的辦園特色,迎合生源。幼兒園發(fā)展前景較好。但凡事都必須有個(gè)過程,所謂“萬(wàn)事開頭難”,首先必須存有一個(gè)可行性計(jì)劃,再按計(jì)劃實(shí)行并且能夠根據(jù)當(dāng)前情況及時(shí)作出調(diào)整,就可以穩(wěn)中求進(jìn)揪穩(wěn)中求進(jìn)踢,拓展不好市場(chǎng)。

  發(fā)展計(jì)劃

  1,指導(dǎo)思想:在教育局恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以對(duì)幼兒實(shí)行體、智、德、美諸方面全面人與自然發(fā)展為主要任務(wù)。以二要提升教學(xué)成效為目標(biāo),以提升教師素質(zhì)和推動(dòng)幼兒人與自然發(fā)展為著眼點(diǎn),為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供更多確保。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,積極探索辦園特色,提升辦學(xué)效益,全面提高保教質(zhì)量,黨建縣市級(jí)示范點(diǎn)幼兒園。

  2,幼兒園奮斗目標(biāo)及定位:始終以“面向未來(lái),服務(wù)家長(zhǎng),以人為本,全面育人”為辦園宗旨,引導(dǎo)培養(yǎng)幼兒個(gè)性,促進(jìn)知識(shí)和品質(zhì)的健康和諧發(fā)展,貫徹保育與教育相結(jié)合的原則,創(chuàng)設(shè)與幼兒的教育和發(fā)展相適應(yīng)的和諧環(huán)境。“科學(xué)教養(yǎng),快樂成長(zhǎng)”的理念,倡導(dǎo)幼兒個(gè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦園可持續(xù)發(fā)展。其定位是致力于建一所集日常教育,雙語(yǔ)教育和特色教育等多元化教育為一體的精品幼兒園,讓孩子從良好的習(xí)慣到德智體美勞全面發(fā)展。

  3,管理目標(biāo):本著“以人為本,以德育人,細(xì)致包容”的原則,日常管理等制度及規(guī)范與當(dāng)前現(xiàn)況結(jié)合,制訂并健全更加全面,更加科學(xué)的教育教學(xué)管理制度,包含教師考核制度,教師晉升制度,工資考核制度等,已達(dá)至規(guī)范科學(xué)管理的目的。

  4,發(fā)展目標(biāo):努力爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí),市級(jí),省級(jí)示范園。

  5,階段目標(biāo):

  第一階段(時(shí)間為一年):園內(nèi)外硬件,軟件的配備,內(nèi)部員工,領(lǐng)導(dǎo)班子及管理的建立,扎實(shí)的基礎(chǔ),鮮明的辦園特色,吸進(jìn)生源。

  (1)翻新設(shè)計(jì):

  現(xiàn)代——當(dāng)今的幼兒是未來(lái)現(xiàn)代化社會(huì)的主要力量,用現(xiàn)代的教育思想和現(xiàn)代的教育手段才能培養(yǎng)出符合現(xiàn)代化社會(huì)需求的人才。

  設(shè)置園網(wǎng),以現(xiàn)代信息技術(shù)建構(gòu)開放式的教育和管理模式,同時(shí)實(shí)現(xiàn)幼兒園,班級(jí),家庭立體式的在線互動(dòng)管理,切實(shí)增強(qiáng)教師的信息素養(yǎng),保證教學(xué)質(zhì)量,提升管理效率。

  生態(tài)——根據(jù)幼兒好奇、好動(dòng)、好模仿的特點(diǎn),創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮境教的功能,促進(jìn)幼兒身心健康和諧發(fā)展。

  創(chuàng)建仿沙灘,種植園,草坡,水族館,動(dòng)物角等,營(yíng)造鳥語(yǔ)花香、春色盎然的天然景觀,使孩子在觀測(cè)中辨認(rèn)出,在活動(dòng)中認(rèn)知,在動(dòng)手參予圈養(yǎng)、栽種等勞動(dòng)中懂保護(hù)環(huán)境,愛惜小自然。

  溫馨——幼兒園是孩子的第二個(gè)家,園舍柔和的色彩,適齡的布置都會(huì)減少幼兒入園焦慮,給幼兒以安全、溫馨的滿足感。

  藝術(shù)——富于藝術(shù)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),可以培育幼兒觀賞美、體會(huì)美、和締造美得能力,并能夠陶冶幼兒的情操。

  安全——幼兒園是幼兒生活、學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,安全問題,是環(huán)境創(chuàng)設(shè)的首要因素。將地上鋪置軟膠墊,以便雨天孩子活動(dòng)防滑。將活動(dòng)室鋪置復(fù)合地板,方便孩子活動(dòng)。將

  所有具有棱角的地方搞防水,以免孩子刮傷。將放置大型玩具的地方栽種草坪或鋪置塑膠墊。獨(dú)立自主——幼兒園就是孩子的天地,就是孩子的樂園,就是孩子自己的家,幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)當(dāng)彰顯孩子的自主性。

  班級(jí)區(qū)角的功能要滿足幼兒多方面發(fā)展需要,有利于自主活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)累積。區(qū)角的空間設(shè)計(jì)、櫥柜擺放等方便幼兒隨時(shí)活動(dòng);材料投放即豐富多樣,體現(xiàn)多元化,又能依據(jù)不同年齡特點(diǎn)體現(xiàn)層次性,在區(qū)域的功能上,考慮多方面因素,使幼兒認(rèn)知、情感、個(gè)性的等都得到全面發(fā)展。教室墻面布置結(jié)合主題追求過程展現(xiàn),體現(xiàn)動(dòng)態(tài)、自主、體驗(yàn)、互動(dòng)、多元,給孩子留出空間,隨著主題的深入發(fā)展,不斷豐實(shí)拓展,讓幼兒與環(huán)境互動(dòng),讓環(huán)境說(shuō)話,讓環(huán)境體現(xiàn)教育價(jià)值,使環(huán)境真正促進(jìn)幼兒自主發(fā)展。

  多元——根據(jù)多元智能理論和孩子玩玩中學(xué)的特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)多元化的功能活動(dòng)場(chǎng)所,以滿足用戶幼兒多元化發(fā)展的市場(chǎng)需求。

  (2)幼兒園具備與保育教育要求相適應(yīng)的,符合衛(wèi)生和安全活動(dòng)及輔助的用房。有多功

  能夠活動(dòng)室、教師辦公室、保健室、閱覽室、盥洗室、水沖式兒童廁所等輔助設(shè)施。

  (3)教師有辦公桌和必備的辦公用品。供教師使用的幼教專業(yè)雜志和各種幼教專業(yè)圖書、

  資料分別不少于6中和15冊(cè),幼兒讀物人均3冊(cè)以上。

  (4)按《國(guó)家教育委員會(huì)幼兒園教具配備目錄》配備必要的教玩具、最先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,使用電子化教學(xué)。根據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,搭載適當(dāng)?shù)慕滩、教具、業(yè)務(wù)刊物、教育資料和有關(guān)對(duì)照表等。并且園內(nèi)每個(gè)公共場(chǎng)所均搭載監(jiān)控設(shè)備,家長(zhǎng)接載電子辨識(shí)設(shè)備及以確保幼兒安全。

  (5)廚房與活動(dòng)室有一定距離,有必要的炊用器械、防鼠、防蠅、防塵及消毒設(shè)備。幼兒餐具數(shù)量充足。并取得《食品衛(wèi)生許可證》。

  (6)幼兒園搭載必要的衛(wèi)生消毒用品用具及化療通常外傷和常見病的藥品。保健室搭載幼兒磅秤、視力表、體溫計(jì)、查訪床等必要的醫(yī)療器械和用具。

  (7)有飲水、流水洗手設(shè)備和防暑降溫、防寒取暖設(shè)備。配備幼兒年齡特點(diǎn)的桌、椅、床和必要的玩具。室內(nèi)桌面玩具人均3件以上(包括自制玩具)

  (8)備有單一制的多功能廳,一流的現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備,以滿足用戶幼兒的相同市場(chǎng)需求。幼兒園的師資隊(duì)伍規(guī)劃:

  (1)配備合格的園長(zhǎng)、教師、保育員等工作人員。

  (2)教職工應(yīng)當(dāng)明晰幼兒園的性質(zhì)和雙重任務(wù),秉持教養(yǎng)相結(jié)合,保教融合,動(dòng)靜交錯(cuò),面向全體幼兒因材施教,著重個(gè)體差異,推動(dòng)幼兒德、智、體、美全面人與自然發(fā)展。

  (3)教職工應(yīng)進(jìn)行健康檢查合格后才能入園工作,未按規(guī)定進(jìn)行健康檢查或健康檢查不合格的一律不得在幼兒園工作。

  幼兒園管理工作及管理制度創(chuàng)建

  (1)加強(qiáng)組織管理:成立幼兒園規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃全過程的貫徹落實(shí)、監(jiān)督和反饋,并能對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)控和完善,使規(guī)劃能引領(lǐng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

  (2)進(jìn)一步增強(qiáng)班子建設(shè):進(jìn)一步增強(qiáng)班子“協(xié)同、人與自然”能力,各成員之間團(tuán)結(jié)一致協(xié)作、各司其職,逐步形成一支凝聚力弱、率先垂范,群眾信任的.干部隊(duì)伍,率領(lǐng)全園教工共同同時(shí)實(shí)現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo)。

  (3)推進(jìn)制度建設(shè):制度體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求,不斷調(diào)整完善幼兒園各項(xiàng)管理制度,變剛性制度為人性制度,積極營(yíng)造“引導(dǎo)、激勵(lì)、服務(wù)和支持”的制度文化。

  (4)內(nèi)化制度管理:自學(xué)有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)時(shí)代發(fā)展須要,對(duì)照一級(jí)幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部管理制度展開剖析和調(diào)整、規(guī)范崗位職責(zé)、健全考核標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)管理,頒布代萊班務(wù)工作管理細(xì)則,努力做到“常規(guī)工作揪細(xì)節(jié),發(fā)展工作揪技術(shù)創(chuàng)新”,保證管理工作規(guī)范有序。

  (5)加強(qiáng)例會(huì)制度:

  1)“中層討論會(huì)制”:每周一次,溝通交流、共商、決策,確保方向的正確性、科學(xué)性、發(fā)展性。

  2)“家委會(huì)制”:每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)聽證會(huì)、咨詢活動(dòng)。包括:伙委會(huì)、家委會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)等,讓家委會(huì)參與管理和監(jiān)督、測(cè)評(píng),讓家長(zhǎng)代表先一步了解幼兒園的辦學(xué)思路,傾聽他們的建議,形成教育合力。

  3)“園務(wù)官方制”:在家園之欄和幼兒園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)建園務(wù)公開欄,官方收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目、關(guān)鍵性活動(dòng)事項(xiàng)等欄目,提升工作的透明度,教師、家長(zhǎng)包含社區(qū)居民可以及時(shí)介紹幼兒園有關(guān)事務(wù)。

  4)“即時(shí)提案制”:在網(wǎng)站、內(nèi)部管理平臺(tái)和家長(zhǎng)園地開辟提案張貼欄,力求發(fā)揮每位教師和家長(zhǎng)的工作主動(dòng)性,積極性,隨時(shí)發(fā)表合理化建議和意見。

  5)“課題討論會(huì)制”:每月一次課題研討和意見反饋;每學(xué)期展開一次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)和Benfeld,對(duì)目標(biāo)的達(dá)成一致并作評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)目標(biāo)并作適當(dāng)調(diào)整。

  6)“安全檢查制”:行政做好一日三巡工作和記錄,并和電工每周一次實(shí)施全面檢查和評(píng)比;規(guī)范門衛(wèi)登記、詢問制度和接送制度。完善各類應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演習(xí),將預(yù)案演習(xí)成為幼兒園的常規(guī)工作,根據(jù)每學(xué)期不同要求進(jìn)行不同內(nèi)容的預(yù)案演習(xí)。

  7)健全管理平臺(tái):創(chuàng)建幼兒園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),不斷完善內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)行電子文檔管理,推行辦公自動(dòng)化,運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,提升管理效能。

  8)加強(qiáng)和諧校園:突出“三項(xiàng)深化內(nèi)容”——深化素質(zhì)校園建設(shè)、民主校園建設(shè)、安全校園建設(shè),以此進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀師德,提高教職工的綜合素質(zhì);進(jìn)一步優(yōu)化民主管理,提高教職工的主人翁地位;進(jìn)一步豐富校園生活,提高教職工的職業(yè)認(rèn)同感,不斷激發(fā)教職工的潛能,為教育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

  9)強(qiáng)化安全校園教育:切實(shí)加強(qiáng)校園安全教育,不斷進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)奈良校園的責(zé)任感。研發(fā)安全、身心健康教育資源和課程,打造出特色課程,突顯幼兒園辦園特色。

  幼兒園的辦園特色

  小班化:幼兒園推行小班化教學(xué),努力做到真正的與國(guó)際教育并駕齊驅(qū),推行公平教育,面向全體,提升幼兒的綜合素質(zhì),著重個(gè)體教育。

  雙語(yǔ)化:全方位滲透式雙語(yǔ)教育模式。幼兒園將課堂英語(yǔ)教育活動(dòng)、區(qū)域英語(yǔ)活動(dòng)、生活英語(yǔ)活動(dòng)、英語(yǔ)學(xué)科活動(dòng)和濃厚自然地學(xué)校英語(yǔ)環(huán)境及家庭英語(yǔ)環(huán)境融為一體,進(jìn)行全程雙語(yǔ)母語(yǔ)化教育。

  藝術(shù)化:幼兒園利用藝術(shù)教育為載體,著重幼兒的養(yǎng)成教育,培育幼兒較好的個(gè)性品質(zhì)和健全人格。

  主體化:根據(jù)一年四個(gè)季節(jié)和各個(gè)節(jié)日的內(nèi)容和特征,當(dāng)時(shí)的時(shí)事,焦點(diǎn)熱點(diǎn)為依據(jù),作為主題,再根據(jù)每個(gè)年齡段的幼兒接受的能力在幼兒園班級(jí)的各個(gè)活動(dòng)角、墻面上做裝飾,得以展現(xiàn),或讓幼兒參與到制作當(dāng)中,讓幼兒更深刻的了解,以拓展幼兒的知識(shí)面。

  多元化:著重幼兒的動(dòng)手能力和積極探索能力,以及創(chuàng)造力的研發(fā),率先引入蒙氏教育歡樂課堂教學(xué)數(shù)學(xué),經(jīng)典背誦,科學(xué)實(shí)踐等一流的教學(xué)方法,并使幼兒制約自學(xué)的過程中能享用課堂教學(xué)和積極探索增添的快感,同時(shí)嵌入幼兒感官訓(xùn)練、幼兒攀巖等體育項(xiàng)目,使幼兒在享用體育活動(dòng)所增添的快感的同時(shí)并使身體機(jī)能獲得訓(xùn)練。

  一體化:保中有教,教中有保,保教結(jié)合,保教并重,幼兒園聘有專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師,制定自己的四季食譜。在幼兒園“沒有保育員,只有保育工作”,每一位老師都是嚴(yán)格經(jīng)過培訓(xùn)具有專業(yè)保育知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),保教一體化有利于兒童身心和諧健康的發(fā)展。

  人文化:幼兒園秉持以兒童為本,以教師為本,實(shí)行須要教育、須要管理,器重教育、器重管理,順利教育、順利管理,陽(yáng)光教育、陽(yáng)光管理的一流教育管理模式,同時(shí)人文化環(huán)境使孩子在被快樂中學(xué)會(huì)愛;在包容中學(xué)可以認(rèn)知;在合作中學(xué)可以互動(dòng);在不懈努力中學(xué)可以競(jìng)爭(zhēng)。

  第二階段(時(shí)間為一到兩年):鞏固上一階段的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)、探索并參考國(guó)內(nèi)包括國(guó)外教育的先進(jìn)理念和教學(xué)方式,從實(shí)際出發(fā),形成獨(dú)有的辦學(xué)特色,努力爭(zhēng)創(chuàng)縣、市級(jí)示范園。

  (1)強(qiáng)化幼兒園的科學(xué)管理,園領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步強(qiáng)化自學(xué),提升自身素質(zhì),更新理念,踐行現(xiàn)代化與時(shí)俱進(jìn)的育人意識(shí)。提升幼兒園的管理水平,并使幼兒園各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化。

  (2)加大投入,改善辦園條件,添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教、玩具,提高幼兒園現(xiàn)化程度。

  (3)加大力度培訓(xùn)師資隊(duì)伍。首先強(qiáng)化幼兒專業(yè)理論和文化水平的提升,踐行現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀,進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)和科研意識(shí)。其次,拎教師過來(lái)參觀、自學(xué)、開眼界。第三,引導(dǎo)教師勤奮好學(xué)總結(jié)、思索,寫下不好工作總結(jié),搞好工作思考。

  (4)形成自己的特色,為創(chuàng)建縣、市級(jí)示范園做好準(zhǔn)備工作。

  (5)培育更多的品德優(yōu)、習(xí)慣不好、能夠合作、可以相處、快樂積極探索、可以生活、可以自學(xué)、身心健康自信心、精明開朗、正直堅(jiān)強(qiáng)的好孩子。

  (6)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要,不斷加強(qiáng)辦園特色,營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù),樹立良好的社會(huì)形象。與外省市一些名園,名師結(jié)對(duì),借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。

  (7)創(chuàng)建一支觀念嶄新、文化層次較低、動(dòng)手能力弱、掌控現(xiàn)代教學(xué)手段的教師隊(duì)伍。

  (8)建立以績(jī)效考核為核心的管理框架,強(qiáng)化計(jì)劃——實(shí)施——檢查——總結(jié)個(gè)環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化,激勵(lì)教師工作的能動(dòng)性與創(chuàng)新性。

  (9)不懈努力提升辦園條件:進(jìn)一步調(diào)整幼兒園的整體布局,充分利用空間,為幼兒創(chuàng)設(shè)較好的自學(xué)、游戲環(huán)境。

  (10)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)班目標(biāo),使幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  (11)開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,抓出幼兒園的特色,并使其真正淪為縣、市級(jí)示范點(diǎn)幼兒園。

  第三階段(時(shí)間為兩年)

  本著可持續(xù)發(fā)展的原則,發(fā)掘自身潛力,構(gòu)成自己獨(dú)有的辦園特色,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),在課程改革、創(chuàng)特色教育、一棵自身品牌上下功夫,不懈努力就是幼兒園身心健康持續(xù)發(fā)展。以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌,一棵特色,將幼兒園建設(shè)淪為一流的優(yōu)質(zhì)園,努力實(shí)現(xiàn)省級(jí)示范園的辦園目標(biāo)。

  (1)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),充分運(yùn)用學(xué)校資源和“遠(yuǎn)程”教育資源,開展校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高保育質(zhì)量。

  (2)加強(qiáng)對(duì)幼兒展開身心健康教育的研究,力求通過豐富多彩的活動(dòng)并使幼兒達(dá)至體力身心健康、心理健康和智能身心健康的全面人與自然發(fā)展。

  (3)適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要,充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用,如:家長(zhǎng)資源、校外資源等,為幼兒全面發(fā)展特工更廣闊的視野和空間。

  (4)資金投入資金美化校園環(huán)境,營(yíng)造較好的教育氛圍。

  (5)加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育理念,實(shí)現(xiàn)新時(shí)期教師角色的轉(zhuǎn)變,成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者,并引領(lǐng)教師逐步走向科研型、學(xué)者型發(fā)展。

  (6)切實(shí)做好師資培訓(xùn)工作,提升教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng),強(qiáng)化園本課程培訓(xùn),穩(wěn)步做好幼兒園身心健康特色教育,并使教師不僅具備運(yùn)用課程的能力,更具有挑選課程和分解成課程的能力,并使園本課程更系統(tǒng)化。

  (7)提供機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件幫助教師掌握當(dāng)前現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),能運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),強(qiáng)化課件制作能力并在園內(nèi)開展評(píng)比活動(dòng)。

  (8)進(jìn)一步提升辦園條件,搞好幼兒園的改建工作。

  (9)完善幼兒個(gè)人檔案,記錄幼兒成長(zhǎng)軌跡。

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