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碼頭員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-03 04:08:00 秀雯 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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碼頭員工個(gè)人工作總結(jié)范文(精選14篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的碼頭員工個(gè)人工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

碼頭員工個(gè)人工作總結(jié)范文(精選14篇)

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  20xx年10月1日,我有幸進(jìn)入株洲市湘江建設(shè)集團(tuán)新成立的子公司文化旅游公司工作,株洲市湘江文化旅游發(fā)展有限公司是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的公司,我覺得在這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上,我能不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提升自己的能力,并在將來干出一番事業(yè)。在試用期期間,我認(rèn)真完成了自己的崗位職能,做好了自己的本職工作,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)習(xí)期間,我在工作過程中遇到了很多問題,在解決問題的過程中我鍛煉了自己、提升了自己隨機(jī)應(yīng)變、解決問題、與人溝通的能力;仡欉@三個(gè)月的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求了自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。

  一、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方面

  作為一名剛新入職的員工,剛進(jìn)公司的時(shí)候?qū)镜幕緲?gòu)架和業(yè)務(wù)都不熟悉,能做的事情非常有限,開始的三個(gè)月的試用期主要是邊學(xué)習(xí)邊工作,積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),這是一個(gè)累積工作經(jīng)驗(yàn)的過程,在這里過程中我認(rèn)識(shí)了很多新的同事和朋友,學(xué)到很多專業(yè)知識(shí),增加了信息量,提升了工作能力。

  公司的同事很好相處,待人熱情,樂于助人,在工作上不留余地地指導(dǎo)和幫助我,私下也相處得十分愉快。我入職的時(shí)候工作安排的主要方向是規(guī)劃報(bào)建員,對外工作是在國土局、規(guī)劃局、房產(chǎn)局、交通局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門跑動(dòng)、辦理土地報(bào)建的前期手續(xù)。集團(tuán)公司的幾位前輩在我工作起步階段耐心細(xì)心地對我進(jìn)行指導(dǎo),帶我熟悉了各個(gè)業(yè)務(wù)部門的位置,讓我了解了各個(gè)部門的職能,認(rèn)識(shí)了部門的工作人員。

  通過這段時(shí)間的工作,我汲取到了很多有用的信息,熟悉了公司的經(jīng)營理念和組織結(jié)構(gòu);通過到相關(guān)部門進(jìn)行跑動(dòng),我清楚了相關(guān)部門的職能和位置。

  在工作的第四周,我在黨校參加了關(guān)于房屋征收和住房保障專題研討班,株洲市很多從事征地拆遷和住房保障的領(lǐng)導(dǎo)和前輩來黨校進(jìn)行了講課,通過幾天的學(xué)習(xí),我熟悉了征地拆遷的現(xiàn)狀和溝通方式,了解了解決征地拆遷問題的政策和模式,知道了一些解決爭端的方法和理念,學(xué)習(xí)了房屋征收的基本程序,通過幾天的學(xué)習(xí)我提升了自己的認(rèn)知水平,有很大的收獲。在學(xué)習(xí)的過程中我認(rèn)識(shí)到了自己還有很多不足,我主要應(yīng)該從以下方面改善提高自己:

  (1)自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和工作能力。

  (2)踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?朔母庠辏龅侥_踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  (3)發(fā)揮規(guī)劃報(bào)建員的職能,做好項(xiàng)目報(bào)批和溝通工作。

  (4)配合辦公室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作。

  (5)協(xié)助科室同事完成投資項(xiàng)目審批資料的.整理、歸檔、定卷工作。

  二、工作項(xiàng)目方面

  在工作方面,我工作態(tài)度端正,能嚴(yán)格考勤、按時(shí)上下班。我了解公司的基本規(guī)章制度并能按嚴(yán)格遵守。上級(jí)交代的任務(wù)能夠基本完成。

  在辦公室內(nèi)務(wù)方面,我協(xié)助完成了以下工作:

  1、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作,包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、治安、保衛(wèi)、消防、房管、衛(wèi)生勞動(dòng)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作;

  2、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的記錄工作;

  3、按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會(huì)議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;

  6、負(fù)責(zé)做好印章管理工作;

  7、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作;

  8、負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在對外的工作方面,我協(xié)助參與了以下工作:

  1、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),負(fù)責(zé)到發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、房產(chǎn)局等部門辦理地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及可研批復(fù)等手續(xù),保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。

  2、協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門的關(guān)系,配合土地前期談判,組織辦理土地征用手續(xù),確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要。

  3、組織辦理工程項(xiàng)目的開工任務(wù)手續(xù)和土地勘查手續(xù)等,辦理消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收的竣工驗(yàn)收手續(xù),完善房屋入住所需的各種手續(xù),證件等。

  4、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同。

  5、處理公司交于的其它事宜。

  參與了湘江流域株洲段旅游客運(yùn)碼頭和重要島嶼開發(fā)策劃和城市設(shè)計(jì)的項(xiàng)目準(zhǔn)備和前期工作。項(xiàng)目涉及湘江流域株洲段旅游客運(yùn)碼頭,范圍為北至天元區(qū)馬家河鎮(zhèn)高塘村,南至株洲縣朱亭鎮(zhèn),包括株洲市行政范圍內(nèi)整個(gè)湘江流域總長約89、7公里。這次規(guī)劃還包括重要島嶼開發(fā)策劃與城市設(shè)計(jì):古桑洲、矮洲島等江心島嶼及半島,總用地為97公頃。本次規(guī)劃前期召開了全體參與人員的項(xiàng)目預(yù)備會(huì),預(yù)備會(huì)介紹了項(xiàng)目的基本情況,規(guī)劃的計(jì)劃安排及分工合作安排。

  我們學(xué)習(xí)了相關(guān)案例研究、完成了相關(guān)規(guī)劃的收集。我們就項(xiàng)目規(guī)劃和規(guī)劃局達(dá)成了協(xié)議,株洲市地方海事局也參與進(jìn)來,起到了第二甲方和監(jiān)督協(xié)調(diào)的作用,海事局一如既往地支持和配合湘江集團(tuán)的工作。株洲市湘江文化旅游發(fā)展有限公司和株洲規(guī)劃設(shè)計(jì)院達(dá)成協(xié)議,初步以105萬作為規(guī)劃設(shè)計(jì)的費(fèi)用。持續(xù)工作還在跟進(jìn)中,預(yù)計(jì)與明年4月初完成整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

  三、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,缺乏創(chuàng)新思維和想象力。在工作中,與新認(rèn)識(shí)的的人交流溝通比較差,遇事考慮不周全、不細(xì)致。文字功底欠缺,不擅長公文寫作,部分辦公軟件的使用還不夠嫻熟,構(gòu)思策劃能力不強(qiáng)。從進(jìn)公司以來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的進(jìn)行提醒和指正。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好公司的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為公司前輩分憂,這使得我的個(gè)人能力有所提高。可同時(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速,有意在公司繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱!

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  今年是我們公司發(fā)展史上非常重要,非常關(guān)鍵的一年,面對國內(nèi)國際運(yùn)輸、航運(yùn)業(yè)日趨激烈的競爭態(tài)勢,我們一個(gè)小小的二類碼頭,在競爭大潮中,如何生存,如何發(fā)展,這是我們勢必首先面臨的嚴(yán)峻的課題;仡欉^去的一年,我們根據(jù)總公司的工作計(jì)劃和要求,從改變思想觀念入手,與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)地開展工作,特別是xxxx物流現(xiàn)場會(huì)以后,公司管理層精神振奮,重新客觀地、認(rèn)真地、多角度、深層次地分析研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀,進(jìn)一步更新了思想觀念,看到了存在的問題,找到了差距,明確了目標(biāo),堅(jiān)定了搞好企業(yè)管理的信心和決心,扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作,做到一步一個(gè)腳印,從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競爭能力都有了較大的提高。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

  一、進(jìn)出口貨物情況

  今年的貨物進(jìn)出口量到十二月底預(yù)計(jì)可達(dá)到82萬噸,與去年同期的78萬噸相比增長104%。其中散雜貨預(yù)計(jì)可達(dá)18萬噸,比去年同期的15萬噸增長120%(進(jìn)口散貨14.7萬噸, 比去年同期的10.7萬噸增長137%; 出口散貨3.12萬噸, 為去年同期的4.31萬噸的72.3%);集裝箱貨物預(yù)計(jì)可達(dá)64萬噸,與去年同期的63.5萬噸基本持平。進(jìn)出口吉重標(biāo)柜預(yù)計(jì)可達(dá)10.56萬個(gè), 比去年同期的9.6萬個(gè)增長110%。

  二、各項(xiàng)工作開展情況

 、 下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作。

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,特別是我國正式加入wto以后,我港口進(jìn)出口貨物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長,原先的港口貨運(yùn)碼頭已經(jīng)越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢和要求。為了做大做強(qiáng)xxxxx港,使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢的要求,真正具有與各方面的對手進(jìn)行競爭的雄厚實(shí)力,我公司密切配合廣州海關(guān)發(fā)展“大口岸、大通關(guān)、大物流。

  公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、及時(shí)了解周邊港口建設(shè)的情況和國際航運(yùn)市場的變化,與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系,并根據(jù)周邊港口的情況變化及國際航運(yùn)市場的情況變化,共同拓展客戶。例如我們了解到xxx紙廠遇到經(jīng)xxx港進(jìn)口貨物較困難的情況,由于香港碼頭費(fèi)昂貴,大船公司為降低成本采取了先將船舶靠泊蛇口港,將xxx紙廠的貨柜卸到駁船上,然后又轉(zhuǎn)運(yùn)香港再從香港運(yùn)到xxx港的迂回策略。這樣運(yùn)輸方式既費(fèi)時(shí)、費(fèi)事,又增加了客戶的運(yùn)輸成本。現(xiàn)在珠江三角洲已有多個(gè)港口采用國際轉(zhuǎn)運(yùn)直達(dá)的方式,即駁船收到貨柜后,不再轉(zhuǎn)運(yùn)香港而直接運(yùn)送到珠江三角洲各港口,這樣將為客戶降低大量的運(yùn)輸成本。目前我們正與蛇口港、xxx海關(guān)以及船公司商討,計(jì)劃在蛇口至xxx開展國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),這樣,包括xxx紙廠在內(nèi)的很多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進(jìn)口的貨柜改從xxx港進(jìn)口。

  3、根據(jù)本公司的特點(diǎn),采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶。我公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船,逢星期一、三、五貨源較充足,載貨率達(dá)八成以上;而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右,定期班船的經(jīng)營處于虧本的邊緣。我們通過華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到,該公司在中食碼頭出口貨物時(shí),貨物報(bào)關(guān)及配載等方面比較繁瑣,但到xxx港出口按現(xiàn)行的價(jià)格又會(huì)增加客戶的運(yùn)輸成本。了解到這一情況后,我們及時(shí)與該客戶取得聯(lián)系,說服該客戶盡可能在星期二、四、六的時(shí)候出貨,我公司在價(jià)格方面盡可能給予優(yōu)惠,以達(dá)到互惠、互利。該公司經(jīng)過權(quán)衡利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到xxx港出口,這樣我公司又多了一個(gè)年出口散貨達(dá)3萬多立方米的大客戶。今年以來主要拓展的業(yè)務(wù)有:

  a、 與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通,爭取到一部分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口,8月份到年底累計(jì)共1740個(gè)標(biāo)箱。

  b、 利用靈活的拖車價(jià)格把建滔(xxx)南沙石化有限公司和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭取到從我碼頭進(jìn)口。

  c、 把原從南沙進(jìn)出口的xxx區(qū)共同企業(yè)發(fā)展有限公司的`每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進(jìn)口,貨柜出口。

  d、 積極聯(lián)系并爭取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。

  e、 爭取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿海貨在我碼頭卸貨。

  f、爭取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。

  ㈢ 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取各項(xiàng)有力的措施,切切實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn),以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  安全生產(chǎn),重中之重。總結(jié)本港開港十幾年來的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn),也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來可以說是事故不斷。什么原因?最大的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。因此,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:

  1、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的思想教育,使每一個(gè)職工的頭腦中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性,安全生產(chǎn)常識(shí)等等。如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會(huì)和各部門每月一次的安全生產(chǎn)檢查分析會(huì)。運(yùn)輸部的安全員經(jīng)常到路面、路口巡視,如發(fā)現(xiàn)本公司車輛有違章違紀(jì)苗頭的,及時(shí)進(jìn)行警告和記錄,有效地遏止了交通事故的發(fā)生,使今年未發(fā)生過一起交通傷亡事故。

  2、 健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行,真正把制度落到實(shí)處,做到有章必循,違章必究。同時(shí)把安全生產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)《安全操作規(guī)章》、《安全生產(chǎn)規(guī)定》等規(guī)章制度要求每一個(gè)職工,如果有違反了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭,公司除給予批評(píng)教育外,還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、 及時(shí)維修車輛和各種機(jī)械,定期檢查保養(yǎng)。由于客觀原因,我們港口的機(jī)械都比較陳舊老化,有的已是長期超期服役。因此,及時(shí)維修機(jī)械、車輛故然重要,對重點(diǎn)機(jī)械定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅(jiān)持做好車輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作,使車輛、機(jī)械常處于良好的狀態(tài)。

  4、 狠抓事故苗頭的分析處理,不因事小而不以為然,把事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕重大事故,減少小事故。

  5、 認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作:一是根據(jù)人員、情況的變化及時(shí)修訂防火方案;二是加強(qiáng)港區(qū)用電安全檢查督促。公司每月對港區(qū)安全用電進(jìn)行一次檢查;三是加強(qiáng)安全巡查,特別是每天一次(夜10時(shí))的安全防火巡查;四是完善防火器材,堅(jiān)持每月二次的定期消防設(shè)備器材檢查,今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。

  6、在防臺(tái)防洪和防盜安全方面我們始終堅(jiān)持做深做細(xì),力爭萬無一失。在臺(tái)風(fēng)季節(jié),我們從制定和落實(shí)防臺(tái)搶險(xiǎn)具體方案,到具體實(shí)施過程,一直從上到下,全力以赴,從而有效地抗擊臺(tái)風(fēng)的襲擊。特別是臺(tái)風(fēng)“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來之時(shí),李澤民副總經(jīng)理和所有部門經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅(jiān)守崗位,做了大量的防范工作,使港口在強(qiáng)大的臺(tái)風(fēng)正面襲擊之下,依然安然無恙。在防盜安全方面,由于今年港口施工單位多,人員繁雜,我們從各個(gè)方面盡力做好防范工作,保證了港口的安全。

 、 轉(zhuǎn)變思想觀念,加快改革的步伐,加大改革的力度,以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級(jí)。

  隨著形勢的發(fā)展,xxx公司這個(gè)創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè),在經(jīng)營方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相對比較落后的狀態(tài),要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存,求發(fā)展,唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條血路,改革創(chuàng)新,勢在必行。我們主要做了如下的工作:

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  為貫徹落實(shí)廣東省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展省20xx年度交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排檢查的工作通知》的文件精神,xxx公司于20xx年10月28日1日期間,開展節(jié)能減排自查自糾專項(xiàng)行動(dòng);顒(dòng)期間,我公司領(lǐng)導(dǎo)小組對自身節(jié)能減排工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查自糾,監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作,并要求全所上下要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。

  一、對于裝卸工藝和設(shè)備選型設(shè)計(jì),我公司近年來開始選用低能耗、高效率的裝卸設(shè)備,優(yōu)先選用以電能作為動(dòng)力源的裝卸設(shè)備,如堆場新建的龍門吊。機(jī)務(wù)部也對碼頭裝卸工藝系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),使系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能力匹配,提高裝卸效率、降低能耗。

  二、對于現(xiàn)有港口的技術(shù)改造項(xiàng)目,我公司逐步更新改造耗能高、效率低的老舊設(shè)備,提高裝備的整體技術(shù)水平,減少能耗及廢氣排放,提高作業(yè)效率。原有柴油發(fā)電機(jī)為動(dòng)力源的輪胎式集裝箱門式起重機(jī)已經(jīng)廢棄,改為由港區(qū)電網(wǎng)供電的固定門式起重機(jī)。

  三、商務(wù)調(diào)度部一直對港區(qū)布局和碼頭設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化改良,利用信息技術(shù)和電子監(jiān)控,加強(qiáng)港口的`科學(xué)生產(chǎn)調(diào)度,優(yōu)化運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)。通過改良,極大地減少了單車單放空駛現(xiàn)象,降低了設(shè)備的空駛率,提高了運(yùn)輸效率,降低了裝卸的單耗。四、機(jī)務(wù)部經(jīng)過調(diào)查研究后,對裝卸機(jī)械和工具進(jìn)行了合理化科學(xué)化配備,使工藝流程先進(jìn)、合理、科學(xué)、節(jié)能。

  五、辦公室積極推廣綠色照明工程,科學(xué)、合理控制照明照度。碼頭、堆場、辦公樓用分段、分時(shí)控制照明亮度、調(diào)整功率、定時(shí)開關(guān)等方式降低電能消耗、延長燈具使用壽命。

  六、商務(wù)調(diào)度股通過分時(shí)段作業(yè)和改良作業(yè)方法等有效減噪措施,減少工程施工期間和碼頭生產(chǎn)運(yùn)營期間的噪聲,營造了綠色和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  20xx悄然離去。在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的共同努力下。按照公司及業(yè)主部門的要求,通過不斷的努力,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù),現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下:

  一、全年碼頭主要運(yùn)行數(shù)據(jù)

  總卸煤量(噸)2724653平均裝載量51408全年設(shè)備影響時(shí)間(h)100.36總卸船時(shí)間2844.38平均卸船用時(shí)53.66全年煤質(zhì)影響時(shí)間(h)96.69總航次53航全年天氣影響時(shí)間(h)170.6

  二、狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

  相對于公司其他班組來說,碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要,也比較容易出事故。雖然在過去的20xx發(fā)生過幾起不安全事件,如:#1卸起升鋼絲繩脫槽、船吊與卸船機(jī)大梁碰撞、高壓電纜脫槽、抓斗被埋等,但損失和影響都較小。同時(shí),主管部門也對全年的班組安全管理工作給予了極大肯定。

  “愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。在以業(yè)主部門為主的前提下,班組積極協(xié)助和落實(shí)全年的各項(xiàng)安全工作要求;另外還主動(dòng)開展各種形式的現(xiàn)場設(shè)備安全大檢查、安全專項(xiàng)檢查,并將檢查內(nèi)容以書面形式提出整改內(nèi)容和相關(guān)建議及時(shí)上報(bào)。全年以各種形式上報(bào)的設(shè)備缺陷和整改項(xiàng)目多達(dá)550余條,在安全工作方面班組從未放松。

  三、確保安全,提高效率

  隨著業(yè)主部門對工作要求及范圍的不斷提高,和公司運(yùn)營成本的增加。由此各方面對班組的接卸運(yùn)行效率要求也越來越高。作為卸儲(chǔ)煤作業(yè)的第一道工序,碼頭班組所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。在確保安全的情況下,班組克服各種壓力,全力挖掘嘗試任何可能提高生產(chǎn)運(yùn)行效率的方法方式;特別是當(dāng)遇到一些接卸難度大,嚴(yán)重影響接卸效率的船煤時(shí)(如:接卸船艙自燃煤、超多大塊船煤、高粘度煤、干燥粉末粉等),都能在班組乃至項(xiàng)目部全體同仁能的共同努力下,而安全順利得以攻克。也正因此,才使20xx大量接進(jìn)口煤導(dǎo)致工作難度增加的情況下,仍能有效保障全年的卸船運(yùn)行效率。

  四、加強(qiáng)班組建設(shè),提高凝聚力

  公司成立時(shí)間不長,經(jīng)過這些年的不斷規(guī)范后,班組建設(shè)方面已得到很大改善,但仍然存在許多待解決問題。為解決這些問題,班組主要從兩方面著手改善:

  1、及時(shí)制定班組各崗位適時(shí)的作業(yè)規(guī)定;其中,經(jīng)過大家共同的參與下,制定了一份班組各崗位的獎(jiǎng)罰細(xì)則,對表現(xiàn)好的人員按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),而對于表現(xiàn)較差的人員則堅(jiān)持按規(guī)定考核。由于采取了明確的獎(jiǎng)罰制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。

  2、積極組織各種集體活動(dòng),加強(qiáng)班組文化建設(shè);如不定時(shí)組織各種安全活動(dòng)競賽、演習(xí)、集體衛(wèi)生大掃除、聚餐等活動(dòng)等,以及持續(xù)做好班組板報(bào)更新、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術(shù)問答等工作,使各方面井然有序,極大增強(qiáng)了班組的`凝聚力。

  五、安健環(huán)專項(xiàng)工作

  20xx是電廠在創(chuàng)建‘安健環(huán)管理體系’中持續(xù)提高的重要的一年。經(jīng)過廠里所有工作人員如火如荼的創(chuàng)改工作后,于年底終于順利達(dá)到了安健環(huán)預(yù)定的年度‘創(chuàng)星’目標(biāo)。在保創(chuàng)四星的‘創(chuàng)星’目標(biāo)中,業(yè)主對我公司安健環(huán)各項(xiàng)工作要求也提高到一個(gè)新的層次;仡欉^去一年中班組的安健環(huán)專項(xiàng)工作內(nèi)容主要有:

  1、持續(xù)完善各種安健環(huán)工作臺(tái)賬、單表記錄等文檔;

  2、制定班組的各項(xiàng)現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn),并上報(bào)實(shí)施;

  3、繪制班組備品房規(guī)劃簡圖,并完成新備品房的更換與定置管理工作;

  4、完成班組勞保用品的統(tǒng)計(jì)更換工作,更換物品包括:工作服、安全帽、口罩濾網(wǎng)、耳塞、救生衣等;

  5、現(xiàn)場所有安全牌、標(biāo)示牌和所有管道色標(biāo)、流向標(biāo)示及閥門編號(hào)牌大檢查,并匯總上報(bào)。

  6、實(shí)時(shí)關(guān)注班組醫(yī)藥箱的使用情況和相關(guān)報(bào)備補(bǔ)充事宜。

  六、存在的不足與計(jì)劃

  1、加強(qiáng)班組新進(jìn)人員或轉(zhuǎn)崗人員的崗位技能培訓(xùn)工作;著重抓緊清艙扒推人員的崗前培訓(xùn),做好現(xiàn)場運(yùn)行保障;

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)燃料專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

  3、進(jìn)一步做好班組的后勤保障工作;

  4、全面完成項(xiàng)目及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),爭取日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作;

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個(gè)月,公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下:

  一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,組織、業(yè)主、施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的.較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

  五、加強(qiáng)對工程車輛、船舶的安全管理工作,堅(jiān)持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。

  六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  八、針對碼頭及后方工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

  重點(diǎn)檢查:

  1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  3、施工安全措施的落實(shí)情況;

  4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  目前,各分項(xiàng)工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認(rèn)真

  做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  時(shí)光飛逝,在公司上班已經(jīng)將近一年了,我是在2018年1月份進(jìn)入公司的。在業(yè)務(wù)經(jīng)營部工作,很快適應(yīng)了工作環(huán)境及工作方式,在業(yè)務(wù)和商務(wù)談判方面,我還需要多學(xué)習(xí),多深入研究,多跟領(lǐng)導(dǎo)和其他員工交流。這一年的經(jīng)歷是值得銘記的,一下是這一年來的總結(jié):

  下面談?wù)勎抑饕?fù)責(zé)的工作以及完成情況,目前我主要負(fù)責(zé)記錄周邊碼頭生產(chǎn)裝卸數(shù)據(jù),并列入表格,以及進(jìn)行相應(yīng)的市場調(diào)查;統(tǒng)計(jì)油庫自營船舶數(shù)據(jù);合同報(bào)批和整理歸檔;同時(shí)也及時(shí)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。工作態(tài)度、思想工作方面,我熱衷于本職工作,嚴(yán)于律己,遵守各項(xiàng)規(guī)定制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,沒有遇到特別難處理的工作,雖然有時(shí)會(huì)遇到難題,但在吸取教訓(xùn)后,或是在幫助后,都很好的完成了手上的工作。在接下來的工作中,我也會(huì)始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作,履行好崗位職責(zé),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己業(yè)務(wù)水平。每一位好的.員工都應(yīng)對自己的工作有清晰的認(rèn)識(shí),熟悉和熟練自己的工作,勤勤懇懇,盡職盡責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。通過公司的“走進(jìn)現(xiàn)場”活動(dòng),令我對現(xiàn)有的工作有更深刻的體會(huì),使我充分了解一線員工的工作壓力和辛勞,沒有工作在碼頭一線的生產(chǎn)人員的日夜奮斗,也就沒有公司穩(wěn)定的業(yè)績,他們對工作的熱情也激勵(lì)著我在工作上更進(jìn)一步。

  “日日行不怕千萬里,常常做不怕千萬事”,一年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我個(gè)人的能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)合適的工作位置,讓我能為公司做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來我做的雖然不夠滿分,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有經(jīng)歷和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  一、思想方面

  作為一名入港十多年的老員工,始終堅(jiān)持公司的事再小也是大事,無論加班靠船還是公司組織培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及其他臨時(shí)工作,都準(zhǔn)時(shí)參加毫無怨言,平時(shí)積極利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不對提高自己充實(shí)自己,作為一名老員工要樹立標(biāo)桿作用,始終牢記逆水行舟不進(jìn)則退。以及通過日常班組例會(huì)學(xué)習(xí),討論發(fā)言,總結(jié)進(jìn)步和不足,大膽提出意見和好的工作方法。

  二、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,工作中以‘三標(biāo)建設(shè)’為指引,杜絕出現(xiàn)‘安全說來重要,忙起來不要’。嚴(yán)禁三違現(xiàn)象,認(rèn)真執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的工作方針,工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,在日常工作中做到‘摸聞聽看’。掌握船舶動(dòng)態(tài)以及油品性質(zhì)和工藝流程,做到‘手中有糧,心中不慌’。遇到問題和不安全因素要及時(shí)上報(bào)處理,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。平時(shí)積極利用生產(chǎn)間隙開關(guān)一次以確保好用,脫纜鉤勤檢查維護(hù)保養(yǎng),定期注油及時(shí)更換拉簧等,只有保證設(shè)備在良好的工作狀態(tài)下,才能保證安全生產(chǎn),否則一切都是空說。

  三、成績與不足

  今年有幸被評(píng)為公司優(yōu)秀員工和勞動(dòng)模范這是對我極大地鼓舞與激勵(lì),感恩公司和同事對我的信任,我會(huì)繼續(xù)努力不斷提高,不辜負(fù)公司的厚愛與栽培,身體素質(zhì)提高了才能有更飽滿的精力投入到繁忙的工作中去,在班組各項(xiàng)工作中服從命令,聽從指揮,有什么細(xì)活,難活都優(yōu)先安排我去做,雖然多干一些,但毫無怨言,我知道這是對我工作的信任與認(rèn)可,受到了班組同事的一致好評(píng),希望一班各新老員工團(tuán)結(jié)一心,在班長安全員的帶領(lǐng)下,做一名讓公司放心的好員工。

  一年來的工作雖然取得了一些成績,但也存在許多不足,主要思想解放程度不夠,還不夠‘膽大心細(xì)’,業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高,安全意識(shí)有些淡薄,在今后的工作中,努力把工作做的更好,精益求精,杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故和人生傷害事故,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對船多,人少,任務(wù)重的局面,以一當(dāng)二,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁忙的工作中磨練意志,增長才干。

  總結(jié)一年來的工作,有苦也有累,但更多的是歡聲和笑語,班組成員和諧,互幫互助,共同成長,。二期即將投產(chǎn),面對新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,新的.目標(biāo),唯有努力才能適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過去年的工資改革,薪資有了較大幅度的提升,相信今年也會(huì)漲工資,面對這樣好的局面,沒有不好好工作的理由,在新的起點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)努力,為海業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴(kuò)容生產(chǎn),從人員管理、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進(jìn)步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步。在調(diào)度室大家工作分工明確,擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任,每一部分相相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進(jìn)的作用,每個(gè)人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責(zé)任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為一名調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作堆積的同時(shí)要有良好的協(xié)調(diào)意識(shí),實(shí)事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事調(diào)度室工作不斷追求的方向和目標(biāo)。尤其是在站內(nèi)裁員后,調(diào)度室人員都是一個(gè)人干兩個(gè)人的工作,并且不怕苦,不怕累。把調(diào)度室當(dāng)成自己的家。對此我感到特別感動(dòng)。

  1、 任務(wù)完成量:

  xx年我站總生產(chǎn)方量為25萬方。從20xx年開始我站相繼接了金澤苑、旺景苑、趙都新城、卓昱南苑、立交橋及豐泰豐逸等大項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在豐泰豐逸的供應(yīng)過程中,我們采取工地駐人,全程過程跟蹤,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢,得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會(huì)贏得更多的.客戶和市場。

  2、生產(chǎn)工作方面:

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理安排工作,在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),積累了更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),配合各部門完成相關(guān)工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作創(chuàng)新意識(shí),及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  3、 司機(jī)車輛管理:

  在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)運(yùn)輸工作的同時(shí)配合公司其他部門進(jìn)行車輛協(xié)調(diào)工作,做好相關(guān)記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)工作。在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),加強(qiáng)交通安全管理,提高司機(jī)主動(dòng)性安全意識(shí),確保車輛安全。

  4、 團(tuán)隊(duì)合作:

  各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個(gè)橋梁,團(tuán)隊(duì)的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、相互幫助、相互關(guān)懷,大家彼此共同提高,利益和成就共離。良好的合作氛圍是提高團(tuán)隊(duì)配合的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最好的團(tuán)隊(duì),同時(shí)引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理,認(rèn)識(shí)到我們的工作不是一種單調(diào)的機(jī)械性的完成任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

  5、 工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20XX年1月21日至日20XX年1月31日,我在新港碼頭明睿達(dá)科技有限公司運(yùn)維部實(shí)習(xí)的半個(gè)月期間,收獲了很多,學(xué)到的知識(shí)也很多,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的知識(shí)更多,總結(jié)如下:

  在新港實(shí)習(xí)的前兩天主要是熟悉集團(tuán)周圍的環(huán)境,了解佛航集團(tuán)各子公司的運(yùn)作情況。在到新港碼頭的第一天,就讓我大開眼界,看到如此多的集裝箱、大貨輪、大卡車,然而,運(yùn)作得如此井然有序,各個(gè)部門分工合作,相互協(xié)調(diào),共同完成整個(gè)集團(tuán)運(yùn)作工作。

  熟悉環(huán)境之后,就開始跟強(qiáng)哥和阿山去完成其它部門的維護(hù)工作。例如,服務(wù)廳的電腦出了問題,就要及時(shí)進(jìn)行處理,哪條線可能由于某種原因出現(xiàn)了問題,修不好時(shí)就要更換。吊車的顯示屏出現(xiàn)了問題,讀不了貨柜的數(shù)據(jù),接到通知后馬上要進(jìn)行搶修,更換顯示屏……這都是運(yùn)維的工作,雖然工作瑣碎而繁雜,但是這在整個(gè)集團(tuán)中起著至關(guān)重要的作用,運(yùn)維的工作做不好,就會(huì)影響到其它部門的運(yùn)作,甚至整個(gè)集團(tuán)的工作。所以做好運(yùn)維工作是如此重要的。

  除了維護(hù)工作,有時(shí)還跟強(qiáng)哥和阿初去宏達(dá)進(jìn)行調(diào)研工作。宏達(dá)公司比較大,其主要任務(wù)是完成貨柜、車輛、貨輪等的調(diào)度及安排工作。我第一次進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,這就是軟件工程所說的需求分析了,深深體會(huì)到了調(diào)研的重要性,只有進(jìn)行現(xiàn)場了解,面對面探討,進(jìn)行深入的交流,才能確切地了解用戶的需求,即宏達(dá)公司進(jìn)行貨柜和貨車安排所需要軟件完成的工作。然而,實(shí)際情況和理論存在著很大的區(qū)別,理論是經(jīng)過抽象、簡化實(shí)際的一種概念,而實(shí)際還應(yīng)該考慮環(huán)境及人等因素,如天氣、場地等不可避免的自然因素。而人的因素更是起著決定性的作用,調(diào)研是人與人之間的交流溝通。用戶表達(dá)不清,研發(fā)人員理解不透徹,都對軟件的開發(fā)起著重要的影響。做出軟件產(chǎn)品后,如果不夠易用、不夠人性化,用戶更傾向于使用人工安排,這樣也避免由于使用軟件進(jìn)行安排不合理導(dǎo)致貨車人員的不滿和爭吵。還有一些問題分得很細(xì),貨柜有大小之分,分配貨柜給貨車人員要合理、裝柜要盡可能減少占用空間,充分利用貨柜的空間,才能使利潤最大化,貨船到達(dá)不同地點(diǎn)、不同區(qū)域、不同碼頭也分得相當(dāng)細(xì),有些人如果覺得運(yùn)某種貨到某個(gè)地點(diǎn)賺不了錢,也不愿意去。軟件也很難處理這種因素,這樣就給軟件開發(fā)人員帶來極大的困難。這說明了需求分析在軟件開發(fā)整個(gè)生命周期的重要性,需求分析做不好,就會(huì)影響到后期的開發(fā),開發(fā)出來的軟件就不能很好地滿足用戶的需要,因此完善的需求分析是軟件開發(fā)成功的一半。

  其余時(shí)間,我主要是完成我的小任務(wù),任務(wù)雖小但用到的知識(shí)卻非常多,所以我要不斷地學(xué)習(xí)我的任務(wù)所要用到的知識(shí),如數(shù)據(jù)庫、jQuery、CSS、XHTML,還有比較難啃的SSH框架知識(shí),現(xiàn)在我只是處于了解階段。主要是自己通過網(wǎng)上找資料學(xué)習(xí),網(wǎng)上找不到的就問阿初,我和他相處的'很好,他的技術(shù)很不錯(cuò),他熱心地給我講解我不懂的問題,有時(shí)問題特別難處理的,如編碼問題、環(huán)境問題。阿初也要費(fèi)很多心思才能解決。在阿初的指導(dǎo)和幫助下,我把我的菜單功能實(shí)現(xiàn)了,但不夠完善,還沒完全整合所有要求的功能。在做這個(gè)任務(wù)的過程中,我深刻地理解了,鄧經(jīng)理說的一句話:任務(wù)雖難,但要充分利用好自己的同事,一個(gè)任務(wù),無論通過什么方式,只要完成任務(wù)就可以。這就要靠自己多問,多與同事溝通,相互學(xué)習(xí),才能共同進(jìn)步。

  在新港實(shí)習(xí)期間也有不少煩惱,但這是次要的,只要自己想開點(diǎn),心胸開闊點(diǎn),一切都是好的。

  總之,在實(shí)習(xí)期間,我感悟到我知道的太少,要學(xué)的太多。學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的需求,這需要我在工作的過程中不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平,才能更好地勝任企業(yè)的工作,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  根據(jù)園區(qū)管委會(huì)年初的工作部署,我局緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“千億園區(qū)”和打造“半億噸”大港的目標(biāo),按園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的“搶占制高點(diǎn)、攻克薄弱點(diǎn)、打造新亮點(diǎn)”的工作要求,進(jìn)一步明確職責(zé),創(chuàng)新服務(wù)理念。一年來,我們采取了各項(xiàng)措施,開展積極有效的工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┐_保港口運(yùn)量,貨物港務(wù)費(fèi)征收順利

  今年園區(qū)預(yù)計(jì)完成貨物吞吐量750萬噸,其中外貿(mào)運(yùn)量完成50萬噸,分別比去年同期增長25%和28%。到港各類船舶3700艘次,其中外輪160艘次,新船出口26艘。在貨物港務(wù)費(fèi)方面,我局正抓緊落實(shí)與相關(guān)沿江企業(yè)簽訂XX年港口經(jīng)營管理協(xié)議,目前已經(jīng)完成7家碼頭的簽訂。截止到目前為止,我局共征收貨物港務(wù)費(fèi)357820元,預(yù)計(jì)上半年收繳近50萬元。

 。ǘ┘(xì)化工作職責(zé),全面提升港口管理能力

  新年伊始,我局根據(jù)前一年的工作管理經(jīng)驗(yàn),針對園區(qū)港口管理的特點(diǎn)對港口管理事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致的梳理,并對科室和職能重新劃分,把靖江市港口局增派的5名港口執(zhí)法的同志分派到各個(gè)科室,落實(shí)職責(zé),明確分工,并建立了一套較為行之有效的管理辦法和工作機(jī)制。對于新調(diào)整的科室人員,需要重新學(xué)習(xí)很多的專業(yè)知識(shí),包括行政執(zhí)法、工程建設(shè)、港口審批、口岸管理等,為此,我們把提高業(yè)務(wù)技能作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),并有針對性地對各科室開展定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容充分應(yīng)用到平時(shí)的工作中去。經(jīng)過半年時(shí)間的磨合,各個(gè)科室的職責(zé)已經(jīng)充分落實(shí)到位。

 。ㄈ┩晟聘劭隗w系,全面提升港口管控能力

  為完善港口管理體系,做好園區(qū)港口事務(wù)工作。一方面,我局加強(qiáng)了外部聯(lián)系工作,特別是與xx港口局,我們積極開展了爭取權(quán)限的工作,同時(shí),為取得了靖江港口局的理解和支持,我們與靖江港口局建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度,通過一段時(shí)間的努力,我們直接與xx港口局建立了密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,在《港口經(jīng)營許可證》的申領(lǐng)、安全管理、建設(shè)審批等其他的.行政審批工作中,我們實(shí)現(xiàn)與xx港口局直接對接,極大地提高了行政審批的速度和質(zhì)量,提高了工作效率,也得到園區(qū)有關(guān)港口企業(yè)和施工單位的好評(píng)。另一方面,在港口管理體系的建設(shè)中,我局以換發(fā)新版《港口經(jīng)營許可證》為契機(jī),對轄區(qū)內(nèi)所有的港口企業(yè)進(jìn)行了深入的梳理和整合,對企業(yè)的碼頭作業(yè)和港口工作進(jìn)一步的規(guī)范,建立了一整套聯(lián)系機(jī)制和港口工作機(jī)制。

 。ㄋ模┡涮撞轵(yàn)設(shè)施,確?诎秵挝豁樌M(jìn)駐

  今年以來,我局緊緊圍繞去年“12.29”靖江兩市聯(lián)動(dòng)開發(fā)第六次會(huì)議精神,按照園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加快口岸查驗(yàn)配套設(shè)施落實(shí)的要求。第一,我們密切聯(lián)系相關(guān)口岸查驗(yàn)單位,配合園區(qū)其他部門共同做好聯(lián)檢大樓、三中隊(duì)營房以及海事巡邏艇基地的建設(shè)工作。第二,針對園區(qū)口岸的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),我們多次針對遠(yuǎn)程監(jiān)控所需的過江光纜、聯(lián)檢大樓監(jiān)控中心、邊防三中隊(duì)分控中心以及沿江企業(yè)碼頭監(jiān)控設(shè)施的設(shè)置等與查驗(yàn)部門、xx大橋、xx廣電、網(wǎng)通、碼頭企業(yè)及方案設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了溝通和探討,同時(shí)組織相關(guān)人員對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)及設(shè)備的質(zhì)量、采購、價(jià)格等一一進(jìn)行了比對和篩選,經(jīng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后最終選定了建設(shè)的方案,下一步,該項(xiàng)目即將進(jìn)入施工階段。第三,在口岸查驗(yàn)部門的機(jī)構(gòu)爭取中,我們主動(dòng)聯(lián)系各口岸查驗(yàn)單位,取得各個(gè)部門的支持,特別是江蘇國檢局,省局王局長親自到園區(qū)對機(jī)構(gòu)設(shè)立問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,并對在園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出積極的態(tài)度。

 。ㄎ澹┳龊每诎秴f(xié)調(diào),全力為企業(yè)保駕護(hù)航

  今年的經(jīng)濟(jì)形勢與去年相比,趨于穩(wěn)定,這給園區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,特別是三家造船廠,今年出口船舶數(shù)量增多,給船廠出口新船帶來了新的挑戰(zhàn),揚(yáng)子江船廠由于開放泊位只有一個(gè),且由于自身查驗(yàn)設(shè)施建設(shè)未到位等問題,自開放到今年一季度仍然沿用一船一報(bào)的制度,給企業(yè)辦理出口船舶手續(xù)帶來了很大的難度。針對這個(gè)狀況,我局主動(dòng)與口岸查驗(yàn)部門聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決新船出口中遇到的矛盾和困難,先后為3家造船企業(yè)29艘新船辦理了出口審批手續(xù)。于今年4月份正式明確按開放程序辦理新船出口手續(xù),并通過多方協(xié)調(diào)和企業(yè)自身查驗(yàn)設(shè)施的逐步到位,使揚(yáng)子江造船終于擺脫了新船出口一船一報(bào)的困局。

  另外,在碼頭開放工作上,我們主動(dòng)服務(wù),多次邀請xx口岸聯(lián)檢部門到園區(qū)現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)幫助長強(qiáng)、長博、華澄等企業(yè)辦理相關(guān)碼頭開放手續(xù)。

  (六)加強(qiáng)岸線巡查,確保港口生產(chǎn)安全有序

  今年,是港口安全工作重要的一年,特別是上海港。堅(jiān)持每日兩次巡查和假期值班巡查制度,風(fēng)雨無阻,并及時(shí)做好相關(guān)巡查臺(tái)帳和相關(guān)證據(jù)的收集工作,確保對重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)不放松。經(jīng)過大力度的巡查和整治工作,今年以來,各港口企業(yè)未出現(xiàn)新的違章,碼頭作業(yè)面未出現(xiàn)大的安全事故。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  20XX年上半年,交通公司港口部在開發(fā)區(qū)、總公司領(lǐng)導(dǎo)及交通公司所有員工的共同努力下,碼頭的建設(shè)、碼頭運(yùn)營、管理水平提升、業(yè)務(wù)市場開拓、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等方面的工作中取得了一定的成績;仡欉^去的半年時(shí)間,認(rèn)真總結(jié)我們的成績和不足,在積極分析形勢和統(tǒng)一思想的前提下,明確港口部下半年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,確保碼頭持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下:

  一、20XX年上半年的主要經(jīng)營成果

  重件碼頭(南10#、11#泊位)碼頭主體結(jié)構(gòu)建設(shè)已基本完成,具備船舶靠泊作業(yè),并成功承接了PX、PTA、海順德等設(shè)備靠泊作業(yè)安全上岸的工作。20XX年1月份至今靠泊共計(jì)32船次,裝卸貨物約14454噸,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值317370元。作為港區(qū)第一個(gè)公用碼頭,它承載著港區(qū)石化項(xiàng)目建設(shè)的艱巨使命,我們有信心使其更快、更好地完成者使命。

  明達(dá)碼頭在20XX年3月28日移交到交通公司,移交后馬上著手恢復(fù)生產(chǎn),至今靠泊共計(jì)25船次,已創(chuàng)造生產(chǎn)總值約28000元。在明達(dá)碼頭恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí),已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。目前,已和區(qū)內(nèi)幾家年吞吐量50萬噸以上的石英砂公司簽訂合作意向書。其中:

 。1)、漳浦縣鴻順海砂有限公司散砂50萬噸/年。

 。2)、漳浦縣西峰天然石英砂有限公司袋裝砂約15萬噸/年。

 。3)福建省平潭縣明暢鑄

  造材料有限公司30萬噸/年。以上幾家合作意向業(yè)務(wù)約計(jì)95萬噸/年的吞吐量,可創(chuàng)產(chǎn)值約700多萬,并與毓達(dá)物流公司等企業(yè)簽定長期裝卸協(xié)議,使廢棄多年的老碼頭重獲新生。

  二、碼頭配套建設(shè)情況

  重件碼頭(南10#、11#泊位)這半年來,已增設(shè)1臺(tái)500噸扒桿吊,3臺(tái)25噸的門座起重機(jī);二期工程正在一步步完成,供水供電工程也正在有條不紊的實(shí)施著。

  明達(dá)碼頭由于移交過來時(shí)碼頭設(shè)施、電器及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備銹蝕嚴(yán)重等問題,部門領(lǐng)導(dǎo)已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示明達(dá)碼頭須對生產(chǎn)工具、設(shè)備及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的配備的情況,包括

 。1)、在碼頭入口處加蓋圍墻,保安室并配備保安人員已達(dá)封閉式安全管理。

 。2)、恢復(fù)碼頭前沿的供水及供電,以及皮帶裝船機(jī)等設(shè)備的大檢修并投入相關(guān)的裝卸作業(yè)設(shè)備。

 。3)、碼頭設(shè)備的操作人員、機(jī)修人員以及裝卸搬運(yùn)工人應(yīng)配備齊全。

 。4)、碼頭經(jīng)營管理需要的交通工具及運(yùn)輸車輛。

  三、從嚴(yán)從細(xì)、揚(yáng)長避短、加強(qiáng)經(jīng)營管理、提高員工素質(zhì)

  企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在企業(yè)的綜合素質(zhì),一切管理工作要比組建初期更加嚴(yán)格、細(xì)致。為實(shí)現(xiàn)碼頭的經(jīng)營管理和今后業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)的管理制度、港口知識(shí)、碼頭經(jīng)營方向、碼頭的安全技術(shù)操作等知識(shí),同時(shí),在財(cái)務(wù)方面,我們也謹(jǐn)遵總公司的.財(cái)務(wù)管理,從嚴(yán)從細(xì)的收好每一分錢,管好沒一分錢。

  碼頭在取得一定的成績的同時(shí),我們也存在的一定的問題,比如進(jìn)駐現(xiàn)場辦公管理人員一部分是剛從高校畢業(yè)出來的年輕人,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很不足、處理事情不夠成熟等問題。我們應(yīng)該揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個(gè)人的長處,一方面也加強(qiáng)每周的專業(yè)性知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng),更扎實(shí)每個(gè)人的理論知識(shí),另一方面管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,增強(qiáng)個(gè)人的實(shí)踐能力等等,提高自己的各方面的素質(zhì),彌補(bǔ)自己的不足,成為一個(gè)合格的“碼頭人”。

  取得一定成績的20XX年的上半年已經(jīng)過去,展望未來,我們要抓住發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。我們將緊密團(tuán)結(jié)在開發(fā)區(qū)、總公司的周圍,保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)全體員工上下一心,創(chuàng)新發(fā)展,力爭全面、圓滿地完成20XX年的各項(xiàng)工作目標(biāo),將公司建設(shè)、經(jīng)營管理工作提升到一個(gè)新的高度。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  為貫徹落實(shí)廣東省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展省20xx年度交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排檢查的工作通知》的文件精神,xxx公司于20xx年10月28日1日期間,開展節(jié)能減排自查自糾專項(xiàng)行動(dòng);顒(dòng)期間,我公司領(lǐng)導(dǎo)小組對自身節(jié)能減排工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查自糾,監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作,并要求全所上下要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的重要性。

  一、對于裝卸工藝和設(shè)備選型設(shè)計(jì),我公司近年來開始選用低能耗、高效率的裝卸設(shè)備,優(yōu)先選用以電能作為動(dòng)力源的裝卸設(shè)備,如堆場新建的龍門吊。機(jī)務(wù)部也對碼頭裝卸工藝系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),使系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能力匹配,提高裝卸效率、降低能耗。

  二、對于現(xiàn)有港口的技術(shù)改造項(xiàng)目,我公司逐步更新改造耗能高、效率低的老舊設(shè)備,提高裝備的整體技術(shù)水平,減少能耗及廢氣排放,提高作業(yè)效率。原有柴油發(fā)電機(jī)為動(dòng)力源的輪胎式集裝箱門式起重機(jī)已經(jīng)廢棄,改為由港區(qū)電網(wǎng)供電的固定門式起重機(jī)。

  三、商務(wù)調(diào)度部一直對港區(qū)布局和碼頭設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化改良,利用信息技術(shù)和電子監(jiān)控,加強(qiáng)港口的科學(xué)生產(chǎn)調(diào)度,優(yōu)化運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)。通過改良,極大地減少了單車單放空駛現(xiàn)象,降低了設(shè)備的'.空駛率,提高了運(yùn)輸效率,降低了裝卸的單耗。四、機(jī)務(wù)部經(jīng)過調(diào)查研究后,對裝卸機(jī)械和工具進(jìn)行了合理化科學(xué)化配備,使工藝流程先進(jìn)、合理、科學(xué)、節(jié)能。

  五、辦公室積極推廣綠色照明工程,科學(xué)、合理控制照明照度。碼頭、堆場、辦公樓用分段、分時(shí)控制照明亮度、調(diào)整功率、定時(shí)開關(guān)等方式降低電能消耗、延長燈具使用壽命。

  六、商務(wù)調(diào)度股通過分時(shí)段作業(yè)和改良作業(yè)方法等有效減噪措施,減少工程施工期間和碼頭生產(chǎn)運(yùn)營期間的噪聲,營造了綠色和諧的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  一年來,惠龍港已被國務(wù)院發(fā)展中心列為“中國綠色鋼鐵物流與碳交易發(fā)展研究實(shí)驗(yàn)基地”,被江蘇省發(fā)改委列為“江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”,被江蘇省經(jīng)貿(mào)委列入“江蘇省重點(diǎn)物流基地”,被南京大學(xué)列為“南大惠龍港物流工程研究院”。這些成績的取得,離不開省、市、區(qū)各級(jí)政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。在“平安港口”創(chuàng)建中作中,我們主要做了如下幾項(xiàng)工作。

  一.認(rèn)真組織學(xué)習(xí),在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)上下功夫

  我們是新港口,一切從零開始,一切從頭開始。如何把惠龍港建設(shè)成“平安港口”?首先,公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)《鎮(zhèn)江市“平安港口”創(chuàng)建工作實(shí)施意見》等文件,明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、創(chuàng)建要求。結(jié)合本公司的實(shí)際,進(jìn)行討論,制定出《惠龍港創(chuàng)建“平安港口”的方案》,成立“平安港口”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,組織“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí),發(fā)揮橋梁作用。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行明確分工。第三,組織全體員工學(xué)習(xí),夯實(shí)思想基礎(chǔ)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課。施文進(jìn)董事長從單位實(shí)際出發(fā),提出安全生產(chǎn)“嚴(yán)、細(xì)、狠”的要求!皣(yán)”就是管理上必須從嚴(yán),每個(gè)人都在管理之中,制度面前人人平等,誰違章就處罰誰,公司領(lǐng)導(dǎo)也一樣;“細(xì)”就是從細(xì)節(jié)做起,每道工序,每個(gè)環(huán)節(jié),每項(xiàng)工作,都要落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定;“狠”就是要求分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要敢抓、敢管,敢于得罪人。在學(xué)文件、講課的基礎(chǔ)上,組織員工安全生產(chǎn)大討論,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng)。

  我們還用簡報(bào)、宣傳欄等形式配合安全生產(chǎn)宣傳教育。通過學(xué)習(xí)和教育,全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng)了,思想認(rèn)識(shí)提高了,行動(dòng)自覺了。

  二.明確創(chuàng)建目標(biāo),在抓具體標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫

  我們根據(jù)“平安港口”創(chuàng)建要求,結(jié)合公司現(xiàn)狀,提出了自己的創(chuàng)建目標(biāo),也就是“三不一減少”:不發(fā)生重特大安全事故,不死亡和重傷1人,不發(fā)生刑事和涉外案件,減少一般事故發(fā)生。

  目標(biāo)明確后,我們就抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定。我們先后制定《安全工作組織結(jié)構(gòu)》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《夜間值班規(guī)定》等19項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。我們每月對照檢查一次,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),分工專人負(fù)責(zé),采取走出去、請進(jìn)來的辦法,完善各項(xiàng)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)。例如,定期組織應(yīng)急預(yù)案和港口設(shè)施保安演習(xí)。我們新港口缺少這方面的資料和經(jīng)驗(yàn),我們就向龍門港學(xué)習(xí),參照他們的做法編寫《保安訓(xùn)練方案》,方案寫好后送市港口局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,請他們作具體指導(dǎo)。我們用虛心的態(tài)度,學(xué)會(huì)了應(yīng)急預(yù)案的編寫及保安演習(xí)的組織。

  我們在抓具體標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在奧運(yùn)會(huì)期間,公司保安隊(duì)許冬培、郭忠瑞等同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),警惕性高,經(jīng)得起政府有關(guān)部門工作檢查,我們就給予表彰!今年2月份公司發(fā)生一起起重機(jī)吊鉤鋼絲繩斷掉,造成鋼板碰傷船壁的事故。雖然未傷人,經(jīng)濟(jì)損失也不大,但公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,施董事長親自召開事故分析會(huì),分析事故原因,追究有關(guān)人員責(zé)任。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組很快拿出事故處理意見,對當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(其中有2名公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo))給予批評(píng)教育并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。事故的主要原因是起重機(jī)駕駛員經(jīng)驗(yàn)不足。接著,就針對問題開展“技術(shù)大練兵”活動(dòng)。我們就是這樣一項(xiàng)一項(xiàng)抓具體標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實(shí)的。

  三.將各項(xiàng)制度規(guī)范化,在真抓實(shí)干上下功夫

  公司領(lǐng)導(dǎo)施文進(jìn)董事長常說,安全生產(chǎn)制度、規(guī)定沒有不行;有了僅掛在墻上,放在文件柜中也不行。要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度放在每名員工的心上,放到實(shí)際工作中,要求員工用心做事,以主人翁的態(tài)度用心做事。為了將“平安港口”創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,我們重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作。

  一是抓安全隊(duì)伍組織建設(shè)。公司設(shè)有“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)有安全科、保安隊(duì)、消防隊(duì),各部門設(shè)有安全員,形成了安全人員管理網(wǎng)絡(luò)。

  二是抓安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。

  1)港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄,全封閉管理。

  2)港區(qū)設(shè)有全方位監(jiān)控系統(tǒng),裝有76個(gè)探頭,其中球形攝像機(jī)24臺(tái),槍型攝像機(jī)52臺(tái),1號(hào)門樓設(shè)有監(jiān)控中心,14個(gè)電視屏,人員、車輛、設(shè)備的'一切活動(dòng)都在監(jiān)控之中。

  3)港區(qū)內(nèi)設(shè)有35米高燈塔10座,12米高桿燈30座,夜間作業(yè)時(shí)如白晝。

  4)總控室內(nèi)有高頻對講機(jī)1臺(tái),安全生產(chǎn)人員設(shè)有6部對講機(jī),人人都有手機(jī),聯(lián)絡(luò)暢通。

  5)中心控制室及1號(hào)、2號(hào)門樓24小時(shí)值班,白天、夜間都有人員巡邏。

  6)鎮(zhèn)江市第二醫(yī)院為本港開通了醫(yī)療綠色通道,工傷人員可以及時(shí)得到治療。

  三是抓員工思想建設(shè)。好的設(shè)備、好的制度是要靠好的員工去操作、去執(zhí)行的。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。把提高員工的思想覺悟放在首位,就象帶兵打仗一樣,首先要明確為誰扛槍,為誰打仗。公司領(lǐng)導(dǎo)對員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育,使他們明確三個(gè)關(guān)系:安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭的關(guān)系,安全生產(chǎn)與單位經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,安全生產(chǎn)與社會(huì)和諧穩(wěn)定的關(guān)系。由于我們組織健全,設(shè)備良好,員工素質(zhì)高,各項(xiàng)制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。

  四.存在的問題及今后的工作打算

  在“平安港口”創(chuàng)建工作中,我們做了一些工作,也取得了一些成效,但與市口岸和港口局、市綜合辦、公安局等部門對我們的要求還有較大差距。

  一是部分職工操作技能不過硬,出現(xiàn)過一些小碰撞、小事故。如港機(jī)碰壞碼頭消防箱,叉車碰壞行車室等。

  二是勞務(wù)培訓(xùn)有漏洞,勞務(wù)工人員變化大,有的未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗,很容易出問題。

  三是臺(tái)帳資料不夠規(guī)范。

  創(chuàng)建“平安港口”工作任重道遠(yuǎn)。在今后的港口經(jīng)營管理中,我們將針對新港口的特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)做好如下工作:創(chuàng)建“平安港口”的思想不放松,警鐘長鳴!執(zhí)行規(guī)章制度不放松,長效管理!技術(shù)創(chuàng)新不放松,創(chuàng)出成效!

  碼頭員工個(gè)人工作總結(jié) 篇14

  20xx年馬上就要過去了,在這一年中我在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員的幫助支持下。較為圓滿的完成了中心以及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。在中心的日;顒(dòng)工作中也取得了一定的進(jìn)步。但在工作中還存在著一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作。思想總結(jié)如下:

  一,轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)管理與被管理

  從被管理者到管理者對我來說是一次難得的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),盡快的完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時(shí)刻從一名工作人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的'業(yè)務(wù)知識(shí)積累。服務(wù)協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度上的提高。

  二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高安保業(yè)務(wù)知識(shí)流程的熟練和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  從來到這個(gè)崗位第一天開始,領(lǐng)導(dǎo)要求我勤于動(dòng)腦,仔細(xì)觀察。要養(yǎng)成踏實(shí)的工作態(tài)度。這些話一直深深的記載腦子里。一年工作學(xué)習(xí)中,我積極的參加科室組織的各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)活動(dòng),仔細(xì)聽,認(rèn)真記。用心琢磨。不偷工減料,增加自己的安保知識(shí)業(yè)務(wù)面。不斷熟練各種單據(jù)的驗(yàn)收,包括船舶交付門衛(wèi)檢查登記表,進(jìn)出港維修車輛登記表。出港廢舊物資單據(jù)等等。并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),對每一個(gè)進(jìn)港的客戶負(fù)責(zé)。嚴(yán)格要求自己。和氣待人;咀龅搅藨(yīng)有的崗位素質(zhì)。

  三,靈活處理各種糾紛,維持港口大門的正常通暢與秩序

  每天進(jìn)出港口的人員流動(dòng)量比較大,教育層次跨度很大。因此,必須要靈活處理好各種有可能發(fā)生的糾紛。以理服人。公平公正。對一些客戶不理解的政策仔細(xì)耐心的予以解釋。本著服務(wù)港口,服務(wù)客戶的原則處理好每一位客戶的事情,保持港口大門的正常通暢與日常秩序。

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