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年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-25 16:00:01 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編整理的年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié)

  年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié)1

  《xx年xx市績(jī)效評(píng)估指標(biāo)表》涉及我局部分主要是食品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。我局嚴(yán)格按照市政府的安排部署和要求,多措并舉在生產(chǎn)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)食品質(zhì)量,以保障全市人民群眾的身體健康和生命安全為目的,突出獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管、食品安全專項(xiàng)整治和小作坊監(jiān)管三個(gè)重點(diǎn),切實(shí)加大工作力度,全市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全總體上有明顯好轉(zhuǎn),重點(diǎn)食品、重點(diǎn)區(qū)域得到有效治理,未發(fā)生一起食品安全事故。現(xiàn)將有關(guān)績(jī)效工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,落實(shí)企業(yè)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任

  1、建立食品質(zhì)量檔案。針對(duì)我市食品生產(chǎn)企業(yè)分布廣、數(shù)量多、規(guī)模小的狀況,充分發(fā)揮食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系作用,層層簽訂《責(zé)任狀》,落實(shí)區(qū)域責(zé)任,明確責(zé)任人員,全面摸清食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊數(shù)量,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。全市79家食品生產(chǎn)加工企業(yè)已登記建檔,12家企業(yè)劃分了監(jiān)督管理質(zhì)量等級(jí)。

  2、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)。組織瓶裝水、大米、食用油等企業(yè)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)人員20多人參加食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)員培訓(xùn)。開展“3.15”和“食品安全宣傳周”活動(dòng),廣泛宣傳食品質(zhì)量安全知識(shí)。我局6月邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員參加“質(zhì)檢邀您看企業(yè)、食品安全大家行”活動(dòng),發(fā)放食品安全宣傳資料1000余份。

  3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。通過(guò)加大對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的巡查、回訪、監(jiān)督抽查、后處理、執(zhí)法檢查等日常監(jiān)管工作力度,督促企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)食品安全第一責(zé)任人的主體責(zé)任。監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),并結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施嚴(yán)格的.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效進(jìn)行,是否按規(guī)定使用、管理食品添加劑,是否使用非食品原料和過(guò)期的、失效的、變質(zhì)的原料生產(chǎn)加工食品,生產(chǎn)場(chǎng)所、生產(chǎn)加工過(guò)程質(zhì)量控制記錄是否符合規(guī)定要求,是否實(shí)施產(chǎn)品批批出廠檢驗(yàn),標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否符合相關(guān)要求。7月9日,我局召開了全市食品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作大會(huì),50余家食品生產(chǎn)企業(yè)遞交了《食品質(zhì)量安全承諾書》,并向社會(huì)莊嚴(yán)承諾。

  4、嚴(yán)格生產(chǎn)許可,扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。進(jìn)一步改進(jìn)食品生產(chǎn)許可申辦程序,嚴(yán)格按照新修訂的《食品生產(chǎn)許可證管理辦法》和審查通則的要求,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),確保許可質(zhì)量。對(duì)今年申報(bào)的8家企業(yè),我局到現(xiàn)場(chǎng)從嚴(yán)要求,幫助其改善生產(chǎn)條件,指導(dǎo)其建立食品安全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范其生產(chǎn)臺(tái)帳,規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

  二、落實(shí)監(jiān)管職能,深入開展食品安全專項(xiàng)行動(dòng)

  1、加強(qiáng)食品監(jiān)督抽查和后處理工作。共抽查69家食品企業(yè),抽查69批次,合格57批次,不合格12批次,合格率為82.6%。我局對(duì)不合格企業(yè)下達(dá)了責(zé)令整改通知,認(rèn)真幫助其查找原因,制定整改方案,促使企業(yè)整改到位,F(xiàn)企業(yè)已申請(qǐng)復(fù)查,生產(chǎn)的食品送衡陽(yáng)市食品檢驗(yàn)所檢驗(yàn),復(fù)查結(jié)果全部為合格。

  2、繼續(xù)開展食品安全專項(xiàng)整治。繼續(xù)開展對(duì)飲用水、白酒及濕米粉三個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)整治,打擊衛(wèi)生條件差、標(biāo)識(shí)不規(guī)范、質(zhì)量不合格、無(wú)證生產(chǎn)等違法行為。我局共出動(dòng)執(zhí)法人員330人次,巡查69家食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊,發(fā)現(xiàn)安全隱患18起,下達(dá)責(zé)令整改通知20份,回訪企業(yè)20家,立案查處12起,懲處了一批違法企業(yè),食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn),從而促進(jìn)各食品企業(yè)合法經(jīng)營(yíng),健康發(fā)展,提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

  3、打擊食品非法添加和濫用食品添加劑的違法行為。我局按照省市的統(tǒng)一安排和部署《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》,常抓不懈,嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑的使用和管理,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)配料人員、原材料采購(gòu)人員簽訂《防止食品非法添加和濫用食品添加劑責(zé)任書》,努力保障人民群眾的食品安全。到目前為止,我市未發(fā)現(xiàn)食品非法添加行為。

  一年來(lái),食品生產(chǎn)安全監(jiān)管取得的主要成效:經(jīng)過(guò)分類整治和幫扶,不規(guī)范食品生產(chǎn)加工單位數(shù)量下降,質(zhì)量合格率穩(wěn)步提升,行業(yè)性食品質(zhì)量安全問(wèn)題得到有效解決,有些小作坊完成了食品企業(yè)的轉(zhuǎn)變,取得了生產(chǎn)許可證。在取得成績(jī)的同時(shí),食品安全還存在不少問(wèn)題:我市生產(chǎn)加工單位數(shù)量大、規(guī)模小、缺乏知名品牌,企業(yè)普遍科技含量不高,設(shè)備和技術(shù)工藝不先進(jìn),規(guī)章制度不夠健全,部分小作坊改造升級(jí)進(jìn)展緩慢。監(jiān)管人力資源不足。

  三、加強(qiáng)我市食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全監(jiān)管的意見和建議

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力量。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全和安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室的作用,配備街道、村協(xié)管員、信息員,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重心下移,觸角延伸。

  2、進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管手段。在做好食品質(zhì)量信用等級(jí)評(píng)定和分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上,建立黑名單制度,作為銀行貸款、立項(xiàng)、用地、房屋租賃、使用單位參照的依據(jù)。完善群眾舉報(bào)和曝光制度。

  3、進(jìn)一步加大食品安全監(jiān)管投入。政府要給予經(jīng)費(fèi)充足保障,加大技術(shù)檢測(cè)設(shè)備的投入和人員的培訓(xùn),增加巡查經(jīng)費(fèi)。

  4、進(jìn)一步創(chuàng)新食品安全宣傳方式。開展食品安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭等形式,普級(jí)食品安全常識(shí),提高廣大消費(fèi)者抵制假冒偽劣食品的自覺性,要組織電臺(tái)、報(bào)社、普通群眾到食品加工廠,當(dāng)面評(píng)判食品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

  年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié)2

  為了做好我校教職工學(xué)年度績(jī)效考評(píng)工作,為了調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性,根據(jù)市政府關(guān)于印發(fā)《東方市中小學(xué)教職工學(xué)年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施意見》和市教育局《關(guān)于認(rèn)真做好中小學(xué)績(jī)效考評(píng)和教職工績(jī)效考評(píng)》的通知精神,特組織有關(guān)人員制度符合本校實(shí)際的考評(píng)工作方案,使考評(píng)工作得以順利、有序地開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、召開全校教職工會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神

  為在工作中爭(zhēng)取主動(dòng),早在20xx年12月23日,我校就召開全校教職工績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議,在會(huì)議上,文世海校長(zhǎng)親自向全體教職工傳達(dá)上級(jí)印發(fā)的有關(guān)績(jī)效考評(píng)的文件精神,讓全體教職工充分認(rèn)識(shí)到考評(píng)工作的`重要性,使考評(píng)工作得以實(shí)施順利、有序地開展。

  二、成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為了從組織上確保考評(píng)工作的順利進(jìn)行,我校專門成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由文世海校長(zhǎng)親自擔(dān)任,副組長(zhǎng)由關(guān)俊、倪明帆兩位副校長(zhǎng)擔(dān)任,組員由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、鄭天才、陳國(guó)強(qiáng)六位科組長(zhǎng)組成,領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,立即著手制定切合本校實(shí)際的考評(píng)工作方案,務(wù)使考評(píng)工作得以順利地進(jìn)行,考評(píng)結(jié)果能被全體教職工接受。

  三、考評(píng)程序及結(jié)果

  考評(píng)方案制定后,我校又召開全校教職工會(huì)議,在會(huì)上,文世海校長(zhǎng)親自向教職工宣讀《四更中學(xué)教職工年度績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案》,征求全體教職工的意見,大家無(wú)異議后,文校長(zhǎng)主動(dòng)表示自己不參加評(píng)選優(yōu)秀,爾后,幾位副校長(zhǎng)、符志學(xué)副教導(dǎo)等行政人員和部分教師也紛紛自愿放棄評(píng)選優(yōu)秀,這種行為使在場(chǎng)的教職工深受感動(dòng)。接著,對(duì)全體教職工進(jìn)行考核,先由全體教職工在會(huì)上宣讀自已撰寫的年度工作總結(jié),其次,考評(píng)小組按《教師教育教學(xué)績(jī)效考評(píng)表》和《學(xué)校一般行政人員和教輔人員績(jī)效考評(píng)量表》進(jìn)行評(píng)分,再向?qū)W生分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,然后再算出總評(píng)分,最后,按照由高到低的原則,公布考評(píng)結(jié)果:陳學(xué)、陳國(guó)強(qiáng)、吉訓(xùn)嶺、李其明、吉田師、黃梅、董崇雄、譚志強(qiáng)、劉少龍、邢珍珍十位被評(píng)為優(yōu)秀;其余的被評(píng)為稱職。

  考評(píng)結(jié)果出來(lái)后,沒(méi)有一個(gè)教職工有異議,并自愿的簽上自已的姓名。

  年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié)3

  今年3月我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,成為了一名護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽,邁著輕盈的步子,微笑的走向患者,這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課。我原本以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心,工作認(rèn)真、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單。這一年來(lái)我成長(zhǎng)了很多。從科室舉辦的“微笑服務(wù),打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審結(jié)束,從簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,要做一名的'護(hù)士,容易,可要成為一名合格的?谱o(hù)士,真的不易。

  做為一名合格的護(hù)士,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要樹立“一切以病人為中心”的觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對(duì)病人無(wú)論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí),還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問(wèn)題上提供幫助,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。

  做一名合格的護(hù)士,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)。要適應(yīng)新時(shí)代整體護(hù)理,就要具備多方面知識(shí),如計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)、人文科學(xué)等等。新時(shí)代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照顧著,還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營(yíng)養(yǎng)師等等。因此,一個(gè)合格的護(hù)士,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己。

  做為一名合格的護(hù)士,不論是正式、招聘、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,一不小心便會(huì)誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有力量。集體是個(gè)人智慧的源泉,是陶冶個(gè)人才能和品格的大熔爐。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,會(huì)為了病人的健康,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,人情共濟(jì),船才會(huì)開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

  做為一名合格的護(hù)士,應(yīng)有高度的法律意識(shí)。隨著人們生活水平的提高,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高。隨著法制社會(huì)的建設(shè),病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)不斷增長(zhǎng),護(hù)理人員很小的疏忽便會(huì)引發(fā)病人的不滿或投訴。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識(shí)更新觀念,嚴(yán)格要求自己,避免與病人爭(zhēng)吵,認(rèn)真核對(duì)并執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),熱情服務(wù),努力營(yíng)造一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。

  總之,作為一名合格的護(hù)士,要熱愛本職工作,樹立良好道德有高度責(zé)任心,吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,適應(yīng)時(shí)代需求不斷提高。

  年度績(jī)效考核表個(gè)人工作總結(jié)4

  按照省市局工作要求,20xx年度XXX扎實(shí)開了績(jī)效管理工作,通過(guò)全局干部職工共同努力,績(jī)效管理工作穩(wěn)步推進(jìn),但是在取得良好效果的同時(shí),也暴露出一些問(wèn)題,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

  一、 工作開展情況

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 建章建制, 確?(jī)效考核工作順利開展 。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,提供組織保障。我局先后多次召開黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)專題研究績(jī)效考核工作, 成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),科室長(zhǎng)、分局長(zhǎng)為成員的考核小組,下設(shè)辦公室,由一名主任科員任考核辦主任,具體負(fù)責(zé)日常考核工作,確保了績(jī)效考核工作的全面推進(jìn)。

  二是建章健制,提供制度保障。 根據(jù)市局績(jī)效考核辦法和一系列文件精神,結(jié)合縣局實(shí)際,細(xì)化指標(biāo),完善標(biāo)準(zhǔn),修改制定了《XXX績(jī)效考核辦法及實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步明確了績(jī)效考核工作目標(biāo),縣局制定了科室分局雙向責(zé)任制,明確考核責(zé)任。使我局的各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。三是齊抓共管, 提供實(shí)績(jī)保障。要求各科室、分局(中心所)制定出適合本單位特點(diǎn)的考核積分細(xì)則,各單位必須考核到崗、到人,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,不能走過(guò)場(chǎng), 每月考核,每季度進(jìn)行匯總,并結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)講評(píng),確保了績(jī)效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

 。ǘ┳⒅貙(shí)際, 規(guī)范程序, 確?(jī)效考核全面落實(shí)。 一是完善考核基礎(chǔ)資料?己酥形覀儓(jiān)持以能見資料為主要考核依據(jù),對(duì)工作人員量化考核主要依據(jù)考核指標(biāo)對(duì)應(yīng)的工作完成情況、工作日志等。同時(shí)縣局通過(guò)日常檢查、納稅評(píng)估和專業(yè)稽查檢查情況,對(duì)工作進(jìn)行質(zhì)量考核,并要求在考核結(jié)束后將考核有關(guān)資料整理歸檔。

  二是規(guī)范考核基本程序。我們嚴(yán)格按照考核辦法以及績(jī)效系統(tǒng)管理進(jìn)行考核,組織績(jī)效方面,每月按照節(jié)點(diǎn)對(duì)科室分局進(jìn)行考核,科室按照指標(biāo)工作要求對(duì)分局(中心所)進(jìn)行扣分和分檔;個(gè)人績(jī)效方面,科長(zhǎng)、分局(所)長(zhǎng)撰寫工作計(jì)劃,一般工作人員填寫工作記錄,做到項(xiàng)項(xiàng)由計(jì)劃,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。

  二、存在問(wèn)題

  縣局全體干部職工非常重視績(jī)效考核工作,把其擺在與稅收同等重要的位置,取得了良好的.效果。但是在市局考核中,被扣分科室和指標(biāo)較多,凸顯出在良好效果之下存在著一些問(wèn)題。

  一是部分指標(biāo)制定不切合工作實(shí)際。部分科室制定的考核指標(biāo)過(guò)分注重省市局考核指標(biāo),沒(méi)有考慮實(shí)際工作需要,與實(shí)際工作落實(shí)與考核的結(jié)合力度不強(qiáng),主要的顧慮是怕刪除或者新增考核項(xiàng)目,在上級(jí)考核中,漏掉自己的工作而導(dǎo)致扣分,影響了指標(biāo)考核成效。

  二是科室之間溝通協(xié)調(diào)不夠。有的科室指標(biāo)項(xiàng)目被市局對(duì)應(yīng)科室扣了分,在績(jī)效工作月總結(jié)時(shí),他們的解釋是一些指標(biāo)的完成不是本科室能夠獨(dú)自完成,需要其他科室共同完成,這說(shuō)明科室之間存在著缺乏溝通的問(wèn)題。

  三是績(jī)效考核獎(jiǎng)懲效果不明顯?h局雖然在績(jī)效考核辦法中規(guī)定了獎(jiǎng)懲措施,即對(duì)于優(yōu)秀的給予先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于落后的科長(zhǎng)、分局(所)長(zhǎng)進(jìn)行談話,但是激勵(lì)促進(jìn)作用不突出。

  三、下步改進(jìn)措施

  針對(duì)上述問(wèn)題,縣局制定了下步改進(jìn)措施。

  一、重新梳理績(jī)效考核指標(biāo)。縣局科室積極與市局對(duì)應(yīng)科室進(jìn)行溝通,對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的再梳理,刪除或者新增切合實(shí)際的指標(biāo),切實(shí)做到減負(fù),突出實(shí)效。

  二、是強(qiáng)化科室協(xié)調(diào)溝通。充分發(fā)揮科室績(jī)效管理考核聯(lián)絡(luò)員的作用,明確聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)責(zé)任制,完善溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。同時(shí)縣局組織科室對(duì)涉及需要共同完成的指標(biāo)進(jìn)行工作計(jì)劃和安排,充分發(fā)揮合力作用,確?(jī)效管理落實(shí)不漏,實(shí)現(xiàn)管理的無(wú)縫式銜接。

  三、是補(bǔ)充制定獎(jiǎng)懲措施?h局制定績(jī)效考核結(jié)果月通報(bào)制度。每月對(duì)考核結(jié)果在一樓大廳進(jìn)行公示通報(bào),從第一名到最后一名進(jìn)行排名。同時(shí)發(fā)揮組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用,將其作為創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)參考項(xiàng)目,進(jìn)一步建立完善激勵(lì)機(jī)制,帶動(dòng)整體工作水平的穩(wěn)步提升。目前縣局正在積極探尋更有效的獎(jiǎng)懲措施。

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