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采購員個人工作總結(jié)

時間:2023-09-12 16:17:32 個人工作總結(jié) 我要投稿

采購員個人工作總結(jié)(集合)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的采購員個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

采購員個人工作總結(jié)(集合)

采購員個人工作總結(jié)1

  這一年,每個人都見證了超市的艱辛成長過程,從開學最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營業(yè)額達右,xx月xx日還創(chuàng)下了本學期的最高日營業(yè)額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎。

  廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進行一個簡要的總結(jié):

  1、進貨方面:應該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧,最后導致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。

  2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給帶來了一些負面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎么在短時間內(nèi)去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們校網(wǎng)發(fā)展的需求。

  3、上下級工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時候,由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位,導致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。

  4、工作職責方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的',已經(jīng)在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。

  5、超市虧損方面:這一年初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前后造成近xx元的損失;xx月初期因酸奶期限短,造成了近xx元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,xx月xx日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的支38g的火腿腸,虧損xx元;隨后xx月號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損xx元。第一期特價促銷(xx月xx日)虧損xx元,第二期贈品活動(xx月xx日)虧損xx元。另外,下學期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損xx元。

  6、電話回訪方面:這學期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。

  7、關于超市以后的發(fā)展:這一年由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學普遍反映超市貨品太少,以致一些同學在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進貨也只是增加幾個新貨品。下一年資金已經(jīng)到位了,我會把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學的需求。很多同學也在反映增加煙,這學期還不是一個成熟的時機,下學期煙類肯定會加進去的。同時,盡力去聯(lián)系一些價格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。

采購員個人工作總結(jié)2

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱巨。在對您們肅然起敬的同時,也為我有時機成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里,在指導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

  記得初次應聘時,我對總庫的認識僅僅局限于物流層面的理解,對倉管的認識也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何盡快的去認識、理解并熟悉自己的職責,便成了我的當務之急。

  一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深化的認識。

  記得初到總庫時,孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業(yè)里面對運輸和倉儲的操作和工程運作有一些理解,但這里所有的一切對于我來說,既新穎也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,是進一步做好本職工作的前提和根底,在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深化的認識,也意識到了做庫員工作細心和細致的'重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心,總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響,公司手機、配件等的發(fā)放量,均需要由總庫再接到采購方案后根據(jù)實際情況作出詳細的配發(fā)和承運。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通本錢進展控制,總庫正是在袁經(jīng)理的帶著下順應了這一開展趨勢,不僅對倉儲和運輸本錢上下足了功夫,而且在一些詳細的細節(jié)管理上也是很成功的!芭渌途路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供給商的甄選、深化的細節(jié)管理、本錢的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應用、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度、設施和效勞意思的施行、進步,這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。

  二、堅持系統(tǒng)的學習和總結(jié)讓我的理論和工作素養(yǎng)不斷得到進步。

  三、認真學習崗位職能,工作才能得到了一定的進步。根據(jù)崗位職責的要求,我的主要工作任務是(1)采購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常采購方案之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)采購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗收工作;(10)實物保管詳細作業(yè)工作,日常盤點。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通才能、協(xié)調(diào)才能、問題處理分析^p 才能、工作效率不斷提升的才能及踏實認真的工作態(tài)度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與缺乏,讓我更明晰的認識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力進步自身的綜合素質(zhì)和工作效率,以便在以后的倉庫工作中實現(xiàn)自身的提升。

  20xx年是一個充滿激情的奧運年,也是公司進一步開展的一年,在今后的工作中,我將努力進步自身素質(zhì),克制缺乏,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的開展瞬息萬變,各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設施的知識,并用于指導和提升自己在總庫工作。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷與同事交流、學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。

  3、不斷磨練自己的效勞及客戶公關意識,進步自己解決實際問題和突發(fā)問題的才能,并在工作過程中漸漸克制急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  曾經(jīng)看到過一個關于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程,管理的核心在于控制,管理的成敗在于制度,管理的進步在于創(chuàng)新”,我相信在公司、總庫指導的帶著下,以及與同事們的努力,公司的開展會更好,總庫的開展也會更好!

采購員個人工作總結(jié)3

  時光飛逝,20xx年在大家的忙碌中流過。在一年的努力工作總,收獲頗豐。有收獲也有失敗,通過對一年工作的總結(jié),吸取教訓,提高自己的能力,把明年的工作做得更好,同時也要樹立信心。一下為我對一年采購員的工作總結(jié)。

  一、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  二、參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

  三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。

  四、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

  自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的`心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  20xx年是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學習工作,我在采購工作中,學習到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻。同時希望公司的發(fā)展越來越好。

采購員個人工作總結(jié)4

  第一,各年初初次的采購計劃和采購預算非常重要。第三年年初,由于采購部分沒有上一年的采購資料和總結(jié),采購計劃基本上只是按照市場部分的銷售計劃和生產(chǎn)部分的產(chǎn)能計劃來進行模糊的猜測,因此年初計劃上只有采購總量,種類,經(jīng)濟批量,批次和總的本錢預算,忽略了采購時間,倉儲容量等多項因素。相對來說,年初的采購計劃和預算做得比較差,導致沒能順利地指導整個第三年的采購工作。在隨后的第四年的計劃和預算中,工作有所改進,并且有明顯的進步。根據(jù)第三年的采購經(jīng)驗,假如公司的倉儲部分仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制采購的靈活性和增加公司的采購本錢,主要影響采購的批量折扣以及增加運輸用度。因此,采購部分及時調(diào)整采購戰(zhàn)略,在第四年初就計劃建議公司再多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購總結(jié)可以了解到,一方面擴大原材料庫存容量可以答應采購部分一次性訂購更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的`批量折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次以及進庫次數(shù),從而減少運輸用度的支出;比較起第三年的采購,其節(jié)省的運輸用度和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存用度,總的來說,能極大地減少整年的采購本錢。第五年的計劃和預算與第四年大概一致。

  第二,從為庫存而采購到為訂單而采購。在正常的貿(mào)易交易中,在商品短缺的狀態(tài)下,為了保證生產(chǎn),必然形成為庫存而采購,但在如今供大于求的狀態(tài)下,為訂單而采購則成了一條鐵的規(guī)律。在市場經(jīng)濟條件下,大庫存是企業(yè)的萬惡之源,零庫存或少庫存成了企業(yè)的必然選擇。制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅(qū)動下產(chǎn)生的。然后,制造訂單驅(qū)動采購訂單,采購訂單再驅(qū)動供給商。這種準時化的訂單驅(qū)動模式可以準時響應用戶的需求,從而降低了庫存本錢,進步了物流的速度和庫存周轉(zhuǎn)率。

  第三,在爭取折扣的情況下預算與預算執(zhí)行情況較為理想。在第八年,我們由于資金題目而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預算執(zhí)行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭取到2%的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣,使得預算執(zhí)行情況得到理想的轉(zhuǎn)變。

采購員個人工作總結(jié)5

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營。

  在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到x%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)。

  在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的.分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié)。

  要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

  學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

采購員個人工作總結(jié)6

  在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:

  一、主要工作與成績

  1.擔任采購部采購員已有2年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習并熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,并且對設備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的采購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平;

  2.完成了既定的五金類采購任務,兩年來公司每天都有不斷的采購單,根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產(chǎn)進度,兩年的采購工作中,從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

  3.采購過程中,從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務比三家”,在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,盡量降低成本,較好地保護了公司利益。

  4.實施了供應商管理,建立了供應商管理臺帳,完善了供應商檔案,積極開發(fā)供應商資源,拓寬采購渠道,協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔,制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,保證了合同的真實性和可靠性。

  5.在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。6.能夠完成領導分配的任務,協(xié)助橫向部門做好各項工作。

  二、存在問題與不足

  在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但根據(jù)崗位要求,自身還存在一些不足。

  1.有些物料在采購時,自己的五金知識面不夠?qū),價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

  2.應變能力不強,對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

  3.自身在日常工作中不夠細致認真,需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

  三、總結(jié)

  總之,采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的`不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。這段時間來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

采購員個人工作總結(jié)7

  在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的'資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

  參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。

  與盤點工作。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對自行車的不了解,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質(zhì),適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員個人工作總結(jié)8

  我于20xx年xx月xx日開場到公司上班,從來公司的第一天開場,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

  一、向前輩學習

  非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多考慮,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進展了分類整理,為以后的工作提供便利

  并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的'和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)等。

  三、核賬

  根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證。登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供給商的期初余額尚需核對外,大局部的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

  四、建立庫存明細賬

  在三四月份,因為原來的本錢會計突然離任,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進展改良,以期更合適公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫。公司流動庫。公司原材料庫。沈陽庫。濟南庫。北京庫。上海庫和消費車間庫,并對成品庫進展了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進展相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)歷,在以后的工作中會做的更好。

  五、思路

  在工作中,擅長考慮,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進展溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

  六、接手運費的登記工作

  由于開場時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進展流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進展相應的調(diào)整。

  七、熱心答復同事詢問的問題

  由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)歷,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的才能都進步了,我們的公司才會整體的進步。

  關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結(jié)賬的問題,應收。應付。采購。制單。庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進展核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進展賬實核對,目的是要到達賬實相符。

  賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)如今這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)假如不準確,庫存核對就無法有效的進展,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我可以積極。主動。純熟的完成自己的工作,在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務程度及綜合素質(zhì),以期為公司的開展盡自己的一份力量。

采購員個人工作總結(jié)9

  又一年過去了,時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會,更感謝公司恒久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我熟識xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅韌的自己。新的一年已經(jīng)開頭了,此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

  眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關懷支持下,透過幾年的選購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷,同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在思索全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中接受應用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在那里我想說作為一個選購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡潔,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提示下,20xx年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識——選購與銷售無多大聯(lián)系,而且在選購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們選購部都用心協(xié)作!,一切以銷售為主,我們關心。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

  在選購過程中我不僅僅要思索到價格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真爭論,商討方法。真得很感謝總經(jīng)理,在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,慢慢將一部分供應商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在那里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲:“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。截止20xx年xx月底,共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。別外,每月月底,由于銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的`稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括全部透過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,準時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下,我公司與供應商建立了特別良好的合作關系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,準時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,選購部都會向業(yè)務人員帶給新進品種名目表,以供他們參考學習。

  幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和迅速而靈敏運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠準時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和選購閱歷,我明白自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距,由于選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā),到達嫻熟程度后才能把握的一種技術,要做到這一點是特別困難的,但是,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,跟上公司的進展的腳步!

  管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本把握過程中就應不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然構成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

  當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久持續(xù)活力。依據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策共性賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部務必思索怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果就應透過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服理解我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫忙他們避開錯誤、預防消逝錯誤。

  對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商帶給良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康進展。同時我們期望公司各個部門出新、特殊的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮、無缺陷的好方案。最終,感謝公司全部領導和同事,我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智締造差異,讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完善,締造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向成功

采購員個人工作總結(jié)10

  本年度主要開發(fā)單品項有:地吸/可視門鈴/防盜貓眼/毛巾架組合以及衛(wèi)浴件/推桿鎖/電子門鎖/指紋鎖/舉升器/三角支撐架等其他。以下為工作細節(jié):

  一、降低采購成本

  1、20xx年要協(xié)調(diào)好各供應商之間的關系,發(fā)貨周期的把控。

  2、20xx年針對市場份額比較高的五金產(chǎn)品,要多家問訪,市場詢價,不單一采購,力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”

  3、提前采購計劃性:針對目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業(yè)務,業(yè)務到采購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數(shù)量,提前采購,計劃集中采購,目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購,充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序,更能滿足客戶的需求,同時批量采購,計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優(yōu)勢,合理降低采購成本;

  4、多尋找直接供應商,減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);合理降低采購成本;20xx年度降價

  談判,按照供應商年度供貨情況,合理要求供應商做有比例的降價采購,有效降低采購成本.

  二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

  質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,20xx年要嚴把質(zhì)量關,大到成品件,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理;平時與供應商勤溝通,向供應商學習、多了解產(chǎn)品的使用性能

  三、供貨的及時性

  因采購計劃無變動、銷售急單等原因,常出現(xiàn)采購物資延期交付,供應商供貨不及時等現(xiàn)象。20xx年采購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結(jié)合公司實際采購情況,對供應商進行評審、考核,合格后納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時供貨渠道。其次,保持相對穩(wěn)定的供應渠道,采取同時對應多家供應商辦法,不僅質(zhì)量比三家,供應商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較,避免“一對一”供貨,給企業(yè)造成損失。最后,督促生產(chǎn)部門提供相對準確的采購計劃,且建立相對安全的庫存數(shù)量

  四、供應商管理

  1.開發(fā)新供應商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商,做調(diào)查后需開發(fā)備用供應商,以降低采購風險,同時讓供應商的品質(zhì)、交期、成本具有競爭優(yōu)勢;

  2.針對品質(zhì)問題頻率高的,對目前供應商進行評核,依據(jù)我司評審條件,要求其反改,經(jīng)整改任不達標的供應商,進入公司淘汰機制;規(guī)范供應商處罰機制;

  3.整合零星供應商,前期小五金耗材等比較零星,供應商、價格、交期、品質(zhì)等比較雜亂,現(xiàn)在對相關供應商進行整合,采取“集中采購、就近采購;以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的配合服務我司。

  4.改進供應商的選擇。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  五、協(xié)調(diào)好各部門之間的'關系。

  做為一個服務性的崗位,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷運營.客服.財務倉庫各部門之間搞好關系。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。

  六、采購信息反饋

  采購部門對于正常和非正常的供應商送貨,都應該第一時間反饋到各個需要此信息的同仁,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和運營客戶等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯(lián)絡,確保采購信息得到有效的傳遞

  七、異常情況的處理。

  因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

  以上是我20xx年工作計劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我都會與公司同事一起共進退,同擔當?傊,在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經(jīng)驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績,為公司發(fā)展貢獻力量!

  來到公司已經(jīng)三個多月,通過系統(tǒng)的培訓和不斷的自我學習,對于公司的主營項目和產(chǎn)品有了一定的了解,通過細心觀察和與團隊磨合,適應了公司的企業(yè)文化,對于崗位和工作內(nèi)容也有了更深的理解,尤其對于自身的不足,還需要努力學習和不斷提升,力爭在接下來的工作中,發(fā)揮自己思維敏捷的長處,彌補知識面不廣的短處。

  在此向各位領導和前輩匯報本年度的工作以及不成熟的想法。

  一、對產(chǎn)品的認識

  經(jīng)過網(wǎng)上的查閱和向前輩的討教,了解到我司主要是以五金配套品項為主的集團化企業(yè),產(chǎn)品品質(zhì)超越市場平均水平,同時為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。只是目前產(chǎn)品的品質(zhì)還有很大的提升空間,產(chǎn)品要做長久公司要壯大,首先產(chǎn)品需要“高品質(zhì)化”,提高產(chǎn)品的性價比,培養(yǎng)直接消費人群。

  同時產(chǎn)品和服務有了質(zhì)、量的保證,消費者會更容易接受我們的產(chǎn)品,借機把客戶的美譽度持續(xù)放大,經(jīng)過不斷的努力,瑪麗電商部會有更好的前景。所以在接下來的工作中,現(xiàn)有供貨商的把控和待開發(fā)的新品將同步推行,如下:

  1.例如得晨等類似發(fā)貨周期不準時配合度不高的供貨商做好溝通工作,必要時進行取締

  2.新品進行持續(xù)開發(fā),除了正常新品推出,爭取每月出現(xiàn)一款主推新產(chǎn)品,相信通過運營同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐,客服同仁在與客戶洽談時,憑借我們一起的努力,將更容易說服客戶,促進銷售。

  二:企業(yè)文化

  進入公司之后,感覺公司管理層對于企業(yè)文化的建設和管理的人性化十分看重,工作環(huán)境井然有序,每位同事都在忙碌著,認真做事情。沒有嘰嘰喳喳的閑聊,同事們也很容易相處,領導們關愛下屬,公司的大氣氛很融合,感覺很適應這樣的工作環(huán)境,也很喜歡公司的企業(yè)文化。每天都很充實。

  三:自身優(yōu)點及不足

  因為前一份從事的行業(yè)是汽車類,所以懂得“業(yè)精于勤”的道理。 在崗半年內(nèi)無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,注意同事之間的和睦關系,不私下議論公司及同事的是非,時刻維護公司的利益和形象,遵守公司各項財務制度,能夠做到賬款兩清。對于公司的培訓十分認真,也經(jīng)常利用閑暇時間學習相關知識。關注自己專業(yè)知識和能力的提高,在公司平臺上充分發(fā)揮自己的長處,為團隊貢獻自我的價值。但同時自己也有很多不足;

  由于入行時間短,五金相關的專業(yè)知識還只是入門,距離熟練運用還有距離,接下來要更多的關注五金論壇、五金配件書籍以及普通機械常識。隨著現(xiàn)代社會生活條件不斷提升,消費者的購買能力也在大幅提升,讓我深切得體會到,在現(xiàn)在這樣一個魔幻的年代里,作為專業(yè)產(chǎn)品的從業(yè)人員,也要跟上市場變化的節(jié)奏。只有我們準備足夠充分了,才能引導客戶的思維,不斷提高自身業(yè)務水平,才能更好得與公司配合,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化辦公。

  同時熟悉公司的工作流程,提高自己并協(xié)助上級和同仁們,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。養(yǎng)成總結(jié)的習慣,努力完成包括周總結(jié),月總結(jié)等對公司運作意義重大的文案資料。

采購員個人工作總結(jié)11

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個總結(jié)。

  在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到x%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我部門之工作做以下總結(jié):

  一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的.生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

  四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

  六、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,采購部會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步!

采購員個人工作總結(jié)12

  公司領導調(diào)我到成本部做運營選購員,首先,感謝公司領導給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做選購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時,對選購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最終是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

  一、得

  1、剛開頭選購是我深刻的熟悉到選購這個行業(yè)的簡單性,當我漸漸的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)選購的簡潔之處;對要選購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個選購難關。

  2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、協(xié)作,成品愛護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品愛護要相互協(xié)作。

  3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。

  二、失

  1、在我剛做選購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

  2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有討論好付款方式,當物品與材料到場后,供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。

  在我做選購員的幾個月里,首先感謝公司領導的培育;再感謝杜經(jīng)理的急躁指導,細心的關心;再次感謝財務的'全部同事正確的指引;最終感謝運營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!

  為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的進展,以后我要一下幾條做好公司的選購員工作:

  1)我須注意選購職業(yè)道德,品德端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  2)定期匯總所進的選購資料,幫助部門經(jīng)理、財會進行選購材料成本核算。

  3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的選購業(yè)務水平。

  4)所購大宗材料必需要求供應商供應合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。

  5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料,確保工程能順當進行。

  6)運營物品與材料選購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進行新供應商的開發(fā)工作。

  7)要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能精確無誤安排好材料運輸?shù)剿韫さ,做好材料的存放、堆碼管理工作。

  8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

  9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立堅固、牢靠的供應關系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

  時間總很珍貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到xx工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)覺同樣是選購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。許多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的學問。學習給自己充電,讓工作更精彩兩大主題占滿了我的整個生活。

  前幾日接到領導指示要我講課,與同事們溝通自己作為一名這家外資家俱公司的化工選購員,來了四個月學到了什么,對所要購買的化工產(chǎn)品熟悉了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作熟悉,產(chǎn)品學問熟悉、選購工作溝通、選購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點選購工作方法,記錄下來,供自己和伴侶們共享。

  1、收集產(chǎn)品信息:我不熟識這個產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力查找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學到自己原來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

  2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  3、工作有方案:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個方案。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

  4、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

  5、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

  6、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄盼望于供應商確定沒有問題,要準時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及協(xié)作相關部門做好工作。

  7、問題處理:反應要快,匯報要準時、處理問題要靈敏堅決,要有自己較好的處理建議供應,并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。

  8、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近,作一名真正優(yōu)秀的選購人。

采購員個人工作總結(jié)13

  我們每一位選購部堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,專心,堅持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進展溝通,歡樂地完成工作。目前,選購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與治理,仔細履行選購員的工作職責,完本錢部門以及領導交代的的各項工作任務,現(xiàn)簡要地匯報工作狀況:

  一、完成的主要工作

  1、經(jīng)營方面:我在酒店各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營規(guī)劃。如:依據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。依據(jù)季節(jié)性原料供給特點,我們推出一些特價菜等等。

  2、治理方面:以人為本,我結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)教育,每天都對員工進展有針對性的廚藝培訓,并常常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜譜,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

  3、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是酒店得以生存進展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格根據(jù)標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定。我們還仔細聽取前廳員工意見及來賓反應,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中準時改良缺乏。我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變把戲,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  4、生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,仔細抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的`各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進展不定期檢查。其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置。另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

  二、后續(xù)工作規(guī)劃

  1、把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上選購的品種中,有些是每日都要大量使用的,有些則是小量偶然使用的,使用率高量大的,選購的間隔時間就短,使用率低量小的間隔時間就長,我們把每個部門分成若干個區(qū)域,依據(jù)原材料使用率,量的凹凸,劃分區(qū)域重點,通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜,嚴格掌握價,親密留意市場動態(tài),準時把握行情,確保物美價廉,保障所需部門供應。

  2、針對月結(jié)算的供貨商加強質(zhì)量、價格的監(jiān)視,每一個供貨商供給的品種,從一種到幾種都有,將每一個供貨商作為一點,其供給的品種就連成一個面。依據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小,要求供貨商把質(zhì)量做好,價格降低,把不合格供貨商堅決去除,削減中間環(huán)節(jié)。

  3、在酒店領導的要求下,對各類原材料進展每月市場調(diào)查,定期不定期共同上市場對全部原材料進展質(zhì)量比照、價格比照,并將市場訊價制度扎實落實好。

  在后續(xù)的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和治理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論學問,不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。

采購員個人工作總結(jié)14

  時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,告別20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,一年中學到很多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務潛力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,卻留下了永恒的記憶,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:

  一、加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。

  認真學習各種黨的思想、理論知識,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。在思想上,認真學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;用心參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;在黨員及先進同志們的幫忙下,思想不斷的提高。

  我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支持,同事們給予的關懷與幫忙,永遠懷有感激之情,是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率。

  二、用心開展工作,力求業(yè)務潛力不斷提高。

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于車間生產(chǎn)的品種多、任務大、且需求急等,采購工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,常用的原輔料就多達100多種,涉及的內(nèi)外包材多達200多個規(guī)格,供應商就有90多家。雖然工作忙,任務大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴格管理,有條不紊,一絲不茍。

  另外,除車間的原輔料、包材、機物料的采購工作外,還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作,雖然是領導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

  2、千方百計,降低采購成本。

  實話說,采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的.問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,為公司節(jié)約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅持充分調(diào)研,貨比三家,事先收集超多的信息,調(diào)查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最后到達質(zhì)量高,價格低的目的。

  3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人明白,與別人無關。其實則不然,采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個有關部門的密切配合的一項全面工作,與生產(chǎn)、營銷、財務、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜復雜的關系,且需要掌握這些部門的相關知識。

  不禁想起師傅的一句話:“采購工作不是別人想象的那么簡單,它是一門雜學,需要多方面的知識和經(jīng)驗,慢慢積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的發(fā)展,使工作邁向了一個新的高度。

采購員個人工作總結(jié)15

  xx年的工作即將告一段落;厥走@一年來的工作,我在公司領導及列位同事的關切、指導和贊助下,嚴格要求本身,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上照樣在治理上,都取得較大的提高,F(xiàn)將一年以來的工作環(huán)境作以下總結(jié):

  一、xx年xx——xx月份任公司采購部司理,在此期間率領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

  1、較好完成采購部日常治理和采購計劃。

  2、督匆匆本部門人員常常與供應商保持聯(lián)結(jié)實時了解所采購原資料的市場行情。

  3、常常在網(wǎng)上了解相關原資料的行情,同時和多個供應商聯(lián)系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原資料供應商,與客歲同期相比玻璃價格降低8%,每月為公司勤儉6萬多元。

  4、實時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原資料的需求環(huán)境,合理節(jié)制庫存,使資金最有效的應用。

  5、督匆匆本部門人員時刻保持清醒頭腦,耿介奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里建立優(yōu)越的公司形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,此中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數(shù)。

  7、四月至五月公司進行質(zhì)量治理體系認證,具體負責本部門的審核治理工作,通過盡力學習,取得了內(nèi)審員資格證書,并按治理體系要求進行治理,使得質(zhì)量治理體系在本部門有效運行。

  二、公司快速成長壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的成長。

  在這個癥結(jié)的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市當局的高度看重和支持下,公司領導武斷的抉擇,在徐州經(jīng)濟開拓區(qū)購買90余畝地皮,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽 調(diào)負責新廠區(qū)的扶植,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的緊張性。本人對基建工程是一竅欠亨,真是硬著頭皮接收了任務,現(xiàn)將基建工作、治理環(huán)境陳訴請示如下:

  1、開工之前的籌備,基礎上天天和辦公室高主任奔波于開拓區(qū)管委會的各部門和市扶植局各部門解決各類手續(xù),規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的檢察以及開工前的各項籌備工作。

  2、待各類手續(xù)基礎籌備的同時,又依據(jù)領導的指示,與高主任、謝工和開拓區(qū)建管處袁處等人考察施工步隊,在選拔施工步隊的時候,因本人對基建工程照樣不太了解,對這一行照樣對照陌生,是摸著石頭過河,一步一步當心的過,多方面聽取袁處和謝工的看法,但本人的原則是公開、公道、透明的去處置懲罰招標,防止暗箱操作,實時向領導陳訴請示環(huán)境,報名的施工步隊有十家,其時正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,斟酌南方的步隊,麥收工人不回家,選擇三家南方步隊,漢中團體、南通六建、中淮團體。其時中淮團體承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力其時對照而言,照樣對照強?疾熘螅嵞┭芯靠隙ù瞬疥,然后向董事長陳訴請示,肯定了中淮團體,簽訂了土建承包合同。

  3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人死守崗位,因為本身對施工方面專業(yè)知識欠缺,本人在完本錢職工作的'同時,盡力學習施工知識,在現(xiàn)場察觀、查觀,客氣向?qū)I(yè)人員學習。

  4、在開工以后,堅持原則,抓平安質(zhì)量,常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預防各類弗成遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

  5、在扶植期間,本身也在賡續(xù)的充足本身,在工地里也學到了不少專業(yè)的知識,固然不算太精,也充足了不少建筑知識,學到了不少在其余地方所學不到的器械。

  6、工地沒有打仗,不知道他的繁雜。顛末在這半年來的工地生活,本身才知道工地的事對照繁雜,對照繁瑣。也是一個熬煉人的地方。觀到工廠順利搬家過來,本身也很欣慰。觀到漂亮的新廠區(qū),本身也很自豪,有我一份辛勤的汗水。

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