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機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-17 15:35:43 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)常用[15篇]

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的機(jī)修個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)常用[15篇]

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)修班一名維修工人。

  想當(dāng)初,我懷著一腔熱血,懷著對(duì)公司的美好憧憬應(yīng)聘來(lái)到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當(dāng)我上崗的時(shí)候,卻被告知調(diào)任至機(jī)修班,干的工作與我面試時(shí)談及的期望工作大相徑庭。

  我在機(jī)修班組三個(gè)月期間,以我來(lái)看,公司設(shè)備部、機(jī)修人員存在諸多不足,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下,

  設(shè)備管理存在以下不足之處。

  1、設(shè)備管理缺乏有效的知識(shí)和數(shù)據(jù)庫(kù)支撐,是傳統(tǒng)的管理方式,缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

  2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)需重新構(gòu)建,應(yīng)使設(shè)備部每個(gè)人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù)。

  3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護(hù)意識(shí)應(yīng)加強(qiáng)。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備,將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。

  而機(jī)修人員則存在以下問(wèn)題。

  1、領(lǐng)導(dǎo)決策無(wú)威信力、監(jiān)督不到位,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時(shí)。

  2、存在個(gè)別人員安全意識(shí)、知識(shí)匱乏。制度、規(guī)范不健全。

  3、存在消極怠工行為。且對(duì)自己的權(quán)、責(zé)不夠明確。

  現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理以及以上問(wèn)題進(jìn)行分析。

  設(shè)備管理實(shí)際就是為生產(chǎn)服務(wù),最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點(diǎn):

  1、安全及環(huán)保。

  在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的第一位。也是我以前擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),最看重的`兩點(diǎn)。必須強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí),貫徹安全生產(chǎn)法。堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主的生產(chǎn)口號(hào)。其次,20xx年政府工作報(bào)告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達(dá)標(biāo)排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對(duì)環(huán)保技改的大量資金投入。

  2、生產(chǎn)效率的提升。

  生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo),而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無(wú)限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動(dòng)式的預(yù)防性維修和預(yù)測(cè)性維修等方面做的較為出色。

  3、現(xiàn)代化運(yùn)維技術(shù)的成熟應(yīng)用。

  我借鑒之前我接觸過(guò)的其他企業(yè)的設(shè)備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運(yùn)維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過(guò)媒介(例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼,可以快速定位故障設(shè)備)將信息傳給報(bào)修終端傳給現(xiàn)代化運(yùn)維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端,由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機(jī)修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺(tái)分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)強(qiáng)化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部、設(shè)備部)。強(qiáng)化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識(shí)與能力培養(yǎng)。

  同時(shí)此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。

  以上是通過(guò)現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點(diǎn)看法。

  再來(lái)說(shuō)說(shuō)機(jī)修人員存在的若干問(wèn)題。

  在此舉個(gè)例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時(shí)間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場(chǎng)”?梢猿缴溃拐鹁葹(zāi),為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到國(guó)內(nèi)外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力如此之強(qiáng)?我想,是制度、是規(guī)范、是命令,是任務(wù)、是鐵一般的紀(jì)律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務(wù)、有紀(jì)律。

  因?yàn)槲乙苍跈C(jī)修班組,針對(duì)以上存在問(wèn)題,就不多加評(píng)論。我給出以下對(duì)應(yīng)措施。

  1、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機(jī)修班安全生產(chǎn)規(guī)范,定期實(shí)行培訓(xùn)。例如:高空作業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動(dòng)火證制度、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報(bào)修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個(gè)機(jī)修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意才能干。

  2、設(shè)置派單激勵(lì)機(jī)制。眾所周知:激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。激勵(lì)機(jī)制可以是物質(zhì)激勵(lì),也可以是精神激勵(lì)?梢允钦(lì)、也可以是負(fù)激勵(lì)。將派單激勵(lì)制合理的轉(zhuǎn)換為績(jī)效分?jǐn)?shù),將大大提高所有維修人員的工作欲望。

  以上是我在貴司擔(dān)任機(jī)修工以來(lái)的總結(jié)與匯報(bào)。若有幸博得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),請(qǐng)將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機(jī)修任務(wù),而是我以前作為一個(gè)管理者而言。機(jī)修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

  最后愿公司:飛起玉龍三百萬(wàn),攪得周天寒徹。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)2

  在緊張而又忙碌中,新的一年又來(lái)臨了;厥走^(guò)去的一年,xx的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,作為xx的一員,我感到無(wú)比的自豪,但作為部門的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。

  一、工作完成情況

  過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年公司新購(gòu)一臺(tái)連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項(xiàng)目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場(chǎng)任務(wù)。

  二、在工作中還存在的一些不足之處如下:

  1)、設(shè)備維護(hù)方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)型,機(jī)械潤(rùn)滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢沒(méi)有監(jiān)督、跟蹤落實(shí)到位,對(duì)設(shè)備各機(jī)械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

  2)、機(jī)臺(tái)停機(jī)大保養(yǎng)前,沒(méi)有提前做好與機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人關(guān)于機(jī)器存在的機(jī)械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計(jì)劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,在依照機(jī)長(zhǎng)提供的維修項(xiàng)目檢修中,有些不常用配件損壞后需購(gòu)買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進(jìn)度,影響生產(chǎn)。

  3)、機(jī)臺(tái)定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的.情況下無(wú)法停機(jī)保養(yǎng),有些機(jī)臺(tái)甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機(jī)器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機(jī)器零件上被一層油墨覆蓋,潤(rùn)滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號(hào)、2號(hào)機(jī)臺(tái)串膠油封老化,串油后引起機(jī)油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時(shí)有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機(jī)維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時(shí)維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

  4)、維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號(hào)和規(guī)格較多,機(jī)械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中,沒(méi)有積極、主動(dòng)學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),維修效率較低。還需不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率。

  5)、配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購(gòu)相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫(kù)存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無(wú)法備齊,損壞后需購(gòu)買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機(jī)臺(tái)設(shè)備使用率較高,持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng),使用的年限增加,使各活動(dòng)機(jī)械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費(fèi)用有所增加。

  6)、安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動(dòng)物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護(hù)時(shí)有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

  三、不足之處、原因分析及改進(jìn)措施

  1、盡管一直堅(jiān)持對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn),員工技能水平也得到顯著提高,但就整體而言,仍不能滿足生產(chǎn)需求,在今后的工作中需加大培訓(xùn)頻次、力度和專業(yè)的全面性,爭(zhēng)取早日滿足生產(chǎn)需求。

  2、通過(guò)4月份至5月份的設(shè)備停車檢修和日常工作發(fā)現(xiàn),要及時(shí)準(zhǔn)確的掌控員工的思想動(dòng)態(tài),在不違反原則的情況下靈活管理思路,避免和杜絕員工帶情緒工作,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。

  3、由于維修人員的流失和更換,就現(xiàn)狀而言人員緊張,不能滿足當(dāng)前的生產(chǎn)需要。現(xiàn)已制約了大型設(shè)備的預(yù)知性維修工作。

  4、由于員工維修技能和水平還比較低,尤其是針對(duì)焦?fàn)t氣壓縮機(jī)、氧壓機(jī)、汽輪機(jī)等大型設(shè)備維修技能欠缺,希望公司能夠多提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)3

  xxxx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,我們也在不停的進(jìn)步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅(jiān)克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):

  1.設(shè)備管理方面

  1.1. 我們的人員每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問(wèn)題,避免每個(gè)月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(zhǎng)期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

  2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

  2.設(shè)備維修方面

  2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,從沒(méi)出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

  2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。

  2.3. xxxx年我們維修的項(xiàng)目有很多,小項(xiàng)目無(wú)數(shù),大項(xiàng)目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0澹?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭(zhēng)取時(shí)間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機(jī)修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,等一系列工作。

  3.各班組風(fēng)采

  今年三月,機(jī)修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有針對(duì)性的對(duì)全場(chǎng)設(shè)備做了測(cè)評(píng),成立了七個(gè)精英班組。

  3.1上配料維修班:他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),;面臨長(zhǎng)期破損維護(hù)的加濕機(jī),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,最終把要投入10萬(wàn)多的設(shè)備,改成了只投入2萬(wàn)多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn)。

  3.2 大窯維修班:他們精心的呵護(hù)著我們世紀(jì)青山的八條青龍,也就說(shuō)我們說(shuō)的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無(wú)大故障,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的`提供爐料,無(wú)一差錯(cuò)。

  3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無(wú)懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時(shí)配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒(méi)。

  3.4液壓氣動(dòng)班:他們每天在“奔波”,維護(hù)著我們的液壓氣動(dòng)設(shè)備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場(chǎng)都是他們的身影。

  3.5焊工班:他們是一個(gè)焊接手法高超的團(tuán)隊(duì),在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對(duì)焊接;他們爭(zhēng)分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

  3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護(hù)著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應(yīng);在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

  3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無(wú)論電極消耗如何,他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

  4.學(xué)習(xí)提升

  我們車間以“人”為本,以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤(rùn)滑的講座,焊工、鉗工培訓(xùn),金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn),電極自動(dòng)升降的宣講會(huì)等。這讓我們對(duì)我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手。

  5.安全工作

  回顧xxxx年,我們廠相對(duì)其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開(kāi)展工作,把安全放在第一位,在幾個(gè)月的酷熱條件下,我們及時(shí)預(yù)防中暑,也因此沒(méi)有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個(gè)班組的休息室內(nèi),方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績(jī),但我們會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。

  總結(jié)全年,我們機(jī)修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績(jī),也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì)撲滅我們工作的熱情,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷終結(jié),不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,為世紀(jì)青山的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)4

  過(guò)去的今年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jī),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì),開(kāi)始分到了再制造分廠,先培訓(xùn)了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話,在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,所以必須要建設(shè)好。

  我雖然年紀(jì)大了,但要造福子孫后代,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí),為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設(shè)備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設(shè)備,的工作,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,多臺(tái)套,取得了一定的成績(jī),在這些工作中,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設(shè)法,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù),在開(kāi)始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過(guò)程中,能起到骨干作用,認(rèn)真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問(wèn)題上,要計(jì)劃買鋼制彎頭來(lái)焊接,我和張明吉一商量,制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器,按照?qǐng)D紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個(gè)小工裝,來(lái)加工小車的零件,比如U字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個(gè),如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費(fèi)時(shí),作了一個(gè)小工裝,半天時(shí)間就彎制成了半圓,在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中,很少出現(xiàn)誤差,使整個(gè)小車的制作過(guò)程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,以及安裝,調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中,都能起到獨(dú)擋一面的作用。

  在下半年的非標(biāo)制造過(guò)程中,能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),做了翻轉(zhuǎn)架,裝烤漆房的吊車,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺(tái),在這個(gè)過(guò)程中,以前沒(méi)有制作過(guò)吊車大梁,對(duì)吊車大梁有一定的技術(shù)要求,在焊接完了以后,沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),在修舊利廢的過(guò)程中,在焊接蒸汽管道的'時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

  我想說(shuō),今年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  我建議,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,管理的好壞,會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理去年的工作中,我感到,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工友們對(duì)我的信賴,從皺廠長(zhǎng)對(duì)工作的熱情,王書記對(duì)大家的嚴(yán)格要求,譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對(duì)工作的精益求精,等等,這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)5

  在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí),維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順利,作為工程部的一名維修工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。

  一、跑現(xiàn)場(chǎng)多了解設(shè)備運(yùn)行情況

  作為一名維修工面臨著庫(kù)區(qū)維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn),在了解各項(xiàng)設(shè)備維修、保養(yǎng)的同時(shí),更要能夠直接掌握設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運(yùn)行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達(dá)到防患以未然。通過(guò)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了解開(kāi)展針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、在工作上善于作好記錄

  在日常工作中我提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(zhǎng)反映備

  件庫(kù)存。不僅如此,我對(duì)維修過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號(hào)參數(shù)做好記錄,向班組匯報(bào)存檔,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。

  三、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  在這一年我對(duì)儲(chǔ)罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機(jī)、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項(xiàng)主要設(shè)備進(jìn)行了全面的二級(jí)保養(yǎng),對(duì)自來(lái)水管線爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修,對(duì)部門安排的各項(xiàng)維修事項(xiàng)進(jìn)行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運(yùn)行盡了一份綿薄之力。

  四、技能上需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。

  對(duì)于設(shè)備維修,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的.使用性能,減少故障停用影響。

  五、重視安全工作

  這一年積極準(zhǔn)備好公司組織的各項(xiàng)考試的考前學(xué)習(xí),時(shí)刻把安全記在心中,牢記油庫(kù)工作的特殊性,消除安全隱患,杜絕習(xí)慣性違章。

  總結(jié),作為公司工程部的維修工,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度

  目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合班組和部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)6

  回顧20xx年,本人工作狀況:能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然xx煤礦機(jī)電結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無(wú)太大過(guò)錯(cuò)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn),對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

  2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來(lái)許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問(wèn)題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問(wèn)題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問(wèn)題。

  4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  5、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問(wèn)題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的'書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺(jué)悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問(wèn)題。

  3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

  繁忙的20xx年過(guò)去了,20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過(guò)程,我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)7

  在緊張而又忙碌中,新的一年又來(lái)臨了;厥走^(guò)去的一年,XX的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,作為XX的一員,我感到無(wú)比的自豪,但作為部門的負(fù)責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。

  一.過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護(hù)和生產(chǎn)設(shè)備的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年公司新購(gòu)一臺(tái)連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項(xiàng)目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場(chǎng)任務(wù)。

  二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

  1).設(shè)備維護(hù)方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),特別是國(guó)產(chǎn)機(jī)型,機(jī)械潤(rùn)滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢沒(méi)有監(jiān)督、跟蹤落實(shí)到位,對(duì)設(shè)備各機(jī)械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

  2).機(jī)臺(tái)停機(jī)大保養(yǎng)前,沒(méi)有提前做好與機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人關(guān)于機(jī)器存在的機(jī)械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計(jì)劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,在依照機(jī)長(zhǎng)提供的維修項(xiàng)目檢修中,有些不常用配件損壞后需購(gòu)買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進(jìn)度,影響生產(chǎn)。

  3). 機(jī)臺(tái)定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進(jìn)度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無(wú)法停機(jī)保養(yǎng),有些機(jī)臺(tái)甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機(jī)器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機(jī)器零件上被一層油墨覆

  蓋,潤(rùn)滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號(hào)、2號(hào)機(jī)臺(tái)串膠油封老化,串油后引起機(jī)油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時(shí)有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機(jī)維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時(shí)維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

  4).維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號(hào)和規(guī)格較多,機(jī)械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的故障可能有很多原因引起,新進(jìn)員工在實(shí)際維修工作中,沒(méi)有積極、主動(dòng)學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),維修效率較低。還需不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的維修技術(shù)和技能進(jìn)行培訓(xùn),提高工作效率。

  5).配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購(gòu)相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫(kù)存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無(wú)法備齊,損壞后需購(gòu)買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機(jī)臺(tái)設(shè)備使用率較高,持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng),使用的年限增加,使各活動(dòng)機(jī)械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費(fèi)用有所增加。

  6).安全方面;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動(dòng)物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護(hù)時(shí)有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

  三.在新的一年中,我們?cè)赬X總的帶領(lǐng)下,一定加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點(diǎn)檢落實(shí)到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修計(jì)劃;在維修過(guò)程中,徹底深入檢查,把機(jī)械隱

  患徹底排除,做到維護(hù)保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。此外,連機(jī)凹印已經(jīng)在公司安裝,對(duì)于全新的機(jī)型,機(jī)器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

  四.隨著公司的發(fā)展與設(shè)備的增加,XX年用電費(fèi)用將近XX萬(wàn),屬于開(kāi)發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購(gòu)買與現(xiàn)有用電設(shè)備相匹配的節(jié)電設(shè)備,以降低設(shè)備運(yùn)行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責(zé)。

  新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  設(shè)備部-XXX

  XXXX年XX月XX日

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)8

  20xx年就快結(jié)束,回首機(jī)修組這幾個(gè)月的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過(guò)的很快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年即將臨近。現(xiàn)將我工作總結(jié)如下:

  一、通過(guò)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)門機(jī)有了一定的認(rèn)識(shí),在這幾個(gè)月時(shí)間里,我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,用滿腔的熱情,認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù),履行崗位職責(zé)。與同事們一絲不茍的按照維修保養(yǎng)計(jì)劃完成維護(hù)保養(yǎng)工作,在機(jī)修組期間與同事共同完成的工作包括:

  1、每天巡檢門機(jī),查看CMS故障記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理門機(jī)異常情況。

  2、按照門機(jī)的周檢、月檢及季度檢內(nèi)容進(jìn)行檢查,尤其是林經(jīng)理經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的聯(lián)軸節(jié)、滾動(dòng)體、滑輪防鋼絲繩脫槽裝置、臂架上滑輪潤(rùn)滑等重點(diǎn)部位的檢查。

  3、做好各流機(jī)的50、500、1000、1500個(gè)小時(shí)的保養(yǎng)、并制作鋯英砂灌包支架16個(gè)。

  4、對(duì)1#、2#場(chǎng)橋大車鐵軌三千四百多個(gè)螺栓的緊固、兩臺(tái)皮帶機(jī)漏斗內(nèi)加增滑板的改造、2#門機(jī)大車電機(jī)被撞的電路修復(fù)等。

  二、在工作中注重學(xué)習(xí),及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,且在工作中加以應(yīng)用,理論結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)維修專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。比如公司新購(gòu)買的兩臺(tái)雙梁軌道式場(chǎng)橋及兩臺(tái)裝載機(jī)稱重儀,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。確保設(shè)備投入生產(chǎn)后能夠很好的維護(hù)與運(yùn)用。在這一年里自己的工作能力有了很大的.提高。遇到編碼器壞、起升機(jī)構(gòu)不動(dòng)、門機(jī)回轉(zhuǎn)風(fēng)機(jī)壞、場(chǎng)橋控制線斷線等一個(gè)又一個(gè)技術(shù)故障時(shí),班組能夠及時(shí)處理,問(wèn)題得到一一解決,使我在解決問(wèn)題的同時(shí)學(xué)到了更多的新知識(shí)。

  三、俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,有了完善的設(shè)施才能進(jìn)一步的提高我們的維修效率。隨著公司的蒸蒸日上蓬勃發(fā)展,公司的流機(jī)數(shù)量必定逐步增多,必然導(dǎo)致流機(jī)維修內(nèi)容增加,而缺少流機(jī)檢修地溝,將給我們?cè)跈z修和保養(yǎng)帶來(lái)諸多不便,導(dǎo)致維修效率的降低,從而影響公司生產(chǎn)的及時(shí)進(jìn)行。所以檢修地溝的建造是非常必要的,以便加強(qiáng)檢修和保養(yǎng)的進(jìn)度。

  新的一年里隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,更加全面掌握設(shè)備的維修知識(shí),加深學(xué)習(xí)門機(jī)、場(chǎng)橋、流動(dòng)機(jī)械的維修知識(shí).更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己加油。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,除了踏踏實(shí)實(shí)工作外,還要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,不能將目光局限于自身周圍的小圈子。跟其它同事常交流故障處理及工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)9

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

  一、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過(guò)程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作。

  傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的'原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了;

  就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程;

  就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng)常互相幫助,因?yàn)殚_(kāi)始機(jī)修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫(kù)的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的穿線管。

  二、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)10

  一、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展趨勢(shì)

  目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  第一,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和制造逐漸增多。

  第二,小型農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)將迎來(lái)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵期。

  第三,農(nóng)業(yè)機(jī)械將逐步成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的設(shè)備。

  二、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

  農(nóng)業(yè)機(jī)械的種類眾多給農(nóng)業(yè)機(jī)械管理造成了極大的困難,加上農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用頻率相對(duì)比較高、作業(yè)量又大,并且設(shè)備移動(dòng)作業(yè)頻繁,這都給管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)。一旦管理工作做得不到位,就會(huì)影響機(jī)械的正常使用,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率;管理不到位也給農(nóng)業(yè)機(jī)械的運(yùn)行埋下了安全隱患,提升了安全事故發(fā)生的可能性。因此,明確管理中存在的問(wèn)題并有針對(duì)性的進(jìn)行解決就顯得尤為重要。

  1。管理體系不健全,技術(shù)力量薄弱

  我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械組織體系十分不健全,許多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村級(jí)的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織有名無(wú)實(shí),有些甚至已經(jīng)被撤銷或者被企業(yè)兼并。為數(shù)不多的幸存農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織專業(yè)技術(shù)力量和人員力量也是十分的薄弱,并不能滿足農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的現(xiàn)實(shí)需求。

  農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織的工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)就上崗,本來(lái)就沒(méi)有掌握相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),對(duì)新出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械、對(duì)新的技術(shù)了解的更是微乎其微。另外,服務(wù)的態(tài)度和質(zhì)量跟農(nóng)戶的要求也存在著一定的差距。這些都是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理水平不高,管理現(xiàn)狀不樂(lè)觀的體現(xiàn)。

  2。宏觀調(diào)控力度低,缺乏保障機(jī)制

  有效的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理需要大量的'資金進(jìn)行支持,購(gòu)買樣機(jī)、做試驗(yàn)以及示范推廣等活動(dòng)都需要投入資金。對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件比較落后的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),政府的投入是其資金的主要來(lái)源,一旦政府投入減少必然會(huì)導(dǎo)致這些服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作困難,對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展造成不良影響。其次,政府相關(guān)部門之間的協(xié)作配合不是十分密切,不能從整體出發(fā),對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)械管理進(jìn)行指導(dǎo),各自為政,并未對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展建立完善的保障機(jī)制。

  三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的對(duì)策

  要想對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理,就必須堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針,綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行管理,力求盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化。

  1。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)

  提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要手段。通過(guò)組織培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí),對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)有一個(gè)大的提高,使其不僅能夠熟練的操作各種農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,還能夠更好的為廣大的農(nóng)民朋友提供幫助,助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為新農(nóng)村的建設(shè)添磚加瓦。

  2。構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系,提升技術(shù)力量

  建立健全的農(nóng)業(yè)機(jī)械組織管理體系是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行有效管理的前提。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊分級(jí)設(shè)立農(nóng)村機(jī)械服務(wù)組織,充實(shí)農(nóng)村機(jī)械服務(wù)人員的隊(duì)伍,構(gòu)建完善的農(nóng)村機(jī)械管理體系。加大農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入,提升農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)水平,根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,研制新型的農(nóng)業(yè)機(jī)械,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。

  3。建立多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的全面發(fā)展

  在對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理的時(shí)候,政府有關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從整體出發(fā),對(duì)工作任務(wù)和人員從宏觀上進(jìn)行調(diào)度,提高管理效率,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的全面發(fā)展。

  四、綜上所述

  我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,既是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理發(fā)展的機(jī)遇,同時(shí)也為農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作提出了前所未有的艱難挑戰(zhàn)。抓住發(fā)展機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),解決農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的問(wèn)題,助力農(nóng)業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)逐漸的成為目前農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站的一項(xiàng)主要工作。所以,作為一名農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)隊(duì)伍的人員,今后應(yīng)當(dāng)努力提升自身的專業(yè)知識(shí)水平,熟練掌握新技術(shù),熟知新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作方法,為農(nóng)民朋友提供更全面的幫助,以便于進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)11

  本人高中畢業(yè)后,于19xx年3月10日開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)械修理。原在河北省市鐵局二處做機(jī)械修理工。19xx年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊(duì)做機(jī)修理工,11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),調(diào)到該公司繼續(xù)做機(jī)械修理工。現(xiàn)將近年來(lái)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、政治上要求進(jìn)步。

  幾年來(lái),我積極參加班組的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,熱愛(ài)修理工作,對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。

  二、在工作中注重學(xué)習(xí)。

  能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)機(jī)械修理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。幾年來(lái),在多個(gè)崗位從事技術(shù)工作,都能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。原在河北省石家莊市鐵三局二處做機(jī)械修理工,學(xué)得的是機(jī)械傳動(dòng)機(jī)械的修理。沒(méi)有接觸到液壓傳動(dòng)機(jī)械修理和故障排除方面的知識(shí)。19xx年到原港務(wù)局機(jī)械公司拖吊隊(duì)做機(jī)修理工,感覺(jué)在修理技術(shù)方面壓力很大,通過(guò)公司培訓(xùn)和老師的指導(dǎo),我對(duì)液壓機(jī)械有了新的認(rèn)識(shí)。但是,在平常工作中我對(duì)白話不懂聽(tīng),所以,也走了不少?gòu)澛。因此,我感到要想學(xué)好港口機(jī)械修理方面的技術(shù),就要懂聽(tīng)白話,所以,在工作中和工友們多交流,工作之余和他們學(xué)白話。

  在工作中不怕臟、不怕累,邊學(xué)邊干,使我在技術(shù)方面進(jìn)步很大,一些故障我可以單獨(dú)排出,這使我在學(xué)習(xí)機(jī)械修理技術(shù)方面,更加有信心、有動(dòng)力。19xx年,我所在的北作業(yè)區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核定級(jí),經(jīng)過(guò)考核我獲得了熟練工等級(jí)。lOCaLhOsT但是,在日常工作中我覺(jué)得我的技術(shù)還有一定的差距,我閱讀了很多港口機(jī)械保養(yǎng)、維修、故障排除等方面的書籍,把在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題弄通弄懂,使我的技術(shù)有了新的提高。我又報(bào)考了主修工。經(jīng)過(guò)多方面考試和考核,我取得主修等級(jí),這使我更加熱愛(ài)修理這項(xiàng)工作,也有信心做好這項(xiàng)工作。

  三、做好傳、幫、帶

  11月13日集團(tuán)公司成立了件雜貨作業(yè)區(qū),我被調(diào)到該公司。因?yàn)椋鳂I(yè)區(qū)剛剛成立,修理員工少、在加上我們機(jī)械全部都是北作業(yè)劃分進(jìn)來(lái)的,大都是舊機(jī)械,返修率高。作業(yè)區(qū)5月招進(jìn)了一批新員工,補(bǔ)充了修理人員的不足。但是,他們業(yè)務(wù)不熟,不能單獨(dú)工作,主管機(jī)械的經(jīng)理叫我?guī)蓚(gè)徒弟。我耐心向他們傳授修理技術(shù),不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時(shí)也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經(jīng)過(guò)三年多的時(shí)間,他們不僅可以單獨(dú)工作,而且還成了修理骨干。8月我又帶了一個(gè)新徒弟,現(xiàn)在已經(jīng)可以完成一些常見(jiàn)故障的排除。4月份我們作業(yè)區(qū)又招進(jìn)幾名新員工,作業(yè)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)又叫我?guī)б幻聠T工,至此,我已先后帶4名學(xué)徒工。在帶領(lǐng)新員工過(guò)程中,我是盡心盡力、盡職盡責(zé),做到理論和實(shí)際相結(jié)合,使新員工在學(xué)習(xí)過(guò)程中接觸很快、易通易懂,本人也在這幾年帶新員工過(guò)程中不斷充實(shí)自我。

  四、技術(shù)上精益求精

  因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補(bǔ)充到碼頭生產(chǎn)機(jī)械當(dāng)中,我覺(jué)得雖然自己已帶過(guò)幾批徒弟,但也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù),在修理內(nèi)燃機(jī)這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平,才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中,使我印象最深的一次問(wèn)題就是我現(xiàn)在工作單位8大連叉車故障排除經(jīng)過(guò)。在一個(gè)星期5天內(nèi)吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油,經(jīng)過(guò)兩天的修理和裝配,試車漏油現(xiàn)象排除,開(kāi)出車間到一線生產(chǎn)。但是,不到4個(gè)小時(shí),司機(jī)師傅又把8叉車開(kāi)回車間報(bào)修,報(bào)修單上寫著(變短噴油、行駛無(wú)力、液壓油溫高)。油溫高、行駛無(wú)力在以往工作中出現(xiàn)過(guò),可是,變距器排氣口噴油,叫我想不通。經(jīng)過(guò)思考和多方面考慮,我親自動(dòng)手、逐個(gè)部位檢查故障出在那個(gè)部位。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高,是變短器回油閥有時(shí)卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車,回油正常,油溫高、噴油故障排除。

  可是,我不放心開(kāi)出去路查一圈回來(lái),發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在,使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書籍,還是沒(méi)有找出排除故障的方法。第二天上班,我安排好本組工作后,又啟動(dòng)8叉車試車,試車中我發(fā)現(xiàn),低速行駛不噴,中速行駛有噴油現(xiàn)象,但是不大,高速行駛、噴油大,這使我排除變短總承的本身故障。因?yàn)樽兌、渦輪、泵輪、導(dǎo)輪,我已查修過(guò)了,所以排除本身故障,使我把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個(gè)泵身上,一個(gè)行駛泵、一個(gè)方向泵,我把兩個(gè)泵拆出,經(jīng)過(guò)檢查方向泵沒(méi)有問(wèn)題,行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象,更換油封隨后裝配上變短器,在進(jìn)行試車時(shí)故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器,使變距內(nèi)油壓異常油量就增加,至使排氣口噴油。通過(guò)這次故障排除,使我明白了作為一名修理技術(shù)人員,時(shí)刻都要提高自己的技術(shù)水平,做到精益求精。

  五、專業(yè)進(jìn)修情況:

  因工作需要,本人于12月19日到24日,由單位組織到桂林參加國(guó)家機(jī)械工業(yè)部教育培訓(xùn)中心液壓高級(jí)研修班學(xué)習(xí),使我從中學(xué)習(xí)了液壓系統(tǒng)故障診斷;貋(lái)后,學(xué)以致用,使我在工作中少走不少?gòu)澛,提高了工作效率,保證了生產(chǎn)用車,從而使我更加堅(jiān)信科學(xué)才是第一生產(chǎn)力。同時(shí),在日常工作中除做好本班工作外,我主動(dòng)配合隊(duì)長(zhǎng)做好修理隊(duì)的一些日常工作。

  以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的'簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無(wú)止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為港務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)12

  一、農(nóng)業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)

  農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有人一定要認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械保養(yǎng)的重要性。切實(shí)執(zhí)行技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程,保養(yǎng)要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書及當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理部門規(guī)定的內(nèi)容去學(xué)習(xí)和落實(shí)。機(jī)車的高級(jí)保養(yǎng)一定在機(jī)務(wù)管理人員指道下在室內(nèi)進(jìn)行。對(duì)于燃油動(dòng)力機(jī)械要小漏油、水、氣、電;柴油箱口、機(jī)油加注口、機(jī)油檢視口、汽化器口、磁電器口必須做到封閉好、看管好、保護(hù)好;還要保證技術(shù)狀態(tài)完好;農(nóng)機(jī)具要做到經(jīng)常檢修,確保操作靈活、升降靈活。此外,還要做到不曠、不鈍、不變形、不銹蝕等等。

  二、農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修

  1.從農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的經(jīng)濟(jì)角度分析。經(jīng)濟(jì)壽命指設(shè)備還具有一定的生產(chǎn)能力,但由于有形損耗和無(wú)形損耗,使設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)性下降,如果繼續(xù)使用,會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。

  2.從農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的經(jīng)營(yíng)管理角度分析,經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)追求的'目標(biāo)。為此,這就不得不用經(jīng)濟(jì)理論價(jià)值工程的原理和方法,研究維修技術(shù)政策方針措施的經(jīng)濟(jì)效益,選擇技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方案,為維修策略提供保障。

  目前隨著農(nóng)機(jī)向著小型化的發(fā)展,再加上農(nóng)機(jī)保有量的不斷增加,農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)的發(fā)展更是勢(shì)不可擋,但同時(shí)也出現(xiàn)了許多負(fù)面影響,維修過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量糾紛和質(zhì)量事故,侵犯了機(jī)械擁有人的合法權(quán)益。為了盡可能避免和減少此類事件發(fā)生,農(nóng)機(jī)部門對(duì)維修市場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)管理,農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有人對(duì)農(nóng)機(jī)維修應(yīng)提高自我保護(hù)意識(shí),因?yàn)樵谄溥^(guò)程中有很多常見(jiàn)的事故。

  比如:

  (1)修理、排除故障或進(jìn)行調(diào)試忽略切斷電源動(dòng)力。

  (2)維修不徹底,最關(guān)鍵的零部件敷衍了事。

  (3)維修人員沒(méi)有駕駛經(jīng)驗(yàn),只懂得大理論。

  (4)維修設(shè)備不齊全。綜上農(nóng)機(jī)修理事故分析得出結(jié)論:農(nóng)業(yè)機(jī)械出現(xiàn)故障或其他問(wèn)題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行檢查和修理,切不可忽視或者有僥幸的心理,更不能有沒(méi)什么、堅(jiān)持多久是多久的盲目想法。這樣做,輕者損傷機(jī)器作業(yè)的正常壽命,重者傷人,后果不堪設(shè)想。

  因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)維修人員的業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn),使之業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,機(jī)械設(shè)備能較長(zhǎng)時(shí)間保持完好,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在生產(chǎn)中的利用價(jià)值和使用價(jià)值,真正體現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修與保養(yǎng)的重要性。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)13

  20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)保分局將根據(jù)全區(qū)“十二五”環(huán)保規(guī)劃和開(kāi)發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加大工作力度:

  一、攻堅(jiān)攻難,推進(jìn)污染減排。

  一是與堰橋街道共建無(wú)錫惠山水處理有限公司四期工程,投資預(yù)算總額為9448。69萬(wàn),采用MBR工藝作為污水二級(jí)處理的主體工藝,是脫氮除磷功能的活性污泥法工藝和膜分離技術(shù)的結(jié)合,設(shè)計(jì)規(guī)模為2。5萬(wàn)噸/年,部分建構(gòu)筑物土建規(guī)模兼顧遠(yuǎn)期為5萬(wàn)噸/年,設(shè)備安裝規(guī)模2。5萬(wàn)噸/年,實(shí)現(xiàn)惠山污水處理廠的處理規(guī)模7。5萬(wàn)噸/年,工程建成后能有效提高惠山開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的污水處理率,為河道整治工程提供有力保障,從而達(dá)到進(jìn)一步配合太湖流域水污染治理、改善水體水質(zhì)的目的,同時(shí)每年可減少排入河道的污染物預(yù)計(jì):CODCr 3650噸/年、 BOD51278噸/年、SS3559噸/年、NH3 —N278噸/年、TP50。2噸/年,TN319噸/年。

  二是建設(shè)胡家渡公園中水回用工程。投資預(yù)算總額為300萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容:供水管網(wǎng)1650米,中水加壓泵房一個(gè),控制及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套,噴淋系統(tǒng)一套,給水站一個(gè)及相關(guān)配套設(shè)施。處理工藝:反硝化濾池出水→清水池→中水管網(wǎng)→自動(dòng)噴灌。利用污水廠三期尾水,出水水質(zhì)按《城市污水再生水利用分類》(GB/T18919—20xx)執(zhí)行。建設(shè)規(guī)模:近期規(guī)模3000噸/日,遠(yuǎn)期6000噸/日。主要解決胡家渡公園綠化及道路澆灑用水并預(yù)留惠山濕地公園中水回用接口。項(xiàng)目的建成對(duì)削減入湖氮磷營(yíng)養(yǎng)物,減輕湖泊的營(yíng)養(yǎng)負(fù)荷,全面提高太湖水質(zhì)起到十分重要的作用。

  三是繼續(xù)推動(dòng)無(wú)錫惠聯(lián)熱電有限公司脫氮工程全面實(shí)施,力爭(zhēng)于20xx年完成2號(hào)、6號(hào)爐煙氣脫氮工程,有效發(fā)揮污染防治工程的減排作用。

  二、注重整體,提升環(huán)境質(zhì)量。

  一是深化水環(huán)境綜合整治和“河長(zhǎng)制”管理。繼續(xù)開(kāi)展排水達(dá)標(biāo)區(qū)管理,在截污控源上狠下功夫,加大沿河排污口監(jiān)測(cè)巡查力度,確保九條“河長(zhǎng)制”管理河道沿河排水戶接管全覆蓋、雨污分流全覆蓋、管網(wǎng)維護(hù)全覆蓋,真正做到在開(kāi)發(fā)區(qū)境內(nèi)不對(duì)河道增加污染貢獻(xiàn)份額,切實(shí)改善區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量。

  二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廢氣、揮發(fā)性有機(jī)污染及惡臭氣體的治理,組織專項(xiàng)檢查,確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)推進(jìn)天然氣接管工作,進(jìn)一步梳理轄區(qū)內(nèi)具備天然氣接管條件的企業(yè),做好宣傳協(xié)調(diào)工作,鼓勵(lì)企業(yè)淘汰燃煤鍋爐、窯爐,使用清潔能源,切實(shí)改善區(qū)域空氣環(huán)境質(zhì)量。另一方面拆除開(kāi)發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廢棄煙囪,全面整治視線環(huán)境。

  三、履行職責(zé),保障環(huán)境安全。認(rèn)真開(kāi)展環(huán)保交叉執(zhí)法檢查和專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為;加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)特別是重點(diǎn)信訪源的環(huán)境監(jiān)督管理,力爭(zhēng)做到提前介入,防范到位,防止重大群體信訪事件及赴市、赴省越級(jí)信訪事件的.發(fā)生,著力解決影響可持續(xù)發(fā)展、損害群眾健康的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,保障生態(tài)環(huán)境安全。

  四、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),深化生態(tài)建設(shè)。為貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)園區(qū)循環(huán)化改造的意見(jiàn)》精神,把握我開(kāi)發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的機(jī)遇,在省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,全面開(kāi)展惠山開(kāi)發(fā)區(qū)園區(qū)循環(huán)化改造工作,編制園區(qū)循環(huán)化改造實(shí)施方案,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、資源化”和“減量化優(yōu)先”為原則,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,統(tǒng)籌規(guī)劃園區(qū)的空間布局,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化園區(qū)各類資源配置,推進(jìn)園區(qū)土地集約利用,大力推行清潔生產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)間廢物交換利用,能量階梯利用、廢水循環(huán)利用、共享資源,共同使用基礎(chǔ)設(shè)施,把園區(qū)改造成“經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、資源高效利用、環(huán)境優(yōu)美清潔、生態(tài)良性循環(huán)”的循環(huán)化改造示范園區(qū)。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)14

  在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,我在專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),使自己在大是大非的問(wèn)題面前,能夠保持清醒的頭腦。

  二、工作方面

  在進(jìn)單位之初,由于與我原來(lái)的工作性質(zhì)有很大不同,同時(shí),對(duì)機(jī)修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強(qiáng)了平時(shí)的自學(xué),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級(jí)證書。機(jī)修工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒(méi)有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問(wèn)題。

  同樣一個(gè)問(wèn)題老同志只用一會(huì)會(huì)的時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會(huì)用很大的力氣,用很長(zhǎng)的時(shí)間卻解決不了,有時(shí),甚至還會(huì)付出血的代價(jià),這就是方法、經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動(dòng)腦、注意自己動(dòng)手,學(xué)習(xí)老同志解決問(wèn)題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問(wèn)題的辦法,親自動(dòng)手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。

  三、作風(fēng)方面

  嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機(jī)修工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機(jī)修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺(jué)的分工和默契的`配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項(xiàng)工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個(gè)黨員,更作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請(qǐng)教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。

  存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面:

  一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下功夫。二是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,在日后的工作中,需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。

機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)15

  作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái),我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。

  一、維修工作

  在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。一年來(lái),我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。

  二、制度方面

  在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。如:上班帶工號(hào)牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。

  三、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這一年中在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的'手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在以后的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成下一年的工作。

  新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),從而為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jī):

  1、總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,采取了機(jī)修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。

  2、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī)、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。

  4、完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象。

  5、完成了聯(lián)揚(yáng)路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作。

  6、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

  當(dāng)然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處:

  1、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

  2、由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

  3、在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工,以減少維修費(fèi)用,降低維修成本。如機(jī)器中使用的油泵,在滿足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代。

  基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機(jī)的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

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