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員工崗位技能考核表簡潔個人總結范文13篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的員工崗位技能考核表簡潔個人總結范文，希望對大家有所幫助。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 1
回顧一年來的工作，在上級部門領導的直接關懷和正確領導下，自己在工作、學習和思想上均有一定程度的提高，具體情況總結如下，期望在今后能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改進不足之處，以次鞭策激勵自己不斷創(chuàng)新，更上一層樓。
在思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，遵守法紀法規(guī)及廠里的各項規(guī)章制度。加強自身政治學習，提高政治修養(yǎng)，隨時向黨組織匯報自己的思想動態(tài)、工作和學習情況，通過黨刊雜志、新聞報紙和與黨員同志之間的交流來了解和學習黨的政策法規(guī)，不斷提高對黨的熟悉。時刻以共產(chǎn)黨人的思想來指導自己的行為，與黨組織保持密切聯(lián)系，并始終以高標準、嚴要求來約束、激勵自己努力做好各項工作，刻苦鉆研科學文化知識，不斷提高自身素質(zhì)。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，通過對黨的基本知識學習，熟悉黨員本身就意味著付出和奉獻，要敢于奉獻、勇于奉獻、甘于奉獻、樂于奉獻。在奉獻中體現(xiàn)人生價值，維護和發(fā)展國家，集體和群眾利益。
近兩年，總廠設備改造力度大，設備技術改造較多，而且起點較高，運行人員變動較大，本人作為專責根據(jù)實際情況加強設備技術治理，為現(xiàn)場提供生產(chǎn)技術保證。一是有重大操作及時駐扎現(xiàn)場，對所有操作及安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。二是認真做好設備運行分析，按時參加檢修協(xié)調(diào)會、設備分析會，認真?zhèn)鬟_落實上級對設備治理的要求，并思考可靠的措施。三是認真學習研究技改后的新設備，編制新的.運行規(guī)程，積極開展現(xiàn)場技術講課，保證新設備投入生產(chǎn)，值班人員能夠熟練把握新設備的運行技能。主要是配合完成銅站220kV斷路器的更換，參與勵磁變改造工程，參加機組新型調(diào)速器、勵磁調(diào)節(jié)器、發(fā)變組保護裝置以及機組故障錄波器改造更換工程，投運ON－CALL系統(tǒng)和火警報警系統(tǒng)，參加線路保護的改造升級工作。四是對資料圖紙進行規(guī)范治理，做到設備改造結束，資料及時更新。五是基本完成設備標示牌更換工作，效果明顯，徹底改變原來不統(tǒng)一、不清楚的狀況。六是積極參與“無人值班（少人值守）”工程，修編相關值守制度，完成流程檢查工作和兩站的AGC試驗工作，順利實現(xiàn)驗收。七是大膽探索新的運行經(jīng)驗，加強“無人值班（少人值守）”治理和完善“零干預”工作。多次舉行集控中心與銅站、龔站的聯(lián)合反事故演習，找出工作中存在的問題，不斷持續(xù)改進。八是及時傳達落實每月電力市場運行分析會精神，對電力市場的新情況、新問題，認真總結，研究對策，及時制訂措施，切實抓好電力市場工作。九是加強計算機知識的學習，建立發(fā)電運行部內(nèi)部網(wǎng)站。
總之，在發(fā)電部行政、黨支部的領導下，一年來自己在治理、技術和思想方面都有了長足的進步，但還存在一些不足之處，如自己的治理能力和業(yè)務水平還有待進一步提高，培訓方面應針對運行人員整體業(yè)務水平參差不齊以及集控與值守的協(xié)調(diào)配合方面要加強，電力市場方面的能力還有待挖掘，才能適應我廠發(fā)展的要求。成績只能代表過去，讓我們立足現(xiàn)在，努力干好自己的工作，爭取為我廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 2
時光匆匆，歲月如梭，不知不覺中我已經(jīng)度過了碩士研究生一年的寶貴時間，回首望去，有付出，有回報，有困惑，也有執(zhí)著，這些生活與學習中的點點滴滴，印證著我的成長，也為我將來的生活和工作打下了堅實的基礎。
在學習方面，一絲不茍，實現(xiàn)了由學習到研究的轉(zhuǎn)變。我認真地學習每一門課程并取得盡可能優(yōu)異的成績，同時，采取各種途徑深化和拓寬專業(yè)領域知識，包括借閱學校圖書館的專業(yè)文獻和專業(yè)期刊，網(wǎng)上查閱電子期刊等等，從而了解了專業(yè)領域最新的研究成果以及研究方法，并且提高了自己的專業(yè)英語水平。當然在學習過程中也遇到了這樣那樣的困難，通過導師的教導、同學們的`幫忙以及自己的努力，困難依次被解決。這一年來的學習，讓我受益匪淺，也讓我明白科學研究是嚴肅的，這更激發(fā)了我對知識的渴望。
在思想方面，擺脫了大學期間有些不切實際的想法，重新檢驗并豎立了新的人生觀、價值觀。我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，嚴格要求自己，不斷向黨靠近，希望在自己的努力進取與追求上進的積極的思想態(tài)度下，能夠早日達到黨的要求，從而成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。
在生活方面，我一直堅持誠信為本，與人為善的原則。良好的生活習慣，坦誠相待的性格讓我結識了很多朋友，特別是進入研究生學習的這一年時間里，我有幸認識了很多學識淵博的長者、同學，并與他們建立了深厚的友誼，得益于這些良師益友的幫助，我的學習和生活充滿了樂趣。在業(yè)余時間，我積極參與各種集體活動，發(fā)展業(yè)余愛好，拓寬知識面，提升人格修養(yǎng)，為我的研究生生活增添了光彩。
在社會實踐方面，我深知作為一名在校學生應該積極尋找各種機會到工地去實踐，到工作中去積累工程經(jīng)驗，非常感謝我的導師，他給我提供了許多平臺，讓我在實際工作中得到了鍛煉。同時，我自己也利用寒暑假時間聯(lián)系了一些企業(yè)，參與了幾個工程項目，鞏固了所學理論知識，豐富了工程經(jīng)驗。
然而我知道自己還有太多的不足，在接下來的時間里，我仍需嚴格要求自己，努力學習，繼續(xù)完善自己的知識體系，廣交益友，提升自己的思想覺悟和性格修養(yǎng)，力爭做一名優(yōu)秀的碩士研究生。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 3
在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
(一)抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
(三)存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的`企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 4
初中畢業(yè)后，我來到技校學習，打算學一門適合自己的技術。經(jīng)過慎重考慮，我決定學電工。我希望我能成為一名優(yōu)秀的電工。畢業(yè)后，我學習得很好，然后來到工廠工作。自從我工作以來，我一直從事一線電工工作。今年第一季度已經(jīng)過去，第一季度的工作總結如下。
一、思想學習與管理
我認真學習和指導生產(chǎn)實踐。積極參與各種活動，參與管理，以工廠為家，努力工作，做好生產(chǎn)線電工的職責。
二、在節(jié)能降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運用所學知識，為工廠的節(jié)能降耗做出了很大貢獻。比如在工廠線路改造方面，為工廠節(jié)能xx萬度。同時，對工廠的舊設備進行電氣改造，使一些舊設備煥發(fā)青春。
三、實際生產(chǎn)
在生產(chǎn)實踐中，如：電機電氣故障的發(fā)現(xiàn)和排除實例。
1、檢查引出線
絕緣是否完好，電機是否過熱，檢查接線是否符合銘牌要求，繞組、首、尾電是否正確；
2、測量絕緣電阻和直流電阻
檢查絕緣是否損壞。繞組是否有斷路、短路、接地等現(xiàn)象；
3、通電檢查
當上述檢查結束后發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接進行通電試驗，用三相調(diào)壓器開始施加較低的'電壓，然后逐漸上升到額定電壓。使用上述檢查方法，為工廠的許多電機發(fā)現(xiàn)故障。
四、安全生產(chǎn)
1、貫徹上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任感。
2、落實和完善安全用電組織體系，完善安全管理規(guī)章制度。
3、加強隊伍用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、確保用電者確保自身安全和他人安全。
五、培訓學習
我積極參與各種學習和培訓，努力學習電氣知識、供電系統(tǒng)知識、線路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器運行維護、電機維護、機床電氣控制線路、plc控制等相關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，用來指導工作實踐，應用到工作中，改進工廠的供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，受到一致好評。其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象和解決方案，記錄在案，指導實踐，提高業(yè)務水平。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 5
斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝!現(xiàn)在已是20xx年的1月中旬，剛剛把新的一年新的目標新的計劃制定完畢，同時也有必要將20xx年的一切做一個總結，因為過去的總結將是我實現(xiàn)新目標的基礎。
20xx年的3月20號，我來到xxx公司工作。這是一個鄉(xiāng)村里的企業(yè)，雖然和我沒來時想象的有區(qū)別，但它是一個擁有員工比所在村的村民還多的企業(yè)，工廠還不算小;企業(yè)領導又對公司的管理模式進行了創(chuàng)新和改進，不論是領導還是員工在嘗試新管理模式的同時，也對企業(yè)的發(fā)展有了更新的見解。我在3月21號就上班了。
剛開始我在制燈車間里焊燈。是記件的，對我來說那可是張飛繡花的活，我是想快做不好，慢了不掙錢啊。真急死我了;有的人因干不來都回家了，但是我不能，因為我來一個地方就想辦法要站的住腳，回家或換地方不是我一慣的做法。
后來是4月7號，我在一個朋友的幫忙下，調(diào)到包裝部做記時工。
再后來是4月26號我被調(diào)到公司制燈車間發(fā)料倉庫做了倉管。因為我以前在廣東做過倉管，所以才毛遂自薦，被公司領導調(diào)到了倉庫;在那里我熟識了制燈車間主任：周士雅阿姨。我也從她那里學到了很多生產(chǎn)方面的業(yè)務知識;在倉庫經(jīng)常被臨時調(diào)到橡膠線車間，包裝車間去幫忙做事，使我懂得了生產(chǎn)流程上的許多細節(jié)和操作規(guī)程;在此其間，我也曾發(fā)錯過料，比如說：拿錯燈泡或拿錯尾線等，周阿姨都會幫我把麻煩和損失降到最低。在這里讓我明白：在任何事中不論是誰做錯的，只要大家一起把損失降到最低，才是解決失誤問題的最好方法。
9月6號我被公司領導調(diào)到行政大樓的銷售部。從此使我擁有了自己人生中的：第4張辦公桌，第1臺辦公電腦;同時也發(fā)現(xiàn)自己要學習的東西太多太多。就在那一刻，我把學習定為工作的首位，其次就是適應環(huán)境努力工作;以后的工作，在不斷的和客戶互動與溝通中，在不斷和計劃部生產(chǎn)部的鏈接和交流中，都是我學到了很多咋樣與人溝通和公司管理中的鏈接流程等實用性東西。最重要的是還讓我得到很多的鍛煉。
在公司6s管理的第三階段，我成為制燈三車間的6s督導員;其間公司舉辦的`”我為什么要推進6s”演講會上，我代表制燈三車間參賽，拿下了一等獎;在第三階段的最后評比中，我們?nèi)囬g取得了良好獎(100元)。
在公司6s管理的第四階段，我又被調(diào)為包裝部的6s督導員;其間公司舉行的”早會比賽”上，我們包裝部拿了三等獎;在第四階段的最后評比中，我們包裝部取得了優(yōu)秀獎(300元)。
在xx月xx號晚上，公司舉行的”慶元旦文藝晚會”上，我和一位女同事一起主持了這臺晚會;和公司所有員工，其它來賓以及附近村民共同度過了一個非常歡樂的并且難忘的夜晚。我們在歡歌笑語中迎來了充滿希望的20xx年!進入新的一年，我會在過去一年的基礎之上：繼續(xù)不斷的嘗試，不斷的突破，不斷的爭取新的目標的同時，加上了不斷的學習。相信全新的自我，全新的目標，一定會出現(xiàn)全新的成果。
在剛剛過去的20xx年里，我有剛來時的迷盲，有換工作崗位時的喜悅，有做錯事時的恐慌，有學到新東西時的開心，同時也有思念家鄉(xiāng)想念親人時的憂傷;但這一切都已過去，面對新的一天新的一年，我始終擁有——自信。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 6
20xx年2月至20xx年1月期間，我作為客戶工程師，負責本公司華北區(qū)單元一的20xx年度銷售業(yè)務，主要面對北醫(yī)系統(tǒng)、首醫(yī)系統(tǒng)及東三省區(qū)域內(nèi)的客戶，進行公司產(chǎn)品、技術服務的銷售并及時催繳回款。在過去的一年里，本區(qū)域內(nèi)累計實現(xiàn)銷售回款xxx萬（截止20xx年12月）基本完成銷售業(yè)務�，F(xiàn)對過去一年的工作業(yè)績獲得成因、不足之處、及對公司的建議簡要分析總結如下。
之所以取得如上業(yè)績，主要原因如下：
一、老客戶的鼎力支持及前任同事打下的良好基礎是我今年業(yè)績相對較好的原因之一。老客戶推薦的新客戶相對容易成單，不僅成單效率高，而且回款及時，同時有助于擴大公司產(chǎn)品的品牌效應。所以，在維護老客戶關系，鞏固前任同事打下的市場基礎方面，我做了較大努力，也贏得了客戶的信任，促成了很多老客戶新訂單以及客戶推薦的訂單。這是業(yè)績?nèi)〉玫闹饕蛑�，也是下一年度應該持續(xù)關注的'工作策略之一。
二、20xx年簽訂的GeneCard客戶的回款，占據(jù)總回款一定比例，促成我基本完成銷售指標。正是由于去年的有效積累，也促成了我今年業(yè)績的提升。這部分業(yè)績?nèi)〉昧钊诵牢�，但同時也預示著下一年度我需要簽訂更多的合同，才能緩解目前應收款不足的尷尬局面。每一年度的銷售工作都是由延續(xù)性的，希望在未來的一年能注重工作的延續(xù)性，保持一貫良好的工作態(tài)度及作風。
三、良好的工作習慣是個人業(yè)績穩(wěn)定提升、應收款即時到帳的主要原因。在過去的一年里，個人養(yǎng)成了每日拜訪客戶，及時處理郵件，工作不拖拉、確保今日事今日畢，以及良好的自我管理習慣。正是這些良好工作習慣的養(yǎng)成，加上積極進取的工作態(tài)度，促成了我在工作中業(yè)績的提升，也是有別于他人的自身特點。積極的努力在未來一年需繼續(xù)保持。
在過去的一年里，個人也有工作不到位，自認為不足可以進一步改進之處，總結如下：
一、對一線業(yè)務員的培訓管理不到位，沒有給予他們過多的單獨或集中培訓，沒有有效調(diào)動個別業(yè)務員的積極性，長此以往勢必影響下一年度的工作業(yè)績。今后應在這方面注重改進。
二、外省市區(qū)域內(nèi)的銷售渠道工作沒有進展。一個人的精力、時間畢竟是有限的，北京市以外區(qū)域的市場拓展，還應從銷售渠道角度加以改進。力爭下一年度發(fā)展更多帶來穩(wěn)定收益的產(chǎn)品代理公司，并想法設法調(diào)動代理商的積極性。
三、大客戶開拓不得力，個別產(chǎn)品銷售不暢。在這一年度的銷售中，本區(qū)域內(nèi)的大客戶及GeneCard、HCS客戶成單數(shù)量有限。究其原因，有來自公司支持方面的，當然也存在個人的不足之處。主要需要提升自己的業(yè)務水平，只有掌握更多的科研信息，提供更多的技術支持，才能更好地解決客戶需求，面對大客戶才有更多的談資和簽約資本。這是未來業(yè)績能否提升的關鍵，是急需解決的問題之一。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 7
回顧第一季度的工作，我們密切關注公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點關注以下幾個方面，以下是我的總結。
一、做好制度建設
通過理論技能考核，全體人員符合公司要求，具備上崗資格。
二、保潔人員培訓重點
強調(diào)清潔人員的敬業(yè)精神、禮貌和紀律，合理分配清潔人員值班期間的`工作流程和時間。
三、嚴肅紀律和檢查處罰
堅決執(zhí)行請假制度，防止私自外出；實行嚴格的崗位檢查和點名制度；加強檢查監(jiān)督，調(diào)查處罰。
四、做好工作的可持續(xù)性
為了更好地保護公司的環(huán)境，保潔部堅持以盡職盡責的態(tài)度完成業(yè)主入住前的房間清潔、建筑石材的維護和一些計劃性的清潔工作。
五、工作創(chuàng)新
在當今日益激烈的市場競爭中，為了能夠幫助公司在商場戰(zhàn)爭中不敗，只能從服務上下功夫。在不斷探索公司所有租戶的生活規(guī)律后，保潔部全體員工向公司領導匯報，決定實施上門服務，收集生活垃圾。這項創(chuàng)新服務贏得了廣大租戶的一致好評。同時，保潔部響應公司領導的號召，為所有新租戶增加了免費上門保潔服務，贏得了口碑。
為了滿足“國家示范大樓”的所有規(guī)范，清潔部全體員工將努力確保大樓的所有健康死角和正常清潔范圍。全面加強清潔人員“以租戶為中心的服務意識”，努力最大限度地滿足租戶的需求；創(chuàng)新服務大大提高了租戶對清潔服務的滿意度。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 8
在競爭激烈的市場中，在公司領導的正確指導下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司20xx年上半年財務工作總結如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居xx地區(qū)第一
在兩位老總的領導下，作為xx地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結構作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
1、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的.供貨平臺。
2、各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
3、公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四、堅持以人為本
加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：
就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；人、責任到崗。
大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 9
回望進廠以來幾個月的工作生活，感受到公司及身邊的人在這幾個月里的變化，身邊的同事都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來，而這一年必會帶來新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去我這幾個月所做的努力。
自組件車間自正式運營以來差不多快有半年了，車間里也有了專門的人力資源部，雖說不是很大，但車間領導對人力資源的建設極為關心，而我很榮幸的成為了該組織中的一員，經(jīng)歷從無到有的成長歷程�，F(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
二、負責管理員工勞動合同
辦理本車間勞動用工及相關手續(xù);對于車間內(nèi)合同到期的員工進行再次簽約勞動合同。為了使員工享受到公司更好的福利待遇，及時要求員工簽約勞動合同。
三、在新員工進廠一個月后需要對員工進行一個轉(zhuǎn)正考試
在此過程中我們?nèi)耸滦枰龅墓ぷ髁鞒倘缦拢汉蜕霞�、相關部門溝通制定好相關流程—由相關部門出好相應的轉(zhuǎn)正考試試卷—定好轉(zhuǎn)正考試時間—通知員工考試時間—監(jiān)督考試—由相關部門出卷人審批—登記員工轉(zhuǎn)正考試成績并存檔。員工的轉(zhuǎn)正考試是否順利通過關系到員工以后工資和考核等一系列問題，所以一定要認真完成此項工作。
四、統(tǒng)計每日車間出勤人數(shù)
以及車間離職人數(shù)和人員的變動情況。保持車間生產(chǎn)情況的正常運行，并每天和食堂大廚聯(lián)系好相應的就餐人數(shù)，保證員工能正常就餐，并且不浪費食物。
五、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度
處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行思想教育。
六、幫助建立積極的員工關系
協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度等相關的人事制度學習和掌握，使自己更加清楚自己工作的職責和更快更好的完成領導安排的各項任務。
對于明年的工作計劃：
1、完成組件車間所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的.現(xiàn)象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。工作總結
2、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
3、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
4、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
5、在生產(chǎn)忙的情況下，可以在完成自己分內(nèi)工作以后去產(chǎn)線幫忙，促進和員工之間的關系，和員工交流，從而更深層次的了解員工，如果有需要幫助的地方應及時升出援助之手，讓員工感受到溫暖。
最后，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這幾個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!
也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在20xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 10
近年來，我段謹慎執(zhí)行上級關于物資集中選購的有關規(guī)定，使物資選購的整個過程公開、公允、公正，收到較好效果。去年公司下達給我段的有權自購金額是110萬元，我段通過抓好選購公開、開展物資選購執(zhí)法監(jiān)察，標準物資選購行為等措施，有效地壓縮了物資自購金額，全年實際運用自購金額為1023萬元，節(jié)約資金62萬余元，在物資選購中沒有發(fā)生任何不良信息。我們的詳細做法和體會是：
一、建章立制，明確職責，標準物資選購程序。
依靠制度，標準選購行為，是抓好物資選購領域廉政建立的硬件保證。去年以來，我們依據(jù)局、分局有關物資集中選購、歸口管理的精神，制定了《我段物資管理的假設干規(guī)定》等制度，并在段黨風廉政建立系列制度匯編中，特地收入了關于在物資選購過程中加強黨風廉政建立的規(guī)定，為標準選購行為供應了制度保證。在物資選購程序上，規(guī)定除分局歸口管理、集中選購的物資外，對分局授權托付我段自購的全部生產(chǎn)急用料、零星用料、小型機械設備、節(jié)日福利物資、慰問品等，一律由招標小組組織招標會，實行招標選購，由物供中心按招標結果集中辦理，并按月做好公示；同時規(guī)定選購金額不得超出分局下達的托付金額。對選購節(jié)日福利物資，除謹慎履行招標程序外，還特地建立了節(jié)日物資質(zhì)量、價格評估制度。規(guī)定選購節(jié)日物資時，必需由段辦、工會、物供中心、財務、集經(jīng)、監(jiān)察組成的評估小組會簽節(jié)日物資質(zhì)量、價格評估表，形成評估看法后，再報主管領導審批、選購，并公示供貨渠道、品種、價格和數(shù)量。
為了堵塞管理漏洞，段還規(guī)定任何車間、部門無權擅自選購辦公用品和節(jié)日物資，要求各車間和部門自覺遵守物資管理紀律和物資選購的有關規(guī)定，對違反物資管理紀律的車間、部門，一律按黨風廉政建立有關規(guī)定從嚴處理。由于明確了選購程序和職責，有了制度的約束，使有關部門面對來自各路關系、以各種理由推銷產(chǎn)品的商戶，簡單說明清晰了。那些符合投標資質(zhì)的商戶，也情愿以投標形式參加公允競爭。
二、落實段務公開，加強執(zhí)法監(jiān)察，不斷標準選購行為。
在落實物資招標選購程序的同時，我段還堅持做好每年兩次的'物資歸口管理和集中選購執(zhí)法監(jiān)察，由紀委〔監(jiān)察〕牽頭，參照上級精神，謹慎開展自查，傳遞壓力，加強監(jiān)視，標準行為。此舉不僅有效地限制了選購本錢，促進了倉庫管理工作，還有力地加強了物資選購領域的黨風廉政建立，到達了正本清源的目的。
由于物資選購是職工群眾關注的熱點問題，所以檢驗處理這一熱點問題成敗的標準，應當是職工群眾對這項工作的結果滿不滿足，贊不贊成。為此，我們一是從處理源頭上做到公允、公正，堅持由招標小組比質(zhì)比價、招標選購，嚴格按招標結果確定選購渠道；二是健全制約環(huán)節(jié)，建立了物資選購價格評估小組會簽制度；三是堅持對物資選購狀況按月公開。物供中心每月將物資選購狀況，按時間、單價、數(shù)量、規(guī)格、進料渠道列表匯總，制成物資選購明細表，由經(jīng)辦選購員、材料員、物供主任、財務審核員、監(jiān)察科長簽字確認后，報主管段長簽字，在段務公開欄內(nèi)專題向全段干部職工公示，并在公示欄內(nèi)公布了段紀委的舉報電話，主動承受群眾監(jiān)視。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 11
工作的時間一長后，就會覺得每一天的時間過得很快，尤其是在超市忙碌的。時候，真的就是感覺隨便站一會就要下班了，這或許和我的工作需要聚精會神有關系吧，我工作了也有幾年了，經(jīng)驗什么的是比較足夠的，就是感覺自己還差了些耐心和好脾氣，趁著20xx年到來之際，先給自己的收銀工作來一個總結。
在幾年前，我來到了我們的xx大超市，因為我有過收銀員的工作經(jīng)驗，對于收銀這一類的工作還是比較熟悉的，所以經(jīng)過一個短期的入職培訓后，我便開始接手超市的收銀工作了�，F(xiàn)在的'收銀工作是比較簡單的了，機器的功能很先進，只需要掃一下物品的條形碼就夠了，所以只要在工作的時候不出現(xiàn)巨大的失誤，那么就不會給超市帶來損失，值得一提的是現(xiàn)在的支付方式也是越來越便捷了，所以絕大多數(shù)的顧客都選擇用手機來付款了，這樣一來我們這些收銀員也就減少了接觸現(xiàn)金的機會，只需要注意看好顧客的支付信息即可，找零什么的也都不需要了，實在是輕松了不少。
這一年里，我繼續(xù)秉持著愛崗敬業(yè)的精神，做到了在工作上認真負責，不投機取巧，對待客人和和氣氣，收付款時利落干凈。收銀員的工作雖然看上去比較簡單，但是還是需要一定的能力才能勝任的，首先是要熟悉收銀機器的操作流程，其次就是要手法快，不然會讓顧客感到不滿，要是人多的話還會影響到超市的運營，速度雖然要快，但還得保證不出錯，要是因為自己的失誤導致物品多掃又或者少掃了，那我就成了罪人，盡管可能追查不到我身上來，但我還是會心神不寧，進而影響到接下來的工作。我一天的工作時間其實并不多，加起來就幾個小時，因為我們超市采取的是輪班制，所以中間還有時間休息會，雖然一天并不要工作太久，可只要當我站在了收銀位上，我就沒有時間和機會停下來了，一連串的收銀工作是比較費眼力和手力的，好在我并不是一名新人了，盡管我的手依然會感到酸痛，但還是能堅持下來。
在20xx年里，我會繼續(xù)保持著良好的工作狀態(tài)，爭取給顧客提供最專業(yè)的服務，讓大家感受到超市的溫暖，同時我也會跟隨著社會發(fā)展的步伐，讓自己了解那些新出現(xiàn)的技術，免得在工作中落伍了。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 12
光陰似箭，工夫如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結驗和磨練。
特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，緩緩的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，一直保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，一直做到老誠實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要建材公司新員工培訓總結求自己，在任何時分都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：伴著公司各項制度的施行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經(jīng)理的準確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點張開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了認識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。伴著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以完成自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬，我深化認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。由于我們的'見習工作結束后，就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就順應了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領導的好評。由于我在實習期見，就直接參與齒輪箱裝配，所以，獨立工作后，也就是師兄師弟們一起連續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復雜的裝備，裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝，這些裝配對裝配人員的要求是特別嚴格的，尤其要準確測量其加熱或冷卻后的尺寸，因為剛從學校出來沒有測量的經(jīng)驗，后來在師傅的耐心的講解和指導下，緩緩的把握了測量的竅門，加上平時多訓練測量，這些問題也就緩緩的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有把握竅門而已。
平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結了不少經(jīng)驗，為我以后的齒輪箱想象工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
員工崗位技能考核表簡潔個人總結 13
時光飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。職校食堂，作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分企業(yè)員工培訓部多經(jīng)天易企業(yè)等所在單位員工的就餐任務，以及員工培訓班用餐，企業(yè)中小型會議用餐，企業(yè)活動用餐。從接手這份工作以來在單位領導的關心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務。優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心。吃的放心。吃著滿意的目標有了明顯成效。一年的時間已經(jīng)過去，新的開始新的挑戰(zhàn)即將來臨。為了12年的.員工就餐任務完成的更完美，我總結了11年工作上的成果與不足。
20xx年工作成果：
�。�1）與總企業(yè)食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，員工就餐滿意度下降的難題。
�。�2）對于員工提出就餐服務方面的不足，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化。
（3）按照領導指示對所有員工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓。
�。�4）緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。
（5）員工所用餐具做到餐后消毒，加工間。菜案。炒菜間。面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有員工參加。
�。�6）圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷。領導所有食堂員工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。
�。�7）圓滿完成了企業(yè)接待任務，其中包括：物業(yè)分企業(yè)員工代表會。建安分企業(yè)員工代表會。和諧杯廚藝大賽。大小員工培訓班近xx期次。
�。�8）調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。
（9）為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。
�。�10）在食堂開展主人翁精神建設，使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。
當然我個人管理不足的地方還很多如：
操作間外人進入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。
員工在長期無節(jié)假日工作，接待企業(yè)培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。
一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。
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