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年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-05-01 22:58:36 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)(精選7篇)

  一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編整理的年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)(精選7篇)

  年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)1

  xx年從部隊(duì)安排到地方上班,轉(zhuǎn)眼間就是三年,第一次寫個(gè)人總結(jié),提起筆來,思緒萬(wàn)千。首先從部隊(duì)到地方,就是一大跨步的考驗(yàn),也就是說重新再次踏上社會(huì)學(xué)校的門檻。很慶幸來到本單位,一是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)袁凱霖同志,她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來一一處理,大部分的工作也是她毫不保留的傳授,在此,我非常感謝她。二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范也使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)習(xí)。值得一提是葉玉玲同志,她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學(xué)習(xí)。雖然她學(xué)東西不快,但是有笨鳥先飛的精神!叭诵,必有我?guī)煛保撔膶W(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,我將虛心向他們求教,將自身的素質(zhì)和能力不斷提高。在本單位工作三年來,沒有給部隊(duì)丟臉,軍人的雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格也盡顯在其軍人妻子的身上,無(wú)論是敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,較好的完成了本職工作。11年忙碌緊張的.工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時(shí)候,也是我心里最踏實(shí)的時(shí)候,F(xiàn)我將我個(gè)人工作作以匯報(bào):

  一、業(yè)務(wù)方面:

  1、報(bào)裝水表:要求客戶提供有效證件復(fù)印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關(guān)條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。

  2、水表增容與水表暫停及水表注銷。

  3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復(fù)印件,填寫“用戶資料變更表”,經(jīng)有關(guān)部門及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。

  4、窗口業(yè)務(wù)咨詢:以微笑的面孔面對(duì)客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營(yíng)業(yè)廳的一名骨干,就是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一個(gè)兵,言行舉止都要注重約束自己,對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。對(duì)同事做到嚴(yán)于律已,寬以待人。對(duì)客戶做到坦蕩處事,自重自愛。

  努力做到對(duì)上不輕漫,對(duì)下不張狂,對(duì)外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)水司的整體形象。

  5、客戶的投訴。此項(xiàng)工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時(shí)處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時(shí)也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會(huì)多多注意,加以改善。

  二、統(tǒng)計(jì)工作:

  1、水務(wù)公司的當(dāng)日票據(jù)的統(tǒng)計(jì),并與系統(tǒng)與出納核對(duì)一致。(附統(tǒng)計(jì)一年的數(shù)據(jù)分析圖)

  2、村級(jí)水廠的水費(fèi)與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計(jì);诒救斯ぷ髁糠敝,現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計(jì)工作。

  三、月底上交報(bào)表:

  1、交袁凱霖:每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費(fèi)的匯總、每月上報(bào)發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費(fèi)員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費(fèi)月統(tǒng)計(jì)表。

  2、交財(cái)務(wù)歐陽(yáng)添:排污票的使用情況匯總表、財(cái)政票據(jù)使用情況匯總表。

  四、票據(jù)管理:

  1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計(jì)出來,按量計(jì)劃訂購(gòu)票(包括水務(wù)公司的用票量與村級(jí)水廠的用票)。

  2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計(jì)后上交財(cái)政,收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫(kù),上交該交的報(bào)表予財(cái)政。

  以上四大項(xiàng)是我個(gè)人工作簡(jiǎn)明匯報(bào)。

  年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)2

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,20xx年瞬間已去。在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年,雖然我們沒有驕人、優(yōu)異的成績(jī),但是我們能平安、順利的過度是最大的收獲。展望20xx年,堅(jiān)信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展各項(xiàng)工作,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年度計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):

  20xx年度完成銷售5427萬(wàn)元(含稅),為年初計(jì)劃5000萬(wàn)元的109%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額800萬(wàn)元,為年初計(jì)劃800萬(wàn)元的100%。

  二、主要工作情況:

 。ㄒ唬⒓訌(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

  企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,在上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、設(shè)備設(shè)施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,定期召開生產(chǎn)工作例會(huì),及時(shí)召開各類應(yīng)急工作會(huì)議,適時(shí)組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)化解矛盾和解決問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的

  恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用召開各類工作會(huì)議的機(jī)會(huì),相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決,大問題限期整改,任務(wù)到崗,責(zé)任到人。保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。

 。ǘ、團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),求實(shí)效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。在上級(jí)公司的大力支持下,編制了介紹公司概況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)案列的PPT,使客戶直觀了解公司情況,得到了哈電、汽發(fā)等項(xiàng)目高管的一致好評(píng)。

 。ㄈ、加強(qiáng)各部門、車間之間配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,要求各崗位工作要深要細(xì),提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無(wú)誤。

 。ㄋ模、加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

  今年以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè),加強(qiáng)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。一是順利通過了ISO9001質(zhì)量體系復(fù)查認(rèn)證;二是質(zhì)檢部從源頭抓起,嚴(yán)把原輔材料進(jìn)貨關(guān),做到了每批次入庫(kù)前的取樣檢驗(yàn)檢測(cè),設(shè)專人負(fù)責(zé)半制品的.生產(chǎn)過程觀察指導(dǎo),巡檢、復(fù)檢及非合格品的調(diào)節(jié)利用,嚴(yán)格控制成品出庫(kù)前終檢的監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了

  產(chǎn)品的可追溯性和確保了產(chǎn)品的質(zhì)量;三是全年板材車間產(chǎn)品合格率99、7%,加工車間產(chǎn)品合格率99、3%;四是加強(qiáng)了對(duì)外購(gòu)原輔材料及產(chǎn)品的供應(yīng)管理工作,全年共處理因質(zhì)量問題退貨70批次;五是做到物盡其用,對(duì)剩余的邊角料進(jìn)行合理利用,降低了成本。

 。ㄎ澹⒓訌(qiáng)新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,根據(jù)客戶特定需求建立一對(duì)一研發(fā)項(xiàng)目,增強(qiáng)企業(yè)活力。

  1、在板材類方面,針對(duì)福伊特的環(huán)氧氈板、絕緣盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改進(jìn)提升;哈電的核電機(jī)組用半導(dǎo)體板、螺桿、螺母、墊片;福伊特、汽發(fā)的絕緣盒用材。上述項(xiàng)目已進(jìn)入研發(fā)批試及調(diào)研階段,力爭(zhēng)明年項(xiàng)目評(píng)審、竣工,并投入市場(chǎng)。

  2、在加工類方面,今年哈電的30萬(wàn)、60萬(wàn)、66萬(wàn)、百萬(wàn)及核電機(jī)組用成型件加工技術(shù)已,除核電項(xiàng)目尚未供貨外,其余等級(jí)電機(jī)項(xiàng)目均已通過哈電驗(yàn)收,并獲得好評(píng);汽發(fā)的60萬(wàn)機(jī)組用成型件已提供樣品,爭(zhēng)取明年進(jìn)入加工件合格供應(yīng)商行列,并取得一定的市場(chǎng)份額;天津阿爾斯通通過產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),已逐步增加成型件的中標(biāo)份額。

  上述新產(chǎn)品的研發(fā)為20xx年度的銷售工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹、加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理。嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

 。、加強(qiáng)車輛管理,實(shí)行加油與里程銜接的制度,完善了車輛外出辦事登記審批制度及車輛外借審批制度。

 。ㄆ撸、針對(duì)加工車間設(shè)備陳舊老化、產(chǎn)能低下的狀況,整置了CNC加工中心四頭、二頭各1臺(tái),萬(wàn)能銑床1臺(tái),緩解了加工運(yùn)行能力。

  三、狠抓安全、環(huán)保工作。

  安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。

 。ㄒ唬⒓訌(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會(huì)的組成成員,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。

 。ǘ、注重安全教育,提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)教育工作。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。增設(shè)了安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志,完善了安全員職責(zé),并發(fā)放的安全員袖標(biāo)。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

 。ㄈ⑸舷乱恍,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。

 。ㄋ模⒅贫ㄍ晟屏藨(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  (五)、加大設(shè)備的保養(yǎng)和維修力度,做到了勤檢查、保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,年內(nèi)無(wú)設(shè)備設(shè)施較大或者重大事故發(fā)生,確保了設(shè)備安全完好地運(yùn)行。

 。、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),正面應(yīng)對(duì)投訴,積極配合治理。眾所周知,公司地處居民區(qū),20xx年12月中央環(huán)保督察組駐上海巡視期間,面對(duì)周邊居民投訴噪音超標(biāo)的問題,從噪聲源的源頭抓起,將原來老式的真空泵7臺(tái)全部更新為低噪音真空泵,原來老式真空泵電動(dòng)機(jī)功率為7.5KW、流量250m3/h,現(xiàn)在為低噪音真空泵電動(dòng)機(jī)功率為6KW、流量250m3/h,同樣的流量,功率降低了1.5KW。既減小了噪音,又降低了能耗和成本。并落實(shí)對(duì)除塵裝置的引風(fēng)機(jī)實(shí)施隔音工程,經(jīng)設(shè)計(jì)方案分析通過治理后會(huì)大幅度降低噪聲。

  四、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。

  公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我們必須繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)和紀(jì)律考核工作。

  五、財(cái)務(wù)管理工作。

 。ㄒ唬、完成了20xx、20xx年2年所得稅匯算清繳工作。

 。ǘ⑼瓿20xx、20xx年外商投資年報(bào)年審,海關(guān)、工商等年審工作。

  (三)、完成了20xx年遺留問題的賬目核對(duì)、供應(yīng)商對(duì)賬、配合上級(jí)公司安排審計(jì)等相關(guān)工作。

  (四)、完成每個(gè)月稅務(wù)申報(bào)、憑證的編制、裝訂、報(bào)表的編制、

  年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)3

  金猴迎春、歲月飛逝,轉(zhuǎn)眼又到新的一年,為了總結(jié)和表彰20xx年并迎新20xx年,公司于20xx年1月8日到20xx年1月12日在佑安大酒店和密云古北水鎮(zhèn)為全公司同仁組織了相關(guān)的年會(huì)活動(dòng)。

  一、日程安排

  1、20xx年1月8日對(duì)20xx年項(xiàng)目進(jìn)行情況通報(bào)總結(jié)大會(huì)。

  活動(dòng)以項(xiàng)目為單位,分別開展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海貴德、新疆三屯河、河南鴨河口、云南陸良等項(xiàng)目的總結(jié),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目情況的陳述,項(xiàng)目相關(guān)人員積極參與,展開討論,項(xiàng)目參與人員在發(fā)言充分展現(xiàn)出對(duì)此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)認(rèn)真、吃苦耐勞的態(tài)度,讓我這個(gè)長(zhǎng)期在辦公室辦公的人員充分理解到現(xiàn)場(chǎng)人員的不易與艱難,更讓我對(duì)他們心生欽佩。

  2、20xx年1月9日上午對(duì)20xx年項(xiàng)目問題總結(jié);下午進(jìn)行了項(xiàng)目部與技術(shù)部的技術(shù)比賽。

  當(dāng)日,公司投標(biāo)的需要,我整日在做編寫投標(biāo)文件的工作,因此未能參加此日年會(huì),感受工程部與項(xiàng)目部同事的工作熱情與激情,對(duì)此很是遺憾。

  3、20xx年1月10公司外聘老師對(duì)《工程項(xiàng)目管理有效實(shí)踐》進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司外聘高屹老師對(duì)工程項(xiàng)目管理以下幾方面進(jìn)行培訓(xùn)。

  1)施工項(xiàng)目過程中的干系人。制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。溝通技巧。

  2)項(xiàng)目范圍的確認(rèn)。

  高老師為人風(fēng)趣,講課生動(dòng),并且采取案例教學(xué)法,通過一些小游戲讓公司全員全程參與,并且能在大家情緒不高的情況下,通過一些小測(cè)試來調(diào)節(jié)環(huán)境,讓全員在輕松地氛圍下吸收知識(shí)。

  通過高老師的授課,我對(duì)項(xiàng)目管理有了新的體會(huì)與認(rèn)識(shí),重新認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響力,項(xiàng)目管理計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目成功的掌控性,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目未知性來有正確的預(yù)期,溝通能力對(duì)項(xiàng)目成敗的作用。最后高老師通過通用公司前總裁杰克·韋爾什的名言作為總結(jié),讓我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)再多的理論知識(shí)不如腳踏實(shí)地的.將理論應(yīng)用在日常工作中。

  4、20xx年1月11日20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們?cè)?0xx年1月1x日到密云古北水鎮(zhèn)進(jìn)行為期兩天的年會(huì)總結(jié)與公司聯(lián)歡活動(dòng)。

  公司各中層領(lǐng)導(dǎo)在20xx年工作總結(jié)會(huì)議中將本部門在20xx年所做的工作成績(jī)及不足進(jìn)行了闡述,并且對(duì)20xx年進(jìn)行了計(jì)劃。

  公司高層領(lǐng)導(dǎo)隨后對(duì)公司在20xx年全年的情況做了總結(jié)性發(fā)言,對(duì)公司一年來所取得的成績(jī)給予肯定,對(duì)20xx年進(jìn)行了展望與規(guī)劃,讓我充分看到一個(gè)蒸蒸日上的公司,領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實(shí)的致辭給我增添了無(wú)窮的信心。

  下午5時(shí),公司舉行20xx年迎新春聯(lián)歡。整場(chǎng)聯(lián)歡氣氛熱烈歡騰,節(jié)目精彩紛呈。游戲項(xiàng)目逐一上場(chǎng),臺(tái)上臺(tái)下成了歡樂的海洋。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕于耳。整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個(gè)人才藝,更體現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

  晚上7時(shí),公司在古北水鎮(zhèn)舉行了公司年會(huì)聚餐,席間新年氛圍濃厚,觥籌交錯(cuò),新年祝詞不絕于耳,大家紛紛向彼此送上了美好的新春祝福,酒不醉人人自醉,在一片歡聲笑語(yǔ)中我們結(jié)束了新年的聚餐。

  二、個(gè)人體會(huì)

  通過為期四日的20xx年年終總結(jié),作為商務(wù)部的一員,在公司項(xiàng)目總結(jié)中讓我發(fā)現(xiàn)日后工作中需要注意的地方如下。

  1、投標(biāo)文件與現(xiàn)場(chǎng)安裝相配合。

  項(xiàng)目實(shí)施過程中,有些業(yè)主將投標(biāo)文件當(dāng)作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),要求我公司項(xiàng)目施工人員按照投標(biāo)文件中的圖片或效果圖進(jìn)行施工安裝。

  投標(biāo)文件因?yàn)榉N種原因未能與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符合,造成項(xiàng)目施工人員的工作困惑與艱難。

  以后在編寫投標(biāo)文件中,我要慎重使用安裝效果圖與實(shí)際樣圖,若要使用一定要核實(shí)效果圖與實(shí)際是否相符,減少對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員帶來的不便。

  2、投標(biāo)文件的審核

  投標(biāo)文件在編寫前要與相關(guān)方案進(jìn)行確認(rèn),要將方案的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行通讀,并及時(shí)對(duì)方案中不合理性與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,盡快找到最佳解決方案。

  投標(biāo)文件在編寫完畢后,若有條件最好由項(xiàng)目部和工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,避免由于個(gè)人技術(shù)能力有限等原因造成投標(biāo)文件編寫的缺失。

  3、個(gè)人技術(shù)能力的提高

  因本人在水利行業(yè)工作十年,未接觸過農(nóng)田水利渠道自動(dòng)化安裝的相關(guān)內(nèi)容,需要重新學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),進(jìn)入公司半年的時(shí)間內(nèi),通過我接觸的項(xiàng)目,片面的了解些安裝知識(shí),但不夠系統(tǒng)與詳細(xì),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給創(chuàng)建以下學(xué)習(xí)環(huán)境。

  已安裝項(xiàng)目,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝圖片,施工組織設(shè)計(jì)文檔和圖片。未施工項(xiàng)目(或正在施工項(xiàng)目)提供相關(guān)新技術(shù)的理論點(diǎn),以便自己能夠查詢相關(guān)內(nèi)容。

  三、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議

  建立培訓(xùn)機(jī)制,具體如下:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1)全體員工

  公司企業(yè)文化、財(cái)務(wù)制度

  2)部門內(nèi)培訓(xùn)

  項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容、溝通技巧。

  2、培訓(xùn)方法

  1)面談法

  2)視頻法

  建議將相關(guān)內(nèi)容錄成培訓(xùn)錄相,若無(wú)法集體培訓(xùn),可以給員工發(fā)放視頻文件自行觀看,然后再進(jìn)行考核。我可以幫助做培訓(xùn)視頻,在以前的公司有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  四、個(gè)人不足

  通過短短四天的培訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到作為一名新進(jìn)公司的員工,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

  年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)4

  為了總結(jié)表彰20xx迎新20xx,公司于20xx年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會(huì)。這次晚會(huì)在行政人資部的努力及相關(guān)部門的大力支持下終于成功落下帷幕。在此,對(duì)本次年會(huì)做出相關(guān)總結(jié),主要目的是做到查漏補(bǔ)缺,只有盡可能多的發(fā)現(xiàn)工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的避免在以后的工作中再次出現(xiàn),F(xiàn)將此次年會(huì)工作總結(jié)如下:

  一、晚會(huì)成功之處

  1、前期準(zhǔn)備

  文案組做出完善的年會(huì)策劃案(年會(huì)由總結(jié)表彰、領(lǐng)導(dǎo)講話、文藝節(jié)目表演、抽獎(jiǎng)、游戲五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成),明確了年會(huì)期間各小組的具體工作內(nèi)容,考慮比較周全,分工比較詳細(xì),為年會(huì)的舉辦提供了具體工作指導(dǎo)。

  會(huì)場(chǎng)布置組對(duì)于年會(huì)相關(guān)背景板設(shè)計(jì)、年會(huì)場(chǎng)地內(nèi)外的布置、所有年會(huì)所需物品的采購(gòu),對(duì)年會(huì)成功舉辦起到了至關(guān)重要的作用,并較大程度的提升了年會(huì)檔次。

  文藝節(jié)目組為年會(huì)的文藝節(jié)目表演環(huán)節(jié)提供了豐富又有創(chuàng)意的節(jié)目表演,節(jié)目表演人員的積極、熱情、踴躍為節(jié)目的籌備減輕很多壓力,而精彩的文藝節(jié)目表演不僅提高了年會(huì)整個(gè)質(zhì)量、同時(shí)豐富了整個(gè)年會(huì)內(nèi)容。

  迎賓組/禮儀組的四位美女是年會(huì)的一道美麗風(fēng)景線,她們的身影使得整個(gè)年會(huì)錦上添花。

  2、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  年會(huì)的音樂播放、游戲、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的配合都較為順利,雖有小錯(cuò)誤不斷,但無(wú)傷大雅,未出現(xiàn)大的紕漏。

  后勤組、禮儀組積極配合工作,保證了節(jié)目的有序進(jìn)行。

  主持人表現(xiàn)不俗,雖不是專業(yè)主持或播音,但節(jié)目的銜接較為流暢。

  文藝節(jié)目組節(jié)目的選擇的比較符合公司員工的審美標(biāo)準(zhǔn),使觀眾享受到了一場(chǎng)視聽盛宴,使現(xiàn)場(chǎng)氣氛屢屢達(dá)到高潮。

  3、晚會(huì)結(jié)束

  節(jié)目結(jié)束后組織全體員工進(jìn)行了合影留念,很有紀(jì)念意義。

  節(jié)目表演結(jié)束后,自由發(fā)揮時(shí)間讓現(xiàn)場(chǎng)又一次達(dá)到互動(dòng)表演的高潮。

  年會(huì)期間所有經(jīng)費(fèi)的支出及核算較為精細(xì)和負(fù)責(zé)(詳情如下表):

  年會(huì)時(shí)間安排較合理,未出現(xiàn)讓員工看表演餓肚子的情況。

  收集了晚會(huì)的照片和對(duì)本次年會(huì)的錄像工作安排。

  二、晚會(huì)不足之處

  1、前期工作準(zhǔn)備

  年會(huì)籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業(yè)度,做到更加職業(yè)化(如情緒控制等)。

  年會(huì)準(zhǔn)備期間可安排所有工作人員、節(jié)目負(fù)責(zé)人、主持人對(duì)年會(huì)場(chǎng)地提前踩點(diǎn),同時(shí)開會(huì)傳達(dá)整個(gè)年會(huì)流程和參與節(jié)目初選,讓每位工作人員清楚整個(gè)年會(huì)流程。避免年會(huì)籌備小組的工作人員對(duì)流程不熟悉,無(wú)法更好的協(xié)助和配合小組之間的'工作。

  如年會(huì)過程中有公司的年終總結(jié)環(huán)節(jié),需要求酒店調(diào)試幕布,酒店和現(xiàn)場(chǎng)工作人員調(diào)試不到位。

  年會(huì)籌備期間,對(duì)于年會(huì)期間明確所需的工作人員,提前告知會(huì)有相關(guān)補(bǔ)貼和贈(zèng)予禮品,增強(qiáng)工作人員的積極性和責(zé)任心,做到所有工作人員的禮品或補(bǔ)貼都同等對(duì)待。

  未及時(shí)組織工作人員開會(huì),明確工作人員職責(zé),出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象。

  在選拔節(jié)目上,未充分抽出時(shí)間去體驗(yàn)節(jié)目的觀賞性。

  現(xiàn)場(chǎng)布置上,未把控好時(shí)間,出現(xiàn)人員到場(chǎng)還未布置的情況。

  2、優(yōu)秀評(píng)選方面

  在優(yōu)秀評(píng)選的過程中,出現(xiàn)的失誤過多,事情做了而不去檢查。今后需注意細(xì)節(jié)。

  3、物品準(zhǔn)備方面

  工作人員的禮品可準(zhǔn)備得更為豐富一些,預(yù)備得更多一些。

  簽到進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽獎(jiǎng)券可以備用更多一些(本次來了很多小孩,先前未考慮在內(nèi),出現(xiàn)差獎(jiǎng)券的現(xiàn)象)

  年會(huì)表演前需確定耳麥、話筒的準(zhǔn)備是否充裕,是否完好可正常使用。提前準(zhǔn)備,多多益善。以免節(jié)目表演過程中再次出現(xiàn)無(wú)話筒表演,聽不到聲音的情況。

  現(xiàn)場(chǎng)所需要的物資,比如說雙面膠等,應(yīng)準(zhǔn)備的更多一些。

  4、年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)方面

  年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)臨時(shí)安排人員去催場(chǎng)的情況,但因?qū)?jié)目表演人員不熟,對(duì)節(jié)目流程不清楚,導(dǎo)致催場(chǎng)、準(zhǔn)備話筒的環(huán)節(jié)有點(diǎn)緊急的情況。在之后的年會(huì)中可考慮安排至少2位熟知年會(huì)流程及節(jié)目表演人員進(jìn)行催場(chǎng)與準(zhǔn)備話筒、道具等。

  節(jié)目表演、游戲、抽獎(jiǎng)三個(gè)環(huán)節(jié)的銜接有些急促,可考慮在此節(jié)目表演結(jié)束后,提醒下一個(gè)節(jié)目做準(zhǔn)備。另外音樂播放太趕,出現(xiàn)聲音和演出人員準(zhǔn)備銜接不夠好的情況。再是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)后的頒獎(jiǎng)可加入主持人與獲獎(jiǎng)?wù)叩幕?dòng),獲獎(jiǎng)?wù)吲c臺(tái)下觀眾的互動(dòng),同時(shí)加入合影留戀的環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)可按現(xiàn)場(chǎng)情況,播放適當(dāng)?shù)囊粜Щ虮尘耙魳,以此增?qiáng)節(jié)目的飽和度和完整度。

  年會(huì)開場(chǎng)可選用更加熱烈和明確的方式,讓臺(tái)下觀眾的意識(shí)有一個(gè)過渡時(shí)間。此項(xiàng)可依照每年的年會(huì)主題來進(jìn)行調(diào)整,以此使得年會(huì)內(nèi)容更加富有創(chuàng)意性。

  5、其他方面

  在費(fèi)用預(yù)算上,未考慮到出現(xiàn)的特別情況,出現(xiàn)超支的情況。

  主持人盡可能多參與年會(huì)組織及策劃工作,做到除了總策劃、總執(zhí)行,主持人和工作人員都需完整的清晰的了解整個(gè)年會(huì)流程,以此減少年會(huì)過程中因工作銜接不好而出現(xiàn)小差錯(cuò)。

  年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)5

  生產(chǎn)部郝治國(guó)這段時(shí)間我認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年1月19日王林祥總裁在鄂爾多斯控股集團(tuán)年會(huì)的講話,感覺受益匪淺,王林祥總裁在講話中,全面總結(jié)了20xx年集團(tuán)公司取得的巨大成績(jī),分析了存在的壓力和挑戰(zhàn),對(duì)今年的工作作了全面部署。王林祥總裁的講話實(shí)事求是,重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。對(duì)照王林祥總裁的講話要求,結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,我感覺作為一名普通職工,既有一種榮耀感,又有一種壓力感。工作生活在這樣一個(gè)大家庭,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,同事和睦,氣氛融洽,感到非常舒心;同時(shí),倍感自己在業(yè)務(wù)和能力上離領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有不小差距,還需要加大努力。

  王林祥總裁在講話中還說:“20xx年,我們確定全集團(tuán)的'工作主題是:‘剛性降成本,突出抓營(yíng)銷,同舟共濟(jì)度難關(guān)’。我們提出的行動(dòng)口號(hào)是:‘在非常之時(shí),用非常手段,打非常之戰(zhàn)’!睂(duì)于這段話我有頗有感觸,作為年輕的我們,一定要抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),每一個(gè)成功的企業(yè)背后是無(wú)數(shù)次置之死地而后生的激流險(xiǎn)灘,我們努力,別人比我們還努力,我們想要活下去,想要活得好,就必須審時(shí)度勢(shì)地變革求進(jìn),倒逼自己,爭(zhēng)取達(dá)到剛性目標(biāo),助力我們度過市場(chǎng)的寒冬酷暑,迎來集團(tuán)事業(yè)美好的明天。所以我們一定要牢記王林祥總裁在講話中對(duì)大家的工作高度肯定:“危機(jī)面前,

  我們一定要有危機(jī)感、緊迫感。困境之下,求生之路只有一條,就是順勢(shì)而為,同心協(xié)力打贏這場(chǎng)硬仗。”

  年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)6

  年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書,然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間,我學(xué)到了很多。戶外做年會(huì)也是第一次碰到,從搭棚到舞美無(wú)一不是新的學(xué)習(xí)。在這里要感謝黃總、葉經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì),真的很感謝,鼓勵(lì)我去執(zhí)行,給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是李經(jīng)理,從晚會(huì)節(jié)目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財(cái)務(wù)部給予采購(gòu)的豐厚抽獎(jiǎng)禮品,最后要感謝澳磊所有的后勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會(huì)沒法圓滿結(jié)束。我能說的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時(shí)還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們,這次年會(huì)收獲很多,澳磊是一個(gè)大家庭,我們都在這里共同成長(zhǎng),來自各地的兄弟姐妹在這里相聚,我們?cè)谶@里共同努力,一起成長(zhǎng)。

  這次年會(huì)雖然已經(jīng)圓滿落下帷幕,但其間也有很多細(xì)節(jié)沒有做到位。在此我一一羅列:

  1、搭棚時(shí)間把控進(jìn)度(由于第一次搭戶外棚,經(jīng)驗(yàn)欠缺整體的進(jìn)度沒有把控好)

  2、晚宴現(xiàn)場(chǎng)餐桌的把放沒有規(guī)劃。使得現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時(shí)間調(diào)整)

  3、細(xì)節(jié)沒有處理好(原計(jì)劃四周要圍擋,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際就圍了一邊,由于桌子的超出導(dǎo)致一邊無(wú)法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規(guī)劃好)

  4、現(xiàn)場(chǎng)燈光的安排也出現(xiàn)后場(chǎng)燈光不足,特別的.開場(chǎng)時(shí)候顯得特別明顯。

  5、準(zhǔn)備工作做得不夠,執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些?偨Y(jié)以上的一些問題,期待來年更加完美。整場(chǎng)的晚宴還是圓滿,節(jié)目的精彩,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會(huì)順利的重要因素。你們幸苦了。

  個(gè)人總結(jié):

  正;顒(dòng)下來感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問題:

  1、溝通交際能力有待加強(qiáng),特別是表達(dá)能力;

  2、準(zhǔn)備工作做得不夠,時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

  3、執(zhí)行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,

  總體而言,通過本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足,同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理,抓住機(jī)會(huì),敢于嘗試,你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。

  再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

  年會(huì)工作個(gè)人總結(jié)7

  20xx年的工作已經(jīng)告一段落,我負(fù)責(zé)主辦,包括做賬、報(bào)稅、出報(bào)表等。在這里我對(duì)我近來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、建賬、做賬;由于公司之前沒有主辦會(huì)計(jì),也沒有建賬,我一切從零開始,在做賬的過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的地方,例如報(bào)銷單據(jù)的歸類比較雜,其實(shí)財(cái)務(wù)工作就是體現(xiàn)在這既密雜又繁瑣的單據(jù)上,工作中一定要做到分門別類,每一筆單據(jù)都清清楚楚,由于財(cái)務(wù)具有保密性我在這里不多敘述,我想隨著財(cái)務(wù)制度的制定、實(shí)施,我們會(huì)在這一塊會(huì)做的很好。

  二、辦理了公司由小規(guī)模納稅人到增值稅一般納稅人的變更;我們是在x月x日遞交的資料,x月x日稅務(wù)部門到我們公司實(shí)地勘察,也查閱了公司賬務(wù),從x月x日起認(rèn)定我公司為增值稅一般納稅人。

  三、參與制定公司薪酬管理制度與費(fèi)用管理制度;由于公司制度的不完善,致使我在工作過程中遇到一些阻礙,故起草了上述制度,在制度中肯定有不完善的地方,以后隨著公司的發(fā)展再因時(shí)適宜的修訂,希望我們一起遵循。

  四、參加高新企業(yè)申報(bào)培訓(xùn)會(huì)議;高企認(rèn)定對(duì)我們公司未來的發(fā)展意義重大,我參加會(huì)議的'原因是在高企認(rèn)定中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)申報(bào)也很重要,特別是研發(fā)費(fèi)用的歸集,是否單獨(dú)列賬、歸集的是否合理,有沒有相應(yīng)項(xiàng)目的支撐,審計(jì)機(jī)構(gòu)的選定等等,當(dāng)然在這個(gè)工作中也需要其他部門的支持。

  五、協(xié)助人力資源部為員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  在過去的工作中,我一定存在不足和不周的地方,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事們批評(píng)指正,您的一言一語(yǔ)都將對(duì)我以后的工作起到莫大的支持和鼓舞,同時(shí)我也為明年的工作做好了準(zhǔn)備,在接下來一年的工作中我要做到:

  1、積極鉆研會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),掌握技術(shù)方法;嚴(yán)守職業(yè)道德。

  2、按照規(guī)定編制全年、每季、每月的財(cái)務(wù)報(bào)表,所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

  3、完善公司內(nèi)部管理制度。

  4、維護(hù)良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系

  5、指導(dǎo)和幫助出納工作。

  在即將到來的20xx年,我會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中去,在此祝愿公司發(fā)展蒸蒸日上!最后提前祝大家新年快樂、心想事成!

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