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市政公司個(gè)人年度總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的市政公司個(gè)人年度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 1
20xx年轉(zhuǎn)眼即過,已經(jīng)過去的20xx年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年,面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社;鶖(shù)上調(diào)、最低工資增加等問題,本公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來,本公司管理人大膽開拓,勇于實(shí)踐,奮力拼搏,搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái),使公司逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化發(fā)展。總結(jié)一年來的工作成績主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、努力拓寬經(jīng)營范圍,全年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)新突破。
多年來,龍水市政工程建設(shè)有限公司,圍繞著給水行業(yè)謀發(fā)展,在總公司的大力支持下,有了很大的進(jìn)步,積累了一定的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn),基本保證了職工工資。但是,隨著形勢(shì)的發(fā)展,工資起來越高,行業(yè)差距起來越大。加之工程任務(wù)有限,公司的發(fā)面面臨著新的挑戰(zhàn)。
為了打開新的局面,20xx年初公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)研究決定開拓思路,立足創(chuàng)新,大膽探索施工領(lǐng)域。在堅(jiān)持主業(yè)的同時(shí),面向市場要效益,經(jīng)營局面力爭實(shí)現(xiàn)新突破。全年龍水市政工程建設(shè)有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1056萬元,繳納稅金58.08萬元。按時(shí)繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金,固定資產(chǎn)投資達(dá)到百萬以上,利潤達(dá)到4.2萬元。
一年來主要完了以下工程量:完成給水管線施工11691.8米。其中:DN600PE管線施工337米;DN500PE管線施工1303.88米;DN4PE管線施工1774.92米;DN300PE管線施工3672米;DN150PE管線施工72米;DN300PVC管線施工1952米;DN150PVC管線施工156米;DN500球墨鑄鐵管管線施工1600米;DN400球墨鑄鐵管管線施工780米;DN300球墨鑄鐵管管線施工200米。
通過投標(biāo)爭取到北辰路排水工程為此引進(jìn)新型機(jī)器泥水平衡頂進(jìn),工程量為1000鋼承口混凝土管1002米;1200鋼承口混凝土管1422米,排水檢查井27座。
通過建設(shè)爭取到民興胡同、教堂西胡同道路改造工程施工任務(wù)。累計(jì)完成混凝土路面施工3227.71,排水管道施工159m,排水檢查井及雨水井砌筑30座。保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),得到居民群眾及市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
通過以上工程施工,不僅僅是創(chuàng)造了產(chǎn)值,更為重要的是實(shí)現(xiàn)了觀念的更新,思路的拓寬,強(qiáng)化了職工的市場觀念,鍛煉了職工隊(duì)伍。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),硬件突破,固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史最高水平。
隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,施工技術(shù)和施工設(shè)備的更新速度越來越快?墒俏覀兊氖┕ぜ夹g(shù)和施工設(shè)備還停留在上個(gè)世紀(jì)八、九十年代的水平,根本不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要。為了公司的發(fā)展,為了增強(qiáng)企業(yè)后勁,經(jīng)過公司集體討論,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)上邁出了新的步。北辰排水工程任務(wù)承包下來以后,為了按期完成1000、1200鋼承口混凝土排水管施工任務(wù),投資購買泥漿泵、泥水平衡頂進(jìn)機(jī)器。
三、堅(jiān)持安全第一思想,強(qiáng)化安全控制,實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)沒有安全事故發(fā)生。
年初在公司職代會(huì)上我們就確定了消滅一切安全事故的.工作目標(biāo)。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),一年來公司多次召開會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)工作,具體做了以下工作:
1、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針。每項(xiàng)工程開工前我們都發(fā)召開專題會(huì)議,部署安全生產(chǎn)工作,確定安全工作重點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行安全教育,做好技術(shù)交底、安全交底工作,做到安全工作先行。
2、完善安全生產(chǎn)保證體系,認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目開工后,定期到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作;公司安全、技術(shù)專職人員到現(xiàn)場跟班作業(yè),進(jìn)行安全、技術(shù)指導(dǎo),隨時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題;班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工現(xiàn)場安全負(fù)全責(zé)。從組織措施上保證了安全生產(chǎn)。
3、加大安全生產(chǎn)資金投入,從硬件上保證安全生產(chǎn)。由于20xx年我們承攬的工作項(xiàng)目,多數(shù)在比較繁華的街道施工,因此如何保證施工安全,行人車輛交通安全,如何處理好與臨街居民、商家、政府機(jī)關(guān)的關(guān)系,成為施工安全的關(guān)鍵問題。
為此,我們制作了彩鋼板防護(hù)圍欄600;購置20厚鋼板15噸;200槽鋼20噸;累計(jì)投入資金15萬元。從而實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場全封閉施工,保證了作業(yè)區(qū)安全;頂管作業(yè)坑槽鋼、跳板全方位支撐防護(hù),保證了施工作業(yè)人員安全;重點(diǎn)機(jī)關(guān)商家門前溝槽上鋪鋼板,保證車輛、行人安全。
四、抓好職工教育培訓(xùn),不斷提高職工的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。
當(dāng)今的企業(yè)競爭,最終是人才的競爭。因此打造一支過硬的職工隊(duì)伍也是一個(gè)企業(yè)的根本任務(wù)之一。在職工教育方面我們主要做了以下工作:
1、20xx年初,我們利用冬閑季節(jié),組織職工進(jìn)行了職業(yè)道德、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、禮儀公關(guān)知識(shí)、股份制改革等多方面知識(shí)教育,使職工開闊了視野,增長了知識(shí),提高了文化素養(yǎng)。
2、組織職工參加“黑龍江省建設(shè)教育信息網(wǎng)”舉辦的“建筑施工企業(yè)(三類人員)安全生產(chǎn)繼續(xù)教育活動(dòng)。共有18人參加培訓(xùn),18人全部通過考試取得了安全生產(chǎn)合格證書。
3、強(qiáng)化實(shí)際操作能力演練,盡快掌握設(shè)備操作技能。今年我公司為了使職工盡快掌握新設(shè)備的使用操作知識(shí),我們從廠家聘請(qǐng)了專業(yè)技師,對(duì)職工進(jìn)行面對(duì)面的實(shí)際操作培訓(xùn),使職工很快掌握了操作知識(shí)并應(yīng)用于施工當(dāng)中,成為生產(chǎn)的骨干力量。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好企業(yè)形象。
通過宣傳擴(kuò)大企業(yè)的知名度,是當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)營手段之一;樹立良好的企業(yè)形象,是企業(yè)生存的必要條件。在企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了以下工作:
1、利用現(xiàn)代手段,擴(kuò)大企業(yè)知名度
為了進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍,吸引人才、招聘人才,經(jīng)過公司有關(guān)人員策劃,我們登記注冊(cè)建立了綏化市龍水市政工程建設(shè)有限公司企業(yè)網(wǎng)站。利用現(xiàn)代手段宣傳企業(yè)的特點(diǎn),經(jīng)營范圍,加強(qiáng)與社會(huì)的溝通,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。
2、制作企業(yè)宣傳廣告,利用施工條件擴(kuò)大企業(yè)影響。在制作彩鋼板安全護(hù)欄的同時(shí),我們加工了一批企業(yè)宣傳廣告,利用在主要街道施工便利條件,懸掛企業(yè)宣傳廣告,有效地宣傳了企業(yè)的主要經(jīng)營項(xiàng)目。通過廣告宣傳不但擴(kuò)大了企業(yè)在綏化市的知名度,還先后承攬到慶安、海倫、蘭西、望奎等地的工程施工項(xiàng)目,提高了企業(yè)的經(jīng)營收入和經(jīng)濟(jì)效益。
3、承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象。
一年來,我們?cè)谧非笃髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),沒有忘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,自覺維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象。
首先,在施工中重視環(huán)境保護(hù),做到文明施工。在施工中經(jīng)常碰到城市綠化帶,在辦理相應(yīng)手續(xù)的同時(shí),我們盡量保護(hù)一草一木,開挖溝槽時(shí)盡最大努力減少對(duì)綠地的占?jí)骸J┕ぶ胁鸪娜诵胁降腊,我們都要求碼放整齊,有利于施工后恢復(fù)。施工中的運(yùn)土車輛上面用篷布封蓋,車輛離開工地前車輪進(jìn)行清掃,散落到路面上泥土及時(shí)清理,我們的做法獲得了環(huán)衛(wèi)工人的好評(píng)。
二是響應(yīng)政府號(hào)召,承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。在20xx年冬季清除冰雪會(huì)戰(zhàn)中,我們做到了以雪為令,主動(dòng)組織人力、車輛參加清除冰雪活動(dòng),受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在主干線發(fā)生故障時(shí),接到領(lǐng)導(dǎo)命令后,我們立即行動(dòng)不計(jì)報(bào)酬,圓滿完搶修任務(wù)。科研路排水施工遇到困難,城建局領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)我們幫助解決我們立即組織施工,用半個(gè)月的時(shí)間解決了1000多戶居民的百水問題,受到城建局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
三是當(dāng)企業(yè)效益與社會(huì)責(zé)任發(fā)生矛盾時(shí),我們堅(jiān)持以社會(huì)責(zé)任為重。在祥和路給水管道施工中,工作坑開挖旗嚴(yán)重影響沿街廠家、商戶經(jīng)營。為了解決這一矛盾,我們毅然決定購置20厚鋼板,鋪設(shè)在基坑上,保證了行人車輛下常通行,廠家、商家正常經(jīng)營。雖然這樣做減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,但是卻解決了社會(huì)矛盾,為構(gòu)建和諧社會(huì)盡一份力量。
為了進(jìn)一步改善辦公條件,我們又購置了部分辦公設(shè)備,目前辦公室全部使用微機(jī)辦公,配備了復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、激光打印機(jī)、彩色噴墨打印機(jī);主要科室都能上網(wǎng);安裝了廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備,坐在值班室、辦公室就可以監(jiān)控全部廠區(qū)。
總結(jié)一年來的工作,取得了一定成績。同時(shí)我們也清醒的意識(shí)到發(fā)展的道路上還存在很多問題。
一是人員素質(zhì)還不適應(yīng)現(xiàn)代化的需要,引進(jìn)人才抓好培訓(xùn)任重而道遠(yuǎn)。
二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,必須常抓不懈。
三是施工質(zhì)量距離規(guī)范要求還有一定差距,質(zhì)量第一的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題是我們今后的努力方向。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 2
今年,市政工程部在集團(tuán)公司董事長及李總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長的指示精神,順利完成了今年年度施工生產(chǎn)任務(wù)。在這一年以來市政工程部全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,在各部門的積極配合和大力支持下,通過全體員工的努力,各項(xiàng)工作取得良好成績,工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高,較好地完成本年度市政建設(shè)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置各項(xiàng)任務(wù)。下面將對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié):
一、20xx年各項(xiàng)工作情況
1、金龍二路建設(shè)工程,該工程全路段長760m,總造價(jià)約2283萬元,主要完成了主車道及人行道大部分土方挖運(yùn),路床換填碎石,車行道水泥攪拌樁工程,石粉穩(wěn)定層及瀝青底層鋪壓工程。
2、完成了悅景康城售樓部前小廣場人行道混凝土墊層、石材鋪裝、建菱磚鋪裝、中央分隔帶及南部人行道側(cè)石安裝,綠花種植、路燈安裝、南部雨污排水管、通訊管道安裝,管井砌筑。
3、山城路懷城大道北土方挖運(yùn)。
4、新行政中心《一河兩岸水渠護(hù)岸工程》、《一河兩岸邊坡支護(hù)工程》、《一河兩岸園林綠化工程》進(jìn)入緊湊施工階段。
二、加強(qiáng)質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命,市政工程部一如既往重抓質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對(duì)工程質(zhì)量問題從每個(gè)細(xì)節(jié)入手,對(duì)材料的選用,施工方案的審核,施工隊(duì)伍的作業(yè)技術(shù)嚴(yán)把監(jiān)督,滴水不漏進(jìn)行全面質(zhì)量管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)市政工程建設(shè)模范。
三、做好安全文明施工管理
安全文明施工事故管理水平的體現(xiàn),市政部要求各項(xiàng)目開工必須達(dá)到兵團(tuán)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每月組織對(duì)施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,對(duì)好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于達(dá)不到要求或排后落后的單位給與處罰。把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,確保了全年無安全事故發(fā)生。
四、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計(jì)劃
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門,工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此,工程部竭盡全力為市政工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
在今年的市政工程建設(shè),由于縣城新城區(qū)市政建設(shè)項(xiàng)目增加,市政部不斷迎來新挑戰(zhàn),對(duì)工期的進(jìn)度控制以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各項(xiàng)工作。這些工作的.組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要。
五、認(rèn)真落實(shí)合同管理
在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織各相關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行交底,使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)掌握合同的履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。
六、做好信息管理
對(duì)于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)記錄,為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每月定期檢查工程資料。
七、做好溝通協(xié)調(diào)工作
項(xiàng)目建設(shè)過程中,要與施工班組、業(yè)主單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工班組項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工班組項(xiàng)目部及業(yè)主單位采取措施,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
八、加強(qiáng)工程部職能建設(shè)、提高工程部員工素質(zhì)及管理水平
合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),使每個(gè)人知道工作的目標(biāo),便于推進(jìn)工作的開展。
九、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率
根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作,用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開展。
十、20xx年市政工程部將計(jì)劃工作
1、金龍二路后期工程。
2、完成新行政中心《一河兩岸水渠護(hù)岸工程》、《一河兩岸邊坡支護(hù)工程》、《一河兩岸園林綠化工程》。
3、三江路至金雞橋路段路面修補(bǔ)、瀝青鋪壓工程。
20xx年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足已經(jīng)過去,20xx年市政工程部面臨的任務(wù)更加艱巨,工期緊,擔(dān)子重,要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作,全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年,我部在各項(xiàng)工作上都取得了一定的成績,也給了我們很多教訓(xùn),20xx年,我們將繼往開來,進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)施工管理工作,為邁向“幸福騰業(yè)”交上一份滿意答卷。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 3
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,在公司黨委、工會(huì)和分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工會(huì)會(huì)員的共同努力下,圍繞分公司生產(chǎn)和發(fā)展的中心工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,充分發(fā)揮工會(huì)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),組織開展建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng),將競賽活動(dòng)與動(dòng)員職工群眾建功立業(yè)結(jié)合起來,組織職工在項(xiàng)目生產(chǎn)中廣泛開展“降本增效”、“百日會(huì)戰(zhàn)”等主題突出、形式多樣的勞動(dòng)競賽,通過開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)大檢查”等系列活動(dòng),進(jìn)一步提升了全體職工、外協(xié)隊(duì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范的能力。通過組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、“五小”成果競賽等活動(dòng),充分挖掘職工智慧和潛能,改進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理,展示了職工立足崗位成長、奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的新作為。我們收集歸納的職工革新生產(chǎn)工藝、優(yōu)化施工方案、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量
分公司自身團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)。積極主動(dòng)參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)下,自主開展各項(xiàng)活動(dòng)。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓(xùn)、青年職工聯(lián)誼會(huì)、安康杯競賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動(dòng),為分公司營造了健康文明、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。
20xx年,分公司試點(diǎn)“家”文化建設(shè),作為分公司團(tuán)隊(duì)文化的有效補(bǔ)充。經(jīng)過3年的探索和總結(jié)提煉,目前分公司家文化內(nèi)涵和建設(shè)體系已經(jīng)形成。20xx年11月份,公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。
認(rèn)真貫徹省總工會(huì)《夯實(shí)基層基礎(chǔ)發(fā)揮工會(huì)作用》以及集團(tuán)、公司關(guān)于完善基層工會(huì)、完成換屆選舉的通知,于20xx年12月28日,分公司召開了工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì),完成分公司工會(huì)換屆選舉工作,建立組織構(gòu)架,為全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,不斷提高工會(huì)工作水平,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了牢靠基礎(chǔ)。
二、20xx年工作思路
根據(jù)公司工會(huì)和分公司黨總支的部署,分公司工會(huì)工作的`總體思路是:認(rèn)真落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)二次精神和公司各項(xiàng)部署;緊緊圍繞分公司首次黨員大會(huì)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,重點(diǎn)建立分公司工會(huì)“2345”工作體系,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,為實(shí)現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標(biāo)兵’”而奮斗。
突出“兩大職能”,即維護(hù)“家”文化品牌職能和融入黨政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的職能;重點(diǎn)開展“三大活動(dòng)”,即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動(dòng),以“安康杯”競賽為抓手的群眾安全競賽活動(dòng),以勞動(dòng)競賽、科技攻關(guān)、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);抓好“四愛四送”,即“關(guān)愛員工、關(guān)愛女員工、關(guān)愛新員工、關(guān)愛農(nóng)民工;春送健康、夏送清涼、秋送知識(shí)、冬送溫暖”;創(chuàng)建“五型工會(huì)”,即創(chuàng)建和諧溫馨型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、雙安型工會(huì)。
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1、制定了20xx年工會(huì)工作計(jì)劃,按照各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展;
2、完成集團(tuán)、公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù),創(chuàng)優(yōu)爭先,力爭上游;
3、圍繞中心促生產(chǎn),強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng),繼續(xù)挖掘人才;
4、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作;
5、建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,逐步建立各項(xiàng)目工會(huì);
6、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
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1、建立了民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。
2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。
(三)、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是定期舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
三是在員工中組織開展各項(xiàng)安全競賽活動(dòng),建設(shè)“雙安型”工會(huì);
四是組織開展自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開展“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中,通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭安全之情。
2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效
堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng),開展各類勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,緊緊抓住生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 4
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以爭創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn),在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。
一、克服困難,創(chuàng)新思路,確保重點(diǎn)
工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價(jià)160萬元,鋪設(shè)排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務(wù)重,在這種情況下,我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī),自加壓力、迎難而上,領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金,制定科學(xué)的施工方案,同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒,從而統(tǒng)一思想,振奮精神,增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感,為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。
二、解放思想,干事創(chuàng)業(yè),在行業(yè)競爭中立于不敗之地
通過這次大討論活動(dòng),市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂,注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)決策,不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年,我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價(jià)2800多萬元,鋪設(shè)排水管道7150米,鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引導(dǎo)廣大干部職工,認(rèn)真學(xué)精神,不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè),優(yōu)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平
在這次大討論活動(dòng)中,我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的'服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,并制定了相應(yīng)的措施。
一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;
二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對(duì)鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位,對(duì)市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時(shí)。
三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開,提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限,對(duì)手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項(xiàng)目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí),積極構(gòu)建長效管理機(jī)制,采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式,廣泛聽取意見和建議,目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭求意見,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 5
20xx年馬上結(jié)束,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;
二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作。
三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作,對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄,活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論,認(rèn)真總結(jié)等;
二、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能,并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:
1、雖然從業(yè)時(shí)間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏與施工隊(duì)的溝通積極性。與施工隊(duì)交流,不善于有效的表達(dá),感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、市政工作經(jīng)驗(yàn)還不夠,對(duì)整條道路施工程序了解不夠,還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的`一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上,20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為公司的其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年度工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí),提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年,一定要嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為公司創(chuàng)建更好的企業(yè)形象作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了全新的20xx年,回顧過去的一年,隨著市政項(xiàng)目的全面開工、工作職責(zé)與分工的調(diào)整、環(huán)境治理給工作帶來的挑戰(zhàn).....許多經(jīng)歷又浮現(xiàn)在眼前。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、市政項(xiàng)目管理方面
年初隨著市政項(xiàng)目全面開工,部門分工與個(gè)人職責(zé)也做了相應(yīng)的調(diào)整,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分配給我?guī)讞l新建道路工程的施工管理工作,讓我負(fù)責(zé)其全面項(xiàng)目管理工作,他們分別是:路、路、路、路。這幾條道路都有著投資大、工程難度大、存在問題多等特點(diǎn),接手這些項(xiàng)目后,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我伸入工地現(xiàn)場仔細(xì)了解項(xiàng)目基本情況,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位共同研究項(xiàng)目存在的問題,運(yùn)用所學(xué)專業(yè)技術(shù)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)先后解決了:問題、問題、問題、等問題。做到了項(xiàng)目全年無重大安全與質(zhì)量事故發(fā)生。
二、驗(yàn)收、移交方面工作
先后組織了路、路、路等項(xiàng)目的竣工前預(yù)驗(yàn)收工作;組織了路、路、路竣工驗(yàn)收工作;組織了路、路衛(wèi)生移交工作;參與了每月對(duì)集團(tuán)下屬在建市政項(xiàng)目的'檢查與評(píng)比工作。全年向市政府、市質(zhì)檢站呈報(bào)相關(guān)請(qǐng)示6份;受理各類驗(yàn)收移交項(xiàng)目7個(gè);審核、簽認(rèn)各項(xiàng)驗(yàn)收移交文件20于份;參與項(xiàng)目評(píng)比10次、填寫檢查意見20于份。
三、招標(biāo)前技術(shù)準(zhǔn)備工作
配合合約部門進(jìn)行招標(biāo)前技術(shù)準(zhǔn)備工作,按要求填報(bào)市政項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)表及相關(guān)工作。先后完成路、路、路、路的招標(biāo)申請(qǐng)工作;并陪同約合部門及財(cái)政部門進(jìn)行招標(biāo)前現(xiàn)場實(shí)地踏勘,向其解釋道路結(jié)構(gòu)類型、施工工藝、高程位置等相關(guān)技術(shù)問題。
四、工作中的不足之處
20xx年隨著工作職責(zé)的調(diào)整與目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化,讓我感覺自己肩上的擔(dān)子更重了、既要進(jìn)行具體項(xiàng)目的日常管理、又要參與整個(gè)集團(tuán)的驗(yàn)收與移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺與不足,跟不上項(xiàng)目建設(shè)化變的節(jié)奏。常常顧此失彼導(dǎo)至許多工作不能及時(shí)處理,甚至?xí)霈F(xiàn)遺漏的現(xiàn)象,影響到了整體目標(biāo)任務(wù)的完成,對(duì)此我也表示深深的歉意。
20xx年我將總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)與不足,緊跟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏、落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)要求,爭取在新的一年里完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)與美好明天,努力加油!
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 7
20XX年以來,在萊陽市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣,五年翻一番”的總體目標(biāo),以推進(jìn)“三創(chuàng)四心”行動(dòng)為主線,以“打造精品工程、利民工程”為標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞,敢打硬仗”的工作作風(fēng),以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù),積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點(diǎn),結(jié)合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作的具體情況總結(jié)如下:
一、積極參與市政建設(shè),努力打造精品工程
(一)道路建設(shè)工程
1、重點(diǎn)工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道,對(duì)于南海新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,大家對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時(shí)間達(dá)十二、三個(gè)小時(shí)。通過每日碰頭會(huì),多角度、全方位適時(shí)的保證了工程計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施。努力把濱海大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設(shè)雨水管道4460米,對(duì)五個(gè)池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計(jì)完成投資1800萬元。
為強(qiáng)力推進(jìn)市政重點(diǎn)工程建設(shè),我處克服施工難度大,技術(shù)要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:
荊山路改造工程。該工程?hào)|起鐵路西至萊高線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對(duì)原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時(shí),又實(shí)施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資830萬元。
蜆河北路改造工程。該工程?hào)|起文化路西至馬山路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計(jì)完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點(diǎn)工程的同時(shí),我們特別關(guān)注市民反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為給孩子們上學(xué)提供一個(gè)便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實(shí)處,我處先后完成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)門前和昌山路(西關(guān)聯(lián)中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質(zhì)工程
為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的鶴山路施工中,從原材料施工機(jī)械及施工中的每個(gè)細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗(yàn)收,現(xiàn)被評(píng)為山東省金杯獎(jiǎng)。通過改造建設(shè),最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對(duì)市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路,對(duì)完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市品味,起到了推動(dòng)作用。
(二)路燈工程
1、節(jié)能減排
積極響應(yīng)國家號(hào)召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設(shè)備、實(shí)行路燈分路控制,準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時(shí)間,有效地控制了電能浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料,對(duì)新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實(shí)行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),從而達(dá)到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計(jì)算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、路燈建設(shè)及改造
隨著“亮化工程”的推進(jìn),我處對(duì)舊路燈逐步實(shí)施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺(tái),高度16米,間距60米,共計(jì)投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時(shí)是由社會(huì)投資,在資金完全未到位的情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項(xiàng)任務(wù)。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設(shè)電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞,鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設(shè)電纜200米,砼基礎(chǔ)39個(gè);富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修
一是堅(jiān)持日常巡查制度,及時(shí)排除故障;為了加強(qiáng)路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對(duì)路燈實(shí)施建養(yǎng)分開。同時(shí)平日里加強(qiáng)路燈的巡查力度,我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,班子成員進(jìn)行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對(duì)路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個(gè)班次,全天候的對(duì)路燈進(jìn)行維修。
二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,隨時(shí)可以撥打電話進(jìn)行反映。
三是在確保亮燈率的同時(shí),日常維護(hù)和緊急搶修并重,保證了重大活動(dòng)中路燈設(shè)施的正常運(yùn)行。全年共計(jì)共計(jì)維修路燈3000余盞,更換故障電纜2000余米,亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。
(三)市政設(shè)施維修及防汛工作
1、設(shè)施治理
在對(duì)道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中,我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,今年全方位的對(duì)市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項(xiàng)治理;同時(shí)修補(bǔ)人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實(shí)完善;我們?cè)谕瓿扇粘>S修的同時(shí),也積極探索、改進(jìn)施工工藝,注重以預(yù)防為主,消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行,我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預(yù)案》,制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對(duì)應(yīng),確保大汛時(shí)拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實(shí)行24小時(shí)值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責(zé)任狀17份,防汛責(zé)任書17份,清理雨水井800余個(gè),對(duì)柳溝立交橋和富水北路立交橋進(jìn)行清淤。
二、精心拓展工作思路,全面加強(qiáng)市政管理
(一)市政基本建設(shè)工作
在今年的工程建設(shè)中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實(shí)際情況,合理安排工序和工藝,有重點(diǎn)、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)紫荊市政分公司參加了研討會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請(qǐng)了青島理工大學(xué)岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會(huì)。這兩次講座學(xué)習(xí)對(duì)我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大生產(chǎn)、減少污染。去年我們?cè)陂_發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動(dòng)手,自籌資金,開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機(jī)組搬到新材料廠,為今年的重點(diǎn)工程能夠順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對(duì)城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。今年3月在馬山路開展了義務(wù)勞動(dòng),清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對(duì)樹坑進(jìn)行了整治,對(duì)存在的衛(wèi)生死角和對(duì)路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理,共計(jì)清除垃圾十余車。對(duì)旌陽路的路燈桿重新粉刷,共計(jì)粉刷燈桿43桿。對(duì)旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,達(dá)到防治和消滅害蟲,預(yù)防日灼和霜凍的`效果,促進(jìn)樹木健康成長。
(三)安全生產(chǎn)工作
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律,全面落實(shí)了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)對(duì)西山材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識(shí)培訓(xùn);機(jī)械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時(shí)時(shí)樹立了“防范勝于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火、責(zé)任重于泰山”的意識(shí),把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強(qiáng)黨建工作,積極構(gòu)建和諧市政
(一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),以班子建設(shè)為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為核心,以廉政建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《市政崗位考核制度》,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。
(二)加強(qiáng)政務(wù)公開
我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計(jì)劃生育工作
計(jì)劃生育工作各項(xiàng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。計(jì)劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達(dá)到100%,片內(nèi)流動(dòng)人口管理措施得當(dāng),各種檔案健全,便于查找,月報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。在今年全市組織的計(jì)劃生育檢查工作中,各項(xiàng)指標(biāo)均得了滿分,受到上級(jí)部門的表揚(yáng)。
(四)愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)工作
我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的“愛心奉獻(xiàn)”活動(dòng)中,高度重視、認(rèn)真組織,踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計(jì)捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計(jì)捐款4450元。在這兩次次捐款活動(dòng)中,充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會(huì)的良好精神風(fēng)貌。
(五)精神文化建設(shè)工作
今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動(dòng)中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,使大家深受感動(dòng)和教育,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問題和不足:
通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實(shí)事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:
1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來,隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新,養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善,促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化,帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,計(jì)劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時(shí)招聘部分技術(shù)人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時(shí),逐步提高職工的福利水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅(jiān)持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。
五、明年工作打算
20xx年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo),總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,立足本職,堅(jiān)持早計(jì)劃、早打算,確保能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、道路方面:明年計(jì)劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進(jìn)行改造。路燈方面:明年計(jì)劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)20xx年的工程開始調(diào)查摸底,準(zhǔn)備施工方案,年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場,為明年工程奠定基礎(chǔ),并對(duì)部分施工材料的價(jià)格進(jìn)行市場調(diào)查,在價(jià)位合適的時(shí)機(jī)計(jì)劃預(yù)定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備,計(jì)劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機(jī)組,切實(shí)提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、積極開拓社會(huì)市場。我們將繼續(xù)加大社會(huì)宣傳力度,積極開拓社會(huì)市場和招商引資。發(fā)動(dòng)干部職工利用自身與社會(huì)的關(guān)系,吸引外資,并按照相關(guān)政策對(duì)突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)。針對(duì)職工技術(shù)落后低的問題,計(jì)劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請(qǐng)有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。我們還將堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”的方針策略,20XX年將繼續(xù)聘請(qǐng)部分專家來進(jìn)行講座,去高級(jí)職業(yè)學(xué);蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,以充實(shí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量,使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù),更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 8
20xx年,面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長乏力,市場需求不足,產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩等嚴(yán)峻形勢(shì),xx子公司迎難而上,始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,不斷規(guī)范管理,秉著“質(zhì)量精益求精,管理科學(xué)規(guī)范,經(jīng)營懇切守信,服務(wù)真誠熱忱”的理念,圓滿完成了公司要求的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將xx子公司20xx年各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、20xx年工作回顧
(一)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)平穩(wěn)
規(guī)格又創(chuàng)極限:截止12月17日xx公司累計(jì)調(diào)型74次,共生產(chǎn)鋼管21752噸,銷售結(jié)算鋼管25943.43噸。在今年第四季度,生產(chǎn)車間經(jīng)過技術(shù)攻關(guān),突破機(jī)組設(shè)計(jì)力氣的上限,完成了超厚鋼管Φ1220×17(實(shí)際壁厚17mm)和超長鋼管Φ1220×10長度18米鋼管的生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步提高了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)力氣范圍。
(二)穩(wěn)定老客戶,主動(dòng)開拓新市場:
20xx年,xx公司銷售部在市場不景氣的狀況下,主動(dòng)穩(wěn)定老客戶,同時(shí)開拓市場爭取新客戶。20xx年新增的客戶有xx有限公司、xx有限公司等,新客戶給公司增加了約6200噸的訂貨量,其中xx有限公司還包括12409米的防腐管。20xx年的新增客戶回款快、收益好,為公司打造穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶群奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)工藝技術(shù)革新:
1、鋼板不銑邊工藝
在六、七月份,生產(chǎn)Φ630×7和Φ720×9等規(guī)格時(shí),生產(chǎn)車間相關(guān)人員以節(jié)約材耗為目的,在保證合格率的'前提下,主動(dòng)攻關(guān),大膽嘗試,進(jìn)行了不銑邊工藝生產(chǎn)實(shí)踐。經(jīng)生產(chǎn)后觀看,對(duì)于低壓流體用途的鋼管合格率影響很小。在生產(chǎn)500余噸鋼管后,進(jìn)一步節(jié)約材耗近5噸,為今后不銑邊生產(chǎn)工藝積累了寶貴閱歷。
2、二氧化碳?xì)怏w愛惜焊補(bǔ)焊工藝
在九、十月份中,3#4#機(jī)組同時(shí)生產(chǎn)Φ1220×14鋼管時(shí),由于補(bǔ)焊平臺(tái)較小,對(duì)頭管較多,這就必需要求補(bǔ)焊工準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)對(duì)頭,并且修補(bǔ)合格率相對(duì)較高才能滿足生產(chǎn)。車間補(bǔ)焊工利用車間現(xiàn)有二氧化碳?xì)怏w愛惜焊設(shè)備進(jìn)行對(duì)頭修補(bǔ)工藝試驗(yàn)。經(jīng)實(shí)踐后發(fā)覺,二氧化碳?xì)怏w愛惜焊修補(bǔ)焊縫--外觀美觀,易修磨,修補(bǔ)速度快,工藝合格率高,大大提高了修補(bǔ)效率和質(zhì)量,保證了生產(chǎn)工序的流暢性,為日后在較大規(guī)格鋼管全面接受應(yīng)用二保焊補(bǔ)焊技術(shù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)節(jié)能降耗、修舊利廢,努力降低產(chǎn)品成本
1、接受應(yīng)用修復(fù)廢棄舊件,成功完成了小機(jī)組撥管器的改造,節(jié)約成本約8000元。
2、嘗試選擇實(shí)行不銑邊工藝,降低卷板材耗。目前已取得了確定效果,正在進(jìn)一步積累閱歷,完善該工藝。
3、動(dòng)員電鉗工對(duì)公司以往報(bào)廢的等離子割把、磨光機(jī)進(jìn)行修復(fù),大大降低了輔材成本。全年約降低成本5萬元。
4、依據(jù)公司訂單狀況,合理調(diào)整變壓器使用方案,準(zhǔn)時(shí)報(bào)停1600KVA和1250KVA2臺(tái)變壓器,全年約節(jié)約電費(fèi)48萬元。
5、公司自行設(shè)計(jì)制作了裝車用的車載橫梁,并取得了應(yīng)用,使管徑1米以上的鋼管單車裝載量提高了1/3單車運(yùn)輸成本降低了1/3,全年約降低運(yùn)輸成本約21萬元。
(五)完善體系管理
1、20xx年公司以20xx年即將實(shí)施的GB/T19001體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修訂,為下一步新的體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、20xx年10月底,公司順當(dāng)通過了中國船級(jí)社對(duì)我公司進(jìn)行的質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核。
3、20xx年11月20日,公司順當(dāng)通過了特種設(shè)備壓力管道元件制造許可的四年一度的飛行檢查。
(六)其它工作
1、辦公樓裝修(含員工宿舍)、在廠區(qū)內(nèi)安裝28盞路燈,重新修繕了車間員工的廁所和水房。裝修后公司整風(fēng)光貌煥然一新,極大的改善了員工的工作、住宿環(huán)境,也給公司樹立了良好的形象。
2、不斷完善制度建設(shè),優(yōu)化考核指標(biāo),公司各部門進(jìn)一步建立健全公司制度。如:20xx年實(shí)行打卡考核考勤,下發(fā)《考勤打卡制度》,加強(qiáng)考核力度下發(fā)《指標(biāo)考核制度》、《衛(wèi)生區(qū)考核制度》等。
3、主動(dòng)聘請(qǐng)吸引、留住人才20xx年公司主動(dòng)參預(yù)各種聘請(qǐng),招入材料、電氣高校本科生3名,現(xiàn)已滿實(shí)習(xí)期,并簽訂勞動(dòng)合同,為公司后續(xù)進(jìn)展儲(chǔ)備了人才力氣。
4、述職測評(píng),進(jìn)一步提高公司管理水平。
20xx年1月15日,公司組織7名一般管理人員進(jìn)行了述職測評(píng)。評(píng)比出了3名助理科員1名主任科員。通過述職,員工提高了自我認(rèn)知,公司也更全面地了解了員工的適任狀況及工作、思想動(dòng)態(tài)。
5、加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平。
xx公司通過選擇實(shí)行內(nèi)部和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)各關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。20xx年公司成功完成了8名焊工、4名射線檢驗(yàn)工(I級(jí))、3名超聲波檢驗(yàn)工(I級(jí))的取證工作。
6、公司為全部騎車的員工配發(fā)了熒光馬甲,提高了員工在夜間上下班途中的安全系數(shù)。
二、存在的不足
1、20xx年3月份,公司發(fā)生了一起輥道傷人事故。公司依據(jù)公司的看法已經(jīng)進(jìn)行了全面的整改,消退了事故隱患。此次事故為公司進(jìn)一步完善安全管理敲響了警鐘。
2、20xx年,社會(huì)市場鋼管行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)銷量較低,毛利潤削減、利息支出和生產(chǎn)成本上升。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定進(jìn)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
3、企業(yè)管理制度需進(jìn)一步的細(xì)化和完善。
4、20xx年,公司員工流失較大。為穩(wěn)定公司的長期進(jìn)展和迎接將來寬敞的市場,需進(jìn)一步穩(wěn)定和進(jìn)展員工隊(duì)伍,特別是關(guān)鍵崗位人員的儲(chǔ)備。
5、20xx年,由于社會(huì)市場鋼管行業(yè)競爭激烈,產(chǎn)銷量較低,毛利削減、利息支出和生產(chǎn)成本的上升等緣由造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不良,截止年底估量總虧損約900萬。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待提高。
三、20xx年工作方案
(一)銷售工作:
1、進(jìn)展壯大銷售隊(duì)伍,吸取行業(yè)內(nèi)銷售精英加盟公司,目前已有1名外部銷售人員加入。
2、建立完善銷售政策,形成迅速而靈敏有效的銷售機(jī)制。
3、在維持原有客戶群的基礎(chǔ)上,開發(fā)新的客戶群。
4、20xx年力爭完成銷售鋼管4萬噸、實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬。
(二)安全管理工作:
1、建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;做到層層分工、人人負(fù)責(zé);
2、保持和加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場,堅(jiān)持班前會(huì)制度,定期檢查和排除安全隱患;
3、主動(dòng)開展安全訓(xùn)練活動(dòng),組織相關(guān)的專家進(jìn)行安全講座,增加員工安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)力氣。
(三)維持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,加強(qiáng)質(zhì)量管理,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和確保質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核的順當(dāng)通過。
(四)其它方面工作:
1、進(jìn)一步完善崗位定員制度及崗位員工配置,完善相關(guān)員工管理制度、考核機(jī)制,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
2、進(jìn)一步完善和有效實(shí)施設(shè)備、安全、考核指標(biāo)、招議標(biāo)等各項(xiàng)企業(yè)管理制度。如:加強(qiáng)選購招投標(biāo)管理,對(duì)焊絲、焊劑、焊條、油料等長期較大物資選購,實(shí)施按年度用量招標(biāo)選購,以降低生產(chǎn)成本。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理,打造“常態(tài)化”清潔生產(chǎn)的氛圍。
4、修舊利廢,降能降耗,進(jìn)一步嚴(yán)控成本。
5、提高資金使用效率,加大回款了力度。
20xx年,我們努力過、奮斗過,取得了一些成果,也留下了些許圓滿,20xx年我們滿懷信念,將在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全都,努力奮斗,主動(dòng)進(jìn)取,爭取在新的一年取得更好的成果。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 9
作為市政公司的一名員工,在過去的一年里,我一直致力于工作和學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力和水平。以下是我的個(gè)人年度總結(jié):
一、工作方面:
作為市政公司的一名員工,我認(rèn)真履行工作職責(zé),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。在工作中,我不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
二、學(xué)習(xí)方面:
我注重學(xué)習(xí)和提高自己的能力。在過去的一年里,我參加了多個(gè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的'專業(yè)水平。同時(shí),我也積極參加公司的各種培訓(xùn)和活動(dòng),與同事們分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得。
三、團(tuán)隊(duì)合作方面:
在工作中,我注重與同事之間的溝通和協(xié)作。我認(rèn)為,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否取決于每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)。因此,我積極與同事們合作,共同完成工作任務(wù),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。
四、個(gè)人成長方面:
在過去的一年里,我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力和素質(zhì)。同時(shí),我也注重自我反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,并努力加以改進(jìn)和提高。
總的來說,過去的一年對(duì)我來說是充實(shí)和有意義的。我會(huì)繼續(xù)努力工作和學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力和水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市政公司個(gè)人年度總結(jié) 10
在過去的一年中,我在市政公司擔(dān)任一名工程師,在各項(xiàng)工作中盡職盡責(zé),積極進(jìn)取,努力為公司發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在這里,我將對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。
一、工作內(nèi)容
1、完成市政公司項(xiàng)目的施工監(jiān)督和技術(shù)支持工作,確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。
2、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)工作,解決工程中出現(xiàn)的問題,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3、積極學(xué)習(xí)和研究新的技術(shù)和工藝,不斷提升自身的技術(shù)水平,為公司的發(fā)展提供更好的技術(shù)支持。
二、工作成績
1、成功完成了多個(gè)市政公司的項(xiàng)目,并得到了業(yè)主的'高度評(píng)價(jià)。
2、積極與監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決了項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,保證了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
3、參加了多個(gè)行業(yè)會(huì)議和技術(shù)交流活動(dòng),提高了自身的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
三、工作不足
1、在項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)方面,有時(shí)候存在不夠細(xì)致和耐心的問題,需要加強(qiáng)溝通技巧和耐心。
2、在新技術(shù)和工藝的研究方面,還需要更多的時(shí)間和精力,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和研究。
四、下一步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力,保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
2、繼續(xù)加強(qiáng)自身的技術(shù)研究和學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
3、參加更多的行業(yè)會(huì)議和技術(shù)交流活動(dòng),了解最新的技術(shù)和工藝。
以上是我個(gè)人的年度總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自身的工作能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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