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對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇）1
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨�，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
20xx年04月01日，支援醫(yī)院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議。
3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�？傊�，上級對口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇）2
從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿了完成了在長順縣醫(yī)院地醫(yī)療支[農(nóng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
為響應(yīng)黨和衛(wèi)生部的萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，在我院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)小組來到了長順縣x醫(yī)院，和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的同事們，共同學(xué)習(xí)，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細(xì)耐心，熱情周到了為當(dāng)?shù)氐母髯迦罕娞峁┚歪t(yī)服務(wù)，增進(jìn)農(nóng)民健康意識(shí)，為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事。
我在這一年的時(shí)間里，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)互助，指導(dǎo)長順縣醫(yī)院建立基本的業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，幫助醫(yī)務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開展教育工作，對下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護(hù)人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫(yī)護(hù)人員診療水平。本人具體指導(dǎo)超聲腹部、小器官、心臟等常見病、多發(fā)病、疑難病的診療工作，指導(dǎo)基層醫(yī)生掌握如何診斷更好地為臨床醫(yī)生服務(wù)，因?yàn)樵诔曉\斷里同圖異病、異病同圖的病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對病倒進(jìn)行鑒別診斷，很好地提高基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。
通過一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫(yī)務(wù)人員一些錯(cuò)誤的觀念和診療技術(shù)，對規(guī)范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導(dǎo)x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時(shí)建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的`醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
同時(shí)到最基層的農(nóng)村進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫(yī)療衛(wèi)生常識(shí)。
當(dāng)然在我們幫扶的這一年時(shí)間內(nèi)，也存在一些問題，由于基層醫(yī)療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素，開展健康教育、行為干預(yù)等工作未如理想，需要進(jìn)下一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
我走過那些天的日子，多少緊張而有序的工作場景還在眼前，多少質(zhì)樸誠懇的話語還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫(yī)療下鄉(xiāng)支農(nóng)工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇）3
第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目開展以來，在省、州衛(wèi)生部門的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，按照“派出一支隊(duì)伍，管好一個(gè)醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)支農(nóng)工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問題�，F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結(jié)如下：
一、支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員生活情況
全體支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊(duì)員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊(duì)員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊(duì)員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊(duì)員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農(nóng)共有23名隊(duì)員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關(guān)家川、xx、別藏、安集等7個(gè)醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊(duì)員均在規(guī)定的時(shí)間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊(duì)員請假外，其余隊(duì)員均在崗，各受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的出勤情況為22名隊(duì)員全勤，1名隊(duì)員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項(xiàng)支農(nóng)工作開展情況
為更加科學(xué)的考核隊(duì)員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術(shù)指導(dǎo)手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關(guān)文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術(shù)、檢查患者例數(shù)；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊(duì)員工作情況量化考核表，對每位隊(duì)員的'支農(nóng)工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊(duì)員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導(dǎo)檢查各支農(nóng)隊(duì)員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個(gè)隊(duì)員的工作情況進(jìn)行了考核。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，支農(nóng)醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)診療病人6114人次，出診250人次，每位隊(duì)員均有診治患者的書面記錄；有6名隊(duì)員主刀及參加完成手術(shù)共計(jì)179臺(tái)次；平均每位隊(duì)員書寫了工作日記20篇，其中4名隊(duì)員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識(shí)宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識(shí)”、“中小學(xué)眼睛保健常識(shí)”等健康知識(shí)宣傳單4000余份，受宣傳人次達(dá)17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務(wù)人次達(dá)8538人次；6名隊(duì)員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專業(yè)知識(shí)宣講，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2338人次。利用閑置設(shè)備15臺(tái)，開展項(xiàng)目15項(xiàng)；有10名隊(duì)員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務(wù)7項(xiàng)；有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)擬定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊(duì)員與受援單位的專業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計(jì)指導(dǎo)帶教40名基層醫(yī)療隊(duì)員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和帶教工作，免費(fèi)安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護(hù)士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫(yī)療隊(duì)員在條件受限的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)的積極支持和配合下，扎實(shí)開展了各項(xiàng)支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時(shí)常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺(tái)監(jiān)護(hù)儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護(hù)儀的重要意義，并教會(huì)指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平，增強(qiáng)患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)，還增加了醫(yī)院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫(yī)院的姜�；�，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術(shù)人員，由于認(rèn)知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識(shí)的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運(yùn)用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì)衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學(xué)會(huì)了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊(duì)員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因?yàn)楸敬闻赏蠛蛹业?位醫(yī)療隊(duì)員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術(shù)骨干，醫(yī)療專業(yè)技術(shù)水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)效仿。隊(duì)長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報(bào)文本一項(xiàng)，與縣醫(yī)院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項(xiàng)，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”。縣醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊(duì)員在全院周會(huì)上開展專業(yè)知識(shí)專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊(duì)員共計(jì)進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計(jì)聽眾370余名。
通過衛(wèi)生支農(nóng)項(xiàng)目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務(wù)人員，建立了長期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫(yī)務(wù)人員其專業(yè)技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為，受援醫(yī)療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問題
一是個(gè)別隊(duì)員對自身支農(nóng)工作任務(wù)不清，沒有按照“技術(shù)指導(dǎo)手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個(gè)月工作中有3名隊(duì)員工作日記內(nèi)容僅為領(lǐng)導(dǎo)講話以及受援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常工作簡單記載，未見該隊(duì)員的具體工作記錄。2名隊(duì)員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊(duì)員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)講座及宣傳工作，僅有10名隊(duì)員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)隊(duì)員的管理及工作任務(wù)安排不夠認(rèn)真，大部分受援單位均未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)隊(duì)員診療活動(dòng)記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導(dǎo)致部分支農(nóng)隊(duì)員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫(yī)療單位基礎(chǔ)條件差，給隊(duì)員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇）4
醫(yī)院參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹（女），神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴（女），血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
在過去的五個(gè)月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的專科建設(shè)提出了諸多建議。
下派醫(yī)師的到來促進(jìn)了我院部分科室專業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的.專業(yè)特長的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對所在科室的內(nèi)部管理，通過四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。
在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫(yī)院治療血液病聽說荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富�，F(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長一段時(shí)間。
而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長久的延展性，在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對口科室工作勢必會(huì)對該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫(yī)師所在原單位的科室，結(jié)成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級醫(yī)院下派人員到下級醫(yī)院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫(yī)院也可選派部分人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
最后，建議對下派醫(yī)師在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開展。
對口支援醫(yī)師個(gè)人總結(jié)范文（精選5篇）5
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年Gx萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目執(zhí)行方案的通知》（x衛(wèi)醫(yī)［20xx］31號(hào)）文件，指定我院作為NN市第一人民醫(yī)院的受援醫(yī)院之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，立即成立受援項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由當(dāng)時(shí)的醫(yī)院負(fù)責(zé)人WEQ副院長任組長，并指定ERD副院長作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等職能管理科室均參與該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并具體負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)文件精神，經(jīng)與NN市第一人民醫(yī)院初步磋商，達(dá)成了以下受援意向：
1、通過NN市第一人民醫(yī)院為期三年的援助和指導(dǎo)，我院將更加完善各項(xiàng)管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、結(jié)合我院的具體條件，引進(jìn)NN市第一人民醫(yī)院的部分成熟技術(shù)，開展我院的新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，使我院的業(yè)務(wù)收入及各種質(zhì)量體系進(jìn)一步提高。
3、通過輪派人員到NN市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及安排派駐人員對我院相關(guān)科室人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，使我院醫(yī)師、醫(yī)技、護(hù)理人員的技術(shù)水平得到整體提高。
4、有條件的科室將在NN市第一人民醫(yī)院專家的指導(dǎo)下開展科研，或承接該院的部份課題內(nèi)容。
20xx年4月9日，NN市第一人民醫(yī)院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫(yī)務(wù)部主任WER、護(hù)理部主任YHG、醫(yī)教科副科長PLO一行來到我院，與我院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行就對口支援諸多事宜進(jìn)行座談，并簽署了對口支援協(xié)議書。同一天，RFV等第一批5名醫(yī)、護(hù)專家進(jìn)駐我院，開始了對口支援的實(shí)施。
20xx年10月13日，第一批支援專家期滿返回，第二批5名專家到達(dá)我院，繼續(xù)實(shí)施對口支援項(xiàng)目。10名專家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學(xué)術(shù)講座5次，培訓(xùn)人數(shù)1210人次，開展教學(xué)查房23次，手術(shù)示教11次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)2項(xiàng)，會(huì)診及疑難病例討論16次，開展手術(shù)45例，診療病人880人次，對我院業(yè)務(wù)水平的提升起到了巨大的作用。同時(shí)，NN市第一人民醫(yī)院贈(zèng)與我院骨科專用床15張，緩解了我院骨科專用床嚴(yán)重不足的問題。
依照雙方協(xié)議，NN市第一人民醫(yī)院免費(fèi)接受了我院選送的第一批6名醫(yī)、護(hù)人員進(jìn)修骨科、兒科、ICU、內(nèi)科等專業(yè)，為我院培養(yǎng)了部份急需人才。
20xx年，NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)對我院進(jìn)行對口支援，共有10名醫(yī)師、技師及護(hù)士來我院工作，在支援期間，共開展教學(xué)查房36次，進(jìn)行疑難病例會(huì)診討論21次，手術(shù)示教12次，優(yōu)質(zhì)護(hù)士示教3次，接受我院進(jìn)修護(hù)士2人，對我院的醫(yī)療護(hù)士技術(shù)的提升以及對我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的開展起到了指導(dǎo)作用。
20xx年，NN市第一人民醫(yī)院共有15名醫(yī)師、技師及護(hù)士來我院開展對口支援工作，共開展小型學(xué)術(shù)講座17次，培訓(xùn)各類人員337人，大型學(xué)術(shù)講座3次，共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1855人次，接收我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修4人，診療病人2683人，開展手術(shù)52例，會(huì)診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫(yī)師為我院口腔科開展新技術(shù)種牙術(shù)1項(xiàng)，另外NN市第一人民醫(yī)院還免費(fèi)為我院培訓(xùn)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考生19人，為我院培養(yǎng)后備人才起到了重要貢獻(xiàn)。
在落實(shí)《Gx萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目》第一周期的'3年時(shí)間里，在NN市第一人民醫(yī)院各類專家的指導(dǎo)下，我院的業(yè)務(wù)數(shù)量和業(yè)務(wù)水平都得到了極大的提升，門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手術(shù)例數(shù)從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病床使用率從94。2%提高到20xx年的101。5%，危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88。7%。隨著病人信任度的提高，業(yè)務(wù)收入也穩(wěn)步提升，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入從20xx年的11240。60萬元提高到了20xx年的18002。37萬元。
在NN市第一人民醫(yī)院的幫助下，我院有3名醫(yī)師參加了骨干醫(yī)師培訓(xùn)，回到科室后都挑了大樑，成了科室的業(yè)務(wù)骨干。
我院在NN市第一人民醫(yī)院的支援下，修改完善了各項(xiàng)制度，特別是在醫(yī)院感染方面，在該院專家的指導(dǎo)下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門運(yùn)行良好。
20xx年，Gx《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》已進(jìn)入了第二個(gè)周期，NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)作為我院的支援醫(yī)院，在各個(gè)方面繼續(xù)給予相關(guān)支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業(yè)務(wù)水平會(huì)得到更大提升，特別是在通過醫(yī)院等級復(fù)評審方面，我院將得到NN市第一人民醫(yī)院巨大的支持和幫助。
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