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安全科長個人工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的安全科長個人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全科長個人工作總結(jié) 1
一、工作內(nèi)容概述
在過去的一年里，作為安全科長，我全面負責(zé)公司的安全管理工作，致力于保障公司人員和財產(chǎn)的安全，確保公司生產(chǎn)運營的穩(wěn)定。我的工作主要圍繞安全制度建設(shè)、安全檢查與隱患排查、安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急管理等幾個關(guān)鍵領(lǐng)域展開。
二、主要工作完成情況
1. 安全制度建設(shè)與完善
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，修訂和完善了多項安全管理制度，包括《安全操作規(guī)程》《消防安全管理制度》《危險化學(xué)品管理制度》等。這些制度明確了各部門和崗位在安全工作中的職責(zé)，規(guī)范了員工的操作行為，為公司的安全管理提供了堅實的制度依據(jù)。同時，為確保制度的有效執(zhí)行，組織了專門的制度培訓(xùn)和宣貫活動，使全體員工熟悉并遵守新的安全規(guī)定。
2. 安全檢查與隱患排查
制定了詳細的安全檢查計劃，定期對公司的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等進行全面檢查。在檢查過程中，運用安全檢查表等專業(yè)工具，對設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防器材等進行細致檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。全年共組織各類安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患xx處。
針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立了隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。積極跟蹤隱患整改情況，確保隱患得到及時有效的處理。截至目前，已完成整改的隱患有xx處，整改完成率達到xx%，對于尚未整改完成的隱患，持續(xù)跟進并制定了臨時防范措施。
3. 安全教育培訓(xùn)
組織開展了形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，以提高員工的`安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。通過內(nèi)部培訓(xùn)、邀請專家授課、觀看安全教育片等方式，全年共培訓(xùn)員工xx人次，培訓(xùn)覆蓋率達到xx%以上。
對新入職員工進行了專門的三級安全教育，確保新員工在入職初期就樹立正確的安全觀念，熟悉公司的安全環(huán)境和操作規(guī)程。同時，針對特殊工種員工，如電工、焊工、叉車司機等，組織了專業(yè)技能培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保其持證上崗率達到 100%。
4. 應(yīng)急管理
完善了公司的應(yīng)急預(yù)案體系，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等。對應(yīng)急預(yù)案進行了定期演練，以檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。全年共組織各類應(yīng)急演練xx次，參與演練人員涵蓋了公司各個部門。
在演練過程中，注重對應(yīng)急救援隊伍的訓(xùn)練和培養(yǎng)，提高其應(yīng)急響應(yīng)能力和救援水平。同時，對應(yīng)急演練進行了評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保公司在面對突發(fā)事故時能夠迅速、有效地應(yīng)對。
三、工作中的亮點與創(chuàng)新
1. 引入安全管理信息化系統(tǒng)
為提高安全管理工作的效率和準(zhǔn)確性，引入了安全管理信息化系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，可以實現(xiàn)安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作的信息化管理，方便數(shù)據(jù)的存儲、查詢和分析。同時，系統(tǒng)可以自動生成各類安全報表和統(tǒng)計圖表，為安全決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
2. 開展安全文化建設(shè)活動
積極倡導(dǎo)安全文化建設(shè)，通過開展安全月活動、安全知識競賽、安全標(biāo)語征集等一系列活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。這些活動激發(fā)了員工參與安全管理的積極性，使安全意識深入人心，促進了公司安全管理水平的提升。
四、工作中存在的問題與不足
1. 部分員工安全意識仍需提高
盡管開展了大量的安全教育培訓(xùn)活動，但仍有部分員工在實際工作中存在僥幸心理，對安全規(guī)定的執(zhí)行不夠嚴格。這反映出在安全意識教育方面，還需要進一步創(chuàng)新方法和加大力度，使安全意識真正扎根于員工心中。
2. 安全管理工作的深度和廣度有待拓展
在安全檢查和隱患排查過程中，有時可能只關(guān)注到表面問題，對一些深層次的安全隱患和潛在風(fēng)險識別不足。同時，在安全管理工作中，對一些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新設(shè)備設(shè)施的安全管理研究還不夠深入，需要進一步加強學(xué)習(xí)和探索。
五、未來工作計劃與展望
1. 持續(xù)改進安全管理工作
進一步加強安全制度建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展和安全管理新要求，不斷完善安全管理制度和操作規(guī)程。
加大安全檢查和隱患排查力度，創(chuàng)新檢查方法和手段，提高隱患排查的深度和準(zhǔn)確性。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格落實整改措施，確保隱患整改到位。
繼續(xù)強化安全教育培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位特點和員工需求，制定個性化的培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)效果。同時，持續(xù)開展安全文化建設(shè)活動，營造更加濃厚的安全氛圍。
2. 加強安全管理團隊建設(shè)
定期組織安全管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高安全管理團隊的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵安全管理人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試，提升團隊整體水平。
建立安全管理績效考核機制，對安全管理人員的工作表現(xiàn)進行量化考核，激勵安全管理人員積極履行職責(zé)，提高工作效率。
3. 探索安全管理新技術(shù)、新方法的應(yīng)用
關(guān)注安全管理領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法的發(fā)展動態(tài)，積極探索在公司安全管理工作中的應(yīng)用。例如，研究利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對危險化學(xué)品儲存和使用過程的實時監(jiān)控，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對安全事故風(fēng)險進行預(yù)測等，不斷提升公司安全管理的科技含量和現(xiàn)代化水平。
安全科長個人工作總結(jié) 2
一、工作概述
在過去的一段時間里，作為安全科長，我全面負責(zé)公司的安全管理工作，致力于保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。我的工作涉及安全制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查與整改、應(yīng)急管理等多個重要領(lǐng)域。
二、主要工作內(nèi)容及成果
1. 安全制度建設(shè)與完善
修訂和更新了公司的安全管理制度，結(jié)合最新的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了更具針對性和操作性的安全規(guī)程。例如，根據(jù)新的消防法規(guī)，細化了公司內(nèi)部的火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急疏散流程，明確了各部門在消防工作中的職責(zé)，使消防工作有章可循。
建立了安全績效考核制度，將安全指標(biāo)納入各部門和員工的績效考核體系，有效提高了全員對安全工作的重視程度，促進了安全責(zé)任的落實。
2. 安全培訓(xùn)與教育
組織了多次安全培訓(xùn)活動，涵蓋新員工入職安全培訓(xùn)、在崗員工定期安全培訓(xùn)和特殊工種專項安全培訓(xùn)等。通過案例分析、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式，向員工傳授安全知識和技能。本年內(nèi)，共培訓(xùn)員工xx人次，新員工安全培訓(xùn)覆蓋率達到 100%，員工安全意識和應(yīng)急處理能力有了顯著提升。
針對公司近期引進的新設(shè)備和新工藝，開展了專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程，降低因操作不當(dāng)引發(fā)事故的風(fēng)險。
3. 隱患排查與整改
建立了常態(tài)化的安全隱患排查機制，定期組織安全檢查小組對公司各個區(qū)域進行全面檢查，包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域、食堂等。在檢查過程中，充分運用安全檢查表、檢測設(shè)備等工具，提高檢查的準(zhǔn)確性和全面性。
本年度共開展安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患xx項。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格按照“五定”原則（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人）進行整改，隱患整改率達到xx%以上，有效預(yù)防了事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急管理
完善了公司的應(yīng)急預(yù)案體系，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等。對應(yīng)急預(yù)案進行了重新修訂和演練，確保其科學(xué)性和實用性。
組織了xx次綜合性應(yīng)急演練和xx次專項應(yīng)急演練，參演人員達到xx人次。通過演練，檢驗和提高了各部門在應(yīng)急情況下的'協(xié)同作戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。
三、工作中遇到的問題及解決方法
1. 部分員工安全意識淡薄
在安全培訓(xùn)過程中，發(fā)現(xiàn)部分員工對安全工作重視程度不夠，存在僥幸心理。針對這一問題，我一方面加強了安全培訓(xùn)的力度和深度，通過播放事故警示教育片、分析身邊的事故案例等方式，讓員工深刻認識到安全事故的嚴重性；另一方面，加大了安全檢查和考核力度，對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理，以增強員工的安全意識。
2. 安全隱患排查難度大
隨著公司規(guī)模的擴大和生產(chǎn)工藝的復(fù)雜，安全隱患排查的難度也逐漸增加。為了解決這一問題，我組織安全檢查小組進行了專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和檢查水平；同時，引入了先進的安全檢測設(shè)備和技術(shù)，如氣體檢測儀、紅外熱成像儀等，提高隱患排查的效率和準(zhǔn)確性。
四、未來工作計劃
1. 持續(xù)優(yōu)化安全管理制度
關(guān)注國家和地方安全法律法規(guī)的更新變化，及時調(diào)整公司的安全管理制度，確保公司安全管理工作始終符合最新要求。同時，進一步完善安全績效考核制度，使其更加科學(xué)合理，充分發(fā)揮激勵作用。
2. 深化安全培訓(xùn)工作
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和員工崗位需求，制定個性化的安全培訓(xùn)方案。加強與外部培訓(xùn)機構(gòu)的合作，引入更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，拓寬員工的安全知識面，提高安全技能水平。
3. 加強安全風(fēng)險防控
運用先進的安全風(fēng)險評估方法，對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全風(fēng)險進行全面評估和分析，確定風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。建立安全風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全風(fēng)險。
安全科長個人工作總結(jié) 3
一、工作回顧
作為安全科長，我肩負著保障公司安全生產(chǎn)的重要職責(zé)。在過去的一年里，我積極履行職責(zé)，通過一系列措施確保公司安全形勢總體穩(wěn)定。
二、工作內(nèi)容與成效
1. 安全管理體系建設(shè)
對公司現(xiàn)有的安全管理體系進行了全面梳理，查找存在的漏洞和不足。在此基礎(chǔ)上，參照國際先進的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理體系進行了優(yōu)化升級。重新設(shè)計了安全管理流程，明確了各個環(huán)節(jié)的安全管理要求和責(zé)任人，使安全管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。
推動安全管理信息化建設(shè)，引入了安全管理軟件，實現(xiàn)了安全文檔管理電子化、安全檢查數(shù)據(jù)實時化、隱患整改跟蹤自動化。通過信息化手段，大大提高了安全管理工作的效率和準(zhǔn)確性，為安全決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
2. 現(xiàn)場安全管理
加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，增加了現(xiàn)場巡查的頻次和深度。在巡查過程中，重點關(guān)注設(shè)備的安全運行狀況、人員的操作行為規(guī)范以及環(huán)境的安全因素。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作行為，當(dāng)場予以糾正，并對相關(guān)人員進行安全教育，避免類似問題再次發(fā)生。
與生產(chǎn)部門密切合作，參與了xx項生產(chǎn)工藝改進項目，從安全角度對工藝方案提出了合理化建議。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，消除了部分潛在的安全隱患，提高了生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全水平。
3. 安全文化建設(shè)
積極開展安全文化活動，營造良好的安全氛圍。組織了安全月活動、安全知識競賽、安全演講比賽等一系列豐富多彩的活動，吸引了廣大員工的積極參與。通過這些活動，不僅提高了員工的安全知識水平，更重要的是讓安全意識深入人心，使員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
在公司內(nèi)部設(shè)置了安全文化宣傳欄，定期更新安全知識、事故案例、安全先進事跡等內(nèi)容。同時，利用公司內(nèi)部廣播、微信群等渠道，及時發(fā)布安全提示和安全信息，讓安全文化無處不在。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施
1. 安全與生產(chǎn)進度的協(xié)調(diào)
在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時期，部分生產(chǎn)部門為了趕進度，可能會忽視安全問題。針對這一情況，我一方面加強與生產(chǎn)部門的.溝通協(xié)調(diào)，向他們強調(diào)安全是生產(chǎn)的前提，不能以犧牲安全為代價來換取生產(chǎn)進度；另一方面，在保證安全的前提下，積極協(xié)助生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)計劃，合理安排人員和設(shè)備，確保安全與生產(chǎn)兩不誤。
2. 新安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行
隨著國家對安全生產(chǎn)要求的不斷提高，新的安全法規(guī)陸續(xù)出臺。為了確保公司能夠及時、準(zhǔn)確地貫徹執(zhí)行新法規(guī)，我組織了專門的法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，邀請專家對新法規(guī)進行解讀，并結(jié)合公司實際情況，制定了相應(yīng)的實施細則。同時，加強對法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保公司的安全管理工作始終符合法規(guī)要求。
四、未來展望
1. 提升安全管理創(chuàng)新能力
關(guān)注行業(yè)內(nèi)最新的安全管理理念和技術(shù)，積極探索適合公司實際情況的安全管理創(chuàng)新方法。例如，研究如何利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)進一步提高安全監(jiān)測和預(yù)警能力，為公司安全管理工作注入新的活力。
2. 拓展安全管理的深度和廣度
不僅要關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全，還要將安全管理延伸到公司的其他領(lǐng)域，如后勤保障、辦公區(qū)域安全等。加強對這些領(lǐng)域的安全風(fēng)險評估和管控，實現(xiàn)公司全方位、全過程的安全管理。
安全科長個人工作總結(jié) 4
一、工作內(nèi)容概述
在擔(dān)任安全科長期間，我以預(yù)防事故、保障安全為核心目標(biāo)，全面統(tǒng)籌公司的安全管理工作。通過建立完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各方資源，落實各項安全措施，為公司創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
二、工作成果展示
1. 構(gòu)建多層次安全管理網(wǎng)絡(luò)
建立了以公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、車間班組為主體的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安全戰(zhàn)略決策和總體協(xié)調(diào)，安全管理部門負責(zé)制定安全制度、組織安全培訓(xùn)和隱患排查等具體工作，車間班組負責(zé)一線的日常安全管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督。通過這種多層次的管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理工作層層落實，不留死角。
在各車間和班組設(shè)立了安全專員，定期組織安全專員培訓(xùn)和交流活動，提高他們的安全管理能力和業(yè)務(wù)水平。安全專員成為了安全管理部門與一線員工之間的重要橋梁，及時反饋基層的安全問題和員工的安全需求。
2. 安全設(shè)施建設(shè)與維護
對公司的安全設(shè)施進行了全面檢查和評估，根據(jù)評估結(jié)果制定了安全設(shè)施更新和維護計劃。本年度，完成了消防系統(tǒng)的升級改造，包括更換了部分老化的消防管道、增加了自動噴水滅火裝置和火災(zāi)報警系統(tǒng)的靈敏度提升。同時，對安全通道、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等安全設(shè)施進行了定期維護，確保其在緊急情況下能夠正常使用。
建立了安全設(shè)施檔案，詳細記錄了安全設(shè)施的購置日期、安裝位置、維護記錄、檢驗報告等信息。通過檔案管理，實現(xiàn)了對安全設(shè)施全生命周期的有效監(jiān)控，便于及時安排維護和更新工作。
3. 對外協(xié)調(diào)與溝通
積極與政府安全監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解最新的安全政策和法規(guī)要求。主動配合政府部門的安全檢查和指導(dǎo)工作，對檢查中提出的問題認真整改，并按時反饋整改情況。通過良好的溝通與配合，樹立了公司良好的安全形象，避免了因政策理解偏差而導(dǎo)致的安全管理問題。
與周邊社區(qū)和企業(yè)建立了安全聯(lián)防機制，定期組織聯(lián)合安全演練和安全交流會議。通過聯(lián)防機制，在應(yīng)對突發(fā)事件時能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、協(xié)同應(yīng)對，提高了區(qū)域整體的安全保障能力。
三、問題與解決方案
1. 安全投入與成本控制的`平衡
安全工作需要持續(xù)的投入，但同時也要考慮公司的成本控制。在這個問題上，我通過詳細的安全成本效益分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了合理的安全投入建議。一方面，優(yōu)先保障關(guān)鍵安全設(shè)施和高風(fēng)險環(huán)節(jié)的投入，確保安全基礎(chǔ)牢固；另一方面，通過優(yōu)化安全采購方案、自主維護部分安全設(shè)施等方式，降低安全成本，實現(xiàn)了安全投入與成本控制的平衡。
2. 安全管理工作的執(zhí)行力問題
在安全管理工作中，有時會出現(xiàn)制度執(zhí)行不到位的情況。針對這一問題，我加強了對安全制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，建立了嚴格的獎懲制度。對嚴格執(zhí)行安全制度的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反制度的行為進行嚴肅處理。同時，通過安全培訓(xùn)和宣傳，讓員工充分理解安全制度的重要性，提高了制度的執(zhí)行力。
四、未來工作計劃
1. 強化安全風(fēng)險動態(tài)管理
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，安全風(fēng)險也在不斷變化。我將建立安全風(fēng)險動態(tài)評估機制，定期對公司的安全風(fēng)險進行重新評估和分析。根據(jù)風(fēng)險變化情況，及時調(diào)整安全管理策略和措施，確保對安全風(fēng)險的有效管控。
2. 加強安全人才隊伍建設(shè)
安全管理工作需要專業(yè)的人才支持。計劃在未來通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進相結(jié)合的方式，充實公司的安全人才隊伍。組織安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)和認證考試，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。同時，吸引更多有經(jīng)驗的安全專業(yè)人才加入公司，為公司安全管理工作提供更強大的智力支持。
安全科長個人工作總結(jié) 5
一、工作回顧
在過去的這段時間里，我作為公司的安全科長，肩負著保障公司安全運營的重要職責(zé)。我的工作涉及到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，從安全規(guī)劃到日常管理，每一項工作都與公司的安全和穩(wěn)定息息相關(guān)。
1. 安全規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和安全管理現(xiàn)狀，制定了年度安全管理目標(biāo)和計劃。目標(biāo)涵蓋了事故發(fā)生率、隱患整改率、員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率等關(guān)鍵指標(biāo)，并將這些目標(biāo)分解到各個部門和崗位，確保安全管理工作有明確的方向和可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。通過與各部門負責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，使他們充分理解并認同安全目標(biāo)，為安全管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2. 安全日常管理工作
現(xiàn)場安全監(jiān)督：每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全巡查，重點關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運行狀況、員工的操作行為、安全防護設(shè)施的使用情況等。在巡查過程中，及時糾正員工的不安全行為，如未正確佩戴安全帽、違規(guī)操作機械設(shè)備等。同時，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行記錄，并立即通知相關(guān)責(zé)任人進行整改。通過這種常態(tài)化的現(xiàn)場監(jiān)督，有效地減少了事故發(fā)生的可能性。
安全設(shè)施管理：負責(zé)公司安全設(shè)施的日常維護和管理工作，包括消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電設(shè)施等。定期組織對這些設(shè)施進行檢查和維護，確保其處于良好的運行狀態(tài)。例如，每月對消防器材進行檢查和維護，保證其在緊急情況下能夠正常使用；每季度對通風(fēng)系統(tǒng)進行檢測，確保工作場所的空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
3. 安全管理協(xié)調(diào)與溝通
作為安全管理的核心人員，積極與各部門進行協(xié)調(diào)和溝通。與生產(chǎn)部門共同分析生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的防范措施；與設(shè)備管理部門合作，對新設(shè)備的安裝和調(diào)試過程進行安全監(jiān)督；與人力資源部門配合，組織開展安全教育培訓(xùn)和新員工入職安全審查等工作。通過跨部門的緊密合作，形成了全員參與、協(xié)同管理的良好局面。
在外部，與政府監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解最新的安全法規(guī)和政策要求，并將其傳達給公司內(nèi)部相關(guān)人員。積極配合政府部門的安全檢查和監(jiān)督工作，對檢查中提出的問題及時整改，并向政府部門反饋整改情況，維護了公司良好的社會形象。
二、工作成果
1. 安全事故控制
在過去的時間里，公司安全事故發(fā)生率明顯下降。通過加強安全管理和監(jiān)督，成功避免了多起可能導(dǎo)致人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的事故。與上一年度相比，事故發(fā)生率降低了xx%，這一成果得益于全體員工對安全工作的重視和各項安全措施的有效落實。
2. 隱患排查與整改
建立了完善的隱患排查治理機制，通過定期檢查、專項檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，全面排查公司存在的安全隱患。全年共排查出安全隱患xx處，其中重大隱患xx處。對于這些隱患，均按照“五落實”原則（落實整改責(zé)任人、落實整改措施、落實整改資金、落實整改時限、落實應(yīng)急預(yù)案）進行了有效整改，隱患整改率達到了xx%，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的安全穩(wěn)定。
3. 員工安全素質(zhì)提升
通過開展豐富多樣的安全教育培訓(xùn)活動，員工的安全意識和安全技能得到了顯著提升。新員工入職三級安全教育覆蓋率達到 100%，老員工年度安全再培訓(xùn)率達到xx%以上。員工在工作中能夠自覺遵守安全規(guī)定，主動參與安全管理，形成了良好的安全文化氛圍。
三、工作中的困難與挑戰(zhàn)
1. 安全管理資源有限
在安全管理過程中，面臨著人員和資金等資源有限的問題。一方面，安全管理工作任務(wù)繁重，需要更多的專業(yè)人員來協(xié)助開展工作，但公司在安全管理人員的配備上相對不足；另一方面，安全設(shè)施的`更新和維護需要大量資金投入，在公司預(yù)算有限的情況下，有時難以滿足安全管理的全部需求。這就需要在資源有限的情況下，更加合理地安排工作，優(yōu)先保障重點安全領(lǐng)域的投入。
2. 員工對安全管理的重視程度參差不齊
盡管通過安全教育培訓(xùn)等方式努力提高員工的安全意識，但仍有部分員工對安全工作不夠重視。這部分員工在工作中可能會出現(xiàn)違規(guī)操作等行為，給公司安全管理帶來挑戰(zhàn)。需要進一步探索有效的教育和激勵機制，讓每一位員工都真正認識到安全工作的重要性。
四、改進措施與未來計劃
1. 優(yōu)化安全管理資源配置
在人員方面，通過內(nèi)部培訓(xùn)和選拔，培養(yǎng)更多的兼職安全管理人員，充實安全管理隊伍。同時，合理調(diào)整安全管理人員的工作負荷，提高工作效率。
在資金方面，制定詳細的安全設(shè)施更新和維護計劃，根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，優(yōu)先安排資金用于關(guān)鍵安全設(shè)施的改進。積極向公司管理層爭取更多的安全預(yù)算，確保安全管理工作有足夠的資金支持。
2. 強化員工安全意識教育
創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，除了傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)和宣傳資料發(fā)放外，利用多媒體、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)開展更加生動、形象的安全教育活動。例如，制作 3D 安全事故模擬視頻，讓員工身臨其境地感受事故的危害，增強安全意識。
建立員工安全績效評估機制，將安全行為納入員工績效考核體系。對安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進行相應(yīng)的處罰，通過這種激勵措施，促使員工自覺遵守安全規(guī)定。
3. 持續(xù)改進安全管理工作
定期對公司的安全管理體系進行評估和審核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全管理體系的有效性和持續(xù)改進。關(guān)注行業(yè)內(nèi)最新的安全管理理念和技術(shù)，積極引入適合公司的先進方法，不斷提升安全管理水平。
加強對供應(yīng)商和外包單位的安全管理，將公司的安全要求延伸到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)。與供應(yīng)商和外包單位簽訂安全協(xié)議，定期對其進行安全檢查和評估，確保其在為公司提供服務(wù)的過程中符合公司的安全標(biāo)準(zhǔn)。
總之，在過去的工作中，我努力履行安全科長的職責(zé)，公司在安全管理方面取得了一定的成績，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，加強安全管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的安全保障。
安全科長個人工作總結(jié) 6
自從被xxxx公司任命為總務(wù)科科長以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過和總務(wù)科全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，積累經(jīng)驗、克服任務(wù)重、條件差、人員少等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了煤礦業(yè)務(wù)工作順利開展�，F(xiàn)本人就幾年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、 思想政治情況
本人在過去的幾年工作中，主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，細致的學(xué)習(xí)了“十八大”報告，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。思想上始終與黨中央保持高度一致。尤其是在剛接任科長之日，也是總務(wù)科新成立之時，各項工作千頭萬緒，人員思想波動大，各項工作面臨重新整合，保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員，始終以黨員的身份嚴格要求自己，積極履行職責(zé)，不計個人得失，長期加班加點，細心琢磨工作思路，在重新劃分了人員的分工，統(tǒng)一思想后，為接踵而來的繁重工作能順利開展鋪好路子，為圓滿地完成各項工作打下基礎(chǔ)。
二、 工作完成情況
總務(wù)科工作歷來較為繁重、復(fù)雜，自接手工作后，克服了工作中的各種困難，始終堅持圍繞工程建設(shè)和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個中心而服務(wù)的原則，迎難而上，承擔(dān)起后勤設(shè)備、物資、安全、衛(wèi)生、基建的管理、綜合治理工作，身兼數(shù)職不分份內(nèi)份外，經(jīng)常加班加點，放棄休息，不計個人得失，完善資料，查漏補缺，通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達的各項任務(wù)，為煤礦作出了自己的貢獻。 在遇到需要及時處理的問題上，經(jīng)常是一個招呼或者一個電話便能及時趕到，耐心周到的為一線服務(wù)，保障了科室的正常工作和煤礦的正常運營。在基建工作上，順利地完了新辦公大樓、澡堂基建，并在上級主管部門和礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織施實其裝潢工程，保證了所有工程項目透明、合法。在整個項目施工過程中，不斷的根據(jù)煤礦和科室的要求調(diào)整工程，滿足煤礦業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項功能，同時還承擔(dān)起施工監(jiān)理工作，收集、整理和編寫工程項目的資料、圖紙、日志，并在所有工程竣工后的配合審計局審計。對工程從頭到尾的認真和負責(zé)，才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進度和施工的安全。并在新辦公大樓投入使用后，嚴格把關(guān)，招收清潔工，保證大樓的清潔明亮，并對其取暖設(shè)施進行了檢修，保證了其供暖正常；在新澡堂運行中，不斷對工作人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，真正做到為工人服務(wù)，保證了全礦的正常生產(chǎn)。
三、存在的不足
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合支持下，本人堅持工作踏實，任勞任怨，務(wù)實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護黨員形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，取得了一定成績和長足的進步。但仍然清醒認識到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于本人的工作要求和期望還有一定距離，主要表現(xiàn)在：
1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實際，政治理論學(xué)習(xí)時緊時松，不扎實、不系統(tǒng)。
2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還需要加強協(xié)調(diào)工作，完善清潔衛(wèi)生評比督查制度，對于清潔衛(wèi)生中存在的問題，要督促清潔人員即時整改。
3、后勤總務(wù)工作是煤礦工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工作，隨著衛(wèi)生改革的`不斷深入，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，因此工作還需要更為大膽和有預(yù)見性、前瞻性，改變觀念意識，抓好以人為本的管理，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以工人為中心”的服務(wù)意識。
總之，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲姨峁┮粋�發(fā)揮自己的空間，在今后的工作中，懇請各位繼續(xù)為我多提寶貴意見和建議，我會克服缺點，取長補短，加強管理，解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，完善我礦后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求，增強創(chuàng)新意識，為我礦的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
安全科長個人工作總結(jié) 7
半年來在集團領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負責(zé)我服從，無人負責(zé)我負責(zé)的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年作工作總結(jié)如下：
一、抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強管理素質(zhì)，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班長進一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì)，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育，使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識，增強了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認真負責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標(biāo)兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的.治安環(huán)境
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們，并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務(wù)重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設(shè)施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴格要求，讓他們學(xué)會操作，學(xué)會修理，認真負責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團規(guī)模擴大，上級領(lǐng)導(dǎo)來集團視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，半年來到集團參觀80余次2000余人，我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務(wù)緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、ds608、萬噸ptfe、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際情況，逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設(shè)施、器材“巡檢制度”，定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。
根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí)，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí)，參加人數(shù)500余人，在演習(xí)前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力，并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。
各位領(lǐng)導(dǎo)，上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。
安全科長個人工作總結(jié) 8
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造人生觀和價值觀，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作。結(jié)合公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成B采區(qū)恢復(fù)工作、B采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、B采區(qū)環(huán)形水倉掘進工作、B采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、A1采面回采工作。
這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。
為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。
在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊)建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準(zhǔn)確、做到說明詳細，讓各區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、調(diào)度會、專題會議上及時傳達
上報未及時處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、B采區(qū)恢復(fù)等進行專題會議。特別是B采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚B采區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證
B采區(qū)順利恢復(fù)。今年我礦采掘嚴重失調(diào)。A1采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下B1采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，A1采面已經(jīng)接近結(jié)束，B1采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在B1掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。B采區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了B采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設(shè)
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的`監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
(一)信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
(二)是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。
今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在以下幾方面不足：
(一)是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
(二)是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。
(三)是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
安全科長個人工作總結(jié) 9
20xx快結(jié)束了�；仡�20xx的工作，既有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的不舍。時光荏苒，不知不覺，充滿希望的20xx伴隨著新年伊始的鐘聲即將到來�；仡�20xx年，可以說我們物業(yè)公司改革的第一年，是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年�，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成工作。
一年來，在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年工作的基礎(chǔ)上，進一步貫徹落實《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，加強消防安全工作管理，加大宣傳力度。 并全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使得公司的消防安全工作落到了實處通過公司各部門和全體員工的共同努力，公司實現(xiàn)了全年無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。
1.20xx年12月底調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔(dān)任消防主管。一上任就面臨兩大節(jié)日，元旦和春節(jié)。我們根據(jù)物業(yè)公司的特點，精心安排部署元旦期間的防火安全生產(chǎn)工作，逐步落實各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀。通過簽訂防火責(zé)任狀，業(yè)主重視防火，自覺加強防范。春節(jié)臨近，我們多次召開消防安全會議，對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違章搭建進行清理，并根據(jù)小區(qū)(樓)實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏措施，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和全體員工的不懈努力，兩節(jié)結(jié)束就發(fā)生了一起火災(zāi)事故和一起安全事故。
2.物業(yè)公司的消防管理難度大，因為小區(qū)多，樓大，面廣。針對這一特點，我們加強了重點單位和部位的消防安全管理，其核心是做好重點部位的消防安全管理。因此，我們加強了監(jiān)督檢查和日常工作管理，強化了三級管理、三級檢查和制度。使安全生產(chǎn)管理體系得到全面落實。避免意外。做好對下屬單位的月度檢查考核和平衡計分卡，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要求單位及時整改，對社區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題得到及時解決。
3.根據(jù)興業(yè)集團《集團內(nèi)部火災(zāi)隱患整治工作通知》要求，為進一步了解公司及小區(qū)(樓)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況，深入扎實開展火災(zāi)隱患整治工作，有效防范火災(zāi)事故，結(jié)合冬春季火災(zāi)特點和物業(yè)公司實際情況，積極開展火災(zāi)隱患整治工作，總結(jié)各小區(qū)(樓)存在的問題，及時向集團及相關(guān)部門匯報。
4.20xx年1月4日至3月30日，結(jié)合物業(yè)公司實際，在下屬單位的保衛(wèi)隊伍中開展了民族團結(jié)教育活動�；顒又校鲉挝桓鶕�(jù)公司的安排要求，開展了一系列民族團結(jié)教育工作。通過三個月的學(xué)習(xí)教育，在物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氛圍。通過這次學(xué)習(xí)教育，進一步拉近了各民族之間的距離和對民族團結(jié)的重視程度，保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)的先進集體和先進個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核、有限公司研究決定，對2個先進集體和5名先進個人進行表彰獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)。牢固樹立民族大團結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個不可分割的.思想，以此做好各項工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制。
為全面貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，把消防安全作為各項工作的重中之重，對管理人員進行消防安全培訓(xùn)，提高管理人員的消防意識，明確其消防管理職責(zé)，根據(jù)簽訂重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀和落實隱患事故排查責(zé)任制，防火例會制度， 建立了消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度和消防安全檢查制度，促進消防安全。
三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育的形式僅限于拉幾條橫幅、貼幾條標(biāo)語、印幾份宣傳資料，過于單調(diào)和膚淺。針對這些問題，我們在保證上述活動的同時，通過廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種媒體，大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中，積極開展6月安全月、“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)宣傳教育；通過宣傳圖片、消防紀(jì)錄片、法律法規(guī)、安全知識等。，人們的消防安全和法制意識得到有效提高。公司、社區(qū)(樓)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動，組織員工開展消防安全知識培訓(xùn)，包括常見火災(zāi)案例分析、火災(zāi)燃燒周期分析、初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)類型、消防器材的正確使用、火災(zāi)現(xiàn)場的各種逃生技能等，提高了員工的自救和防范意識。
四、重視消防投入，加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和培訓(xùn)。
從許多火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減少火災(zāi)損失的重要保證。因此，本著“消防投資一份，回報非常安全”的理念，在加快經(jīng)濟建設(shè)的同時，高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是做好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃的同時，重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以滿足我公司今后消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元更新維護消防設(shè)施設(shè)備，完善監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三、邀請消防隊到公司檢查指導(dǎo)工作，及時消除安全隱患，組織員工進行消防知識和消防器材使用的培訓(xùn)，開展火災(zāi)逃生和防震疏散演練。通過培訓(xùn)和演練，有效提高了員工防患于未然的意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為真正的生命安全提供了保障。
五、組建消防隊，積極發(fā)揮社會消防力量的作用。
在消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實際，不斷把消防工作推向深入。公司內(nèi)部成立了群防群治小組，全面構(gòu)建了“網(wǎng)絡(luò)化”火災(zāi)防控體系。
六、開展檢查和整改，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。
為確保公司消防安全管理制度和措施得到認真落實，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)，消防部門在重大節(jié)日期間開展消防安全專項檢查，在20xx年6月、9月15-30日、11月9日期間開展以“查隱患、找死角、打違章、保安全”為主題的安全檢查。轄區(qū)內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)備完好。危險源和危險點的控制、安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、安全制度、責(zé)任落實、思想政治工作等。進行了全面排查，對存在的隱患進行了認真整改。通過整改火災(zāi)隱患，不斷增加消防設(shè)施，完善消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故減少到最低限度。
回顧20xx年，公司消防安全工作圓滿完成了年初制定的目標(biāo)管理，實現(xiàn)了財產(chǎn)和人身安全生產(chǎn)。20xx年，我們將建立健全消防安全管理制度，做好公司日常消防安全檢查，定期檢查消防設(shè)備和消防器材，及時整改和維護，加大對一線員工和新員工消防知識和技能的培訓(xùn)，努力形成全公司消防安全培訓(xùn)的長效機制。使員工的自我安全意識和技能水平更高，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件，確保人身和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全和諧發(fā)展。
在即將到來的20xx年，我依然會努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。爭取自己和集體工作成果的雙豐收。提升自己，完善自己，與時俱進，開創(chuàng)工作新局面。
安全科長個人工作總結(jié) 10
一、根據(jù)安全部門的工作計劃，完成本班次的管理工作。
每天上班提前15分鐘到班前會。一是檢查本班值班人員的gfd，對不合格的員工進行當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作的不足，安排當(dāng)天崗位的值班人員，然后帶領(lǐng)團隊接班，安全完成當(dāng)天的工作。巡視樓內(nèi)外樓層及各崗位工作情況，無指定路線。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，當(dāng)面糾正，讓在崗人員在實踐中掌握在崗知識，從而更好的完成在崗工作。不斷對員工進行安全意識教育，加強安全教育，以及如何果斷理性的處理問題。課后總結(jié)我們班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解，當(dāng)面指出，絕不帶到第二天的工作中。利用業(yè)余時間與其他帶班人員進行交流和溝通，為更好的管理本班打下堅實的基礎(chǔ)。就算你按時完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的所有任務(wù)。即本班未能完成分配的任務(wù)，及時傳達給下一班完成。領(lǐng)班是保安主管的副手，什么事都要他負責(zé)，所以我要做好本職工作，出人頭地。也是隊員思想比較穩(wěn)定，內(nèi)部比較團結(jié)，所以在換班的時候可以保持警惕。
二、實戰(zhàn)消防演練。
我也從演練培訓(xùn)中學(xué)到了很多經(jīng)驗，在一定程度上提高了對安全的認識。尤其是在實際的消防演練中，消防在安全方面是一個全新的知識點，包括消防的知識，如何發(fā)現(xiàn)火災(zāi)房屋的隱患，同時改善自己在安保工作上的不足，讓自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力上有一個更高的起點。特別是組長經(jīng)常教我們，安保部門每天都是一樣的`工作流程，如何在一年的工作中不斷提高自己的工作水平，就是要把自己的技術(shù)活干得比別人好。
當(dāng)然，我們在工作中也存在一些不足，比如缺乏與后期員工的溝通，不能及時掌握自己的想法和動向，使工作能力得不到充分發(fā)揮；我的思想意識和責(zé)任心還不夠強，制度和紀(jì)律方面的工作還不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)還有待進一步學(xué)習(xí)和提高。在接下來的工作中，我覺得應(yīng)該多和新員工交流，通過交流認識新員工，讓員工在崗位上更好的發(fā)揮。
在建筑安全和各班管理上做了大量工作，確保今年景區(qū)不發(fā)生安全事故，全年工作能夠順利完成。
安全科長個人工作總結(jié) 11
感謝領(lǐng)導(dǎo)賞識與信任，從一名基層科員提升為安全監(jiān)督組主管，由于工作性質(zhì)的特殊性，深感自己身上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，如何將壓力轉(zhuǎn)化為動力，如何才能抓好安全工作，怎樣才能成為一名合格的安全主管，我認為首先要有“馬不揚鞭自奮蹄”的精神，自我加壓，主動學(xué)習(xí)，尋找不足，彌補知識缺陷，再就是團隊精神和執(zhí)行力。在試用期（20xx.9—20xx.2）內(nèi)主要從以下幾個方面來開展工作，具體如下：
一、角色轉(zhuǎn)變思路必須轉(zhuǎn)變：
從一名安全監(jiān)督員到安全主管，思想不能再局限于原先只管好自己的區(qū)域就萬事大吉了，必須要有全局觀念，公司內(nèi)任何區(qū)域任何人都不準(zhǔn)出現(xiàn)安全事故，這就要求安全主管必須做到，知識全面，不準(zhǔn)有短板，把握全局，思想上不準(zhǔn)有盲區(qū)，思想上的盲區(qū)就是管理上的漏洞。再就是由原先干好自己的工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽屨麄�崗組每一個人干好工作，如何讓他們按照你的思路來開展工作，對安全主管提出了管理能力的要求，作為一名合格主管思想上必須與時俱進，管理能力需不斷提高，通過不斷學(xué)習(xí)，來充實自己，提高自己，工作才能不斷進步。
二、以身作則，正人先正己：
作為一名合格的主管，首先自己應(yīng)以身作則，規(guī)章制度必須帶頭遵守，然后才能要求別人，這是最基本的，安全管理部門是管理制度執(zhí)行部門，有考核的權(quán)利，但是權(quán)利不能濫用，必須把權(quán)利關(guān)在制度的籠子里，必須有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，帶頭遵守部門內(nèi)部管理八項規(guī)定，原則性問題堅決不能違反，對為熟人去分、接受吃請等不良行為必須進行嚴厲打擊。
三、建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊：
科技在不斷進步，知識在不斷更新，只有不斷地進行學(xué)習(xí)，才不會落伍，尤
其是安全管理工作，車間設(shè)備越來越先進，自動化程度越來越高，要求我們安全管理人員必須與時俱進，及時掌握設(shè)備、工藝等方面的信息與技術(shù)，了解設(shè)備性能，掌握設(shè)備安全隱患及時采取有力措施，盡可能達到本質(zhì)安全。在日常工作中要求安全監(jiān)督員除日常巡查外，在辦公室時間必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，不斷充實自己，不定期對安全監(jiān)督員進行安全測試。
四、建設(shè)互助團結(jié)團隊：
要干好一項工作，離不開一個優(yōu)秀的團隊，隊員不僅要精通業(yè)務(wù)，還要有團結(jié)與合作的精神，只有團結(jié)才有凝聚力，有凝聚力才會有效率，學(xué)會與他人友好相處，取他人之長補己之短，謙卑做人，踏實做事，風(fēng)氣正，才能形成好的環(huán)境，對崗組人員要求：不團結(jié)的話不說，不團結(jié)的事不做，多看別人的'長處，閑談莫論人非，靜坐常思己過。對破壞崗組團結(jié)的人進行嚴肅處理。
五、建設(shè)執(zhí)行力較強團隊
完善的制度還需完美的執(zhí)行，一個團隊好壞關(guān)鍵看有沒有執(zhí)行力，通過9月份修改《部門員工日常工作考核辦法》，提高了崗組人員的工作積極性與主動性，該考核辦法結(jié)合實際，切實可行，提高了部分工作內(nèi)容的考核力度，同時對事故考核規(guī)定更貼切實際，使人性化與制度化充分結(jié)合。有利于制度的落實執(zhí)行。責(zé)任界定清楚，考核制度無疏漏，無論是日常工作還是臨時性工作不會出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象。
六、分工明確，責(zé)任界定清楚。
9月份重新進行區(qū)域責(zé)任界定，區(qū)域界定公平、合理、無死角，無遺漏，有利于日常巡查，對流動作業(yè)部門詳細地進行責(zé)任界定，真正做到管理無盲區(qū)。
七、加強公司重要安全監(jiān)管部位日常安全巡查
公司重大危險源是涉氯部位，要求區(qū)域安全監(jiān)督員及中夜班值班人員每天必須到到漿六車間汽化室、氯氣庫房、制漂部位進行日常巡查，在巡查記錄上簽字。
八、創(chuàng)新安全監(jiān)督、管理方式方法，嚴格落實各項安全管理制度
通過成立公司級三違學(xué)習(xí)班、改進安全優(yōu)秀班組評選方法、嚴格落實《車間主任及部門負責(zé)人安全管理處罰特別規(guī)定》等一系列措施，充分提高了車間安全管理人員工作的積極性，使設(shè)備設(shè)施及環(huán)境安全隱患數(shù)量明顯減少，三違人員發(fā)生頻次比上半年同期下降20%以上。
九、建立隱患排查治理體系，并落實到位；
要求車間根據(jù)本車間實際情況建立健全事故隱患排查制度，每周一上報隱患排查情況，不定期檢查點檢表執(zhí)行情況等一系列措施的實施，車間安全隱患明顯減少，隱患整改率96%以上，不具備整改條件的事故隱患，安全措施落實率100%。
十、有效控制各類安全責(zé)任事故發(fā)生，杜絕人為地嚴重傷害事故
通過提高對車間檢查力度，嚴抓制度落實等措施，有效地控制各類安全責(zé)任事故發(fā)生，無嚴重傷害事故發(fā)生，積極參加指導(dǎo)車間應(yīng)急演練，尋找不足，及時改進，不定期檢查車間危險崗位應(yīng)急物品維護保養(yǎng)情況，做到有備無患，一旦有事故出現(xiàn)，員工沉著冷靜，不慌張，知道怎么處理，將事故損失降到最低。
十一、對各車間部位監(jiān)督、檢查到位，安全考核處罰及時落實、及時公布；
要求安全監(jiān)督員，在監(jiān)督好停車檢修、一級危險作業(yè)的基礎(chǔ)上，每天對所屬車間巡查一遍，對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)相關(guān)制度及時落實整改考核，于當(dāng)日公示，每月28日前，完成檢查月報及聯(lián)檢總結(jié)，安全簡報及時完成并下發(fā)車間。
安全工作任重道遠，每一起重大事故發(fā)生，都會將前期所有付出與努力，毀于一旦，只有踏踏實實做好每一項基礎(chǔ)性的工作，與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，把團隊打造成，業(yè)務(wù)精，素質(zhì)高，執(zhí)行力強的團隊，安全工作才能穩(wěn)定，安全事故才能逐漸減少，只要每一位員工能夠高高興興上班來，安安全全回家去，把工傷事故給公司造成的損失降到最低，我們安全管理人員的人生價值才能實現(xiàn)。泉林給我們一個展現(xiàn)自己的平臺，讓我們用知識和青春回報泉林。
安全科長個人工作總結(jié) 12
結(jié)合《xx有限責(zé)任公司對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)暨管理提升活動方案》的要求，安全環(huán)保部根據(jù)從自身實際出發(fā)開展了本部門管理提升活動，制定了《安全環(huán)保部管理提升活動方案》，并成立了部門管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，分三個階段開展了管理提升工作，具體總結(jié)如下：
一、動員和自我診斷。
(一)制定活動方案。成立了以部長于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全員管理”的指導(dǎo)思想，牢固樹立了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，以“落實科學(xué)發(fā)展觀，實事求是，夯實安全環(huán)�；A(chǔ)工作，確保和諧穩(wěn)定發(fā)張”為活動的主要目標(biāo)，堅持“教育為基礎(chǔ)，制度為保障”的總體思路。
(二)缺陷短板識別。通過部門內(nèi)部開展管理提升分析會，共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條，分別是：強現(xiàn)場確認管理、安全培訓(xùn)、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測、勞保用品配置、環(huán)保監(jiān)測、“三同時”手續(xù)。
二、專項提升階段。
(一)針對安全確認提升。制定了《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全確認制》，招收了74名專職安全員，選拔6名業(yè)務(wù)能力較強的安全員組成安全督查組，為所有安全員配備了CO檢測儀，分16個種類為安全員配備安全確認記錄本等，通過以上各項工作徹底夯實了公司安全確認工作基礎(chǔ)，提升了安全管理水品。
(二)針對安全培訓(xùn)及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓(xùn)計劃》，每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配專職培訓(xùn)師進行公司級安全培訓(xùn)，參加地方政府及集團公司要求的各類培訓(xùn)。總之，安全培訓(xùn)教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石，成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。
(三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的管理一直奉行“違規(guī)必究，檢查必嚴，獎罰分明，以獎促改”的`原則。先后出臺《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規(guī)定》和《內(nèi)蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)監(jiān)督罰款管理辦法》兩個關(guān)于獎罰指導(dǎo)性的文件，徹底明晰了違規(guī)罰款的標(biāo)準(zhǔn)，為制止“三違”行為以及遏制各類事故的發(fā)生奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《xx有限責(zé)任公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)，對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說明，并通過獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品。
(五)針對環(huán)保監(jiān)測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度，成立了環(huán)境監(jiān)測站，對尾礦庫地下水進行了實施監(jiān)測，并加大了綠化美化建設(shè)工作，做到了“開發(fā)資源與環(huán)境保護同步進行”的效果。
三、下一步重點提升內(nèi)容。
(一)安全生產(chǎn)費用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費用；二是安全生產(chǎn)費用�？顚Ｓ�，杜絕除安全以外的其他費用走入；三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位；四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進行定性及定量評估總結(jié)。
(二)職業(yè)衛(wèi)生管理提升。一是建立并完善各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度；二是對于不達標(biāo)的作業(yè)場所進行專項整治；三是定期委托有資質(zhì)的單位進行職業(yè)衛(wèi)生簡評和現(xiàn)狀評價。
總之，通過本次管理提升活動，徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎(chǔ)工作及重點工作，為進一步夯實安全環(huán)保健康管理基礎(chǔ)做鋪墊，是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進化過程。
安全科長個人工作總結(jié) 13
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作以過去�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我公司認真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責(zé)任追究，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以防范事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的.發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
一、安全管理組織機構(gòu)完善。
不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機構(gòu)，并嚴格按照汽車有限公司《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》要求，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立了以趙士強為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對照企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的不足，將工作落實到責(zé)任部門及具體人員，重點予以整改完善，推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。此外，出租車安全、機務(wù)工作由分管安全經(jīng)理親自主抓，通過層層落實安全管理責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，充分調(diào)動全員創(chuàng)建安全企業(yè)的責(zé)任心。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)檢查
全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是車輛承包人、駕駛員，層層落實簽訂安全責(zé)任書達100%。我科嚴格按照安全管理目標(biāo)工作計劃開展各項工作。
1、健全管理制度，規(guī)范安全行為。
為了保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，我公司首先從制度上規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經(jīng)濟獎勵。20xx年連汽出租公司共發(fā)生25事故，事故責(zé)任率0.40次百萬車公里，事故責(zé)任死亡率0.01次百萬車公里，事故責(zé)任傷人率0.08次百萬車公里，各項指標(biāo)全部在控制范圍，對安全事故頻發(fā)，安全意識薄弱、違章違規(guī)頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過”的原則，加大經(jīng)濟處罰力度，認真總結(jié)事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責(zé)任事故率指標(biāo)得到有效控制并不斷降低，全力維護企業(yè)和乘客的財產(chǎn)安全。
安全科長個人工作總結(jié) 14
八月份在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將八月份安全工作做如下總結(jié)：
一、 大力加強安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能
八月份我們共安全教育培訓(xùn)347人，其中新入廠員工9人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)275人，煤氣操作人員培訓(xùn)13人，天車工辦證審證培訓(xùn)50人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的.問題得到了及時有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進一步提高。
二、強化安全生產(chǎn)意識，扎實做好安全管理工作
八月份我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。八月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責(zé)，層層抓管理、層層抓落實，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。八月份我們繼續(xù)對安全體系認證進行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，是大家明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、 強力推行安全隱患排查、整改工作
八月份我們強化日常安全檢查，對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產(chǎn)進行了全程監(jiān)護，對各種安全防護設(shè)施進行了檢查，共查出安全隱患46項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。八月份我們現(xiàn)場監(jiān)護49次，開具動火證60章，對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。
四、 加強員工勞動紀(jì)律檢查，杜絕違章違紀(jì)
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。八月份我們加大了對員工勞動紀(jì)律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違紀(jì)23起并對其考核，從而達到了教育和警示大家的目的。
五、 工傷事故情況
八月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時對受傷人員進行了有效救治并按照公司考核辦法對相關(guān)責(zé)任人進行了考核。八月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作，對五人進行了工傷認定，通過工傷認定對受傷人員后續(xù)治療得到了有效的保證。
安全科長個人工作總結(jié) 15
八月份以來，xx工區(qū)認真開展了以下工作：
一、按照段關(guān)于做好夏季線路“三防”的通知精神，認真組織各養(yǎng)路區(qū)整治線路存在的隱患，特別做好了線路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現(xiàn)大軌縫，而拉斷夾板螺栓的.情況，適時進行了調(diào)整均勻軌縫工作；對一些關(guān)鍵的聯(lián)接零件，進行了涂油防凍作業(yè)。
二、領(lǐng)工區(qū)組織技術(shù)人員，對轄屬線路開展夏季線路大普查工作，對發(fā)現(xiàn)線路存在的其他問題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設(shè)備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責(zé)令養(yǎng)路區(qū)進行了整改。并配合處段設(shè)備安全大檢查，治理線路薄弱環(huán)節(jié)，確保安全運輸。
三、加強對巡道工的管理，要求巡道工履行好職責(zé)，加強對線路的巡視工作，不能因天氣炎熱，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的小問題進行小補修的同時，更要執(zhí)行好交接班制度和匯報制度，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要及時匯報，以便使險情在第一時間內(nèi)得以處理。
四、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。xx工區(qū)以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點，走訪慰問困難職工，力所能及地給予幫助，消除他們的后顧之憂；對于諸如離婚職工、業(yè)余時間跑摩的的個別巡道工，也分別進行了思想教育，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業(yè)的關(guān)系，不要帶著情緒上班，不要帶著疲勞上班。xx工區(qū)還通過到一線向職工發(fā)放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產(chǎn)。
五、做好對職工的培訓(xùn)工作，不斷提高職工自主保安能力。八月份，烈山還針對夏季線路維修任務(wù)較少的情況，加強對職工們業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，以此來提高職工們的自主保安能力。此外，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線行活動，通過參加各種安全文藝活動，職工們的安全知識有了進一步的提高。
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