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房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)1
一、規(guī)范程序、嚴(yán)把關(guān)口，房管業(yè)務(wù)成績(jī)顯著
�。ㄒ唬┓慨a(chǎn)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展。今年以來(lái)共完成房產(chǎn)測(cè)繪209.31萬(wàn)平方米，為配合農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，克服時(shí)間緊、人員緊張的困難，放棄節(jié)假日休息，為劉橋洪州社區(qū)、華店華中社區(qū)、晏城南北社區(qū)等5個(gè)社區(qū)測(cè)繪房屋7066套，面積99萬(wàn)平方米。辦理房屋權(quán)屬登記2361戶，發(fā)放《房屋所有權(quán)證》2361戶，（其中，辦理二手房交易848戶），房屋確權(quán)登記發(fā)證準(zhǔn)確率達(dá)到100%；辦理抵押登記3945宗，抵押面積118.71萬(wàn)平方米，抵押金額32.26億元。
�。ǘ┓康禺a(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管繼續(xù)加強(qiáng)。今年以來(lái)，繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施房產(chǎn)預(yù)售許可及物業(yè)質(zhì)量保修金等一系列規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的法規(guī)制度，市場(chǎng)秩序得到有效控制和規(guī)范。嚴(yán)肅查處邐景置業(yè)、弘盛國(guó)際城、慧遠(yuǎn)房地產(chǎn)策劃公司等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售案件，辦理商品房預(yù)售登記3177套，建筑面積43.11萬(wàn)平方米。
（三）廉租住房建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是對(duì)發(fā)放租金補(bǔ)貼的低收入家庭實(shí)行常態(tài)化核查制度。目前，納入全縣廉租住房補(bǔ)貼和實(shí)物配租的達(dá)到229戶，659人，保障面積8892.36m2，已經(jīng)發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼資金296188.46元。二是對(duì)已分配39戶廉租住房家庭進(jìn)行常態(tài)化管理，確保使用的合法有效性。三是今年9月份將90套廉租住房通過(guò)公開(kāi)公正原則分配到戶，全部分配過(guò)程均邀請(qǐng)縣直有關(guān)職能部門及縣公證處全程參與，實(shí)現(xiàn)了合理公平分配。
�。ㄋ模┼l(xiāng)鎮(zhèn)房屋確權(quán)工作更加規(guī)范。與農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)合作，給予辦理抵押貸款優(yōu)先優(yōu)惠的政策。工作更加細(xì)致，程序更加嚴(yán)謹(jǐn)。今年共辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋登記確權(quán)15宗，確權(quán)面積1。2萬(wàn)平方米。
（五）中介業(yè)務(wù)在創(chuàng)新中穩(wěn)步展開(kāi)。我中心繼續(xù)與幾家銀行聯(lián)合，二手房貸款業(yè)務(wù)井然有序開(kāi)展，抵押貸款手續(xù)更加方便快捷。成立了xx縣存量房交易資金監(jiān)管中心，對(duì)存量房交易進(jìn)行網(wǎng)上簽約和交易資金監(jiān)管，中介市場(chǎng)一房多賣、代收代付客戶交易資金、騙取、挪用客戶交易資金等行為被杜絕，既規(guī)范了市場(chǎng)交易行為，又保障了交易過(guò)程的安全，維護(hù)了交易雙方的合法權(quán)益。房產(chǎn)交易26宗，1442.91平方米，1159.3萬(wàn)元；網(wǎng)上簽約交易716戶，20xx。87萬(wàn)元，9.3萬(wàn)平方米；協(xié)助辦理貸款754萬(wàn)元。
�。┘訌�(qiáng)物業(yè)管理，營(yíng)造宜居環(huán)境。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新建小區(qū)足額征收物業(yè)維修資金，以確保居住小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備能夠得到長(zhǎng)期維護(hù)。二是做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢工作，對(duì)新申請(qǐng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格初審和備案，并加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)工作，使物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不斷加強(qiáng)。我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)16家，今年新審批齊河明珠置業(yè)有限物業(yè)服務(wù)公司。三是物業(yè)提升年活動(dòng)認(rèn)真有序開(kāi)展。在各小區(qū)集中組織開(kāi)展了完善物業(yè)服務(wù)規(guī)范、安防設(shè)施改造、專營(yíng)設(shè)施設(shè)備移交、環(huán)境綜合整治、精神文明建設(shè)等專項(xiàng)活動(dòng)，督促各新建小區(qū)盡快成立業(yè)主委員會(huì)，使物業(yè)管理與業(yè)主達(dá)到兩位一體，努力實(shí)現(xiàn)共管共贏。
在指導(dǎo)督促全縣物業(yè)管理工作的同時(shí)，房管中心對(duì)直管的永安、永樂(lè)共761戶兩個(gè)老舊住宅小區(qū)的設(shè)施設(shè)備加大投入，使環(huán)境面貌有了較大改觀。自20xx年5月份至今，已投資210多萬(wàn)元，對(duì)兩個(gè)小區(qū)種植草坪20xx平方米，種植大葉女貞、小龍柏、月季等花木4000株，修建了占地450平方的健身廣場(chǎng)，新安裝了四個(gè)小區(qū)大門，硬化小區(qū)路面1460平方米，加高院墻110米，新建16盞新穎、美觀的庭院燈，更換了兩臺(tái)大容量變壓器，永樂(lè)小區(qū)于20xx年冬季實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一供暖，今年永安小區(qū)供暖管網(wǎng)全部更新，天然氣全部入戶。全職保潔員增加至4名，小區(qū)環(huán)境有了質(zhì)的提高，受到了居民的一致好評(píng)。
二、強(qiáng)化管理，注重細(xì)節(jié)，房管工作開(kāi)拓創(chuàng)新。
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，確保服務(wù)質(zhì)量。一是狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。我們實(shí)行了服務(wù)承諾和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告上墻，成立“一站式”服務(wù)機(jī)構(gòu)，使用服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)。同時(shí)加強(qiáng)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、掛牌上崗制、崗位責(zé)任制、政務(wù)公開(kāi)制、離崗報(bào)告制、監(jiān)督考評(píng)制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度，不斷簡(jiǎn)化工作程序，提高辦事效率，打造“情系萬(wàn)家、誠(chéng)信房管”品牌。向社會(huì)公布房管熱線電話和網(wǎng)站，接受監(jiān)督，解惑釋疑，進(jìn)一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道，增加了工作透明度。二是實(shí)行工作例會(huì)制度。每周一上午召開(kāi)工作例會(huì)，由各科室匯報(bào)總結(jié)上周工作落實(shí)情況，提出本周工作任務(wù)安排。以確保整個(gè)房管工作系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有效落實(shí)。三是嚴(yán)格稅收協(xié)管制度，把開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證了稅收的足額征收。四是實(shí)行會(huì)審制度。每周三、五下午的會(huì)審制度主要是對(duì)手續(xù)不完備，前置條件缺失的招商引資項(xiàng)目，我們實(shí)行會(huì)審會(huì)議制度，及時(shí)受理，查尋依據(jù)，達(dá)成共識(shí)，共同負(fù)責(zé)，最大限度地為項(xiàng)目提供產(chǎn)權(quán)登記及抵押登記服務(wù)。
（二）擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)辟“綠色通道”。一是針對(duì)年老體弱、因病臥床及住院治療等行動(dòng)不便不能來(lái)房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開(kāi)通上門服務(wù)通道，房管工作人員上門進(jìn)行登記服務(wù)，并做到業(yè)務(wù)辦理完畢后送證上門；二是針對(duì)正常工作時(shí)間不能來(lái)房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開(kāi)通八小時(shí)工作時(shí)間之外的預(yù)約定點(diǎn)定時(shí)服務(wù)通道以及星期六全天值班上班制。并向社會(huì)公布熱線電話：xx—，接聽(tīng)、解答群眾咨詢，接受監(jiān)督，及時(shí)為群眾解決“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，進(jìn)一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道，增加了工作透明度。
�。ㄈ┎粩嗤晟粕�(jí)，提升辦公科技含量。20xx年9月建成匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)并正式投入使用之后，房產(chǎn)信息化系統(tǒng)在工作中不斷充實(shí)、完善，業(yè)務(wù)辦理更加快捷方便。老檔案的電子錄入工作全部完成。房產(chǎn)登記、抵押登記等房管主要業(yè)務(wù)的95%以上實(shí)行了網(wǎng)上自動(dòng)化審核審批。
�。ㄋ模┵N心服務(wù)群眾，服務(wù)環(huán)境溫馨便捷。為實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化，給辦理房產(chǎn)業(yè)務(wù)的群眾營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境，我中心對(duì)一樓服務(wù)大廳進(jìn)行了全面改造，將所有業(yè)務(wù)窗口全部遷至一樓，配備的吧臺(tái)椅、沙發(fā)等，工作人員可與群眾面對(duì)面平等交流，拉近了與群眾的距離；制作了精美的業(yè)務(wù)指南和服務(wù)卡片，工作流程一目了然，節(jié)省了群眾辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間；配備了飲水機(jī)、電視機(jī)、報(bào)刊雜志、急救箱等，使等候辦理業(yè)務(wù)的群眾像到了家一樣的溫暖舒適；設(shè)置的群眾意見(jiàn)箱和意見(jiàn)簿，提供了群眾對(duì)我們的工作及時(shí)提出寶貴意見(jiàn)、建議的有效途徑。
三、公開(kāi)透明、便民快捷，房管工作實(shí)現(xiàn)了廉政高效
自廉政效能管理工程開(kāi)展以來(lái)，我們緊緊圍繞公開(kāi)透明，便民快捷，依靠現(xiàn)代科技，真正實(shí)現(xiàn)了房管工作的廉潔高效，創(chuàng)新發(fā)展。
（一）科學(xué)定效，健全制度，確保廉政效能工作落到實(shí)處。為實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理既廉潔又高效的目標(biāo)，根據(jù)各科室職責(zé)，我們認(rèn)真梳理各科室的工作流程，明確每個(gè)工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，細(xì)化權(quán)力運(yùn)行程序和節(jié)點(diǎn)，繪制出每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的權(quán)力運(yùn)行流程圖，初步找出可能出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)。通過(guò)科室自查、相互查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提等方式，確定出機(jī)關(guān)重點(diǎn)崗位，經(jīng)支部班子召開(kāi)專題會(huì)議研究確定，并上報(bào)縣紀(jì)工委批準(zhǔn)，查找出各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)47處（其中10個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，22個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，15個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)）。對(duì)查找出的`風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們制作出《房管中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范圖》及重點(diǎn)科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防范圖并張貼上墻。切實(shí)做到了防患于未然，各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范有序開(kāi)展。
（二）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化辦公，打造方便快捷、陽(yáng)光安全的“電子房管”。在科學(xué)制定房管工作流程的基礎(chǔ)上，我們按照房管工作實(shí)際，組織有關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)，最后選定了xx市房管局使用的匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)。該系統(tǒng)將房產(chǎn)登記、抵押登記等房管業(yè)務(wù)從受理、初審、審批、繕證等一系列業(yè)務(wù)流程以及所有材料的錄入直至生成，全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公。系統(tǒng)根據(jù)審核中已確定的事實(shí)，按照法律法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，充分利用房屋登記機(jī)構(gòu)現(xiàn)存的各項(xiàng)資料及測(cè)繪圖件進(jìn)行核對(duì)，以確保權(quán)屬審核的準(zhǔn)確性，之后傳遞到登簿環(huán)節(jié)。各層級(jí)審核責(zé)任人只需在網(wǎng)上審批，符合條件的則逐級(jí)上傳，最終自動(dòng)生成權(quán)屬證書的。打印信息。匯智房地產(chǎn)綜合管理軟件系統(tǒng)的使用使業(yè)務(wù)流程更加流暢、規(guī)范、嚴(yán)密，這種網(wǎng)上審核材料、網(wǎng)上審批的工作程序，環(huán)環(huán)相扣，每項(xiàng)程序都要求前置條件齊全、規(guī)范，從而達(dá)到了既明確崗位職責(zé)又提高工作效率的目的。
四、存在問(wèn)題
一是在業(yè)務(wù)辦事流程上還有待于進(jìn)一步的簡(jiǎn)化；二是在服務(wù)招商引資項(xiàng)目上還需加大力度；三是招商引資工作力度還須進(jìn)一步加大；四是干部職工整體素質(zhì)有待進(jìn)于一步提高。
五、明年工作打算
一是繼續(xù)強(qiáng)化房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平；
二是進(jìn)一步完善落實(shí)服務(wù)承諾制，簡(jiǎn)化辦事流程，確保服務(wù)質(zhì)量；
三是嚴(yán)格稅收協(xié)管制度。把開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證稅收的足額征收。
四是做好廉租住房項(xiàng)目扶助資金的爭(zhēng)取和廉租住房的分配工作，堅(jiān)決把好事辦好；
五是繼續(xù)強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高房管隊(duì)伍的整體素質(zhì)；
六是加大招商引資工作力度，努力完成招商引資任務(wù)，最大限度地為企業(yè)和人民群眾搞好服務(wù)。
在以后的工作中，房管部門將按照縣委、縣政府的工作部署，精神再振奮，措施再加大，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡心竭力做貢獻(xiàn)。
房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)2
一、租金征收工作租金征收
目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一，我經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來(lái)看，下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過(guò)程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定”，文件中對(duì)拖欠租金核銷問(wèn)題、承租名義變更問(wèn)題、租賃證發(fā)放問(wèn)題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問(wèn)題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的.問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過(guò)程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。
為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號(hào)左右召開(kāi)一次主管經(jīng)理會(huì)議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問(wèn)題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)�？傊�，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金xx萬(wàn)元，占預(yù)收額xx%，超年初計(jì)劃xx%，與去年同期相比提高了xx%；陳欠租金計(jì)劃完成xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，超年初計(jì)劃xx萬(wàn)元。
隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成xx萬(wàn)元，占預(yù)收額的xx%，超計(jì)劃xx%，二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成xx萬(wàn)元，占預(yù)收額的xx%，超計(jì)劃xx%。
二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)
加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬(wàn)余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對(duì)聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。
房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)3
一、租金征收工作
租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源之一，我經(jīng)營(yíng)部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對(duì)“必保、超收、貢獻(xiàn)”三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來(lái)看，下半年又對(duì)各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個(gè)管房單位全部同公司簽訂了“貢獻(xiàn)”指標(biāo)，同時(shí)在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時(shí)間緊，工作量大，在換證過(guò)程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對(duì)我公司的實(shí)際情況，我們下發(fā)了“關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個(gè)有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定”，文件中對(duì)拖欠租金核銷問(wèn)題、承租名義變更問(wèn)題、租賃證發(fā)放問(wèn)題、收取拖欠費(fèi)用的入帳問(wèn)題、房產(chǎn)檔案與租金臺(tái)帳核兌的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過(guò)程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對(duì)租金征收起到了積極的促進(jìn)作用。
為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動(dòng)全體房管人員的工作熱情，我們每月及時(shí)通報(bào)各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月10號(hào)左右召開(kāi)一次主管經(jīng)理會(huì)議，下發(fā)一次通報(bào)，通報(bào)各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問(wèn)題，介紹好的經(jīng)驗(yàn)。
總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實(shí)際完成租金萬(wàn)元，占預(yù)收額%超年初計(jì)劃%與去年同期相比提高了%陳欠租金計(jì)劃完成萬(wàn)元，實(shí)際完成萬(wàn)元，超年初計(jì)劃萬(wàn)元。
隨著房改不斷深入，物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對(duì)這兩費(fèi)進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費(fèi)、二次加壓供水費(fèi)與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。全年公司物業(yè)費(fèi)實(shí)際完成萬(wàn)元，占預(yù)收額的%超計(jì)劃%二次加壓供水費(fèi)實(shí)際完成萬(wàn)元，占預(yù)收額的%超計(jì)劃%、房管內(nèi)業(yè)建設(shè)。
（一）加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺(tái)帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
為了使全體房管人員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運(yùn)用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今
年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個(gè)住宅小區(qū)，建筑面積達(dá)45萬(wàn)余平方米，為管理好這兩個(gè)物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，我科配合安松分公司對(duì)聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┮�(guī)范承租名義變更手續(xù)
為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問(wèn)題，我們要求各單位要嚴(yán)格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時(shí)對(duì)房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級(jí)批轉(zhuǎn)的內(nèi)調(diào)手續(xù)等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“關(guān)于規(guī)范房屋使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓審批手續(xù)有關(guān)問(wèn)題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時(shí)原承租人必需到場(chǎng)，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。
�。ㄈ┓慨a(chǎn)檔案管理
針對(duì)近兩年來(lái)，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動(dòng)較大，同時(shí)，由于過(guò)去大修、翻修、墊修、火災(zāi)止租的房屋較多，幾經(jīng)調(diào)動(dòng)房管人員，存在不按時(shí)起租的現(xiàn)象，時(shí)間較長(zhǎng)后，臺(tái)帳與檔案不相符，為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對(duì)臺(tái)帳、檔案各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核兌，統(tǒng)一了各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
二、物業(yè)管理
為了貫徹市政府提出的開(kāi)展“綠色樓道”工程，落實(shí)好市政府
“綠色樓道”工程行動(dòng)方案，同時(shí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司物業(yè)管理工作的力度，營(yíng)造優(yōu)美、舒適的居住環(huán)境，我們根據(jù)市政府全面實(shí)施“綠色樓道”工程的要求，通過(guò)整治樓道衛(wèi)生，確保20%以上的社區(qū)、小區(qū)居民樓道達(dá)到“凈
房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)4
自參加工作以來(lái)，本人參建多項(xiàng)房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理，在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)水平，經(jīng)過(guò)6年的鍛煉，已經(jīng)成長(zhǎng)為房產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)工程管理技術(shù)骨干。
20ｘｘ~20ｘｘ年期間，我學(xué)校畢業(yè)后既入職新疆北新投資建設(shè)有限公司下屬重慶蘊(yùn)豐建設(shè)工程有限公司，主要負(fù)責(zé)重慶北御龍灣城市綜合體開(kāi)發(fā)管理協(xié)調(diào)工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理中，因城市綜合體項(xiàng)目尚未步入全面建設(shè)，我首先對(duì)整個(gè)項(xiàng)目地段進(jìn)行了熟悉了解，隨同領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行了實(shí)地勘察研究學(xué)習(xí)，對(duì)區(qū)域邊線、區(qū)域內(nèi)地勢(shì)地貌、水文特點(diǎn)等有了深入了解，對(duì)前期的整體項(xiàng)目策劃方案進(jìn)行了仔細(xì)閱讀學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加了房地產(chǎn)策劃師考試，順利取得房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格證書；另一方面，我還負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期圍墻砌筑及地塊內(nèi)建筑拆遷工作，能夠按照公司計(jì)劃及時(shí)完成拆遷及圍墻砌筑。同時(shí)在工作之余對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行深入了解，學(xué)到了有個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、開(kāi)發(fā)流程、營(yíng)銷策劃、后期管理等各個(gè)方面的知識(shí)。
20ｘｘ年4月，因工作原因我由重慶蘊(yùn)豐建設(shè)工程有限公司調(diào)動(dòng)至新疆北新蘊(yùn)豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司并工作至今，負(fù)責(zé)“北新集團(tuán)大廈”項(xiàng)目及“北新雅居小區(qū)”項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)劃施工報(bào)建、市政配套辦理、外圍關(guān)系對(duì)接及各部門工作配合等前期工作。
20ｘｘ年完成規(guī)劃施工報(bào)建：取得“北新集團(tuán)大廈項(xiàng)目”建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅藍(lán)線圖、建設(shè)用地批準(zhǔn)書等重要規(guī)劃類證書，提前完成人防圖紙審查、施工藍(lán)圖審查工作并取得審圖合格證，同時(shí)完成施工、監(jiān)理單位招標(biāo)；施工、監(jiān)理合同備案；質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督備案等重要節(jié)點(diǎn)工作，市政配套辦理完成項(xiàng)目臨時(shí)用水用電對(duì)接，完成項(xiàng)目門牌號(hào)碼辦理等工作。
20ｘｘ年完成北新雅居項(xiàng)目拿地前期工作：取得區(qū)長(zhǎng)和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn)，按照市委要求實(shí)現(xiàn)土地掛牌，辦理了《關(guān)于新疆北新蘊(yùn)豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司北新總部基地生活配套項(xiàng)目備案的批復(fù)》；完成了項(xiàng)目競(jìng)買保證金的繳納工作和相關(guān)掛牌資料的.提交。
北新大廈項(xiàng)目前期工作方面，取得了《建設(shè)工程施工許可證》（正本），并完成了除ｘｘ63萬(wàn)元城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)和供熱配套費(fèi)依據(jù)綠色建筑優(yōu)惠政策按照保函形式支付以外的勞保統(tǒng)籌費(fèi)、墻改基金、散裝水泥專項(xiàng)基金的繳納工作。取得了建筑物標(biāo)準(zhǔn)化命名的批復(fù)，取得項(xiàng)目名稱和門牌號(hào)證明的批復(fù)。完成了項(xiàng)目測(cè)繪報(bào)告的修改、定稿與審核；完成了外裝施工圖網(wǎng)上申報(bào)、專家意見(jiàn)回復(fù)和《施工圖審圖合格證》的辦理。；完成了商業(yè)街資料的申報(bào)，并進(jìn)一步與建工師發(fā)改委和商務(wù)局溝通洽談，取得項(xiàng)目在建工師層面上的宣傳、推廣及優(yōu)惠政策的及時(shí)對(duì)接溝通；完成樓盤審核、鑰匙盤資料修改、項(xiàng)目信息備案和預(yù)售許可申報(bào)、審批，取得了《商品房預(yù)售許可證》；辦理完成了《防雷設(shè)計(jì)核準(zhǔn)書》。
20ｘｘ年完成“北新大廈”臨時(shí)用地”延期審批工作；完成夜景亮化”設(shè)計(jì)方案審批；完成公共部分裝修（內(nèi)裝）施工圖設(shè)計(jì)審查、公共部分裝修（內(nèi)裝）消防設(shè)計(jì)審核；協(xié)調(diào)各類施工檢測(cè)和竣工驗(yàn)收工作，保證了“北新大廈”項(xiàng)目順利完成竣工驗(yàn)收。
“北新雅居項(xiàng)目”前期工作方面，完成申請(qǐng)納入“20ｘｘ年度烏魯木齊市和開(kāi)發(fā)區(qū)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”；辦理完成“用地規(guī)劃條件”和1：500測(cè)繪地形圖辦理地塊土地手續(xù)、”地塊“評(píng)估“工作；辦理“建筑物命名”和“門牌號(hào)證明”；協(xié)調(diào)搭設(shè)臨時(shí)施工圍擋工作。
20ｘｘ年至今，白鳥(niǎo)胡“北新雅居”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，目前已順利完成項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、紅藍(lán)線圖、總平面圖的出具，完成了項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理，完成了人防及施工藍(lán)圖審查并取得審圖合格證以及項(xiàng)目前期揚(yáng)塵治理驗(yàn)收等各項(xiàng)工作，為“北新雅居”項(xiàng)目順利取得施工許可證打下了良好的基礎(chǔ)。
房產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)5
一年來(lái)，在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開(kāi)展工作，取得了一定的工作成績(jī)�，F(xiàn)將本年度房產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、全年共組織《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)大型宣傳活動(dòng)次，印發(fā)宣傳資料余份，組織全縣各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)人員政策專項(xiàng)培訓(xùn)xx次。
2、全年辦理房產(chǎn)證共計(jì)xx宗，建筑面積為xx平方米。
3、全年辦理房產(chǎn)交易（商品房、存量房）xx宗，建筑面積為xx平方米。
4、全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計(jì)xx宗，建筑面積為xx平方米。
5、全年辦理商品房預(yù)售許可證共計(jì)xx，建筑面積為xx平方米。
6、全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì)xx萬(wàn)元。
7、規(guī)范物業(yè)管理，全年新批物業(yè)公司xx家。
二、主要工作措施
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。堅(jiān)持利用每周一例會(huì)時(shí)間組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理有關(guān)政策法規(guī)、傳達(dá)落實(shí)市縣主管部各次會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一干部思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。
2、以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場(chǎng)的.良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立起較為完善的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理機(jī)制，有效的維護(hù)了產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。
4、進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。歸檔率達(dá)到100%，所有檔案資料內(nèi)容詳實(shí)、完備，管理規(guī)范。
5、全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來(lái)辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了2名干部開(kāi)展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問(wèn)題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。二是由于長(zhǎng)期以來(lái)我縣房地產(chǎn)管理辦證工作都是采用手工辦理的方式，各項(xiàng)有關(guān)電子信息不夠健全，制約了房地產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)程。
四、來(lái)年工作打算
一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。把建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正的隊(duì)伍作為推動(dòng)房地產(chǎn)管理的首要任務(wù)來(lái)抓。
二是：深入開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。把《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《xx省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，全面做好房地產(chǎn)信息化管理工作，力爭(zhēng)信息化管理平臺(tái)盡快建成。
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