后勤工作量化考核方案

一、指導(dǎo)思想：

通過(guò)對(duì)后勤人員工作的考核評(píng)價(jià)，客觀、公正地反應(yīng)每一職工的工作情況，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)后勤工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使后勤工作真正作到為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)。盡可能克服評(píng)價(jià)的片面性和情感因素。為年度考核、評(píng)選先進(jìn)、調(diào)資晉級(jí)、績(jī)效工資分配等提供客觀依據(jù)，特制定本方案。

二、考核內(nèi)容：

1、政治思想 2、勞動(dòng)紀(jì)律 3、平時(shí)考核 4、期末考核間 5、獎(jiǎng)懲情況

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組及考核成員：

1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：李志芳 副組長(zhǎng)：湯光華 余學(xué)軍

組員：各處室負(fù)責(zé)人

2、參與考核成員：由全體班主任和各班生活委員組成。

四、考核具體操作方法：

1、平時(shí)考核(70%)：(1)由學(xué)校值日行政、班主任、各班生活委員分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，每月進(jìn)行一次量化打分，期末分別算出總評(píng)分納入期末考核(其中值日行政占40%、學(xué)生占15%、班主任占15%、)。(2)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查，抽查按《平時(shí)考核細(xì)則》(附后)考核，納入平時(shí)考核算總評(píng)分。(3)工作出現(xiàn)失誤，并造成一定影響者，視其情況扣分，期末直接納入“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”。

2、“期末考核”(30%)：

期末由各班學(xué)生代表按《后勤工人、職員工作考核表》分別對(duì)后勤人員進(jìn)行考核，量化打分，并分別算出總評(píng)分。

3、“獎(jiǎng)懲情況”：分為“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”和“期末考核獎(jiǎng)懲”。

“平時(shí)考核獎(jiǎng)懲”指職工在日常工作中獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)或出現(xiàn)嚴(yán)重師德問(wèn)題、工作失誤和違反規(guī)章制度等，由學(xué)校行政研究覺(jué)得應(yīng)該扣分者，按學(xué)校行政研究結(jié)果執(zhí)行。

“期末考核獎(jiǎng)懲”指職工在學(xué)期終結(jié)考核中獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或受到通報(bào)、批評(píng)、處罰等，獎(jiǎng)懲分值按教職工獎(jiǎng)懲加減分同等對(duì)待。

4、以上三方面考核按總務(wù)處制定考核表進(jìn)行考核，均以考核分的形式得出結(jié)果。

五、考核結(jié)果的適用范圍：

1、“政治思想”、“勞動(dòng)紀(jì)律”與教師考核等同進(jìn)入學(xué)校的各種考核。

2、該考核結(jié)果為學(xué)校職工聘任、年度考核、調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資分配提供依據(jù)。

3、臨時(shí)職工的考核結(jié)果作為以后繼續(xù)聘任(或解聘)的重要參考依據(jù)。

六、其他規(guī)章制度：

1、學(xué)校各種服務(wù)于學(xué)生的食堂、小店、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須服從學(xué)校安排、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，各服務(wù)處負(fù)責(zé)人必須與學(xué)校遞交《服務(wù)安全責(zé)任狀》和《衛(wèi)生責(zé)任狀》。

2、學(xué)校臨時(shí)組織的`工作抽查或?qū)W生反映的問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí)，視其情況經(jīng)學(xué)校行政研究給予經(jīng)濟(jì)處罰。較大的、同樣的問(wèn)題每期出現(xiàn)三次，正式職工按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理，臨時(shí)職工解除《聘任合同》。臨時(shí)職工因違反《合同》、違紀(jì)違規(guī)、出現(xiàn)重大安全事故等與學(xué)校解除《聘任合同》者，不得參與以后學(xué)校聘任事宜。

3、全體后勤人員必須與學(xué)校簽定《學(xué)校安全工作責(zé)任狀》做好工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，發(fā)生事故必須承擔(dān)一切后果。

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