企業(yè)拓展訓(xùn)練方案

國美電器有限公司熔鑄激情團隊創(chuàng)造事業(yè)輝煌——團隊體驗式拓展訓(xùn)練企業(yè)書outward

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(拓展訓(xùn)練)：一艘小船離開安全的港灣，駛向勇敢的探險旅程，去接受一個個挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個個困難。太鼎企管旗下企業(yè)“核動力”拓展訓(xùn)練學(xué)校核動力拓展——鑄造中國企業(yè)龍的團隊駿馬之速，非一足之力；大鵬之動，非一羽之輕。天地之初，人為萬物之靈！分則個中翹楚人中龍鳳，合則文韜武略眾志成城。眾人之志無不任，眾人之力無不勝。目

錄一、

前

言二、

課程設(shè)計思路三、

課程設(shè)計架構(gòu)與大綱四、

訓(xùn)練保證五、

學(xué)員證言六、

太鼎簡介七、

太鼎榮譽客戶八、

訓(xùn)練事項說明一、前言：國美電器有限公司成立于1987年元月一日，是一家以經(jīng)營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業(yè)。自1998年加入國家信息產(chǎn)業(yè)中心和國家統(tǒng)計局等單位的商業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)以來，國美電器公司的彩電、空調(diào)機、影碟機等產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計每年均高居全國同行業(yè)之榜首。與此同時，國美電器建立起了一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊伍和完善的售后服務(wù)制度。成立了“建立全國零售連鎖網(wǎng)絡(luò)”的經(jīng)營戰(zhàn)略。2003年11月，國美在香港開設(shè)了第一家分店，預(yù)計2004年，國美將進入國

際市場，逐步樹立國美的國際商業(yè)品牌。可以說國美電器發(fā)展十分迅速受同業(yè)矚目。然而，新的形式下員工如何培養(yǎng)、部門間如何協(xié)調(diào)、相應(yīng)的制度如何建立，員工如何縮短與高層間的思想差距是現(xiàn)今企業(yè)面臨的重要問題。企業(yè)飛速發(fā)展離不開團隊管理理念，特別是在新的形式下如何把公司的核心理念帶給每一位員工，每一個新領(lǐng)域就顯得尤為重要。因此共同的價值觀和理想、共同的團隊精神、共同的公司使命，都是成就我們成功事業(yè)的基石。相反缺乏團隊協(xié)作意識、缺乏核心理念，那團隊就如一團散沙，不能把事業(yè)做強做大、同時還會造成人員的流失、整體成本的增加。因此公司的現(xiàn)有員工如何能按公司的規(guī)范去做，提高員工的整體管理水平以適合目前企業(yè)飛速的發(fā)展需要是現(xiàn)今公司的當(dāng)務(wù)之急。那么在此種情況下，如何加強信任，建立溝通渠道，達成共識，創(chuàng)造團隊凝聚力以滿足現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需要顯得由為重要。受國美電器的委托，太鼎企管特別設(shè)計了這套課程，希望能夠幫助貴公司點燃員工心中的激情、學(xué)會運用團隊合作的方法和心態(tài)，創(chuàng)造佳績。太鼎公司成立六年來，深受客戶信任，始終以幫助企業(yè)解決問題為已任，并與東北各行業(yè)最優(yōu)秀的旗艦企業(yè)合作成長。能為國美電器公司提供臂助，這也是太鼎所深感榮幸的。二、課程設(shè)計思路：本次訓(xùn)練主要針對的是公司的員工及部分干部經(jīng)過雙方協(xié)商確認(rèn)，本次訓(xùn)練預(yù)計達成的目標(biāo)如下：1.培養(yǎng)積極正向的心態(tài)，視困難為挑戰(zhàn)，以及與公司同舟共濟的決心。2.重新思考與同事的關(guān)系，學(xué)會站在對方的角度看問題。3.培養(yǎng)執(zhí)行力和紀(jì)律性，服從團隊統(tǒng)一安排，遵守共同的承諾與約定。4.在挑戰(zhàn)的項目中,學(xué)會獨立思考,學(xué)會發(fā)揮潛能以促進個人能力的突破,創(chuàng)造激情團隊，迎接艱巨挑戰(zhàn)。〖訓(xùn)練主題〗熔鑄激情團隊創(chuàng)造事業(yè)輝煌

團隊體驗式拓展訓(xùn)練企劃書〖訓(xùn)練時間〗一天一夜〖特別安排〗如有可能，請老總參加，并在結(jié)束時做一次動員演講，可起到畫龍點睛的作用，將訓(xùn)練成效引入高峰。〖訓(xùn)練說明〗根據(jù)太鼎服務(wù)1000余家企業(yè)體驗式學(xué)習(xí)之經(jīng)驗，戶外室內(nèi)結(jié)合，在太鼎專業(yè)訓(xùn)練基地所展開的訓(xùn)練，在學(xué)員感悟深刻度和團隊激情調(diào)動、訓(xùn)練后學(xué)員的工作氣氛三個方面都有非常明顯的效果。三、課程設(shè)計架構(gòu)戶外拓展體驗式訓(xùn)練設(shè)計〖訓(xùn)練主題〗熔鑄激情團隊創(chuàng)建非凡功業(yè)1、學(xué)員將以自由組合的方式組建團隊，以使學(xué)員與團隊一起經(jīng)歷困難與挑戰(zhàn)，同時也體驗團隊的運作過程。2.整個訓(xùn)練采用團隊競賽的方式進行，以體現(xiàn)緊張、熱烈、競爭的氣氛，體驗團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用，強化訓(xùn)練效果。3.在整個訓(xùn)練過程中將持續(xù)貫穿核動力特有的鼓勵方式，以體現(xiàn)團隊的支持、激情與激勵的氛圍。4.整個訓(xùn)練過程按準(zhǔn)軍事化管理，既體現(xiàn)嚴(yán)格、紀(jì)律與服從，又體現(xiàn)輕松、快樂和分享�！加�(xùn)練項目設(shè)計和分享〗第一篇

團隊建設(shè)篇

1、破冰活動：·認(rèn)識你真好

2、團隊領(lǐng)袖競選：·如何展示領(lǐng)袖魅力，讓人傾力擁戴？·領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有何種素質(zhì)，才能帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo)？

3、團隊組建

·確定隊名，“師出有名，戰(zhàn)無不勝”

·設(shè)計隊呼、隊標(biāo)、隊歌，打造精神符號·確定隊規(guī)，體認(rèn)團隊規(guī)則·設(shè)計“代號”，放下過去，融入現(xiàn)在·精神堡壘：搭建精神象征，展示團隊風(fēng)采

第二篇

團隊行動篇

你能否真正認(rèn)識團隊？如何使你的團隊成為訓(xùn)練有素的高效作戰(zhàn)團隊？團隊的成功取決于有強烈榮譽感、責(zé)任感并敢承擔(dān)責(zé)任，戰(zhàn)勝自我，善于合作與共贏的人。

1、團隊信任關(guān)——信任背摔五尺高臺折射出你心中隱而未現(xiàn)的世界，透視到內(nèi)心隱而未現(xiàn)的心智模式，讓你體驗到你未曾意識和思索到的對自己和他人的認(rèn)識和理解。信任是一個永恒的主題。充分的溝通與交流是建立信任的平臺，而信任是合作的基礎(chǔ)。

·如何信任下屬與授權(quán)

·領(lǐng)導(dǎo)者依靠本能做事的危險

·信任的維度與本質(zhì)

·信任來自于暢通的溝通

·信任與規(guī)則的關(guān)系

2、團隊融合關(guān)——過沼澤團隊成員如何溝通、交流與合作，親密無間、同舟共濟為達成目標(biāo)而努力？在熱烈、緊張的氛圍中，你和你的團隊在不知不覺中成為緊密的整體，彼此之間默契融合，親密靠近，也包括你們的心。要能夠接納別人，讓團隊成為緊密的整體。

·目標(biāo)產(chǎn)生凝聚力

·工作流程的重要性

·員工信任與不信任時的自我狀態(tài)

·“做正確的事”與“把事情做正確”

3、團隊組織關(guān)——穿越封鎖線面對縱橫交錯、充滿“危險”的“電網(wǎng)”，你和你的團隊可能要經(jīng)歷“生命”的考驗和無數(shù)的挫折，面對看似不可能完成的任務(wù)，如何計劃與決策？如何共同探討做事觀念和方法，如何調(diào)配現(xiàn)有資源？團隊中需要不同的角色；任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團隊任務(wù)失敗。

·領(lǐng)導(dǎo)者如何組織、計劃與實施？

·如何從全局思考問題？

·領(lǐng)導(dǎo)得面對困難要有激勵與應(yīng)變能力

·團隊中需要不同的角色

·任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團隊任務(wù)失敗

4、團隊執(zhí)行關(guān)——有軌電車

一人不動則全隊不動，一令不統(tǒng)則步調(diào)不齊，作為團隊領(lǐng)袖你要思考團隊的執(zhí)行力如何體現(xiàn)？如何創(chuàng)造行動迅速、整齊劃一的團隊？

·管理木桶原理

·團隊執(zhí)行力的產(chǎn)生

·員工訓(xùn)練的重要性

·領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用

·團隊運作的高境界

5、團隊勇氣關(guān)——空中抓杠站在搖搖晃晃的7米圓臺，面對前方“遙不可及”的目標(biāo)，是信心、意志和勇氣的較量，是心靈的震蕩和感悟。每個人都應(yīng)能夠站在不同角色認(rèn)識自己，理解他人，并從挑戰(zhàn)自我中獲得心靈的震蕩和感悟。，“一個終生向著目標(biāo)前進的人，整個世界都會為他讓路”。

·領(lǐng)導(dǎo)者要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，“責(zé)任即榮譽！”

·面對變化與風(fēng)險時，領(lǐng)導(dǎo)者的意志力

·跳出自己的角度看他人、看問題

·領(lǐng)導(dǎo)者營造團隊氛圍和激勵的能力6、團隊共贏與奮進之篇——畢業(yè)墻：在面臨困境時如何求得生存和勝利，使團隊中的每一個人都能突出險境？要完成任務(wù)，你一個人做不到，而團隊可以做到。為達成團隊目標(biāo)，每個都應(yīng)奮勇爭先，相互支持與合作，共同成功與共贏。沒有完美的個人，只有完美的團隊。

第三篇

團隊心聲篇1、拓展奧斯卡盛典：

在拓展訓(xùn)練活動后，將舉行隆重的結(jié)業(yè)典禮。經(jīng)歷了一天一夜的洗禮，體會真心英雄的感覺。2、中國結(jié)：

所謂學(xué)習(xí)是指我們忽然之間明白了原本就知道的道理，只不過是以一種新的方式。在中國結(jié)上記下你的感悟，留下你永恒的記憶。3、手語舞：感恩的心

人需要有一顆感恩的心。不知道感恩就不能長久，不懂得感恩就不能快樂。以互相感恩為主題，以特別的方式傳達激動人心，激蕩心靈的效果，讓學(xué)員久久回憶，不能忘懷。第二部分：訓(xùn)練流程安排

日期時

間活

動說

明day

117：30－18：30乘大客車到達訓(xùn)練基地18：30－19：00到達基地，整隊，分配房間整肅紀(jì)律，明確規(guī)則。19：20-19：30門前集合，由教練帶入教室或帶入室內(nèi)講話19：30-21：30拓展源起了解拓展的由來團隊組建建立團隊意識，啟發(fā)員工向心力和凝聚力，珍惜團隊榮譽。設(shè)計隊名、隊呼、隊規(guī)、隊徽、隊歌、隊旗22：30休息day

26：30—7：00晨練7：00—7：30早間加油站8：00—12：10拓展訓(xùn)練活動及分享12：10—13：00午間加油站13：00-14：40拓展訓(xùn)練活動及分享15：00-16：00畢業(yè)墻16：00-17：00拓展奧斯卡17：30賦歸四、訓(xùn)練保證：1、太鼎企管的專業(yè)能力：

在三年多的培訓(xùn)實踐中，依托企業(yè)管理顧問公司的資源和背景，太鼎企管旗下的核動力拓展訓(xùn)練學(xué)校已成為系統(tǒng)化、專業(yè)化的體驗式學(xué)習(xí)機構(gòu)，并有沈陽和大連兩個訓(xùn)練基地，形成了系列化的管理者七種武器—管理者技能提升課程、鑄造高績效團隊課程、凝聚企業(yè)與客戶關(guān)系的創(chuàng)造忠誠客戶課程、塑造企業(yè)文化課程、新員工職業(yè)素質(zhì)課程等，并可根據(jù)企業(yè)需要量身定做培訓(xùn)課程。2、教練隊伍：核動力擁有一批優(yōu)秀的教練隊伍，有從事管理和培訓(xùn)工作的背景，經(jīng)受過嚴(yán)格的培訓(xùn)，具有從事戶外運動相關(guān)機構(gòu)認(rèn)證的各種證書，有豐富的團隊訓(xùn)練帶隊經(jīng)驗，并具有nlp訓(xùn)練指導(dǎo)師、專業(yè)登山保護員、紅十字會緊急救護員、水上救生員和野外訓(xùn)練指導(dǎo)資格。教練已成為核動力訓(xùn)練安全和訓(xùn)練效果保證的極為重要的因素。3、訓(xùn)練安全保證：

安全對核動力拓展訓(xùn)練不僅僅是國際一流的專業(yè)用具、嚴(yán)格的規(guī)章制度和保險，它也是核動力生活的重要部分，已融入到核動力人的日常工作和思維習(xí)慣當(dāng)中。在三年多的訓(xùn)練實踐中，核動力積累了豐富的訓(xùn)練安全指導(dǎo)經(jīng)驗，大到整個項目，小到每個細(xì)節(jié)，并總結(jié)出了4m1e訓(xùn)練安全原則，每個教練都必須通過安全培訓(xùn)及周期性考核，并嚴(yán)格地按照基地訓(xùn)練安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控訓(xùn)練的全過程。核動力拓展訓(xùn)練基地所有設(shè)施及安全設(shè)備均經(jīng)遼寧省安全科學(xué)

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