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會計案防工作重要措施

時間:2023-04-27 09:28:50 規(guī)劃方案 我要投稿
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會計案防工作重要措施

一、抓好員工思想教育,樹立遵紀守法、合規(guī)操作的意識

會計案防工作重要措施

1、充分認識員工思想教育的重要性。思想是人類的靈魂,它指導人類的一切言行。積極健康的思想指導人們良好的行為規(guī)范,消極頹廢的思想使人喪失信心,誤入歧途。因此,員工管理,重在思想管理,管住了員工的思想,就等于管住了案防工作的主要防線。

員工思想教育是一個非常復雜和長遠的工程,并非一蹴而就。各行對此要有清醒的認識,要把員工思想教育與業(yè)務發(fā)展放在同等重要的地位,要把思想教育作為各行工作中最重要、最迫切的任務之一,作為案防工作的頭等大事。

2、廣泛開展各種形式的員工思想教育活動。各行一定要高度重視員工思想教育,特別是要重在“案防”教育,在案防教育上多下工夫,要在全行上下起掀起一場積極開展員工思想政治教育的熱潮。一是建立健全員工思想教育制度,使員工思想教育制度化、規(guī)范化。每月開展一次員工思想教育,委派營業(yè)主管要將“案防”教育納入每天“晨會”內(nèi)容;二是制定員工思想教育工作計劃,明確思想教育內(nèi)容和目標,減少工作的盲目性;三是有計劃、有步驟地開展員工思想教育活動。通過定期組織員工學習《中國建設(shè)銀行員工從業(yè)有關(guān)規(guī)定》和《中國建設(shè)銀行工作人員違規(guī)失職行為處理辦法》等監(jiān)管規(guī)定、參訪紅色革命老區(qū)、觀看監(jiān)獄現(xiàn)嘗宣講正反典型案例、樹典型、學先進等活動,使員工充分認識到,積極向上,愛崗敬業(yè),勤奮工作,人生就會充滿陽光;消極怠工,腐化墮落,頂風作案,就會付出沉重的代價,自毀人生。各行領(lǐng)導要以身作則,積極組織和參加各項員工思想教育活動,正面引導員工樹立正確的人生觀和世界觀,克服員工思想中存在的陰暗面和消極面,增強員工遵紀守法、按章操作的合規(guī)意識,增強員工工作責任心和“案防”意識。通過以上措施,要在員工思想上深深打上不愿作案、不敢作案、不想作案的烙印,從主觀上杜絕“作案”念頭。

3、把員工思想教育納入全行工作目標考核。上級行要把基層機構(gòu)員工思想教育納入年度工作考核,將員工思想教育計劃、活動開展及結(jié)果作為年度工作目標考核的內(nèi)容之一,從機制上提升思想教育的重要性和必要性,著力提高思想教育的執(zhí)行力。

二、抓好員工行為規(guī)范,堵塞“案防”工作漏洞

良好的思想教育基本解決了員工自身“主觀”作案的問題,但并不能完全杜絕“案件”的發(fā)生。因為員工執(zhí)行力不強,制度執(zhí)行不嚴,操作不規(guī)范,勢必會產(chǎn)生工作漏洞,給外部犯罪分子留下了可乘之機,誘發(fā)外部侵害案件和安全責任事故的發(fā)生;同時,也會導致內(nèi)部重大安全責任事故和重大違規(guī)行為的發(fā)生,即發(fā)生“行為過失”責任。因此,我們在抓好員工思想教育的同時,還必須抓好行為規(guī)范,強化員工履崗執(zhí)行力。

1、建立節(jié)假日現(xiàn)場巡查制度,不留監(jiān)管時間空擋;鶎訖C構(gòu)要建立節(jié)假日巡查制度,班子成員要輪流在節(jié)假日期間和中午時段進行現(xiàn)場巡查,重點查看員工到崗、履崗等情況,及時發(fā)現(xiàn)和處置員工無故曠工、不辭而別、故意滯留營業(yè)崗位、單人臨柜、授權(quán)流于形式等異常違規(guī)行為。

2、委派營業(yè)主管要當好日常案防工作的守護神,監(jiān)督員工合規(guī)履職。日常營業(yè)時間,委派或值班營業(yè)主管要履職到位,全程監(jiān)督柜員嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作流程,重點監(jiān)控現(xiàn)金、貴金屬、尾箱、重要物品的保管、使用情況,重點監(jiān)控大額支付及其授權(quán)行為等,為規(guī)范員工行為把關(guān)守口。

3、定期調(diào)閱員工作業(yè)監(jiān)控錄像,為行為規(guī)范查遺補漏;鶎訖C構(gòu)負責人和委派營業(yè)主管要高度重視員工作業(yè)監(jiān)控錄像的調(diào)閱,把它作為“案防”管理的重要手段,彌補現(xiàn)場監(jiān)控的漏洞;鶎訖C構(gòu)主要負責人和委派營業(yè)主管要分別按月、按周調(diào)看一次員工作業(yè)錄像,重點調(diào)看基層機構(gòu)關(guān)鍵風險點執(zhí)行情況,消除不合規(guī)行為。

三、抓好員工思想行為排查,遏制不良苗頭

員工思想行為排查是“案防”工作的有效手段;鶎訖C構(gòu)負責人要通過內(nèi)查外調(diào)的方式及時掌握員工思想行為動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)不良苗頭,要及時、果斷處置。同時,要對具有不良思想行為的員工進行重點監(jiān)控,在重要風險崗位人員配備上要盡量規(guī)避,消除“崗位”風險。

四、抓好員工隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧團隊,形成案防工作合力

1、積極開展業(yè)務培訓,提高員工業(yè)務技能。一個單位員工業(yè)務素質(zhì)的高低,直接反映出會計基礎(chǔ)水平的好壞!盎A(chǔ)不牢,地動山冶。很難想象,會計基礎(chǔ)工作薄弱的行處在“案防”工作上能有多大作為,能有力量有效遏制“案件、重大安全責任事故、重大違規(guī)行為”的發(fā)生。因此,抓好業(yè)務培訓是“案防”管理必不可少的環(huán)節(jié);鶎訖C構(gòu)要制定詳細的業(yè)務培訓計劃,下大力氣抓好員工業(yè)務培訓,重點培訓新制度、新業(yè)務、新知識,使每個員工熟悉、掌握“應知應會”相關(guān)履崗內(nèi)容,切實提高業(yè)務技能,適應本行業(yè)務發(fā)展和履崗需要。

2、抓好團隊建設(shè),增強團隊凝聚力和集體榮譽感,提高團隊整體“案防”能力。各人自掃門前雪,莫管他人屋上霜。如果一些員工抱著這樣的工作態(tài)度來對待人和事,難免會給“案防”工作留下巨大隱患。這就要求基層機構(gòu)在抓好員工思想行為的同時,還必須抓好團隊建設(shè),通過開展員工談心、領(lǐng)導家訪、集體郊游、文體娛樂等多種多樣的活動,有效釋放員工工作壓力,力所能及的解決員工面臨的家庭和工作困難,使他們感到組織的關(guān)心,同事的友愛,集體的溫暖。樹立員工“一榮俱榮,一損俱損”的集體思想,提高員工團隊意識和集體責任感,在工作中積極主動,互幫互助、互相監(jiān)督,密切配合,齊抓共管,共同做好“案防”工作,打造一支思想健康、行為規(guī)范、技能過硬、開拓進娶高效服務的優(yōu)秀團隊。

五、抓好責任追究,建立“案防”責任威懾機制

如果說以上措施是“禮”,那么,責任追究就是“兵”。抓好責任追究,除了對那些不受教育、以身試法、硬觸紅線的直接責任人給予嚴肅處理外,還要對發(fā)生“案件、重大安全責任事故、重大違規(guī)行為”行的全體員工給予處罰。一是建立“案防”責任機制!鞍阜馈惫ぷ魅巳擞钟胸煟魏稳艘膊荒苤蒙硎峦,基層機構(gòu)每個員工都要簽定“案防”責任狀,交納不低于1萬元的“案防風險金”,共同維護本行各項業(yè)務安全運行;二是嚴格追責。對案發(fā)行的主要負責人和委派營業(yè)主管、業(yè)務主管、柜員等條線相關(guān)責任人在按規(guī)定給予行政處分的同時,給予扣發(fā)全額“案防風險金”,對案發(fā)行的其他領(lǐng)導班子成員給予扣發(fā)全額“案防風險金”,對其他員工給予扣發(fā)50%的“案防風險金”;同時,上級行還要扣發(fā)案發(fā)行人均不低于1萬元的績效,全員共擔責任風險損失。

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