信息化項目驗收方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編精心整理的信息化項目驗收方案，希望能夠幫助到大家。

　　一、驗收目的

　　為使信息化項目建設(shè)按照《南寧市信息化項目建設(shè)管理暫行辦法》要求進行，確保項目竣工后達到有關(guān)要求和標準，并能正常投入運行，必須進行項目驗收，信息化項目驗收方案。

　　二、驗收對象

　　參與項目建設(shè)的施工單位。

　　三、項目驗收的前提條件：

　�。ㄒ唬┧�有建設(shè)項目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；

　�。ǘ�）各個分項工程全部初驗合格；

　�。ㄈ�）已通過軟件確認測試評審；

　�。ㄋ模┮淹ㄟ^軟件系統(tǒng)測試評審；

　�。ㄎ澹┸浖�已置于配置管理之下；

　　（六）各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；

　�。ㄆ撸┫到y(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供保密主管部門出具的驗收合格證書；

　�。ò耍┩赓彽牟僮飨到y(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；

　�。ň牛└鞣N設(shè)備經(jīng)加電試運行，狀態(tài)正常；

　�。ㄊ�）經(jīng)過監(jiān)理方同意；

　�。ㄊ�一）經(jīng)過相關(guān)主管部門和項目業(yè)主同意；

　�。ㄊ�二）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。

　　四、驗收方法

　　項目驗收，是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負責的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要，應(yīng)當采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的方法：

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　　對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設(shè)中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)中的問題進行登記，規(guī)劃方案《信息化項目驗收方案》。

　�。ǘ�）對照法

　　對照檢查項目各項建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實施方案相一致。

　�。ㄈ�）操作法

　　這是項目建設(shè)最主要的驗收方法。首先，對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其管理硬件及應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應(yīng)用軟件，實際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預(yù)期的目的。

　�。ㄋ模�測試法

　　對能使用檢測儀器進行檢測的設(shè)備、實施應(yīng)當一一進行實際測試，檢查是否和設(shè)備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。

　　五、驗收步驟

　　（一）需求分析

　　項目監(jiān)理單位組織人員對項目進行驗收需求分析，針對項目驗收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗的工程師和一名行業(yè)專家來組成項目團隊，負責具體工作。

　�。ǘ�）編寫驗收方案（計劃書）

　　項目監(jiān)理單位在對項目進行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收方案（計劃書），提交市信息辦、業(yè)主單位審定。

　�。ㄈ�）成立項目驗收小組

　　實施測試驗收工作時，應(yīng)當成立項目驗收小組，具體負責驗收事宜。

　　（四）項目驗收的實施

　　嚴格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進行全面的測試和驗收。

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　　項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。

　�。�六）召開項目驗收評審會

　　召開由驗收委員會全體成員參加的項目驗收評審會，全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告提交市信息辦和項目業(yè)主存檔。

　　六、驗收程序

　　1、申請：項目竣工后經(jīng)測試和試運行合格，施工單位根據(jù)合同、招標書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向業(yè)主提出初驗申請。

　　2、方式：項目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進行初驗。

　　拓展延續(xù)

　　信息化項目的關(guān)鍵要素只有三個，即時間、成本、質(zhì)量。

　　信息化項目的風險也主要來自于以下三個方面：

　　一是技術(shù)風險

　　二是管理風險

　　三是系統(tǒng)風險

　　定義：

　　信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會的歷史過程。（智能化工具又稱信息化的生產(chǎn)工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應(yīng)的生產(chǎn)力，稱為信息化生產(chǎn)力。智能化生產(chǎn)工具與過去生產(chǎn)力中的生產(chǎn)工具不一樣的是，它不是一件孤立分散的東西，而是一個具有龐大規(guī)模的、自上而下的、有組織的信息網(wǎng)絡(luò)體系。這種網(wǎng)絡(luò)性生產(chǎn)工具將改變?nèi)藗兊纳�產(chǎn)方式、工作方式、學(xué)習方式、交往方式、生活方式、思維方式等，將使人類社會發(fā)生極其深刻的變化。 根據(jù)最新公布的2006-2020國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，信息化是充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進信息交流和知識共享，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，推動經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進程。在1997年6要素的基礎(chǔ)上增加“信息安全”為7要素。

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