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項(xiàng)目安全文明施工方案

時(shí)間:2023-04-30 18:36:24 規(guī)劃方案 我要投稿
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項(xiàng)目安全文明施工方案

一、工程概況

項(xiàng)目安全文明施工方案

本工程是東莞市南城區(qū)蛤地農(nóng)民公寓c區(qū)工程,位于東莞南城區(qū)蛤地,由南城區(qū)蛤地社區(qū)居委會(huì)興建,廣東省電子機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),東莞市宏業(yè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,由廣東恒安建設(shè)發(fā)展有限公司(前稱:東莞市偉業(yè)建筑工程有限公司)承建。本工程占地面積為2243.18㎡,總建筑面積21168.00㎡,建筑層數(shù)12層,含地下一層。建筑高度37.25米。

二、施工總平面布置

1、現(xiàn)場道路

原有大門作為施工車輛主要進(jìn)出口,施工臨時(shí)道路土方開挖前,用輾壓機(jī)輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆灌長50m厚20cm的c30混凝土路面。保證車輛出入方便安全,也有利于文明施工;A(chǔ)土方開挖時(shí),安排專人輪班在工地出入口沖洗土方運(yùn)輸車輛的輪胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面。

2、現(xiàn)場排水

現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止進(jìn)入基坑。地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系統(tǒng)。

3、材料、構(gòu)件堆放

工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化,作為施工臨時(shí)使用場地,作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場,分類堆放并標(biāo)識(shí)。

4、機(jī)械布置

塔吊:主體結(jié)構(gòu)施工所用qtz630塔吊布置于工程c2區(qū)前面,塔吊臂長50m,塔吊安裝高度高于井架。設(shè)置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運(yùn)輸之用。砂漿攪拌機(jī)靠近井架、灰、砂堆場。

5、施工臨時(shí)用電

根據(jù)施工機(jī)具用量計(jì)劃,現(xiàn)場施工機(jī)械電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)總功率為w=350kw,現(xiàn)場照明用電按動(dòng)力用電的10%計(jì)算,則用電總量為:35kw。本工程施工臨時(shí)用電,由建設(shè)單位配電房直接供給,工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

6、施工臨時(shí)用水設(shè)計(jì)

水源:本工程施工隊(duì)用水是公路邊原設(shè)有城市自來水管,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)引入施工現(xiàn)場?紤]到城市自來水供水管的壓力情況,本工程由管網(wǎng)直接供水,2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時(shí)設(shè)施

本工程臨時(shí)設(shè)在工地范圍內(nèi),場內(nèi)辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間,F(xiàn)場砌磚做法,符合防火要求,詳見施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產(chǎn)措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制、落實(shí)措施和嚴(yán)格管理。

1、提高認(rèn)識(shí)——牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,需要不斷解決在安全生產(chǎn)工作中存在的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠和推行不力的問題,即需要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、安全職能部門、項(xiàng)目和施工管理人員、技術(shù)人員、安全人員和工人一起高度重視并認(rèn)真做好的工作。提高認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針是搞好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標(biāo),就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財(cái)產(chǎn)的安全,這就需要加強(qiáng)建筑施工安全管理工作。

3、落實(shí)措施——做到編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置四落實(shí)。確保施工安全的組織措施和技術(shù)措施落實(shí),即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求,并做到在編制、實(shí)施、監(jiān)督和處置等四個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。

4、嚴(yán)格管理——做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過”。

①二嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;嚴(yán)格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事;

②三及時(shí):及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理;

③四不放過:不放過任何情況下的違章,不放過任何理由下的改變措施,不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為,不放過任何程度的異常情況。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、安全傷害指標(biāo)控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災(zāi)、交通、設(shè)備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標(biāo)。

4、工地達(dá)到市文明工地。

三、安全生產(chǎn)管理制度:

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責(zé)任人,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)上對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。

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