臺頭小學教師職業(yè)道德考核方案
一、指導思想
為進一步加強教師職業(yè)道德建設,提高教師的思想政治素質,激勵廣大教師為人師表,教書育人,增強教師職業(yè)道德考核工作的導向性、公正性、客觀性、科學性。
二、主要依據
考核辦法根據《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》,新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》、《濰坊市教育局關于嚴禁在職教師從事非法經濟活動的通知》、《濰坊市中小學教師“十不”行為規(guī)范》等教育政策法規(guī)制定。
三、考核范圍
全校所有在編在職教職工
四、考核要素
主要包括以下內容:愛崗敬業(yè)、工作量、出勤、業(yè)績。
五、考核方法
1.愛崗敬業(yè)
(1)學生、家長評議(10分):任課教師由任教班級學生家長評議記分。主要采取問卷調查形式進行,班主任由本班學生家長評議,任課教師由考核工作小組抽取所任教的`一個班級進行評議,所教班級較多的教師,不同學期可抽取不同班級進行評議。
(2)教師評議(20分):按照教師在“愛崗敬業(yè)、為人師表、廉潔從教”等方面的表現,實事求是地評議記分。
2.工作量(30分):根據《教師量化考核辦法》計分,工作量最高的教師計30分,其他教師按比例折算計分。
3.出勤(20分):根據《教師量化考核辦法》計分。
4.業(yè)績(20分):根據《教師量化考核辦法》,除去“師德師風”、“出勤”、“工作量”,按照其他項目積分之和(如果師德考核在期末考試之前進行,則積分中沒有教學成績分)計分,積分最高的教師計20分,其他教師按比例折算計分。
無教學成績的后勤人員和教輔人員師德考核按照教師評議(占80%)和出勤(占20%)計分。
六、考核等次的確定
師德考核結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。 “優(yōu)秀”指標依據本學期學校的辦學滿意度結果分配。
凡違反師德必查內容30條規(guī)定之一,造成嚴重后果的,師德考評等次為“不合格”,師德考核分數計0分。
1.語言不文明,諷刺、挖苦、辱罵學生,侮辱學生人格,造成學生身心傷害;
2.體罰或變相體罰學生,指使或教唆學生體罰學生;
3.違背教育規(guī)律和學生成長規(guī)律,用錯誤言行區(qū)分學生,嚴重挫傷學生自尊心;
4.育人導師制中,由于方法不當導致所負責學生發(fā)生自殺、自殘、違法犯罪等惡性事件;
5.對學生實施有償補課、有償家教,私自辦班或在社會培訓機構兼職;
6.向學生推薦培訓機構,與培訓機構合伙謀取私利,或為培訓組織者招生提供便利;
7.無教學方案上課,或備課不認真、不完成教學任務;
8.無故不上課,或對學生作業(yè)有布置而無批改,嚴重不負責任耽誤學生學業(yè);
9.給學生布置懲罰性作業(yè),或將學生罰站、趕出教室思過;
10.擅自停課、隨意放假,或將有過錯學生攆回家,擅自剝奪學生在校學習和參加活動權利;
11.公開排列學生成績名次及按成績排座次;
12.工作日期間不請假外出,無故遲到早退;
13.工作日午間飲酒,課堂內吸煙、使用通訊工具;
14.工作時間上網聊天、看視頻、打撲克、玩游戲、炒股及其他與教學無關的網上游覽;
15.以各種形式或巧立名目向學生亂收費;
16.要求或變相要求學生家長為教師辦私事;
17.向學生或家長索要或變相索要財物,接受學生及家長宴請、禮品或有其他謀利行為;
18.擅自向學生、家長推銷書籍報刊、教輔資料或其它商品;
19.在給學生調位、安排學生干部、評先推優(yōu)等過程中借機向學生或家長謀取私利;
20.在組織活動過程中,強行要求學生統(tǒng)一服裝,增加學生家長負擔;
21.非因教育子女需要,要求家長到校,或以電話、飛信等方式為難學生家長;
22.發(fā)生不正當男女關系、師生關系等有違社會公德行為,或參與色情活動;
23.傳播、灌輸有害學生身心健康的言論、思想,參與社會傳銷、邪教、封建迷信等有損國家和人民利益的組織或活動;
24.在考核、評優(yōu)、晉級中,弄虛作假,剽竊他人成果;
25.故意散布有損學生、家長、同事及學校名譽言論;
26.無正當理由,不服從學校工作安排,或用不負責任的方式消極拒絕工作安排;
27.在學校、教育行政部門或其他機關、企事業(yè)單位鬧事或尋釁滋事;
28.蓄意挑撥、煽動或組織教職工無理上訪或越級上訪;
29.對處于困境的學生不積極施救,致使學生身心受到傷害;
30.玩忽職守,造成較大責任事故。
七、考核結果的使用
師德表現作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的重要內容,對教師實行師德表現一票否決制。
1.考核結果納入教師考核。“優(yōu)秀”、“合格”等次分別按20、19分記入教師量化考核。
2.對師德考核確定為“不合格”的實行“一票否決”,自查實之日起一年內一切評先樹優(yōu)(含職稱評聘)資格,并對有關責任人進行公開曝光,其他方面按有關規(guī)定進行處理。
八、加強對師德考核的組織領導
學校成立考核領導小組,按學校領導干部占40%,教職工代表占60%的比例,挑選作風正派、辦事公道、在教職工中有較高威信的教師成立考核工作小組,負責考核工作的具體實施。
九、完善師德考核結果的管理
每學期師德考師德考核工作結束后,及時收集資料,建立健全師德考核檔案。將考核結果填入《壽光市教師師德考核情況統(tǒng)計表》,連同考核工作總結報市教育局教師教育科備案,師德考核結果一并上傳到濰坊市中小學教師師德考核電子系統(tǒng)。
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