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2.度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)工作方案(14)
宛西站發(fā)【2012】14號(hào)
西峽汽車(chē)站
2012年度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案
為了加強(qiáng)西峽汽車(chē)站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級(jí)的相關(guān)安全文件精神，結(jié)合西峽汽車(chē)站安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，組織開(kāi)展二O一二年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，具體方案如下：
一、 指導(dǎo)思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負(fù)責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)
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“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，為2012年度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 指導(dǎo)原則
在西峽汽車(chē)站安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開(kāi)工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)西峽汽車(chē)站自身安全主體責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保西峽汽車(chē)站各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
四、 活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織 開(kāi)展、評(píng)比總結(jié)。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（1月2日-1月16日）。圍繞該
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活動(dòng)的目標(biāo)和要求，安排部署西峽汽車(chē)站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營(yíng)造輿論氛圍。
第二階段：組織開(kāi)展（1月17日-11月30日）。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車(chē)站安全工作重點(diǎn)和不同時(shí)段客流量，結(jié)合上級(jí)相關(guān)安全文件要求，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。
第三階段：評(píng)比總結(jié)（12月1日-12月31日）。針對(duì)年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)西峽汽車(chē)站全年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評(píng)比和表彰。
為加強(qiáng)對(duì)本活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，西峽汽車(chē)站成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長(zhǎng)：孫國(guó)鼎
副組長(zhǎng)：許波、楊萬(wàn)鋒、劉靜波
成 員：王玲、代秋麗、楊 柳、程愛(ài)敏 郭小偉、李偉、穆建立 李長(zhǎng)江
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車(chē)站站長(zhǎng)孫國(guó)鼎 負(fù)責(zé)，書(shū)記負(fù)責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)的工作；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。
五、 活動(dòng)要求
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1、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各科辦負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立站長(zhǎng)親自抓、分管副站長(zhǎng)具體抓、職能部門(mén)分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實(shí)做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。站屬各科辦按照活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定科辦具體的實(shí)施計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
3、點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確保安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。西峽汽車(chē)站安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，了解活動(dòng)進(jìn)展況，及時(shí)糾正活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開(kāi)展，年終總評(píng)對(duì)開(kāi)展好的科辦進(jìn)行表彰，對(duì)組織開(kāi)展不力的科辦進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
二0一二年元月十六日
主題詞： 安全生產(chǎn)目 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) 實(shí)施方案 抄送：集團(tuán)公司有關(guān)部室 存檔 -4-
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