保潔公司報(bào)價(jià)方案

目錄

公司簡介

報(bào)價(jià)方案

開荒流程

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

外墻清洗方案

公司簡介

夏氏集團(tuán)保潔網(wǎng)隸屬于廣州夏氏物業(yè)管理有限公司，創(chuàng)始于2000年。本公司所有保潔員工，都是常年致力于清潔服務(wù)方面的工作，員工實(shí)際工作五年以上的達(dá)80%。竭心全力為廣大需要清潔、 保潔等服務(wù)性的公司、企業(yè)、廠礦及家庭提供專業(yè)、周到、細(xì)致的清潔服務(wù)。經(jīng)過長期的清潔保潔工作積累，使公司成為一家具備了豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)及完善的清潔人員團(tuán)隊(duì)的清潔公司；此外，公司擁有齊全的清潔工具、清潔器具、環(huán)保清潔劑，并在不斷培訓(xùn)提升員工的自身素質(zhì)和專業(yè)技能。本公司專業(yè)于高空外墻清洗、地毯清洗、石材翻新、地板清洗、地板拋光打蠟、日常保潔、園林綠化、空氣凈化、殺蟲除“四害”、白蟻防治等全方位的清潔服務(wù)。目前，公司已具備了對高級寫字樓、賓館、大廈、酒店、小區(qū)、工廠等大型工程的開荒清潔經(jīng)驗(yàn)。公司的服務(wù)理念是：用專業(yè)創(chuàng)造口碑，用雙手給您溫馨。

廣州夏氏物業(yè)管理有限公司

1、保潔面積及費(fèi)用

根據(jù)甲方工程項(xiàng)交期的要求及現(xiàn)場保潔的面積一至3樓每層共 平方米，報(bào)

2.開荒流程

1此次開荒的工作流程定為：

備人備料——進(jìn)場——施工——自檢——驗(yàn)收等五項(xiàng)。 2現(xiàn)場管理

3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1)、公共部分

2）、室內(nèi)部位

一、外墻清洗操作方案 1、外墻清洗范圍:玻璃幕墻等。 2、清洗的內(nèi)容：

（1） 清除各部位附著的灰塵、膠跡、污垢等建筑污物。

（2） 使用專用中性玻璃清潔劑（嚴(yán)禁使用任何金屬工具）及去污粉。

本公司的清潔劑對玻璃不但有清潔作用而且具有保護(hù)作用。清洗后在玻璃表面形成一層防靜電、防塵的薄膜，不易落塵。清洗后增加其視覺效果。

3、工程期限：根據(jù)外墻結(jié)構(gòu)范圍預(yù)計(jì) 5天完成。

注：如遇刮風(fēng)、下雨等不可抗拒因素，工期順延。 4、施工使用器具：使用專用大繩，安全繩、安全帶等清潔工具。 5、工程組織機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場總指輝： （工程部經(jīng)理）

施工主管： 質(zhì)量監(jiān)督員： 安全員： 大繩組組長：

6、工程任務(wù)的分工：施工隊(duì)共 10 人，（包括組長），用大繩、安全繩、安全帶進(jìn)行施工。 大繩組施工任務(wù)如下：

先完成第一立面清洗，然后再逐立面依次進(jìn)行清洗。設(shè)主管 1

人， 2 名專職監(jiān)護(hù)人員：樓頂樓底各 1 人，做好安全監(jiān)護(hù)工作。 7、工程管理：施工過程中發(fā)現(xiàn)玻璃原材質(zhì)的問題和原施工損傷的問題及時與甲方負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并予以確認(rèn)。 Ａ：施工程序及進(jìn)度安排： 采用蜘蛛人吊繩施工方式。 ① 高空作業(yè)人數(shù)： 5人。

② 作業(yè)進(jìn)度：計(jì)劃每天完成棟樓的1/3。

③ 每天按進(jìn)度額進(jìn)行考核，保證按期完成工程任務(wù)。 Ｂ：安全措施：

① 樓頂、樓底各設(shè) 1 人監(jiān)護(hù)。

② 每天每次作業(yè)前檢查作業(yè)大繩、安全繩、安全帶、坐板等器具的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)問題及時更換。

③ 監(jiān)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)立即通知作業(yè)人員停止作業(yè)，采取應(yīng)急措施。

④ 要做好安全措施，不得麻痹，必須系安全帶，做好保護(hù)措施。 Ｃ：影響進(jìn)度的因素：

① 天氣因素：高空作業(yè)三至四級以上的風(fēng)嚴(yán)禁作業(yè)；雨天無法施工。 ② 人為因素：有病假或因天氣原因造成身體不適等因素。 （２）質(zhì)量管理：

Ａ：組織管理：首先對施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)：技術(shù)交底，規(guī)范操作教育；明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；明確質(zhì)監(jiān)員的權(quán)利和義務(wù)；實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督員的崗位責(zé)任制。

Ｂ：工藝保證：做好施工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按清洗施工工藝操作。 Ｃ：材料保證：清洗劑配比正確，隨時抽查檢驗(yàn)．每一天收工根據(jù)工作需要準(zhǔn)備好明天的材料，以免耽誤工時。

Ｄ：考核方法：采取計(jì)分制管理，考核工人成績以質(zhì)量為主，數(shù)量為輔．返工一律扣質(zhì)量分，按公司獎懲制度實(shí)行。 （３）安全管理：

Ａ：組織保證：進(jìn)駐現(xiàn)場前，進(jìn)行全員安全教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和落實(shí)安全作業(yè)制度。

Ｂ：制度保證：施工中嚴(yán)格履行安全作業(yè)制度，任何人必須按制度辦事，主管和安全員隨時檢查制度落實(shí)情況。

Ｃ：將安全情況列入考核的重要指標(biāo)．發(fā)現(xiàn)不安全因素一律扣分，實(shí)行公司的獎懲制度。 （4）作業(yè)安排

以東至北的方向施工；具體施工計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，再單

做詳細(xì)安排。 一、 施工方案及管理

1、 根據(jù)樓體的實(shí)際情況，為了達(dá)到很好的清潔效果，決定一次性

清潔。

用玻璃清潔劑清洗墻面、玻璃，使外墻徹底干凈

2、公司所屬人員必須遵守甲方有關(guān)規(guī)章制度，違者由甲、乙雙方協(xié)商處罰。

（１） 不在現(xiàn)場內(nèi)及周圍吸煙； （２） 遵守甲方規(guī)定的工作時間； （３） 使用甲方制定的衛(wèi)生間；

（４） 遵守甲方對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)定及安全防火要求。

A、 所屬人員的專業(yè)知識、技能、安全、紀(jì)律的教育，加強(qiáng)管理工作，并隨時接受甲方的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

（１） 堅(jiān)持每天兩會制度，班前會布置工作，班后會總結(jié)工作，講安

全，講紀(jì)律，講文明施工。

（２） 明確獎罰制度，并在施工工作條理化，規(guī)范化。 B、

作業(yè)人員將工具、材料放在甲方指定地點(diǎn)．下班前清點(diǎn)工具、

器械、材料入庫。 C、

本公司所屬人員統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡、并攜帶甲方提供的出入

證。

三、施工安全措施：

１、 樹立：“安全第一”的思想，工作中時時處處以安全為主。 ２、 本公司所有人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須服從甲方有關(guān)部門指揮。 ３、 高空作業(yè)時，凡是３級以上的風(fēng)嚴(yán)禁施工。

４、 在高空做業(yè)時嚴(yán)格遵守本中心高空作業(yè)的規(guī)定；樓頂留有專業(yè)人

員隨時監(jiān)護(hù)使用機(jī)械和工具安全．作業(yè)面樓下留有專業(yè)人員，并設(shè)有專用標(biāo)示牌，阻止其它人員進(jìn)入現(xiàn)場。以防萬一。

５、 每次使用機(jī)械器具和專業(yè)工具作業(yè)前，施工人員必須按操作規(guī)程

進(jìn)行檢查，當(dāng)機(jī)械器具符合使用的安全標(biāo)準(zhǔn)時，方可使用。 ６、 施工人員必須按操作規(guī)程操作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即停止工作

并采取相應(yīng)措施。 四、安全制度：

１、 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須穿工服、佩帶施工證，并進(jìn)入制定的區(qū)域。 ２、 施工人員在現(xiàn)場不會見親朋好友。 ３、 施工人員接受現(xiàn)場保衛(wèi)部檢查。

４、 施工人員不得擅自接電，必須通過現(xiàn)場指定電工。 ５、 施工人員禁止在現(xiàn)場吸煙、喝酒、留宿、喧嘩、打鬧等。 ６、 施工現(xiàn)場不得存放易燃物。

７、 施工時必須有安全員在現(xiàn)場指揮、監(jiān)督。

８、 每日開工之前檢查好大繩、吊板、安全帶，保險(xiǎn)設(shè)施。 ９、 登高時必須系安全帶，系好安全帶后，經(jīng)過安全員檢查合格上崗

操作。

10、放繩時必須有兩人操作，放繩時細(xì)心檢查、特別是主繩，每次必

須放兩根繩，一根主繩、另一根保險(xiǎn)繩，檢查保險(xiǎn)繩時注意到滑 鎖符合安全。

本方案可能會有各方面的缺陷和不足，若雙方合作成功，待我們?nèi)�面、深入�?xì)致的考察完后，將再次提供更加完善和具體的開荒保潔方案。望各位領(lǐng)導(dǎo)能從本方案中了解廣州夏氏公司的實(shí)力以及愿與您合作的強(qiáng)烈愿望。其它未盡事宜，雙方另行協(xié)商

廣州夏氏物業(yè)管理有限公司

2014年1月1

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