“百日安全無事故”活動實施方案
為切實開展好“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動;強意識、查隱患、保安全,努力做好今冬明春安全工作,為抓好明年安全生產奠定堅實基礎,威海配送中心特制定本活動實施細則。
一、指導思想及活動目標
以“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題,強化意識、查找隱患、確保安全;鞏固“我要安全”活動,提高全員安全意識,消除事故隱患,杜絕個人不安全行為,實現安全生產無事故。
二、組織領導
(一)成立“百日安全無事故”競賽活動領導小組,負責本活動的組織領導,確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下:
組 長:孫燕妮
副組長:邵東軍 寧生奎
成員:畢國權 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君
(二)主要領導高度重視,積極參與。布置要到位,檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點聯系,定點管理,深入班組,進行監(jiān)督指導。充分調動員工積極性,使本次活動確實能夠收到實效,避免走過場。
定點班組如下:孫燕妮主任定點調運、潤滑油班組管理;
邵東軍主管定點數質量、發(fā)貨班組管理;
寧生奎主管定點安全設備組管理。
三、活動內容
<一>、宣傳動員階段
(一)、活動時間:10月27日至11月17日
(二)、活動目的:通過宣傳發(fā)動,提高對開展本次活動重要性的認識,消除麻痹、厭倦心理,形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍,以確;顒娱_展的扎實有效。
(三)、活動內容:
1、召開宣傳發(fā)動大會,傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。
2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內容的橫幅、標語,利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。
3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料,利用員工大會進行交流。
<二>、活動開展階段
(一)、活動時間:11月17日至2010年2月4日
(二)、活動目的:在“我要安全”活動的基礎上,提高員工的安全意識和操作技能,消除個人的不安全行為,樹立“安全生產責任在我”理念,形成“安全”光榮,“違章”可恥的安全生產氛圍,堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。
(三)、活動內容:
1、加強《紀律》、《禁令》學習,嚴格貫徹落實
一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式,繼續(xù)開展對安全禁令、生產紀律、規(guī)章制度的學習,通過問卷考試、現場提問的形式檢查掌握情況,對達不到要求者,責令停崗學習,并根據《考核細則》有關條款,給予經濟處罰。
二是通過不間斷的檢查考核,嚴格貫徹落實,確保在日常安全生產活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令,養(yǎng)成尊章守紀的'自覺性。
2、 開展“安全六個一”活動,提高安全意識,消除事故隱患
一是班組結合本部門生產特點,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動,查找事故隱患、個人不安全行為,查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內容來抓。努力提高員工安全意識,消除麻痹思想。
三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策,積極開展安全合理化建議征集活動,提高本部門安全管理整體水平。
3、落實崗位責任,加強現場管理
一是加強安全生產責任制落實工作,誰主管,誰負責,落實重大作業(yè)、重點部位、重點設備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習,提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責任落實,干標準活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設備檢查相結合的方法,及時發(fā)現、及時糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現象。
4、落實隱患排查治理,全面消除安全隱患
一是組織員工對各崗位設備、設施進行全面的隱患排查,堅持舉一反三的原則,從細處著手,及時發(fā)現隱患,及時整改。二是對《2010年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目,進行重新審核和學習,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患,防范責任人做到明確監(jiān)管責任,掌握防范措施,嚴防死守。三是對照《安全設備檢查表》內容,立即對各崗位的設備、設施進行維護、保養(yǎng),完善臺帳管理,查漏補缺,以迎接省公司年終的安全設備考評。
5、落實防范措施,做好冬季安全工作
組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作,確保本單位冬季安全工作落實到實處,不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮,放盡積水,油罐排污閥門保溫包扎,防止凍脹管線、閥門;對油罐呼吸閥門進行擦拭,防止凍凝,確;顒屿`活。并在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進行檢查;加強對露天輸油管線的巡視檢查,防止凍縮斷裂和凍壞閥門;對庫區(qū)靜電接地裝置進行數據測量,更換部分銹蝕的螺絲墊片,確保完好有效;對消防泵房設備進行防凍保暖工作,內燃機更換防凍液,電瓶充電,確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理,清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應急物品,以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪,防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理,組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查,對不符合安全要求的用電設備禁止使用,嚴禁私拉電源,防止火災、觸電事故的發(fā)生。
6、完善應急預案,進一步提高員工應急反應能力
一是正在進行的《應急預案》完善簡化工作要及時完成,并及時組織員工進行學習,使每位員工熟悉預案內容,明確掌握自己在應急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產及氣候特點,組織進行《油罐車火災預案》《油罐車油品泄露預案》《辦公樓火災預案》《人員中毒預案》的演練,提高員工的應急反應能力,力求達到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。
<三>、總結階段
活動時間:2010年2月5日至2月28日
各班組對“百日安全無事故”競賽活動進行認真總結,有那些成績、經驗教訓、先進事跡及存在的不足,形成文字材料上報,收集上繳活動資料。配送中心根據各班組活動開展情況以及對班組的檢查、考評以結合省年終安全設備考評情況,排出名次,對表現突出的班組及個人給予表揚獎勵。推廣典型經驗,鞏固活動成果,建立配送中心安全長效機制,促進配送中心安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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