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建設(shè)規(guī)劃方案

時(shí)間:2022-11-17 04:21:49 規(guī)劃方案 我要投稿

建設(shè)規(guī)劃方案(通用6篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,預(yù)先制定方案為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的建設(shè)規(guī)劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建設(shè)規(guī)劃方案(通用6篇)

  建設(shè)規(guī)劃方案 篇1

  科學(xué)踐行雙帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹(shù)立開(kāi)放搞活,經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的理念,堅(jiān)持以土地綜合開(kāi)發(fā)利用為突破口,以市場(chǎng)化運(yùn)作和管理改革為手段,用土地杠桿撬動(dòng)社會(huì)化資金,走多元化投資推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的路子,凸顯駐地建設(shè)的龍頭帶動(dòng),完善我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),把xx鄉(xiāng)建成特色鮮明、功能健全,環(huán)境宜人的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)。

  一、構(gòu)建發(fā)展主框架,努力提升xx小城鎮(zhèn)建設(shè)品位

  以中心大街、府后街、府前路、府西路、府東路、鑫元路、寧曲路、萬(wàn)鄉(xiāng)公路、黃吳路為發(fā)展主框架,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)功能,同時(shí),搞好整體和重要節(jié)點(diǎn)景觀風(fēng)貌設(shè)計(jì),提升小城鎮(zhèn)建設(shè)品位。

 。ㄒ唬┦迩捌冢晟岂v地周?chē)?路網(wǎng)建設(shè),完成駐地中心大街和府前路的改造工作,做好沿寧曲路兩旁的綠化、美化工作,讓駐地及周邊每條路都綠起來(lái)、美起來(lái)、亮起來(lái)。

 。ǘ┮罁(jù)《xx鄉(xiāng)總體規(guī)劃》,消除駐地建設(shè)空白點(diǎn),用發(fā)展使駐地框架逐漸血肉豐滿(mǎn)起來(lái)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教育、交通、衛(wèi)生、體育、商貿(mào)等公共設(shè)施建設(shè),不斷完善服務(wù)功能。

 。ㄋ模┮择v地中心大街和府前路為軸線(xiàn),規(guī)劃建設(shè)幾個(gè)居住小區(qū),實(shí)施駐地舊村改造工程,十二五期間力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)駐地居住樓房化,讓駐地所有的村民變成居民。

  (五)積極爭(zhēng)取黃吳路改造及通往已規(guī)劃社區(qū)的部分道路建設(shè)。

  二、強(qiáng)化規(guī)范管理,切實(shí)改變城鄉(xiāng)環(huán)境面貌

  建立專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)的管理,實(shí)現(xiàn)硬化、綠化、美化、亮化、凈化、有序化六化目標(biāo)。

 。ㄒ唬┩晟浦贫裙芾恚哟髮(duì)小城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)管理力度。

 。ǘ┘訌(qiáng)環(huán)境治理,以衛(wèi)生整潔、文明、有序?yàn)楹诵,建立長(zhǎng)效機(jī)制,抓好駐地管理,提高駐地整體管理水平。

 。ㄈ┘訌(qiáng)建設(shè)管理,不斷完善招投標(biāo)管理制度,嚴(yán)格建設(shè)審批程序,進(jìn)一步加大行政執(zhí)法力度,確保工程的安全與質(zhì)量。

  三、建設(shè)新農(nóng)村,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

  充分發(fā)揮全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)《規(guī)劃編制》的作用,為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)提供藍(lán)圖。加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮新農(nóng)村示范社區(qū)建設(shè)的帶動(dòng)作用,五年內(nèi)力爭(zhēng)新型社區(qū)建設(shè)達(dá)成率為50%,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

  建設(shè)規(guī)劃方案 篇2

  按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村建設(shè)新型化、人居環(huán)境優(yōu)美化、公共服務(wù)社會(huì)化、農(nóng)民教育組織化、穩(wěn)定機(jī)制長(zhǎng)效化、村務(wù)管理民主化、鄉(xiāng)風(fēng)民俗文明化為標(biāo)準(zhǔn),廣泛動(dòng)員,全面發(fā)展,逐步把周坑村建成為擁有現(xiàn)代文明生活的新型新村,把農(nóng)民培養(yǎng)成為適應(yīng)新形式要求的有文化有技能有道德高素質(zhì)的新型農(nóng)民。力爭(zhēng)把村建成為村民、集體雙富,物質(zhì)、文化生活寬裕的社會(huì)主義新農(nóng)村。

  一、規(guī)化原則

  1、堅(jiān)持要充分開(kāi)展利用農(nóng)業(yè)資源和自然資源,發(fā)展生產(chǎn),把獲取經(jīng)濟(jì)效益放在首位,又要注意生態(tài)效益和社會(huì)效益的同步提高。

  2、堅(jiān)持“資源持續(xù)利用”的原則。要把建設(shè)合理的生態(tài)環(huán)境和發(fā)展合理的經(jīng)濟(jì)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),找準(zhǔn)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì),改善生態(tài)環(huán)境,建設(shè)生態(tài)文明,構(gòu)筑生態(tài)家園。以確保生態(tài)經(jīng)濟(jì)的快速、持續(xù)發(fā)展。

  3、堅(jiān)持“因地制宜”的原則。要立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)化既要體現(xiàn)可行性和可操作性,更要突出前瞻性和先進(jìn)性。因此,鄉(xiāng)村發(fā)展的各個(gè)項(xiàng)目都必須根據(jù)本地的具體特點(diǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件,搞好建設(shè)規(guī)劃。

  4、堅(jiān)持“循序漸進(jìn)”的原則。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就。因此,要按照每個(gè)階段不同的目標(biāo)要求確定近、遠(yuǎn)的實(shí)施目標(biāo)分解落實(shí)。遵循可執(zhí)行性、可操作性原則,突出重點(diǎn),分布實(shí)施。

  二、規(guī)劃范圍與期限

  1、規(guī)劃期限

  新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃期限為5年,即20xx-20xx年。

  2、規(guī)劃范圍

  周坑行政村所屬的8個(gè)自然村。

  三、村莊建設(shè)規(guī)劃

  建設(shè)因地制宜,規(guī)劃以人為中心,以整體社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益三者統(tǒng)一為基準(zhǔn)點(diǎn),著意刻畫(huà)優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)全村建設(shè)的整體性,包括:功能布局、住宅分布、道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃,形成整體。為村民營(yíng)造自然優(yōu)美、舒適便捷、衛(wèi)生的安全之地。

  1、功能布局

  通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀用地布局的調(diào)整,提高土地利用率,使之達(dá)到科學(xué)合理的使用土地、創(chuàng)造舒適的居住環(huán)境,使村莊用地面局規(guī)劃有利于改善村民的生活居住條件,有利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。村部設(shè)村民活動(dòng)文化中心、村民廣場(chǎng)、公共設(shè)施等,便于村民休閑、醫(yī)療;新村道路采用棋盤(pán)式道路系統(tǒng);排水通過(guò)暗渠集中處理排出。

  2、住宅規(guī)劃

  充分考慮到現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)條件及可操作的原則,對(duì)村住宅及外部空間采取既保留又更新的規(guī)劃模式。

 。1)保留:對(duì)磚混結(jié)構(gòu),質(zhì)量較好,與村莊環(huán)境與整體規(guī)劃沖突不大的,采取保留措施,維持現(xiàn)狀。

 。2)整治:對(duì)建筑質(zhì)量尚好,但建筑風(fēng)貌和外觀與村莊環(huán)境有沖突或平面布局部分不適應(yīng),對(duì)其外立面及內(nèi)部平面進(jìn)行整治和改造。

 。3)拆除:簡(jiǎn)陋建筑、質(zhì)量較差建筑及因?yàn)橐?guī)劃需要改變,或?qū)Υ迩f風(fēng)貌有較大負(fù)面影響、建筑質(zhì)量差的建筑,采取拆除的措施,特別是受暴雨及周邊山體滑坡直接影響到的危房,于2015年前全部拆除。

 。4)新建:新村新建住宅以集中建設(shè)布置,住宅原則控制徽派特色。

  3、道路交通規(guī)劃

  (1)充分尊重道路原有脈絡(luò),同時(shí)滿(mǎn)足區(qū)內(nèi)通達(dá)性和安全性及消防等要求。

 。2)道路建設(shè)為三級(jí):

  新村大道:寬8米。

  舊村內(nèi)小道:寬2米。

  (3)道路建設(shè)

  南北走向:

  新村大道寬8米,采用水泥路面,與進(jìn)村主干道連接,并配套白色高桿立柱單排路燈。

  東西走向:

  東西走向道路,寬均為3米。路面采用底層砂礫石,上面澆筑C30混凝土,配套白色高桿立柱單排路燈。與進(jìn)村道路連接。

 。4)排水管網(wǎng)規(guī)劃

  排水系統(tǒng)呈網(wǎng)狀,與道路建設(shè)相配套,所有村道靠山一側(cè)挖排水溝,寬60厘米,高60厘米,磚混結(jié)構(gòu),生活污水通過(guò)排水暗溝,由環(huán)村排水渠集中,經(jīng)處理后排出。

 。5)環(huán)境保護(hù)與環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃

 、佟⒏乃膸。根據(jù)村莊地理位置較高,取水不便的實(shí)際,實(shí)施安全飲水工程,村里投資在新村建造過(guò)濾池及蓄水池,讓村民吃上潔凈的自來(lái)水。積極引導(dǎo)舊村村民改建新型衛(wèi)生廁所。

 、凇⒗(桶)設(shè)置。生活垃圾收集點(diǎn)的服務(wù)半徑不大于70米,并在適宜的位置設(shè)置垃圾收集點(diǎn),在規(guī)劃范圍內(nèi)設(shè)置多個(gè)點(diǎn)。每半個(gè)月清理一次,收集的垃圾運(yùn)送到垃圾填埋場(chǎng)集中處理。

 、邸h(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。建立一支穩(wěn)定的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍,負(fù)責(zé)路面清掃、綠化維護(hù)、村容村貌整潔等工作。同時(shí),加大宣傳力度,提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),形成自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的共識(shí)和行動(dòng)。

 。6)綠化規(guī)劃

  ①、原則上堅(jiān)持“因地制宜、適地適樹(shù)”的原則,喬木、灌木,用材樹(shù)種、經(jīng)濟(jì)樹(shù)種合理搭配,綠化、美化有機(jī)結(jié)合。

 、、新村在已栽植花木的基礎(chǔ)上,栽植黃楊球,樹(shù)間砌花壇,設(shè)計(jì)栽植合歡、大麗菊、美人蕉、月季等常規(guī)花卉。

 、邸⑿麓鍙V場(chǎng)建設(shè)綠地,建花圃,鋪草坪,選用四季常綠花木品種。

 、、庭院綠化尊重個(gè)人意愿,由村里無(wú)償提供葡萄、柿子、香椿、石榴、月季、無(wú)花果、海棠等品種。

 。7)公共設(shè)施規(guī)劃

  ①、學(xué)校建設(shè)。繼續(xù)根據(jù)教育發(fā)展要求,在滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)上,規(guī)劃修筑標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園。

  ②、在村部辦公大樓內(nèi)開(kāi)辟科技、文化活動(dòng)中心。

 、邸⒋迕窬G地廣場(chǎng)。建設(shè)新村廣場(chǎng),內(nèi)置石凳石桌、健身器械及代表本村文化的標(biāo)志性景觀,以供村民休閑娛樂(lè)。

 、、村民醫(yī)療衛(wèi)生室。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室。

 、、文化宣傳設(shè)施。村部建設(shè)進(jìn)一步完善村務(wù)公開(kāi)欄;在村口、村部、新村廣場(chǎng)建設(shè)《村規(guī)民約》宣傳牌,設(shè)置讀報(bào)欄,統(tǒng)一刷寫(xiě)大街兩側(cè)墻壁上的.標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà),使其容顏更加美化。

  四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

  1、在周坑與汪坑之間劃分一塊約300畝的苗木種植基地,由村集體統(tǒng)一規(guī)劃,村民個(gè)體經(jīng)營(yíng)。

  2、建養(yǎng)雞、養(yǎng)豬場(chǎng)。鼓勵(lì)村民養(yǎng)雞、養(yǎng)豬建場(chǎng),雞、豬糞便是優(yōu)質(zhì)肥料,從而減少農(nóng)民化肥資金投入。

  3、養(yǎng)蠶是我村部分村民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),繼續(xù)增加種植桑樹(shù)面積,以提高產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。

  五、村民社會(huì)保障規(guī)劃

  1、在保持目前新型合作醫(yī)療參合率90%的基礎(chǔ)上,大力宣傳,鼓勵(lì)村民參加新型合作醫(yī)療,提高醫(yī)療保障水平。

  2、循序漸進(jìn)地實(shí)行村民養(yǎng)老保險(xiǎn)金制度,爭(zhēng)取鄉(xiāng)民政部門(mén)支持,將所有五保老人實(shí)行集中供養(yǎng),每月發(fā)放一定金額的資金給貧困戶(hù)。

  3、村集體每年拿出一定資金,提高對(duì)獨(dú)生子女戶(hù)、雙女戶(hù)的優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。

  六、制度及管理規(guī)劃

  1、修訂黨務(wù)、村務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度和村規(guī)民約,制作高標(biāo)準(zhǔn)、觀賞性較強(qiáng)的制度牌子并上墻懸掛,同時(shí),統(tǒng)一制作《村規(guī)民約》小冊(cè)發(fā)到各家各戶(hù)。

  2、健全完善黨員代表、村民代表議事會(huì),民主理財(cái)小組,村務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督小組,環(huán)境衛(wèi)生管理小組,治安維穩(wěn)監(jiān)控小組,以及計(jì)劃生育協(xié)會(huì)、老年人服務(wù)協(xié)會(huì)、移風(fēng)易俗理事會(huì)等群眾自治性組織,規(guī)范村務(wù)和社會(huì)事務(wù)管理機(jī)制。

  3、推行無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、雙文明戶(hù)星級(jí)管理、黨員和村民代表包片聯(lián)戶(hù)等管理辦法,進(jìn)一步優(yōu)化村內(nèi)管理秩序。

  4、規(guī)范完善村級(jí)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。將村務(wù)文書(shū)資料、村級(jí)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,規(guī)范組卷建檔。同時(shí),以每一個(gè)家庭為基本單位,統(tǒng)一建立村民檔案并集中管理,條件允許時(shí),增配計(jì)算機(jī),建立村務(wù)、財(cái)務(wù)、村民電子檔案。

  5、規(guī)范完善村級(jí)工作規(guī)范化管理運(yùn)行機(jī)制,使其成為全鎮(zhèn)村級(jí)工作規(guī)范化管理示范點(diǎn)的“點(diǎn)中點(diǎn)”。

  6、加強(qiáng)對(duì)村民的思想教育。建立以村“兩委”干部為第一責(zé)任人、黨員和村民代表廣泛參與的村民教育工作隊(duì)伍,健全以集中培訓(xùn)、分批輪訓(xùn)、聯(lián)戶(hù)施訓(xùn)為主,利用廣播喇叭宣傳、板報(bào)欄宣傳等為輔的宣傳思想工作機(jī)制,努力營(yíng)造好宣傳教育的輿論環(huán)境。

  七、規(guī)劃實(shí)施的政策建議與措施

  合理的政策引導(dǎo)、合乎當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的保護(hù)和建設(shè)措施是新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃順利實(shí)施的保證。

  1、采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段,按照“農(nóng)民為主、政府幫助、干部服務(wù)、社會(huì)參與”的原則,多層次、全方位推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

  2、政府研究制定扶持政策,在財(cái)力允許的情況下,對(duì)新農(nóng)村建設(shè),給予一定的財(cái)力扶持。

  3、成立由村和有關(guān)部門(mén)共同參與的新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)工作,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。

  建設(shè)規(guī)劃方案 篇3

  為深入貫徹中央和省市新農(nóng)村建設(shè)工作部署,著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展升級(jí),打造和諧秀美新農(nóng)村,根據(jù)省市要求,結(jié)合銅鼓實(shí)際,制訂以下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  緊扣中央和省市新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo),圍繞“突出山區(qū)特色,培育支柱產(chǎn)業(yè),建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村”的工作思路,按照“培育中心村、打造旅游村、整治一般村、提升特色村”建設(shè)定位,以規(guī)劃為先導(dǎo),以中心村建設(shè)為重點(diǎn),采取集鎮(zhèn)聯(lián)中心村、中心村帶一般村的“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)”模式,結(jié)合鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)和整體推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)縣建設(shè),大力開(kāi)展村莊整治建設(shè),積極推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治,配套完善公共服務(wù),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展升級(jí)。

  二、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)

  (一)大力推進(jìn)中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)。

  中心村是指村鎮(zhèn)規(guī)劃布局確定的,山區(qū)人口規(guī)模300人以上且相對(duì)集中連片的農(nóng)村永久性居住點(diǎn)。

  中心村建設(shè)實(shí)行“一次定點(diǎn)、一村多點(diǎn)、兩年建設(shè)、兩年資金安排”。通過(guò)建設(shè),使中心村發(fā)展環(huán)境明顯改善,基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,管理配套功能逐步健全,發(fā)展帶動(dòng)能力明顯增強(qiáng),成為干凈整潔、井然有序、和諧宜居新農(nóng)村。今年中心村建設(shè)還要緊緊結(jié)合鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā),按照彰顯特色、打造亮點(diǎn)、傳承文脈、提升品位的建設(shè)要求,著力打造特色鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。主要突出以下工作重點(diǎn):

  1、突出“七改三網(wǎng)”建設(shè)!捌吒摹保焊穆,硬化美化主干道、進(jìn)戶(hù)路、巷道,建設(shè)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)旅游公路;改水,安裝安全衛(wèi)生自來(lái)水;改房,統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行房體改造,室內(nèi)(包括廚房、附屬房)裝修改造,檐階、水溝統(tǒng)一硬化,除應(yīng)保存的傳統(tǒng)建筑外,危舊房、影響觀瞻的斷垣殘壁、障礙性圍墻全部拆除;改廁,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“三格式”無(wú)害化衛(wèi)生廁,“兩塊板”舊廁必須填埋,景區(qū)建無(wú)害化公廁;改欄,禽畜欄舍統(tǒng)一規(guī)劃改造,做到人畜分離;改環(huán)境,村內(nèi)及路旁菜園、籬笆、影響觀瞻的曬架、路障全部拆除,平整地面;改河塘,村內(nèi)水塘、過(guò)村河道、溝渠按觀賞要求,進(jìn)行漿砌硬化、桅欄建設(shè)等工程改造,村內(nèi)排水建下水道排泄!叭W(wǎng)”,指電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是重新整理鋪設(shè)各類(lèi)戶(hù)外網(wǎng)線(xiàn),有條件的盡量做到管線(xiàn)隱蔽布設(shè);二是建設(shè)照明路燈,開(kāi)通閉路電視、互聯(lián)網(wǎng)。

  2、突出“三綠二處理”!叭G”,即村莊綠化、庭院綠化、景區(qū)綠化。村內(nèi)古樹(shù)名木統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圈圍,村莊、庭院、景區(qū)用草皮、盆景、樹(shù)木綠化,規(guī)劃種植景觀樹(shù)!岸幚怼,即垃圾處理和污水處理。要完善垃圾處理設(shè)施,聘請(qǐng)保潔員,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)下水管收集并建設(shè)污水處理設(shè)施凈化處理。

  3、突出公共服務(wù)設(shè)施“十個(gè)一”建設(shè)。即建一個(gè)面積300平方米以上的高標(biāo)準(zhǔn)體育休閑活動(dòng)場(chǎng)所;一個(gè)永久性文化宣傳長(zhǎng)廊,展示地方文化特色和現(xiàn)代精神文明;一個(gè)游客服務(wù)中心;一個(gè)文化活動(dòng)室(文化書(shū)屋);一個(gè)便民服務(wù)中心,開(kāi)設(shè)科技、就業(yè)、調(diào)解、咨詢(xún)、法律、繳費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目;一所幼兒園;一家衛(wèi)生室;一處停車(chē)場(chǎng)(公交站);一個(gè)便民超市;一套管理服務(wù)體系,構(gòu)建以黨組織為核心,以旅游服務(wù)和各類(lèi)自治組織為支撐的村莊治理新模式,推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。

  4、突出旅游項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)地方旅游資源和自然稟賦,充分利用景區(qū)條件優(yōu)勢(shì),著力開(kāi)發(fā)旅游資源,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。鼓勵(lì)扶持農(nóng)民或通過(guò)招商引資、股份合作等形式,大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)俗文化體驗(yàn)、農(nóng)家餐飲服務(wù)業(yè)等。特別要把農(nóng)俗文化體驗(yàn)、觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目作為景點(diǎn)建設(shè)的重要內(nèi)容精心規(guī)范設(shè)計(jì),要求鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)開(kāi)發(fā)4處以上游覽點(diǎn),能提供不少于4個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目,村內(nèi)或周邊有容納30人以上住宿設(shè)施,有同時(shí)容納100人以上用餐的`餐飲服務(wù),使村點(diǎn)旅游接待配套設(shè)施和功能逐步完善,將新村點(diǎn)打造成江西省AAA級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。

 。ǘ┣袑(shí)抓好一般自然村建設(shè)

  一般自然村建設(shè)周期為1年,實(shí)行一次定點(diǎn)、一次性規(guī)劃、一年內(nèi)建成。

  1、重點(diǎn)抓好“六改”項(xiàng)目建設(shè)。改路,水泥硬化村莊主干道、進(jìn)戶(hù)路;改水,安裝干凈衛(wèi)生的自來(lái)水;改房,外墻進(jìn)行粉刷,室內(nèi)(包括廚房、附屬房)進(jìn)行裝修改造,油漆門(mén)窗、吊樓,硬化院坪、檐階、水溝,拆除危舊房,整治空心房;改廁,統(tǒng)一建設(shè)“三格式”無(wú)害化水沖廁,廁所用瓷板貼面,舊廁必須填埋;改欄,改造畜禽欄舍,做到人禽分離,有條件的村統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)欄舍區(qū);改環(huán)境,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圈圍村內(nèi)菜園、古樹(shù)名木、漿砌池塘、土墈,平整地面。

  2、全力抓好“三綠一處理”工作。搞好村莊周?chē)⒋鍍?nèi)道路、農(nóng)戶(hù)庭院綠化。同時(shí)抓好垃圾處理,完善垃圾處理基礎(chǔ)設(shè)施,聘請(qǐng)保潔員,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。

  3、扎實(shí)抓好公共服務(wù)“四個(gè)一”建設(shè)。即一個(gè)面積300平方米以上的體育休閑活動(dòng)場(chǎng)所;一個(gè)永久性文化宣傳長(zhǎng)廊;一個(gè)文化活動(dòng)室,創(chuàng)建“一村一品”特色文化,抓好新型農(nóng)民培育,加強(qiáng)農(nóng)村和諧文化建設(shè);一套管理服務(wù)體系,建立健全以理事會(huì)為主體,各類(lèi)服務(wù)組織為支撐的村民自治組織,建立村民自我管理、自我約束、自我服務(wù)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  4、著力抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。以農(nóng)民增收為目標(biāo),按照區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和整體推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展要求,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐,促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

  三、方法步驟

  1、廣泛宣傳,發(fā)動(dòng)群眾。要采取多種形式宣傳新農(nóng)村中心村建設(shè)的目的、意義和工作要求。要充分發(fā)動(dòng)群眾,激發(fā)參與熱情,主動(dòng)出謀獻(xiàn)策,發(fā)揮主體作用,要增強(qiáng)大局意識(shí),積極配合支持,服從整體規(guī)劃,自覺(jué)籌資投勞開(kāi)展新農(nóng)村中心村建設(shè),特別是中心村農(nóng)戶(hù),要樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)理念。要積極引導(dǎo)社會(huì)各界能人和經(jīng)營(yíng)主體以各種形式參與旅游開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

  2、調(diào)查摸底,搞好規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作推進(jìn)組和相關(guān)部門(mén)會(huì)同各村對(duì)村點(diǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,詳細(xì)了解村點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、旅游項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)特色、村容村貌、文化傳承、風(fēng)俗民情等情況,再由城建局牽頭,新村辦、旅游局配合,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃隊(duì)伍,按照“適度超前、量力而行、尊重民意、彰顯特色”的原則和“五圖二表一書(shū)”(中心村現(xiàn)狀分析圖、布局規(guī)劃圖、道路橫向規(guī)劃及工程管線(xiàn)設(shè)施規(guī)劃圖、近期整治規(guī)劃圖、鳥(niǎo)瞰圖、中心村基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施與建筑面積控制一覽表、農(nóng)民房屋建筑一覽表、規(guī)劃說(shuō)明書(shū))的基本要求,編制中心村建設(shè)規(guī)劃,對(duì)土地利用、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑風(fēng)格、院落布局、社區(qū)配套、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化保護(hù)等,要有詳細(xì)規(guī)劃和具體標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃要預(yù)留發(fā)展空間,以滿(mǎn)足村莊人口變動(dòng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需要,使中心村建成農(nóng)民永久居住點(diǎn)和農(nóng)村新社區(qū)。5月1日前,初步完成規(guī)劃編制,5月15日前組織專(zhuān)家會(huì)同相關(guān)單位、鄉(xiāng)村進(jìn)行規(guī)劃評(píng)審,廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議,使規(guī)劃切實(shí)可行。一般村在3月底前完成整治建設(shè)規(guī)劃。

  3、規(guī)范操作,穩(wěn)步推進(jìn)。一是明確實(shí)施主體。中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)由村“兩委”操作,理事會(huì)配合。一般村建設(shè)在村“兩委”指導(dǎo)下,仍由理事會(huì)操作,充分發(fā)揮理事會(huì)和農(nóng)民的主體作用。二是堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各村一定要嚴(yán)格按新農(nóng)村、中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),不能粗制濫造,馬虎了事。三是確保時(shí)間進(jìn)度。兩年完成中心村建設(shè),一年完成一般村建設(shè)。特別是中心村建設(shè)工程項(xiàng)目多,要制定計(jì)劃、分解任務(wù),預(yù)算工期,確保進(jìn)度,旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)觀光旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要同步推進(jìn)。四是規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)。10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目,由行政村組織農(nóng)民參與建設(shè);10-50萬(wàn)元的項(xiàng)目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源交易站進(jìn)行招投標(biāo),鄉(xiāng)村監(jiān)管實(shí)施;50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),進(jìn)縣資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo),由縣鄉(xiāng)村監(jiān)管實(shí)施。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。各村新農(nóng)村建設(shè)資金要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求,健全財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管,定期公布帳目,嚴(yán)禁截留、挪用、擠占項(xiàng)目資金。

  四、工作措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),難度大,為推動(dòng)工作落實(shí),縣委、縣政府成立以董曉明同志任組長(zhǎng),宗旅旅同志任常務(wù)副組長(zhǎng),涂婷婷、金四清同志任副組長(zhǎng),農(nóng)工部、旅游局、城建局、發(fā)改委、財(cái)政局、交通運(yùn)輸局、農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局、林業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦、扶貧和移民辦、國(guó)土局、商務(wù)局、文化局、環(huán)保局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、移動(dòng)公司、電信公司、供電公司等主要負(fù)責(zé)人為成員的中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室于縣委農(nóng)工部。相關(guān)部門(mén)職責(zé)如下:

  農(nóng)工部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào);旅游局負(fù)責(zé)旅游項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃;城建局負(fù)責(zé)中心村規(guī)劃編制和農(nóng)村危房改造項(xiàng)目支持;發(fā)改委負(fù)責(zé)“以工代賑”項(xiàng)目支持及相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)、審批等;財(cái)政局負(fù)責(zé)整合相關(guān)項(xiàng)目資金;交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)改路設(shè)計(jì)和項(xiàng)目支持;農(nóng)業(yè)局、水產(chǎn)局負(fù)責(zé)村點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支持;林業(yè)局負(fù)責(zé)綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目支持;水務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)村改水和河塘改造項(xiàng)目支持;扶貧和移民辦負(fù)責(zé)移民項(xiàng)目支持;農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和基本農(nóng)田改造項(xiàng)目支持;國(guó)土局負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目支持;商務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目支持;文化局負(fù)責(zé)農(nóng)村文化(農(nóng)家書(shū)屋)建設(shè)項(xiàng)目支持;環(huán)保局負(fù)責(zé)污水處理設(shè)施項(xiàng)目支持;教育局負(fù)責(zé)小學(xué)及幼兒園項(xiàng)目支持;衛(wèi)生局負(fù)責(zé)村衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目支持;體育局負(fù)責(zé)村活動(dòng)場(chǎng)所體育設(shè)施項(xiàng)目支持;移動(dòng)公司、電信公司負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安裝和戶(hù)外線(xiàn)路整理;供電公司負(fù)責(zé)戶(hù)外線(xiàn)路改造。

  同時(shí),各村成立以縣掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直包村干部為成員的幫扶服務(wù)工作組。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),黨委書(shū)記為第一責(zé)任人。

  2、整合資金,保障投入。一是省市縣直接統(tǒng)籌資金分別根據(jù)工程進(jìn)度,按每個(gè)中心村兩年120萬(wàn)元,一般省建點(diǎn)30萬(wàn)元,縣自建點(diǎn)16萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)分批安排資金,該資金主要用于村點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共旅游項(xiàng)目建設(shè)。二是整合交通、水利、危房改造、以工代賑、扶貧開(kāi)發(fā)、土地整理、“一村一品”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)村電網(wǎng)改造、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”農(nóng)村環(huán)保、農(nóng)村“一事一議”、“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”造林綠化等項(xiàng)目資金,用于新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)傾斜中心村。各項(xiàng)目主管部門(mén)要主動(dòng)對(duì)接,有關(guān)鄉(xiāng)村要積極申報(bào),盡早落實(shí)。三是排埠鎮(zhèn)、三都鎮(zhèn)、大段鎮(zhèn)、帶溪鄉(xiāng)政府安排對(duì)應(yīng)的中心村不少于10萬(wàn)元扶助經(jīng)費(fèi),一般省建點(diǎn)和縣建點(diǎn)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排扶助經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元以上。四是部門(mén)(包村單位)幫扶中心村資金2萬(wàn)元以上。五是鼓勵(lì)農(nóng)民籌資投勞開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè),各村點(diǎn)每戶(hù)交納押金3000元以上,中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))農(nóng)戶(hù)另行交集資每人500元以上。六是引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)行旅游和有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),并給予適當(dāng)?shù)恼叻龀帧?/p>

  3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。新農(nóng)村建設(shè)和中心村(鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn))建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行一月一督查、每季一通報(bào)督查制度,并采取領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、部門(mén)聯(lián)合督查、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式強(qiáng)力督促推動(dòng)。對(duì)態(tài)度消極、工作被動(dòng)、效果不明顯的村由縣主要領(lǐng)導(dǎo)親臨督導(dǎo),對(duì)重視不夠、干部不力、群眾積極性不高、推進(jìn)難度較大的村,按省新村辦要求,對(duì)一般村采取調(diào)整換點(diǎn)的處置措施,對(duì)省評(píng)估不達(dá)標(biāo)的中心村取消建設(shè)資格。在督查過(guò)程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善舉措,狠抓落實(shí)。制訂目標(biāo)考核方案,根據(jù)平時(shí)督查情況和年終考評(píng)結(jié)合兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  建設(shè)規(guī)劃方案 篇4

  班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是管理鏈條中的實(shí)施終端。班組執(zhí)行力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到生產(chǎn)能否安全穩(wěn)定,效益能否不斷提升,核心競(jìng)爭(zhēng)力能否持續(xù)增強(qiáng)。近多年來(lái)始終堅(jiān)持開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建等活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日臻完善和工程機(jī)械體制改革的不斷深化,工程機(jī)械企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,現(xiàn)代企業(yè)管理的新思路、新機(jī)制、新方法不斷出現(xiàn),在全球化、信息化的高科技時(shí)代,傳統(tǒng)的班組管理模式,已無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的要求,必須導(dǎo)入新的管理理念,推行新的管理手段,創(chuàng)新班組建設(shè)管理模式。

  一、班組建設(shè)現(xiàn)狀分析

 。ㄒ唬┌嘟M建設(shè)的目標(biāo)不夠清晰

  從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的情況看,部分工段沒(méi)有明確班組建設(shè)的目標(biāo),沒(méi)有制定班組建設(shè)規(guī)劃、更新管理標(biāo)準(zhǔn)。有的工段雖認(rèn)同“六型”工段建設(shè),但卻沒(méi)有明確的'目標(biāo)、措施,也沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)的投入。

 。ǘ┌嘟M文化看板維護(hù)不到位。雖然各個(gè)工段都制作了案例看板,但是看板的維護(hù)和更新明顯不足。例如,在看版中有生日祝福的板塊,我曾經(jīng)看到同樣的名字在上面寫(xiě)了一周。

 。ㄈ┌嘟M成員的建設(shè)意識(shí)比較淡薄

  許多職工對(duì)班組創(chuàng)建工作抱有抵觸和消極情緒,認(rèn)為這些工作是走形式、唱高調(diào)。只會(huì)增加工作壓力和思想包袱。有一些職工思想政治工作較為放松,什么“只要多發(fā)獎(jiǎng),不用抓思想”,“大道理一筐,不如大團(tuán)結(jié)一張”等消極對(duì)待班組建設(shè)工作的說(shuō)法時(shí)有出現(xiàn)。

  二、針對(duì)以上問(wèn)題,采取的對(duì)策

 。ㄒ唬┨岣邔(duì)加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)

  在班組中依據(jù)職能不同,組建團(tuán)隊(duì),不斷深化團(tuán)隊(duì)在工段中重要地位。使員工融入團(tuán)隊(duì)之中,以團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,塑造員工的價(jià)值觀和行為方式,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的支撐形成班組的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  (二)精心組織,積極引導(dǎo),深入推進(jìn)班組建設(shè);鶎訂挝坏念I(lǐng)導(dǎo)能夠結(jié)合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況和自己的班組結(jié)對(duì),能夠?yàn)樽约旱陌嘟M發(fā)展確定方向,能夠?yàn)樗麄兊慕ㄔO(shè)活動(dòng)出謀劃策、求真務(wù)實(shí),成為推進(jìn)班組建設(shè)的強(qiáng)大助推劑。

 。ㄈ┓诸(lèi)指導(dǎo),全面提升,切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。

  要圍繞我廠發(fā)展的中心工作,圍繞企業(yè)不同時(shí)期發(fā)展的不同重點(diǎn)、難點(diǎn)和特點(diǎn),制定如何加強(qiáng)自身班組建設(shè)的具體目標(biāo),既要因地制宜、因人而異,又要注重引導(dǎo)、全面提升。

  (四)是培養(yǎng)典型,創(chuàng)造氛圍,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。

  要深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),以此為契機(jī),進(jìn)一步搞好評(píng)選活動(dòng),文明團(tuán)隊(duì)、十佳員工脫穎而出搭建平臺(tái),塑造“六型”的高效能班組。并針對(duì)不同的班組類(lèi)型評(píng)選不同的獎(jiǎng)項(xiàng)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)培訓(xùn)工作,提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。

  班組建設(shè)與管理的關(guān)鍵是提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。班組長(zhǎng)是一線(xiàn)指揮者、組織者、管理者,是把責(zé)任落實(shí)到崗位的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力直接決定班組建設(shè)的成效。做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作對(duì)提高和更新班組長(zhǎng)的管理知識(shí)、管理思想和綜合素質(zhì),及其重要。以提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)為龍頭,以加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)為抓手,切實(shí)提高班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)和管理水平,做到班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,培養(yǎng)一批素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)班組長(zhǎng)隊(duì)伍。

  三、對(duì)加強(qiáng)班組建設(shè)下一步的幾點(diǎn)設(shè)想

  (一)加大對(duì)班組建設(shè)的投入,建立全面、完善、有效的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  建立班組建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi),用于班組建設(shè)的宣傳、培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理等工作,每年劃撥專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,用于對(duì)班組建設(shè)工作優(yōu)秀班組、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人等的獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ┣袑(shí)減輕班組負(fù)擔(dān),提高班組管理的實(shí)效性。

  班組是企業(yè)的基本生產(chǎn)載體,企業(yè)班組的核心任務(wù)是安全、高效地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)應(yīng)以此為主旨加強(qiáng)班組建設(shè)工作,并保持班組建設(shè)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的高度統(tǒng)一。

 。ㄈ┰黾咏涣餍问,著力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)軟環(huán)境,加強(qiáng)宣傳服務(wù)意識(shí),采用包括建立宣傳網(wǎng)頁(yè)、創(chuàng)建班組qq群,提供貼近班組人員學(xué)習(xí)需求的資料、開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)等方式鼓勵(lì)班組員工主動(dòng)參與、自發(fā)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性,加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),有效應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)班組管理,提高信息傳遞和組織決策的效率。

 。ㄈ⿵(qiáng)化競(jìng)賽激勵(lì)和典型引導(dǎo)作用,發(fā)揮推廣帶動(dòng)效果。

  人往高處走,水往低處流。當(dāng)班組及員工看到奔頭、有了期望,產(chǎn)生希望時(shí),我們各級(jí)組織要積極加以引導(dǎo),創(chuàng)造有利條件,激發(fā)班組奮發(fā)進(jìn)取的激情和團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)班組的內(nèi)在潛力。激勵(lì)機(jī)制適用得當(dāng),會(huì)促使職工從被動(dòng)的灌輸向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變,發(fā)揮精神力量的作用。

  要以完成任務(wù)好、基礎(chǔ)管理好、道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、攻關(guān)創(chuàng)新好、守紀(jì)安全好、團(tuán)結(jié)文明好為內(nèi)容,深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)最佳班組和爭(zhēng)當(dāng)最佳班組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng),在班組之間掀起崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮,激發(fā)班組做一流工作、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性。

 。ㄋ模┪镔|(zhì)鼓勵(lì)與精神激勵(lì)并重,促進(jìn)班組創(chuàng)建積極性。

  班組管理的強(qiáng)化需要政策支持和激勵(lì)因素的運(yùn)用。當(dāng)員工煥發(fā)出工作熱情源于某種欲望的預(yù)期滿(mǎn)足,只要某種欲望存在并且有可能滿(mǎn)足,則員工會(huì)努力實(shí)現(xiàn)這種可能性,一旦得不到滿(mǎn)足或者沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能性、職工的積極性就會(huì)消失。所以激勵(lì)因素的作用發(fā)揮是強(qiáng)化班組管理行之有效的方法。

  企業(yè)千條線(xiàn),班組一根針。在繼承傳統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把現(xiàn)代管理方法和手段應(yīng)用到班組建設(shè)工作中,賦予班組建設(shè)以時(shí)代特征,使班組管理發(fā)揮最大的能動(dòng)性;努力把班組建設(shè)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治上民主和諧、生活上互助互援奮發(fā)向上的勞動(dòng)團(tuán)體;努力培養(yǎng)出政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、觀念上新、創(chuàng)新力不斷涌現(xiàn)的人才隊(duì)伍;塑造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷追求卓越的員工隊(duì)伍。我堅(jiān)信通過(guò)“全員、全組織、全過(guò)程”的不懈努力,今年必定能打贏三大戰(zhàn)役。

  建設(shè)規(guī)劃方案 篇5

  一、主要項(xiàng)目:

  新建女生公寓、公共廁所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)跑道,購(gòu)買(mǎi)學(xué)生床、柜子,安裝太陽(yáng)能。

  二、學(xué);厩闆r:

  本校是一所初中學(xué)!,F(xiàn)有占地面積33350m2,建筑面積6220m2.學(xué)校主要服務(wù)18個(gè)村2.6萬(wàn)人口子女的初中教育。學(xué)校目前有10個(gè)教學(xué)班,現(xiàn)有教職工41人。在校學(xué)生總數(shù)430人,其中住宿生430人。

  三、學(xué)生校舍建設(shè)的必要性:

  1、新建女生公寓:學(xué),F(xiàn)有宿舍1505m2,每個(gè)寢室住學(xué)生15人左右,學(xué)生住宿比較擁擠,加之每個(gè)房間又無(wú)洗漱間、無(wú)廁所、無(wú)洗澡間,離學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,另外男女學(xué)生住在一棟樓上也不變于管理。

  2、新建公共廁所:學(xué),F(xiàn)有廁所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久設(shè)施老化,加之又不是水沖式的,屬于老式的旱廁所,一到夏天臭氣熏天。

  3、新建籃場(chǎng)及跑道:學(xué),F(xiàn)有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)200m跑道,跑道沒(méi)有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就積水,學(xué)生很長(zhǎng)時(shí)間都上不成體育課。

  4、購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能、床、柜子:主要用于學(xué)生公寓配套。

  四、校舍改造投資計(jì)劃:

  1、計(jì)劃總投資:255萬(wàn)元。

  2、付上年欠款:13萬(wàn)元。

  3、前期費(fèi)用:22萬(wàn)元。

  4、實(shí)有投資:220萬(wàn)元。

  5、具體投資項(xiàng)目及資金:220萬(wàn)元

  五、保障措施:

  1、成立專(zhuān)班。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,學(xué)校成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組:校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管后勤工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),總務(wù)主任、學(xué)校辦公室主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全程監(jiān)督。

  2、嚴(yán)格管理程序,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。該項(xiàng)目的所有程序都將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范操作,公開(kāi)招標(biāo),充分發(fā)揮該項(xiàng)目資金的效益。

  3、確保安全,不出事故,不影響正常的教學(xué)秩序。分兩步實(shí)施即先修女生公寓,該公寓是一塊空地,實(shí)行封閉管理。再到明年暑假建廁所,修跑道。

  4、確保工期和質(zhì)量,按期投入使用。學(xué)校專(zhuān)班人員將積極做好前期準(zhǔn)備工作,施工過(guò)程中學(xué)校將積極配合工程的需求,為施工方搞好服務(wù),確保工程的進(jìn)度。加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。

  5、嚴(yán)格按上級(jí)要求做好審計(jì)工作。

  六、建設(shè)工期:

  20xx年11月------20xx年8月

  建設(shè)規(guī)劃方案 篇6

  根據(jù)中共x縣委農(nóng)村工作辦公室關(guān)于編制2015年幸福美麗新村建設(shè)實(shí)施方案的通知要求,結(jié)合x(chóng)x村實(shí)際,編制本方案。

  xx村距x縣城17公里,共10個(gè)農(nóng)經(jīng)社,農(nóng)戶(hù)416戶(hù),總?cè)丝?462人,全村幅員面積7平方公里,耕地面積3487畝,現(xiàn)有林地面積3050畝,森林覆蓋率71%。20xx年新建村多功能活動(dòng)室1個(gè),面積90平方米,現(xiàn)有村衛(wèi)生站1個(gè)、云峰小學(xué)1所、省重點(diǎn)電業(yè)企業(yè)500千伏變電站1個(gè)、重點(diǎn)佛教基地xx寺1個(gè);村級(jí)水泥路5條7.5公里,20xx年整治和新建山坪塘52口、蓄水池28口,基本解決了農(nóng)田灌溉問(wèn)題;人均純收入7266元,常年外出務(wù)工人數(shù)300人,20xx年—20xx年實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),打造稻、魚(yú)、果、禽基地。

  1、實(shí)施扶貧解困計(jì)劃:20xx年對(duì)49戶(hù)建卡貧困戶(hù)和精準(zhǔn)扶貧戶(hù)采取政策扶持、資金幫助、項(xiàng)目支撐,干部掛、包、幫等多種形式進(jìn)行幫扶,20xx年計(jì)劃脫貧18戶(hù)以上。

  2、實(shí)施農(nóng)村住房改造:20xx年農(nóng)村危房改造新建6戶(hù),風(fēng)貌改造30戶(hù),建設(shè)生態(tài)家園戶(hù)50戶(hù)。

  3、新建農(nóng)家樂(lè)1個(gè):引進(jìn)業(yè)主投資200萬(wàn)元以上新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家樂(lè)1個(gè),集餐飲、修閑、住宿、釣魚(yú)、觀光農(nóng)業(yè)為一體,增加農(nóng)民收入。

  4、公路建設(shè)計(jì)劃:爭(zhēng)取國(guó)家政策,力爭(zhēng)加寬改造現(xiàn)有村級(jí)主要干道4.5公里,提升公路等級(jí)和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn),方便群眾出行,對(duì)已建成的組級(jí)公路加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和管理,保證晴雨暢通,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  5、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:

 、佟⒓訌(qiáng)對(duì)現(xiàn)有2300畝林竹的管護(hù),提高單產(chǎn)量。

 、、種植業(yè)上加強(qiáng)對(duì)300畝新栽核桃苗的.施肥與管理,力爭(zhēng)早日投產(chǎn),在原有基礎(chǔ)上新發(fā)展100畝。

 、邸B(yǎng)殖業(yè)方面:依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,新發(fā)展林下養(yǎng)雞家庭規(guī)模戶(hù)8戶(hù)、養(yǎng)豬戶(hù)4戶(hù)(平均每戶(hù)每年出欄200頭以上)、養(yǎng)羊戶(hù)2戶(hù)、養(yǎng)魚(yú)50戶(hù)。

  6、加強(qiáng)農(nóng)村安全飲水:新建分散式安全飲水點(diǎn)8處,解決全村416戶(hù)1462人的飲水問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村安全飲水全覆蓋。

  7、完善圣地,傳承佛教事業(yè),加強(qiáng)對(duì)佛教人員的管理,在國(guó)家政策許可的范圍內(nèi)開(kāi)展佛教事業(yè),提高村旅游文化發(fā)展,提高知名度。

  8、加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治,改善人居生活環(huán)境。村上新配備2名衛(wèi)生保潔員,每個(gè)村民小組配備保潔員1—2名,具體負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境知識(shí)的宣傳,生活垃圾的回收與處理,逐步實(shí)現(xiàn)戶(hù)分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)輸?shù)奶幚砻剑r(nóng)戶(hù)自建衛(wèi)生廁所,動(dòng)員農(nóng)戶(hù)實(shí)施“五改”工程,即改廚、改廁、改圈、改水及綠化美化工程,五改率達(dá)到80%以上。

  9、穩(wěn)定農(nóng)村勞務(wù)輸出,常年外出務(wù)工人員保持在300人以上,人均純收入略高于全鎮(zhèn)平均水平。

  10、加強(qiáng)對(duì)群眾的思想道德教育,按照幸福美麗的新村標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)村風(fēng)文明、管理民主、人民生活富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村形象。

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