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安排年度工作計劃六篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的安排年度工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安排年度工作計劃 篇1
。ㄒ唬└鶕(jù)董事長對安徽公司“兩個認(rèn)識、三個制訂、四個統(tǒng)一”的指示精神,20xx年公司面臨著重要的發(fā)展機遇,在人力資源管理方面,人力資源部全體員工將積極主動地按照集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)提供人力資源保障,結(jié)合安徽公司人力資源現(xiàn)狀,制訂安徽公司20xx年度人力資源計劃。從自我出發(fā)認(rèn)識企業(yè)、認(rèn)識自己,在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,服務(wù)好產(chǎn)業(yè)項目及各部門正常工作的運行,發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng),使員工的素質(zhì)得到有效的提升,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。
。ǘ20xx年,安徽公司人力資源整體目標(biāo)是:
1、傳承、弘揚企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、發(fā)展人。用優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)感染人、改造人。
2、優(yōu)化崗位與職責(zé),依據(jù)崗位要求和基本用人原則以及合理搭配的原則選擇人員,使組織機構(gòu)精簡高效,實現(xiàn)人力資源的最佳和合理配置。
3、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),人均培訓(xùn)達(dá)到50課時/年,使員工的崗位技能和綜合素質(zhì)滿足公司發(fā)展的需要;4、加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,為員工的職業(yè)生涯創(chuàng)造、提供、搭建可持續(xù)發(fā)展的空間和平臺,充分調(diào)動員工的.積極性,最大程度的發(fā)揮人力資源潛能。
5、完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)、公平、合理的薪酬制度;6、完善有效的績效考核和激勵機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系;集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
7、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司形象和根本利益。
8、充分引進(jìn)、開發(fā)、利用人力資源,為公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力資源保障。
9、公司生產(chǎn)、發(fā)展、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)保障等人力資源的招聘與配置。
。ㄈ、崗位設(shè)置與配備計劃
依據(jù)公司20xx年發(fā)展目標(biāo),堅持“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范合理、精簡高效、因事設(shè)崗、按崗設(shè)職”的原則,結(jié)合崗位說明書內(nèi)容,認(rèn)真細(xì)致地對每個崗位進(jìn)行分析,滿負(fù)荷設(shè)崗,充分開發(fā)人力資源潛力,提高工作(生產(chǎn))效率,實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配,以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)。據(jù)此制訂公司20xx年崗位設(shè)置和配備計劃。
人力資源部還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點,進(jìn)行人才的分層次管理,對經(jīng)營人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷售人才、技術(shù)人才進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式,即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。
安排年度工作計劃 篇2
自20xx年“五一”開業(yè)以來,員工們團(tuán)結(jié)一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間里,營業(yè)額達(dá)到近600萬元,涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年,我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位,抓管理,抓創(chuàng)新,抓質(zhì)量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為XX縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。
為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),對20xx年的工作做如下規(guī)劃:
一、完善各種管理制度
商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì),但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。
1、完善商戶的`合同
。1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人;
。2)不準(zhǔn)私自空柜,影響商場的營業(yè);
。3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。
。4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
2、完善供貨商管理制度
針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:
服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
3|、完善售后服務(wù)制度
在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。
4、后門管理方面的問題
出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。
二、對商戶進(jìn)行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。、
在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。
三、招商優(yōu)秀商戶,招聘優(yōu)秀管理者、員工
商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗,有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員,加強商場管理。
四、改進(jìn)員工工作作風(fēng)
為了加強員工的管理理念和工作作風(fēng),要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加外出學(xué)習(xí)交流機會,定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責(zé)。
1、管理層
通過外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我充電等形式,提升管理理念,改進(jìn)管理方法,提高工作效率。
2、收銀員的工作要求
加強解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其余消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。
2、安全、衛(wèi)生方面。
通過學(xué)習(xí)提高管理理念和認(rèn)識改進(jìn)以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。
在不到一年的時間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進(jìn)的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎(chǔ)上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當(dāng)大的難度,我們相信有老總先進(jìn)的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團(tuán)結(jié)一心,將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。
安排年度工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真實踐“三個代表”和“保持先進(jìn)性教育”的重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展的要求和居民不斷增長的優(yōu)質(zhì)優(yōu)教的需求。本著服務(wù)居民,服務(wù)社會的辦學(xué)思想,樹立先進(jìn)教育理念,加大教育科研力度,大力實施名師工程,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),提高幼兒園的知名度和競爭力。堅持教育創(chuàng)新,積極探索多層次、多元化辦學(xué)、辦園模式,滿足幼兒及其家長不同的教育需求。
繼續(xù)深入貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,更新教育思想,確立現(xiàn)代育人觀念,遵循幼兒身心發(fā)育和成長的基本規(guī)律,堅持教育就是培養(yǎng)習(xí)慣的理論,重點培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣、行為和與大家共享、和睦相處的優(yōu)良品質(zhì)及自主、自信的性格,啟迪智慧,激發(fā)求知欲望促進(jìn)幼兒輕松愉快、健康活潑的成長。
二、工作目標(biāo):
繼20xx年我園被評為山東省首屆“十佳”幼兒園,20xx年被評為管理局“名牌幼兒園”之后,20xx年我園又被評為山東省第四屆十佳幼兒園,并再次被評為管理局名牌幼兒園,充分說明我園各項工作又上了一個新臺階。我們的目標(biāo)是繼續(xù)努力,在省十佳幼兒園的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高,突出優(yōu)勢,形成特色,創(chuàng)出品牌,開拓市場。逐步形成“兩全”和“三以”的服務(wù)目標(biāo)和辦園特色。即為全體幼兒服務(wù),為幼兒的全面發(fā)展服務(wù);以保教質(zhì)量為核心,以思想建設(shè)為基礎(chǔ),以科學(xué)管理做保證,不斷提高管理工作的規(guī)范化,科學(xué)化。加強軟件建設(shè),提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平和運用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力。加強家園工作,統(tǒng)合家長和社會的教育資源,形成教育合力,實現(xiàn)家園共育。在搞好日常教學(xué)工作的同時,抓好科研工作,扎實有效地完成省、局級實驗課題。
三、具體工作及措施
。ㄒ唬┨岣叻⻊(wù)質(zhì)量,確!皟陕省碧嵘。
當(dāng)務(wù)之急,我們幼教工作者首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,以服務(wù)家長、奉獻(xiàn)社會的服務(wù)理念,全面提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度來吸引幼兒,吸引幼兒家長。要緊緊圍繞一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切的目標(biāo),努力實現(xiàn)健康首位,發(fā)展為本層次推進(jìn),崇尚創(chuàng)新的辦園理念和面向全體,張揚個性,培養(yǎng)興趣,發(fā)展能力的教育思想。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),使幼兒喜歡上幼兒園,家長愿意把孩子送入幼兒園,把所有該入園的幼兒吸引過來。提高入園幼兒的出勤率和家長對幼兒園工作的滿意率,雙雙達(dá)到90。
。ǘ┳⒅仃犖榻ㄔO(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)。
隨著勝榮小區(qū)住宅區(qū)的不斷投產(chǎn),幼兒班級、人數(shù)都在相應(yīng)地增加,在職工總數(shù)不增,工作量加大的情況下,我們要加強職工的思想政治工作,以提高保教水平為目的,加大先進(jìn)典型的選樹力度,帶動廣大教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),教書育人,辛勤耕耘,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,在全園上下培植一種講學(xué)習(xí)、講鉆研、講奉獻(xiàn)講成就的優(yōu)良園風(fēng)。
加強保教隊伍的職業(yè)道德建設(shè),強化職業(yè)角色意識,強化服務(wù)品牌意識,使廣大保教人員樹立正確的兒童觀和教育觀,培養(yǎng)教師的.創(chuàng)新精神和實現(xiàn)能力,提高隊伍的整體素質(zhì)。
1、認(rèn)真組織好職工的政治學(xué)習(xí),特別加強保持黨員先進(jìn)性教育,努力做到學(xué)習(xí)要勤于群眾,觀念要新于群眾,業(yè)務(wù)要精于群眾,覺悟要高于群眾,爭做“三個代表”的踐行者。
2、加強教職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
。1)加強現(xiàn)代教育技術(shù)運用及課件制作能力的培訓(xùn),使每個教師能根據(jù)活動需要設(shè)計制作課件。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教理論,學(xué)習(xí)新教材,進(jìn)行分析、研究、探討。
。3)進(jìn)一步加強《綱要》學(xué)習(xí),吃透精神,貫徹于一日活動之中。
3、建設(shè)“名師”工程,發(fā)揮勝利名師、局學(xué)科帶頭教師、局優(yōu)秀青年知識分子、局教學(xué)能手、局教壇新秀及崗位明星的傳幫作用,突出個人專長,多出人才,快出人才。
4、利用一切機會,本著請進(jìn)來,走出去的方法,為保教人員提供進(jìn)一步成長提高的機會,培養(yǎng)一支思想作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教育教學(xué)水平高的名牌保教隊伍。組織全體保教人員到油田各先進(jìn)園學(xué)習(xí)。
5、各崗位人員嚴(yán)格按照幼兒園制定的保教人員一日活動細(xì)則進(jìn)行工作。
(三)結(jié)合現(xiàn)代獨生子女的特點,培養(yǎng)健康、活潑、文明、禮貌自主、自信的幼兒。
1、抓好幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和活潑、開朗的性格,讓幼兒多動手,自己的事情盡可能自己做。
2、認(rèn)真落實新《綱要》精神,運用多種形式,培養(yǎng)幼兒良好精神風(fēng)貌和愛國家、愛幼兒園、尊老愛幼、關(guān)心他人的情感。
3、充分發(fā)揮科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、圖書閱覽室的作用,豐富幼兒知識,開發(fā)幼兒智力,培養(yǎng)完整兒童。
4、利用幼兒輪流當(dāng)班長、做小組長的形式,培養(yǎng)幼兒自我管理,自我約束的能力,樹立自信心。
5、拓展教育途徑,突出特色教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
。ㄋ模┘訌娂覉@聯(lián)系工作,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
1、通過定期召開家長委員會及家長會,共同商討學(xué)園大事、要事,反饋家長對學(xué)園工作的建議、意見,溝通家園聯(lián)系,向社會宣傳幼兒園的作用,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作,促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展,同時對幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促進(jìn)作用。
2、舉行專題講座活動,提高家長,達(dá)到家園同步教育,促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。
3、家長通過預(yù)約談話、開放日、親子活動等進(jìn)一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。
4、認(rèn)真填寫幼兒發(fā)展評估手冊,做好家長問卷調(diào)查工作,及時掌握了解家長的想法和要求,進(jìn)一步完善工作。
5、鼓勵家訪,對連續(xù)一周不來園的幼兒要進(jìn)行詢問和看望。
。ㄎ澹┙Y(jié)合幼兒園及幼兒實際,做好教育教研工作。
1、要針對幼兒園及幼兒教育活動中出現(xiàn)的情況,設(shè)立專題研究,真正解決教學(xué)中的疑難問題。
2、對省、油田立項的課題繼續(xù)進(jìn)行扎實有效、科學(xué)的研究和實施,注重第一手資料的掌握和積累。
3、切實發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用,進(jìn)一步改進(jìn)和加強教育科研工作。扎扎實實做好各項課題的實驗和研究工作,同時做好結(jié)題課題應(yīng)用和推廣工作,切實發(fā)揮實驗園的教育輻射作用。
月工作重點
三月份:
1、慶三八親子活動
2、召開家長委員會會議。
3、召開職代會。
4、公開課評比。(第四周)
5、結(jié)合主題教學(xué)內(nèi)容,更新班級環(huán)境。
6、充分發(fā)揮安全角的教育作用,每周進(jìn)行一個安全教育內(nèi)容。
7、認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動。
四月份
1、組織油田開放周參觀學(xué)習(xí)活動。
2、結(jié)合養(yǎng)成教育,組織幼兒詩歌朗誦比賽。
五月份
1、組織形式多樣的“慶六一”系列活動。
六月份
1、幼兒安全常識競賽。
2、大班畢業(yè)典禮。
七月份
1、各類材料上交。
2、教育教學(xué)工作總結(jié)評比。
安排年度工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
以公司(集團(tuán))辦學(xué)思想和理念為指針;以創(chuàng)建和諧學(xué)校、品牌學(xué)校。結(jié)合新教材內(nèi)容和我校學(xué)生實際,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標(biāo),靈活扎實地搞好教與學(xué)的實踐活動,全面優(yōu)化教學(xué)過程,努力提高師資的整體水平,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。把東方高中做精,做強,為學(xué)校下一步的可持性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),努力開創(chuàng)教學(xué)工作的新局面。
工作目標(biāo):
高考本科進(jìn)線率達(dá)到40%一本上線率比去年增加一個百分點。學(xué)期末測試要求在同類學(xué)校之首。規(guī)范課堂率達(dá)到90%會考100%通過。
二、工作要點:
1做好高一年級新課改的各個層次的培訓(xùn)工作。牽動學(xué)校整體教學(xué)改革,提高全員的課改意識。
2繼續(xù)強化教學(xué)常規(guī)的管理和落實。
3加強教師隊伍建設(shè)。促進(jìn)青年教師的成長。
4切實做好畢業(yè)班的各項工作。要抓尖子生,保證質(zhì)量,爭創(chuàng)佳績。
三、具體工作及措施
(一)加強培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變觀念,與新課程同行。
基礎(chǔ)教育體系的一次大的變革。其核心就是改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,這次課程改革是國建國以來的第八次課程改革。用現(xiàn)代的對話式,交流式的教學(xué)取代傳統(tǒng)的命令式、權(quán)威式的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、自主學(xué)習(xí)意識。
1認(rèn)真組織高一教師參加省級、市級的新課改的培訓(xùn)工作。
2抓好校本教研工作。
課改培訓(xùn)與平時教學(xué)相結(jié)合,做到通識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合。新課程培訓(xùn)與常規(guī)教研相結(jié)合,新課程培訓(xùn)與教師的成長相結(jié)合”掌握新理念,轉(zhuǎn)變育人觀,使全校教師全面了解新課程,走入新課程。
3利用多種形式。
以及課改將給學(xué)生帶來的益處等,就課改的目的內(nèi)容、如何選課。對學(xué)生進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)。
4舉辦專題報告會。
與家長攜手共同走進(jìn)新課改。讓家長了解新課改、支持新課改、配合新課改。
5以課改為重點。進(jìn)行新課改教學(xué)研討。
教學(xué)中一定會遇到很多問題和困難。本學(xué)期將組織高一年級教師“學(xué)習(xí)交流會、實踐交流會”對新課改實驗過程中的問題及對策進(jìn)行研究和探索。相互交流,高一年級教師面對新一輪課改。取長補短,共同進(jìn)步。還要舉辦“課改教學(xué)展示課”讓課改教師之間交流學(xué)習(xí),讓沒有參加課改的教師借鑒課改的教育教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變教育觀念和模式,指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。
6探索建立學(xué)生發(fā)展性的評價制度。
增加學(xué)生個人作品展示等內(nèi)容,開展“實行學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式”研究。探索如何科學(xué)地應(yīng)用我校創(chuàng)建的學(xué)生成長記錄手冊。為學(xué)生建立綜合、動態(tài)的成長記錄,全面反映學(xué)生成長歷程。
7建立新型的教學(xué)管理制度。加強研究。校本教研制度、課程資源開發(fā)制度、新課程教學(xué)評價體系及新課程的課堂教學(xué)模式等。
8結(jié)合我校實際。
(二)狠抓教學(xué)常規(guī)。使制度內(nèi)化為教師們自覺行為
實行定期檢查制度,教學(xué)常規(guī)是教學(xué)管理的永恒主題。本學(xué)期教學(xué)處將對教學(xué)常規(guī)的五個環(huán)節(jié)“備、講、批、輔、考”加強監(jiān)控。并將其納入到教師的月考核內(nèi)容。
1重點強化課堂教學(xué)秩序的管理。繼續(xù)實行課堂環(huán)境管理的考核辦法。及時反饋通報。檢查結(jié)果納入到學(xué)生個人、班級及任課教師的量化考核中。重點是對高一年級的教師和學(xué)生進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和訓(xùn)練。
2加強對教師備課、上課、作業(yè)批改、培優(yōu)補差等工作的管理。
、艂湔n:做到三備”即:備課標(biāo)。解本單元課程的特點;備學(xué)生,解學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),接受能力、年齡特點和認(rèn)知規(guī)律。各年級教師開學(xué)第一周要對所任學(xué)科要做教材的整體分析,及時把握教材知識點之間聯(lián)系,宏觀上了解教材安排意圖,做好創(chuàng)造性的用教材教”而不是教教材”每天都要有一篇教學(xué)反思,尤其是要重視課后反思,做到及時、有效、有價值。
、粕险n:做到帶著“實驗課題”上課。明確“改”方向,使課堂教學(xué)有實效、有活力、有價值,出現(xiàn)新的局面。課堂上注意抓好教學(xué)的組織管理,科學(xué)有效地利用40分鐘,挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力,激發(fā)學(xué)生的思考、想象、表達(dá)的欲望,利用多種手段培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提高教學(xué)成績。
3練習(xí)與輔導(dǎo):培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真聽、細(xì)思考、多動腦的好習(xí)慣;針對練習(xí)。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行補充練習(xí)和幫教。注重培優(yōu)補差工作,因材施教,使每個學(xué)生都學(xué)有所獲。教師要精心設(shè)計練習(xí),加強單元過關(guān)的訓(xùn)練力度,要及時出好單元試卷,加強檢測,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中存在問題,做好試卷分析,并結(jié)合問題,做好知識點的彌補工作。
4作業(yè)批改:做到作業(yè)布置量適當(dāng)。難易搭配,提倡分層布置作業(yè),及時反饋、認(rèn)真批改。教師批改作業(yè)注意針對書寫卷面、作業(yè)準(zhǔn)確度做出相應(yīng)等級評價,并標(biāo)明日期。針對學(xué)生出現(xiàn)的不同情況要有相應(yīng)的評語,每個學(xué)生的作業(yè)至少在一個月內(nèi)有一次教師針對性的評語。
3強化教研組、備課組的工作,處理好學(xué)年組與教研組的關(guān)系。各教研組要抓好以下幾項工作:
1加強集體備課。
2設(shè)計好組內(nèi)的教研活動。組織好組內(nèi)的`公開課。加強對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導(dǎo),使他能迅速提高自己的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。
3設(shè)計好學(xué)科性的學(xué)生活動。主題要新穎。要能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望,為學(xué)生搭建展示自己特長和才華的平臺。大型活動每學(xué)期組織一次,建議開展以班級為單位的普及性的配合教學(xué)的一些活動。
(三)加強畢業(yè)班的管理。
1高三要確定總的升學(xué)目標(biāo)。增強復(fù)習(xí)備考的計劃性、科學(xué)性和前瞻性。
2要重點抓好重點班的教學(xué)與管理。盡早創(chuàng)設(shè)高考復(fù)習(xí)備考的氛圍。激發(fā)學(xué)生的熱情,力爭明年的高考在一本上線率上有所突破。
3加強對學(xué)情的分析。對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)會診,重點生要逐一分析,制定幫教措施,落實責(zé)任人。
4為高三教師提供良好的教學(xué)信息服務(wù)。
四、其它工作
1做好高一新生的學(xué)籍登記、注冊申報等工作。
2為45歲以下教師建立教師業(yè)務(wù)檔案。
3對教師進(jìn)行基本禮儀培訓(xùn)。
新的課程,新的學(xué)期。新的理念,給我?guī)硇碌臋C遇、新的挑戰(zhàn),也給我提出了新的要求和目標(biāo)。堅信,有公司正確決策的指導(dǎo),有團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的學(xué)校管理團(tuán)隊,有全校教師務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度,一定會走進(jìn)新課程,開創(chuàng)新境界,結(jié)出新碩果,為全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量而不懈努力!
安排年度工作計劃 篇5
根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤治理工作中的實際,在上年財務(wù)治理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo),狠抓制度落實工作,強化財務(wù)治理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作意見:
一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程
今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)治理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出具體的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)治理制度的全面落實。
3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)
為了使信用社財務(wù)治理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:
。1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費用支出。
。2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況猜測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,非凡是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計劃執(zhí)行。
。3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的.約束機制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。
2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證治理工作
在重要空白憑證治理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高治理水平,由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,重要憑證和的治理更顯重要,非凡是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一治理方面,除要求進(jìn)行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證治理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來帳治理,做好金融安全防范工作
近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的治理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強往來帳治理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)治理上,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來治理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間。
安排年度工作計劃 篇6
一、工作思路
實施“一二三五六工程”。圍繞一條主線:樹立商務(wù)局新形象,實現(xiàn)商務(wù)工作新跨越;抓好兩個抓手:一是目標(biāo)管理,二是素質(zhì)提升;突出三大亮點:一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法,二是招商引資,三是家電下鄉(xiāng);辦好五件實事:xx市場工程配送中心建設(shè),二是**xx市場改造,三是百貨大樓改造,四是駐鄭辦事處開發(fā)改造,五是社區(qū)商業(yè)建設(shè);做好六項重點工作:一是招商打造平臺,二是出口培育龍頭,xx市,四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會,五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理,xx市場發(fā)展中心抓建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┖贤猛赓Yxx年預(yù)計完成10000萬美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)11000萬美元。
。ǘ⿲嶋H利用外資xx年預(yù)計完成7300萬美元, xx年擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)8030萬美元。
。ㄈ﹛x市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成45億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)49.5億元;xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成57億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)62.7億元。
。ㄋ模┩赓Q(mào)出口xx年預(yù)計完成5000萬美元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)5500萬美元。
。ㄎ澹┥鐣M品零售總額xx年預(yù)計完成95.5億元,XX擬訂增速10%,xx年擬訂目標(biāo)105億元。
三、重點推進(jìn)項目
。ㄒ唬┬旅茈姀S二期2×100萬千瓦發(fā)電機組工程。總投資80億元,目前,主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計和招標(biāo)工作,xx年將進(jìn)入全面施工建設(shè)。
(二)新密港華燃?xì)忭椖。總投資3000萬美元,目前正在建設(shè)之中,計劃xx年7月建成母站,xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣砑、超化企業(yè)用氣,完成稅收500萬元。
。ㄈ┣悍b產(chǎn)業(yè)基地項目。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建設(shè)曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地,占地4000畝,分三期進(jìn)行,一期1500畝,爭取xx年2月動工建設(shè)。
。ㄋ模┫催x煤項目?偼顿Y3.2億元,由武漢凱迪集團(tuán)與楊河煤業(yè)合資建設(shè),項目設(shè)計年洗原煤240萬噸,年產(chǎn)精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例,力爭xx年春節(jié)前開工,xx年底前完成主體工程建設(shè)。
。ㄎ澹┬氯f里物流總部基地項目。總投資5.6億元,xx市建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地,xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開工,年底前完成主體建設(shè)。
。┫愀酆甑录瘓F(tuán)空氣分離項目。投資意向已確定,總投資1億元,目前正在做設(shè)計規(guī)劃,力爭xx年3月開工建設(shè),8月建成。()
。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼嶒灨邏夯仨椖?偼顿Y8000萬元,xx省電力公司投資,國家級項目。xx年5月建成,建成后每年財稅500萬元。
。ò耍┨烊粴饧託庹卷椖。總投資XX萬元,由香港中華煤氣有限公司投資,xx年5月1日前建成2個加氣站,5月投入運營。
。ň牛┼嵵輺|方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項目。生產(chǎn)基地建設(shè)項目總投資1億元,占地175畝,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,建筑面積2萬平方米,已完成征地,正在做平面規(guī)劃,預(yù)計xx年春節(jié)前開工,xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設(shè),一期投資約7000萬元,預(yù)計xx年3月開始種植。
。ㄊ**xx市場升級改造項目。位于汽車東站對面,由**商場有限公司投資,總投資2630萬元,建筑面積3萬平方米,其中商業(yè)面積2萬平方米,改造果品、農(nóng)產(chǎn)品、xx市場,并進(jìn)行倉儲、物流信息中心配套設(shè)施建設(shè),一期西區(qū)改造,xx年8月竣工。全部建成后,預(yù)計年交易額1億元,利稅500萬元,安排就業(yè)1000人。
。ㄊ唬┌儇洿髽歉脑祉椖。總投資1.3億元,由百貨公司引資改造,改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設(shè),一年后建成。
(十二)駐鄭辦事處改造項目?偼顿Y1.2億元,由辦事處引資改造,改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設(shè),一年后建成。
(十三)鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設(shè)由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成,xx年已投資1000萬元,xx年計劃投資XX萬元,對外尋找合作者。
。ㄊ模┟簩託忾_發(fā)項目。已初步達(dá)成投資意向,由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作,之后再進(jìn)行洽談。
四、具體工作及措施
。ㄒ唬┱猩桃Y工作。重點做好六項工作:一是修訂招商引資優(yōu)惠政策,建立項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項目重要載體,打造招商引資平臺,開展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請進(jìn)來”多渠道開展招商活動,xx盛xx市組織的招商活動,加強項目推介;xx市結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,側(cè)重于重大項目和重點企業(yè),開展2-3次自主招商活動。四是加強“大招商”活動簽約項目跟進(jìn)服務(wù)工作,加快項目建設(shè)進(jìn)度;加大現(xiàn)有在談項目工作力度,力爭xx年落地建設(shè)。五是編制xx年招商項目庫,篩癬包裝、推出一批成熟招商項目,同時,加強國內(nèi)外500強企業(yè)及重點企業(yè)信息收集工作,建立聯(lián)絡(luò)渠道。六是做好招商引資目標(biāo)制定及分解工作,xx市xx市政府督查考核辦公室落實進(jìn)度,確保圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。
(二)外貿(mào)出口工作。一是加強耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育,重點是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式,增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例,促進(jìn)耐火材料出口上規(guī)模、上檔次;幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道,實現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿(mào)易活動計劃,xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一系列促進(jìn)政策,幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通,及時解決困難和問題,全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平。
(三)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是加強并堅持學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì);二是加強宣傳,采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作,xx市民知曉率和社會影響力;三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機制,規(guī)范執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平;xx市場監(jiān)管力度,以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點,明確責(zé)任,強化措施,xx市嘗xx市場健康發(fā)展。
(四)三大民心工程。xx市場標(biāo)準(zhǔn)化升級改造工作。xx市政府十件實事,xx市場,xx年9月底完成,10月1日開業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作。xx市政府十件實事,加大宣傳、管理、服務(wù)力度,讓更多農(nóng)民受惠,xx省先進(jìn)地位。xx市場工程。xx市政府十件實事,xx市下達(dá)的工作任務(wù)。重點是加強配送中心建設(shè),提高配送率,同時,探索“一網(wǎng)多用”,增強功能和影響力。
。ㄎ澹┥藤Q(mào)流通工作。重點做好六項工作:一是依據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,指導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造,開展示范創(chuàng)建活動,培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶、就業(yè)大戶、安全誠信大戶,打造商貿(mào)服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟,改造提升**商場—萬客隆的`東區(qū)商業(yè)圈,培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈。四是加強行業(yè)協(xié)會德監(jiān)管與發(fā)展工作,發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會、酒類行業(yè)協(xié)會職能和作用,成立餐飲行業(yè)協(xié)會,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展,實施各項便民利民工程,搭建社區(qū)商業(yè)服務(wù)平臺,提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作,xx市場健康發(fā)展保駕護(hù)航。
。┥虅(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)工作。一是加強和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法建設(shè),提高行政執(zhí)法水平;二是加強商務(wù)人才隊伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)開拓性強、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才;三是加強商務(wù)系統(tǒng)黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平;四是加強商務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作,增強凝聚力和向心力,樹立和維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的良好形象。
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