煤礦后勤工作安排

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫工作計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的煤礦后勤工作安排，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　煤礦后勤工作安排 1

　　后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

　　一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

　　我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

　　一是狠抓了綠化，我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來共植樹1389株，延長綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過去的.90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。

　　三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

　　二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行

　　一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬平方米。

　　二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答問題。按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬元，20xx年度匯繳236.48萬元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。

　　三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

　　第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

　　第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱。

　　煤礦后勤工作安排 2

　　一、工作目標(biāo)

　　確保煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為員工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)，營造安全、舒適、高效的工作和生活環(huán)境。

　　二、主要工作內(nèi)容

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　　確保食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　制定科學(xué)合理的食譜，保證飯菜營養(yǎng)均衡、口味適宜，滿足不同員工的需求。

　　加強(qiáng)食堂工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)和烹飪水平。

　　定期對(duì)食堂設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　�。ǘ�）宿舍管理

　　保持宿舍環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清潔和消毒。

　　加強(qiáng)宿舍安全管理，做好防火、防盜等工作。

　　及時(shí)維修損壞的宿舍設(shè)施，確保員工居住舒適。

　　建立健全宿舍管理制度，加強(qiáng)對(duì)員工住宿行為的規(guī)范和管理。

　　（三）環(huán)境衛(wèi)生管理

　　負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持礦區(qū)環(huán)境整潔。

　　合理設(shè)置垃圾桶和垃圾收集點(diǎn)，定期清理垃圾，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。

　　加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)和管理，營造優(yōu)美的`礦區(qū)環(huán)境。

　�。ㄋ模┪镔Y管理

　　負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)和生活所需物資的采購、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。

　　建立健全物資管理制度，規(guī)范物資采購流程，確保物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。

　　定期盤點(diǎn)物資庫存，合理控制物資儲(chǔ)備量，避免物資積壓和浪費(fèi)。

　�。ㄎ澹┸囕v管理

　　負(fù)責(zé)煤礦公務(wù)車輛的調(diào)度、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

　　建立健全車輛管理制度，嚴(yán)格控制車輛使用成本。

　　加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。

　�。�六）醫(yī)療保健

　　設(shè)立礦區(qū)醫(yī)務(wù)室，配備必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品。

　　為員工提供日常醫(yī)療保健服務(wù)，及時(shí)處理員工的傷病情況。

　　開展健康教育和宣傳活動(dòng)，提高員工的健康意識(shí)和自我保健能力。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立煤礦后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工，確保后勤工作順利開展。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查

　　建立健全后勤工作監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)后勤工作進(jìn)行檢查和考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　（三）提高服務(wù)意識(shí)

　　加強(qiáng)后勤工作人員的培訓(xùn)和教育，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，樹立良好的后勤形象。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

　　加強(qiáng)與煤礦各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解員工的需求和意見，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作。

　　四、工作要求

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　　充分認(rèn)識(shí)后勤工作的重要性，將其作為煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，切實(shí)抓緊抓好。

　�。ǘ�）精心組織

　　認(rèn)真制定后勤工作計(jì)劃，精心組織實(shí)施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格管理

　　建立健全后勤工作管理制度，嚴(yán)格按照制度辦事，加強(qiáng)對(duì)后勤工作的管理和監(jiān)督。

　�。ㄋ模┳⒅貙�(shí)效

　　堅(jiān)持以員工為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，切實(shí)為員工辦實(shí)事、解難題，確保后勤工作取得實(shí)效。

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