學(xué)生會辦公室工作計劃四篇

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時候抽出時間寫寫工作計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會辦公室工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

學(xué)生會辦公室工作計劃 篇1

　　一、招新背景：

　　開學(xué)之初，XX級新生懷揣著飽滿的熱情來到大學(xué)校園，他們有著一腔的熱血在大學(xué)里揮灑，他們睿智、熱情，定會給我們的菁菁校園帶來新的氣象，鑒于此，我系團(tuán)委學(xué)生會特為他們提供加入我辦公室的機(jī)會，即此次招新面試。給我系學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望，讓我們的校園更加朝氣蓬勃！

　　二、招新目的：

　　選拔出大一新生中態(tài)度端正、積極向上的同學(xué)，提供進(jìn)入學(xué)生會這個平臺鍛煉自我，拓展交際圈。同時也為我們部門注入新力量。實(shí)現(xiàn)學(xué)生會新老交替，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性。更好的開展學(xué)生會的工作。

　　三、招新對象：

　　20xx級新生

　　四、招新時間：

　　待定

　　五、招新地點(diǎn)：

　　一號教學(xué)樓具體教室待定

　　六、招新人數(shù)：

　　八人

　　確定人數(shù)：四人

　　七、招新要求：

　　1、承認(rèn)學(xué)生會章程，自覺遵守學(xué)生會各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、思想品德好，工作積極主動，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞；

　　3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，有集體榮譽(yù)感；

　　4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

　　八、招新流程：

　　1、在系學(xué)生會印發(fā)的宣傳單頁上對各部門進(jìn)行簡短的介紹，安排學(xué)生會成員進(jìn)入新生宿舍進(jìn)行宣傳；

　　2、在報名期間，申請人在報名點(diǎn)領(lǐng)取報名表，將填寫好的報名表交至報名點(diǎn)，或由報名點(diǎn)干事收集后上交至系學(xué)生會；

　　3、到指定地點(diǎn)進(jìn)行第一輪面試并進(jìn)行初步篩選；

　　4、通知篩選后的申請人進(jìn)行第二輪面試；

　　5、通過第三到四輪面試考核，由辦公室成員共同確定新一輪干事名單。

　　九、面試細(xì)則：

　　1、將面試教室進(jìn)行簡單的重新布置，將其分為幾大區(qū)域，每個區(qū)域配置一桌子和適量椅子，方便進(jìn)行面試。

　　2、面試按時間段分組進(jìn)行。

　　3、面試內(nèi)容：

　　1）簡單自我介紹（不超過兩分鐘）；

　　2）應(yīng)聘者回答評委的問題；

　　3）對應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進(jìn)行現(xiàn)場測試；

　　4）面試具體問題根據(jù)部門特點(diǎn)，自行安排，形式不限；

　　5）對每個應(yīng)聘者一視同仁，公平公正，對每個應(yīng)聘者根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試，做到細(xì)心、耐心；

　　6）如果在相應(yīng)時間段內(nèi)沒有完成應(yīng)聘者的面試，可以通知應(yīng)聘者在該部門下個面試時間段再來，或者通過增設(shè)面試區(qū)域的辦法，及時完成面試，避免大量人員等待滯留；

　　7）如果報名工作中出現(xiàn)某個部門報名人員扎堆，某個部門報名人數(shù)相對較少時，可根據(jù)招新表情況初步選擇一些相對合適的應(yīng)聘者采取電話征求意見確認(rèn)的辦法，安排其到人數(shù)較少的.部門進(jìn)行面試，具體聽從主席團(tuán)安排；

　　8）如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時向主席團(tuán)報告進(jìn)行安排解決。

　　十、審核確定人員名單：

　　1、各部門相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定各部門人選名單，并上報主席團(tuán)；

　　2、主席團(tuán)審核復(fù)查后簽字同意上報名單，并進(jìn)行登記；

　　3、公布學(xué)生會干事名單。（宣傳部負(fù)責(zé)出海報）。

　　十一、總結(jié)本次學(xué)生會招新工作注意事項(xiàng)：

　　1、要按系學(xué)生會主席團(tuán)的統(tǒng)一安排高效開展招新工作；

　　2、各部門之間要團(tuán)結(jié)合作，把這次招新工作做好，發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。

學(xué)生會辦公室工作計劃 篇2

　　一、工作目的

　　辦公室的工作作用在于準(zhǔn)確的傳達(dá)各類信息，保持師生間以及各部門信息的暢通，確保信息傳播的正確性，整理相關(guān)材料，方便資料的整理和查找，重要的材料進(jìn)行備份和存檔，做好樞紐的工作，與各部門一起建立一個團(tuán)結(jié)強(qiáng)大的旅游管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會。

　　二、主要工作及安排

　　1、8月26日～9月2日：做好迎接新生的準(zhǔn)備并迎接新生，他們盡快融入大學(xué)校園生活；

　　2、9月～10月：在本學(xué)院內(nèi)部宣傳旅游管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會，做好招新的工作，為分團(tuán)委學(xué)生會選拔優(yōu)秀的人才，為學(xué)生服務(wù)，本部門將招兩名干事；

　　3、10月～12月：使兩名干事盡快適應(yīng)新環(huán)境，進(jìn)行日常工作，與各部門進(jìn)行溝通，搞好運(yùn)動會等多項(xiàng)活動，大力宣傳旅游管理學(xué)院；

　　4、1月：進(jìn)入學(xué)期末，對學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，不足之處加以改進(jìn)，下學(xué)期繼續(xù)努力；

　　5、2月～3月：為新學(xué)期做準(zhǔn)備，處理開學(xué)事務(wù)；

　　6、4月～6月：進(jìn)行日常工作，提高工作完成率；

　　7、7月：對整個學(xué)年的工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作和生活提供寶貴的財富，同時把經(jīng)驗(yàn)傳承給干事，使得他們的工作能夠干得更好。

　　三、工作措施

　　1、每周一至周五課余時間在辦公室內(nèi)值班，招到辦公室新干事之后，安排干事和主任交替值班；

　　2、收集各部長及干事的課程表，安排部長和干事在課余時間到辦公室值班；

　　3、定期整理辦公室材料，保證材料的完整性，把材料分類，方便查找；

　　4、確定通訊錄的正確性，確保能聯(lián)系到通訊人；

　　5、及時準(zhǔn)確的向各班委及各部門傳達(dá)信息；

　　6、每周星期日進(jìn)行例行會議，并對會議主要內(nèi)容進(jìn)行記錄

　　7、對新干事進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，盡快熟悉工作流程；

　　8、注重禮儀和禮貌，向本學(xué)院以及外院呈現(xiàn)旅游管理學(xué)院的優(yōu)良風(fēng)貌；

　　9、與各班班委進(jìn)行交流，加強(qiáng)學(xué)生會與各班之間的聯(lián)系，對各班的建議及情況及時反映；

　　10、加強(qiáng)與其他學(xué)院的分團(tuán)委學(xué)生會及校分團(tuán)委學(xué)生會的聯(lián)系，擴(kuò)寬信息量，與其他學(xué)院建立良好的關(guān)系；

　　以上就是對XX～XX學(xué)年的工作計劃，希望在以后的工作過程中能夠與各部門建立良好的關(guān)系，齊心協(xié)力做好學(xué)生會工作，更好的為學(xué)生服務(wù)。

學(xué)生會辦公室工作計劃 篇3

　　在大家的忙碌中，結(jié)束了xx年，迎來了新的20xx年，在全體辦公室成員的奮斗努力下，

　　我部門的各項(xiàng)工作得到順利的開展，新的一年到來，回顧過去的一年，我們還有許多不足的地方，本著不斷探索的，求實(shí)創(chuàng)新的精神，對明年新學(xué)年有新的開始，對明年的工作進(jìn)行計劃，更好的指導(dǎo)工作。

　　第一，作為學(xué)生會部門，我們是學(xué)院廣大同學(xué)選舉出來的，代表廣大同學(xué)的利益，為同學(xué)著想，為同學(xué)服務(wù)幫他們解決困難時我的職責(zé)，我們要融入大家的生活中，主動了解大家的實(shí)際困難，還有對學(xué)院的想法，為大家解決困難，架起學(xué)校與學(xué)生間溝通的橋梁。只有為大家解決實(shí)際的問題，我們接下來的工作再能更好的開展。

　　第二，作為學(xué)院辦公室，我們起到的作用是協(xié)調(diào)的作用，負(fù)責(zé)個部門活動經(jīng)費(fèi)，還有學(xué)生干部的考核，監(jiān)管工作。其中，協(xié)調(diào)各學(xué)生會部門使我們的重點(diǎn)工作，應(yīng)該作為我們以后工作的中心。同時多組織學(xué)生會內(nèi)部的活動，通過活動相互團(tuán)結(jié)起來，通過活動培養(yǎng)大家的感情，豐富大家的業(yè)余生活的同時也加強(qiáng)了各部門之間的友誼，為以后學(xué)生會工作能順利的開展起到關(guān)鍵性的作用。

　　第三，做好后勤保障工作，學(xué)校每個學(xué)期的活動很多，合理的后勤保障，有利于活動的順利開展，同時也要積極幫助配合其他部門。團(tuán)結(jié)起來，為明年的工作做好保障工作。

　　在接下來的工作總，我們還要加強(qiáng)與學(xué)院外活動的開展，與其他部門一起組織開展課外活動，如，志愿者活動等社會公益活動，培養(yǎng)學(xué)生公德心，提高學(xué)生思想道德品質(zhì)的同時，也弘揚(yáng)了我校優(yōu)良的校園文化。起到重要的宣傳作用。

　　20xx年是一個新的開始，在接下來的工作中，不管再苦再累，我們都要認(rèn)真的完成，大家選舉我們是對我們的信任，做好辦公室工作計劃，對于我們20xx年一年的工作都有總要的意義，大家要牢記我們的宗旨，為廣大的學(xué)生服務(wù)，以學(xué)生的利益為中心，希望我們20xx年能更上一層樓。

學(xué)生會辦公室工作計劃 篇4

　　風(fēng)風(fēng)雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年，年已悄然從我身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量管理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)管理為主線，強(qiáng)化管理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

　　二、目標(biāo)與任務(wù)

　　（一）、醫(yī)療質(zhì)量管理

　　醫(yī)療質(zhì)量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。

　　1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時整改。

　　2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

　�。�1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

　�。�2）、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

　�。�3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

　�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動。

　　（二）、護(hù)理質(zhì)量管理

　　護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

　　1、建立護(hù)理管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展全院的護(hù)理工作。

　　2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

　　4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

　　5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

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