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校務辦公室工作計劃（精選10篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，又解鎖了新的工作，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的校務辦公室工作計劃，希望對大家有所幫助。
校務辦公室工作計劃 1
以“協(xié)調服務”為工作理念，以學�？傮w工作部署為中心，認真貫徹落實上級有關文件精神，協(xié)調學校各部門開展工作，為全校師生做好服務工作。
1、辦文辦會。通過各種渠道關注上級有關部門轉發(fā)的各類文件、通知。并做好局文書室的各類文件的收發(fā)、簽發(fā)和送閱工作，做好學校文件的登記工作。負責起草并擬定學校各種計劃、規(guī)劃、決定、總結、通知等文件材料，按要求及時向上級有關部門上報各類材料。組織協(xié)調召開學校行政會議以及其它專題會議，做好會務準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作。
2、統(tǒng)籌協(xié)調。做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，整合各處室之間的相關工作，上情下達，下情上曉要及時、準確；做各處室之間溝通的橋梁，提高工作效率。做好對外交流、聯(lián)絡、接待等工作以及大型活動的安排與服務等。
3、繼續(xù)做好學校的宣傳工作。一是開發(fā)校本文化產(chǎn)品，加大對外宣傳力度，進一步提升學校的影響力。利用瑞安教育信息網(wǎng)等上級宣傳媒介和校園公眾號、電子顯示屏等載體，繼續(xù)開發(fā)校本文化產(chǎn)品并加大我校對外宣傳報道的力度和廣度，形成我校教育宣傳的特色和品牌。二是繼續(xù)完善校園網(wǎng)建設，充實校園網(wǎng)內(nèi)容。按照學校出臺的《關于規(guī)范學校網(wǎng)站上傳新聞文字、圖片規(guī)格要求》，并協(xié)同各處室不斷充實學校網(wǎng)站內(nèi)容，及時更新校園新聞，提升了校園網(wǎng)檔次，為宣傳學校工作的特色亮點和經(jīng)驗做法、加強與校外互動交流起到了積極的作用。三是借助校友交流平臺加大宣傳，繼續(xù)刊出第三期《校友文苑》。
4、本學期的重要工作：一是與上級部門對接做好中級職稱評聘工作；二是做好20xx學年第二學期�？冃ЧべY的匯總與統(tǒng)計工作；三是本學期要根據(jù)上級文件做好2月底教職員工的年度考核工作；5月初的.師德考核工作；5月底的教師評優(yōu)評先工作、6月初的一線教師學年度考核；四是做好20xx年學校大事記（每月整理更新）；五是根據(jù)學校實際情況做好崗位等級晉升與崗位晉升材料申報審核工作；六是做好節(jié)假日值班安排、統(tǒng)計工作；七是做好法人證書年檢及事業(yè)單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計及相關人事報表匯總上報工作；八是本學期計劃刊出20xx年第59期《十中校報》、20xx年第33期《玉�；ā�。九是做好人事檔案管理工作。一是根據(jù)上級要求進一步規(guī)范教職員工的護照、港澳臺通行證管理、審批及臺帳整理工作，要求每位教師熟悉網(wǎng)上的申請流程，落實好學校的審批工作。二是根據(jù)檔案管理的要求，進一步完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，努力使檔案管理更科學、更規(guī)范。十是制訂好學期和每周工作行事歷，做好升旗儀式、各類專題會議、全教會等考勤統(tǒng)計工作，特別是做好并落實校彈性坐班制的考勤、登記及公示校對工作；并完善教職工請銷假制度。以上考勤數(shù)據(jù)定期匯總，公示，并作為學期教職工績效考核依據(jù)及縣管校聘考核依據(jù)之一。十一是做好學校印鑒的管理、登記與使用工作。十二是配合各科室繼續(xù)完善與修訂《瑞安十中制度匯編》。
5、繼續(xù)加強校友的聯(lián)系與溝通，讓廣大校友群策群力，助力學校的建設與發(fā)展，一是繼續(xù)收集完善校友信息；二是收集第三期《十中校友文苑》的資料，三是繼續(xù)通過郵寄方式將首期《十中校友文苑》送給各校友；四是開發(fā)校友產(chǎn)品及紀念品；五是成立了瑞安市第十中學校友會杭州分會。
校務辦公室工作計劃 2
根據(jù)學校工作計劃的精神，緊緊圍繞學校中心工作，在學校領導的帶領下，在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校領導行政助手，協(xié)調好各部門關系，努力做好服務工作。
一、指導思想
緊緊圍繞學校工作的總體要求，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學及全體師生服務為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。
二、具體任務
�。ㄒ唬﹨f(xié)助校領導和有關部門做好重點工作。
1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構建協(xié)調和諧的運轉機制。
3、協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。
�。ǘ┱J真做好各種會議的籌備工作。
組織協(xié)調學校重大會議以及各類教育教學會議，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議記錄，認真整理會議紀要。
�。ㄈ┱J真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。
2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。
4、認真抓好考勤工作。做好教師例會、行政會議等與會人員的出勤記錄。
5、做好教職工職稱評聘、學期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設置工作，以此推動和加強教師隊伍建設。
6、做好學校每個月的績效工資及年終獎勵性績效工資等核算工作。
7、及時寫稿報道學校的.重大新聞及先進典型，認真做好學校20xx年大事記整理工作。
8、與教育局協(xié)商做好教師的繼續(xù)教育證辦理、報名及每年度的學分登記工作。協(xié)商做好教師資格認定工作。
9、協(xié)調各部門工作，及時向校長反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務公開工作。
10、做好學校公章使用登記工作。
11、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。
12、做好學校網(wǎng)站信息更新和維護工作。
13、做好學校領導交辦的其他工作。
三、具體措施：
1、制定和完善嚴格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設。工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領導決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。
2、嚴格執(zhí)行學校的有關制度，搞好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結果，做到公平公正，賞罰嚴明。
3、對于評先樹優(yōu)、學期考核、年度考核等教職工關心的熱點、焦點問題，嚴格按照相關文件精神制定實施方案，并交由學校辦公會研究通過，實行陽光操作，對于要求公開的事項及時公開，做到公平公正，堅決維護學校的良好形象。
4、加強學校網(wǎng)站的建設，積極征集信息，及時維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學校對外宣傳的主要窗口。
5、加強學校的對外宣傳，及時總結、搜集、挖掘、撰寫學校的典型經(jīng)驗和事跡材料，利用多種媒體加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學校的形象。
6、加強檔案管理，增加責任心和保密意識，為學校工作服務，對學校檔案要按相關規(guī)定及時歸檔，做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。
7、配合協(xié)助各處室做好教育教學、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計劃生育等學校各項工作。
8、管理學校公章使用工作，做好使用記錄工作。
9、處理好各項臨時性的工作，完成領導交辦的其他工作。
四、工作安排
二月份：
1、制定、公布20xx年度學校工作計劃。
2、教師基本情況信息收集、整理，輸入電腦。
3、督促、收齊學校各部門工作計劃。
三月份：
1、教職工通訊錄更新及整理。
2、建立教職工專項人事檔案。
四月份：
1、學校檔案材料系統(tǒng)整理
2、協(xié)助做好20xx年度招生宣傳工作
五月份：
1、師生意見反饋及測評工作。
六月份：
1、上半年出勤統(tǒng)計。
2、本年度職評教師統(tǒng)計。
3、督促、收繳各部門工作總結。
4、撰寫上半年工作總結及下半年謀劃。
七、八月份：
1、送審校本培訓報告冊。
2、協(xié)助學校的新生入校報名工作。
3、文檔及材料整理。
4、教師職稱材料學校初審及職評材料上交。
校務辦公室工作計劃 3
一、指導思想
根據(jù)校長室制定新學期的工作要點，發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本，踏實工作，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。
二、重點工作
1、開通校園信箱，及時收集向學校、校長反饋信息，為學校決策提供參謀。
2、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，堅持每周、每月對�？傊涤涊d情況進行一次匯總，做好存檔記錄。
3、進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。
4、堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。
5、提前做好學校大周工作安排公示，將學校階段性工作及時發(fā)布。
6、嚴格行管人員考考勤，嚴把考勤關，一視同仁，每月匯總上報考勤結果。
7、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度。
8、及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以短信、微信平臺等形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。
9、積極配合校長室、各學部做好秋學期教師招聘、學生招收工作。
10、圖書館開放運行，落實責任，加強管理。
三、常規(guī)工作
1、日常工作，確保有序的運轉機制。做好總部部室工作人員的簽到工作，并及時匯總上報；及時做好�？傊怠h通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知；安排好節(jié)、假日的.行政值班工作。
2、上傳下達，創(chuàng)設暢通的信息渠道。及時收發(fā)上級文件，并交校長審閱，根據(jù)審閱意見，轉達給相關處（室）辦理或通知相關教師。
3、宣傳展示，打造優(yōu)良的品牌形象。積極與市電視臺、xx日報社合作，加大學校校宣傳工作力度，切實做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件；充分發(fā)揮好《xx風》、xx網(wǎng)站、xx的的宣傳作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升知名度和美譽度。
4、加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。
5、完成好校領導交辦的外事接待、公務用車、用餐管理等各項工作任務。
6、及時做好來信、來訪、信訪登記、回復等工作。
7、持續(xù)做好學校因病缺課監(jiān)測上報工作。
8、每周做好學校信息公開工作，力爭保持全市先進行列。
校務辦公室工作計劃 4
本學期的工作重點是：抓教師的職業(yè)道德建設及學生的思想道德建設，推進有效教學，提高課堂教學效率。加強校本課程建設，進一步完善校本課程管理。加強書香校園的建設及研究型教師群體的建設。
具體工作：
一、教師職業(yè)道德建設
利用好每一次的政治學習，提高教師的政治覺悟，樹立良好的職業(yè)道德風尚，使老師們形成銳意進取的高尚品質。利用多元的教師評價體系促進教師的職業(yè)道德水平的提高，鼓勵老師們向身邊的榜樣學習，不斷加強教師的職業(yè)道德建設。
二、學生的思想道德建設
1、加強班級的管理，以創(chuàng)建優(yōu)秀班級為載體，要求班主任根據(jù)本班的實際情況的制定切實可行的工作計劃，使班級形成一股積極向上、和諧的力量。
2、注重加強對學生進行文明、禮貌及衛(wèi)生習慣等的養(yǎng)成教育，繼續(xù)發(fā)揮值周評比的檢查的促進作用，使各班級內(nèi)形成一種“比、學、趕、幫、超”的向上氛圍。
3、加強班級的文化建設，利用現(xiàn)有的物質資源鼓勵班級設計凸顯班級特色的文化，使各班級自己的特有文化，成為凝聚班級精神的標志。
4、利用多樣的德育活動，拓寬育人渠道，建構行為習慣教育的平臺，讓學生在活動中養(yǎng)成良好的行為習慣，形成良好的道德品質。
三、教育教學工作
1、重常規(guī)檢查，完善教學管理。抓好教學常規(guī)工作的檢查，在備課方面，每位老師在學期初都須對教材進行全程備課，吃透教材，對每一節(jié)課都要注重三維目標的有效性，并注重教后反思，在反思中積累，在反思中提升，在反思中成長。在課堂教學方面，突出學生為主體的學習過程，課堂上要求教師以飽滿的熱情和精神面貌對待孩子們，把每一節(jié)課當做公開課去上，把每一個孩子當做人才去培養(yǎng)。在作業(yè)批改方面提倡面批面改，并注重作業(yè)批改中對學生激勵語言的運用。在對學生輔導方面，注重對學困生的關注。實施抓兩頭帶中間的方法來提高全班的教學水平。
教導處人員抓好常規(guī)檢查工作，用隨堂聽課，檢查備課，作業(yè)輔導等形式，促進教學的管理。
2、把科研工作抓穩(wěn)抓實。
以課堂教學為平臺，開展扎實有效的課題研究工作。每個年組以教研組為單位確立一個教學特色并進行研究。每組每位教師上好課題課，建立組內(nèi)教師互聽課制度，及時總結經(jīng)驗，有效扎實的開展課題研究。每月進行一次業(yè)務學習，在同伴互助中共同學習和提高。
四、研究型教師群體的建設
1、定目標找的新學期初，請老師們根據(jù)各自的實際情況的制定出自我發(fā)展規(guī)劃，并按各自的計劃努力實施，學年終做出總結及反思，在反思中成長，在反思中提升，在反思中改變各自的教育生活的。
2、大力發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，以強帶弱，促進學校師資隊伍建設，組織學校骨干教師與其它教師組織成互助的教師群體，級織開展骨干教師示范課，把外出學回的先進的教學經(jīng)驗，在教師中引起轟動效應。
3、發(fā)揮青年教師的先鋒作用。我校青年教師有19位占教師總數(shù)的30%。青年教師是學校的中堅力量，凡事鼓勵青年教師走在前，組織青年教師開設專題論壇活動，開展青年教師學習的熱潮，讓青年教師的課堂教學再上一個新臺階，本學期結合青年教師沙龍時所確定的課題研究進行課題課的教學，以課題課為載體切實做好課題研究工作，增強課題的針對性和實效性。我們確定的數(shù)學課題是《課堂教學中三維目標的落實》、語文教師的課題是《誦讀古詩詞，培養(yǎng)孩子的雙文素養(yǎng)》、藝術教師的研究的課題是《音體美課堂教學的合》。上學期我們年輕教師的各項課題已做了充分的準備工作，新學期開學初就將按計劃實施于課堂，讓科研促進教育的發(fā)展。并盡力形成自己的教學特色，形成自己的教學模式，以此為契機帶動全校教學水平的進一步提高。促進學校教學的進一步發(fā)展。
4、發(fā)揮名師的專業(yè)引領作用：
近年來，由于分局領導的重視，校領導的支持，學校教師外出學習的機會校往年有所增加，但我們須把部分教師的學習經(jīng)驗普化為全體教師的'共同的學習資源。心外出學習教師須做到“三個一”：帶回一份學習資料、進行一次講座、上一堂公開課。為大家做出示范作用。學名師是我們近年來促進教師專業(yè)發(fā)展的途徑之一，為了促進教師的專業(yè)發(fā)展，發(fā)揮名師們的專業(yè)引領作用。我們?yōu)槔蠋熧彆r了大量的教育教學圖書及名師的課堂教學實錄，本學期我們將加強學習的實效性。充分的發(fā)揮學習資料中名師的引領作用。教導處做好指導與調控。請老師做出具體的學習計劃，教導處做好檢查與督促工作。
五、書香校園的建設
1、進行書香校園的環(huán)境布置：
（1）書香校園宣傳標語、宣傳畫的設置。
（2）教室內(nèi)設讀書活動園地，讓學生背誦讀書名言。
2、抓好教師讀書：
�。�1）充分利用教導處圖書資源，每學期每名教師至少閱讀一本教育名著，并寫出讀書體會。如果圖書室資源不能滿足教師的要求的情況的下，提倡教師進行網(wǎng)上閱讀。引導教師建購完的知識體系：讀經(jīng)典類名著以增強教師的文化底蘊、讀理論專著以加強教學實踐、讀兒童文學以悟童心童趣。
�。�2）組織青年教師讀書并做好讀書交流活動。
�。�3）結合讀書情況的做好讀書筆記評比。
3、抓好學生的閱讀：
（1）為新生做好讀書宣傳活動，讓新生家長做好親子共讀計劃，盡快的把一年新生帶入讀書的氛圍。
�。�2）抓好學生的晨讀及午讀活動。讓晨讀及午讀有計劃、有內(nèi)容、有效果。抓好閱讀課的管理、閱讀課盡量統(tǒng)一時間，全校師生共同靜心讀書，營造愛書、讀書的氛圍。教導處做好檢查工作。
�。�3）建立班級書架，做到月上報書架書目，根據(jù)讀書情況的評選書香班級。
�。�4）根據(jù)讀書情況的開展讀書及征文比賽活動。讓閱讀與體會相結合，閱讀與寫作相結合、閱讀與競賽相結合。
六、常規(guī)管理
1、抓好校本課程建設：
校本課的開展是我校教學工作的重中之重。在校本課程的開發(fā)過程中，我們要努力挖掘學校資源、設置等符合學生興趣需求、促進學生好展的課程，新學期，在學校資源方面，根據(jù)教師的不同能力和學生的年齡特點開設相應的課程。新學期我們準備開設的校本課有：
全校學科類校本課：簡妙作文課、寫字課、在日記中成長。
年級類校本課：一年級開設：古詩詞誦讀課剪帖畫。
二年級開設：創(chuàng)編童話。
三年級開設：創(chuàng)編兒童故事、趣味數(shù)學。
四年級開設：創(chuàng)編兒童小說、剪報制作、趣味數(shù)學。
五年級開設：美文賞析、趣味數(shù)學。
藝術類校本課：舞蹈、樂器、合唱、乒乓球、武術、輪滑、田徑、版畫、涂畫、剪紙、書法、微機、英語課本劇、演講、編織、十字繡、詩詞誦讀、英文歌曲、電器拆裝。
校本課的要求：
�。�1）為每個校本課程定時間、定人數(shù)、定任務、教導處根據(jù)學生的意向和學校條件，在充分尊重學生志愿的前提下進行合調劑。
�。�2）校本課的日常的……的考核與評估由教導處負責，對學生及教師的上課情況的進行不定期的抽查。
�。�3）學期初制定活動計劃，選定學員、并上報教導處，加強對教案的檢查。
�。�4）加強對校本課實施的評價，優(yōu)化教學過程，激發(fā)教師的創(chuàng)造性。
2、抓好學生的課前預習。
3、抓好早晚自己的管理。
4、抓好學生行為及習慣的養(yǎng)成教育。
5、抓好安全工作。
校務辦公室工作計劃 5
一、指導思想
實行校務公開，有利于促進我校干部的勤政廉潔，密切黨群關系，保持學校的穩(wěn)定；有利于加強我校教師隊伍的凝聚力；有利于構建校內(nèi)外對我校工作的監(jiān)督機制，促進社會各界對我校工作的關心和支持。
為此，學校將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步鞏固和深化校務公開工作，規(guī)范辦學行為，堅持民主管理、依法治校原則，把廣大教職員工和社會大眾的知情權、參與權、監(jiān)督權真正落到實處，確保我校教育教學工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本學期校務公開計劃。
二、實施原則
合法性原則。校務公開必須以國家的方針、政策、法律、法規(guī)為依據(jù)和標準，處理好校務公開與實行校長負責制的關系，在實踐中不斷充實和完善校務公開的制度。
真實性原則。在公布、反饋、整改等校務公開的各個環(huán)節(jié)中，必須始終堅持實事求是，要客觀地反映學校管理的真實情況，對重點問題要詳細說明。時效性原則。對涉及教職工切身利益、學生利益和社會各界普遍關注的問題要及時公開或解釋，對反饋的群眾意見和合理建議要及時處理和采納。
規(guī)范性原則。校務公開的內(nèi)容必須完整、真實，校務公開的方式、程序要依據(jù)既定方案、規(guī)范實施。避免盲目性和隨意性。
三、工作目標
根據(jù)市教育局工會工作的相關要求，結合學校實際情況，本學期突出抓好以下幾個方面的工作：
1、抓體制：進一步完善和健全“兩個機制”，即以校行政、校黨總支領導為主的領導機制，一個是以教代會和工會為主的監(jiān)督機制。
2、抓鞏固：通過實施校務公開工作實施意見，進一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
3、抓重點：即圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，虛心聽取群眾意見，及時處理反饋。
4、抓深化：針對校務公開檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務公開實現(xiàn)點上深化，把校務公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。
5、抓實效：切實把校務公開工作與黨風廉政建設、規(guī)范學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作、發(fā)揮工會及教代會的作用結合起來。
四、組織領導
在教育工作實踐中，我們逐步認識到推行校務公開，強化民主管理，既是改革開放不斷深入的時代要求，也是教育自身發(fā)展的內(nèi)在要求。教育系統(tǒng)知識分子密集，他們民主意識強烈，不患貧，唯患不公。只有堅持公平、公正、公開的原則，教育才能取信于民，才能激發(fā)廣大教育工作者的積極性。
基于上述認識，為了保證這項工作的健康開展，我們要健全校務公開的組織領導。由校長擔任組長，副校長、工會主席擔任副組長，各處室負責人和教師代表為小組成員，為我校全面推行校務公開提供可靠的組織保證。
五、公開內(nèi)容
我們要緊緊抓住教育改革和發(fā)展的熱點、難點和重點問題，不斷完善和規(guī)范校務公開的內(nèi)容，確保校務公開最大限度地發(fā)揮作用。校務公開的`內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1、校長及中層干部分工、職責與崗位責任制公開。
2、學校的近期、中期、遠期辦學目標和計劃公開。
3、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度，大力推行“陽光收費”，凡涉及學生的學校收費項目和標準及時向社會公示，公開收費批準文號、項目、標準、范圍，實行亮證收費，切實維護群眾的知情權、監(jiān)督權。
4、財務管理公開。學校財務預結算，財務收入，資金財產(chǎn)管理，財務支出等情況公開。
5、教職工績效工資分配條例經(jīng)教代會討論通過并向全校教師公開。
6、對師生獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、程序，確定上報人選和評選結果，對違法違紀師生的處理等情況公開。
7、職稱評審公開。專業(yè)技術職務評聘，包括任職條件，學校職評領導小組成員，申報者實績等公開。
8、凡是關系到學校發(fā)展重大決策、學校章程及重要規(guī)章制度、學校中、長期發(fā)展規(guī)劃以及與群眾密切相關的重要事情，都要通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。
六、主要途徑和形式
1、教職工代表大會是校務公開最基本、最重要的形式。學校每年至少召開一次教代會，學校的重大事項都要在教代會上公開，接受教代會的審議或表決。
2、通過教職工大會及時向全校教職工公布教代會通過的有關決議和對重大問題的處理意見。
3、建立校務公開專欄，定期公布學校工作中的重要情況。
4、利用校會、班會、家長會及時公布師生、家長關心的的問題。
5、繼續(xù)探索建立民主管理、民主監(jiān)督的新渠道，保證廣大教職工民主權利的落實。
校務辦公室工作計劃 6
本學期，我校將繼續(xù)推進校務公開，接受全體教師的監(jiān)督，遵循校務公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則，不斷規(guī)范辦學行為，提升服務質量，促進學校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
一、健全組織，明確體制
建立校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，校長為組長，全面負責校務公開工作的具體實施，校務公開監(jiān)督小組成員由學校教師代表組成，全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
學校堅持統(tǒng)一領導校務公開工作，校長負責，組員協(xié)調、監(jiān)督，全體教師積極參與校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校廉政建設緊密地結合起來，切實履行全體教師的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。
二、規(guī)范運作，周全公開
本學期，學校將制定一系列規(guī)章制度：利用電子顯示屏，經(jīng)常性地宣傳學校的動態(tài)，讓家長及時了解學校。在保安室旁公布舉報電話，隨時接受老師、學生家長及群眾的'監(jiān)督。
三、校務將公開的內(nèi)容
1、學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、各項工作計劃等。學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃等內(nèi)容先通過學校行政會議進行醞釀、交流、審議和通過并在全校教師會議中解釋說明，組織大家進行交流討論，做到透明、公開。
2、認真落實收費公示制度，大力推行“陽光收費”，及時向社會公布收費政策，凡涉及學生的學校收費項目和標準必須向社會公示，切實維護群眾的知情權、監(jiān)督權。
3、財務管理情況公開，包括學校財務預、決算，收入及支出、福利分配方案等。每個月于校務公開欄張貼財務經(jīng)費報表。
4、大宗物品采購公示。我校嚴格按照上級文件精神，對于采購大宗物品均按規(guī)定執(zhí)行，選定正規(guī)商家，制定合同，行政會議討論，并通過教委辦財務中心轉帳支付。程序公開、公正、公平。
5、師生獲獎公示：每星期公示三評結果，按低年級、中年級及高年級頒發(fā)流動紅旗；師生參加各級各類比賽，及時公示獲獎情況。
6、評優(yōu)、評先。公開文件，建立評選小組，按文件規(guī)定操作，并在公示欄進行公示。如每一個季度的績效考核，我校將嚴格按文件規(guī)定積分，評出優(yōu)秀、良好、合格。
校務辦公室工作計劃 7
新的一學年，在校黨委、校委會的領導下，校務辦公室將進一步協(xié)調與配合各處室和級部做好工作，要緊緊圍繞學校制定的總體工作思路和各階段的重點工作目標任務，以辦好政務、搞好事務、做好服務為已任，全面履行辦公室的工作職責，努力改進工作作風，扎扎實實的為學校的進一步發(fā)展做出自己應有的貢獻。
一、工作思路
緊緊圍繞教育教學這個工作中心；搞好兩項事務，即行政事務和日常事務；抓好三個服務，即為領導服務、為教師服務、為學生服務；提高四項工作質量，即一流的文書材料、一流的會務組織、一流的學習組織、一流的檢查；推進五項基本建設，即完善學校制度建設、教職工思想作風建設、校園文化建設、宣傳信息工作建設、檔案管理的規(guī)范化建設，促進辦公室的各項工作再上新臺階。
二、工作目標
全面完成辦公室的各項工作目標，高質量的完成學校交辦的各項工作任務，在縣內(nèi)的'各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，達到領導放心、師生滿意。
三、工作舉措
針對過去工作中存在的問題和不足，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個方面進一步著力工作上下功夫。
（一）進一步著力加強隊伍建設。一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實做到各盡其職、各負其責；二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念；加強政治理論和業(yè)務能力的學習，不斷增加工作人員的知識積累、經(jīng)驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風優(yōu)良的工作人員隊伍。
�。ǘ┻M一步著力創(chuàng)新務實開展工作。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求�？�，就是工作運轉節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴}，結合實際提出建議；細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處；苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。
�。ㄈ┻M一步著力加大宣傳，營造良好氛圍。要把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領導，提高對宣傳工作的認識。按照學校制定的宣傳工作方案的要求，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳學校，營造一個良好的輿論氛圍，全面提升學校的社會形象。
�。ㄋ模┻M一步著力學習和應用新知識。將加強校園網(wǎng)和電腦辦公等業(yè)務知識的培訓，采用文書檔案管理應用軟件，健全基礎檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式。采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理，提高工作的效率。
�。ㄎ澹┻M一步著力加強日常事務的管理。落實學校勤儉辦學的規(guī)定，一是加強接待管理，完善接待制度、嚴格審批制、明確接待標準，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，控制接待費用超標；二是加強文印管理。落實文印管理制度，加強打印審核，做好文印核算，制定目標責任，節(jié)約經(jīng)費支出，推行無紙化辦公；三是加強教職工日常坐班、開會、升旗和參加大型活動等的考勤管理；四是加強崗位津貼的統(tǒng)計和管理；加強車輛和公務出差的管理，實行審批登記制，降低車輛和出差的相關費用；五是加強人事管理，公平公正的做好職工調資、職稱評聘晉級、考核、評優(yōu)評獎等各項工作；六是做好離退老干部的管理和新聘任的年輕教師的管理。
�。┻M一步著力服務領導決策上下功夫。今年要著力改變服務領導決策不夠的現(xiàn)象，集中精力和時間深入教育教學一線和校外辦學實際搞好調研。通過信訪接待、師生座談、閱讀上級文件、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握校內(nèi)外的各種情況，掌握第一手材料。圍繞工作中的重點、難點，開展調查研究，針對師生關心的熱點、焦點問題展開思考，結合國家的大政方針進行謀劃，對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析，及時總結各方面的經(jīng)驗教訓，撰寫調研報告，在各個方面都拿出有參考價值的建議和意見，為領導科學決策當好參謀和助手。
校務辦公室工作計劃 8
一、指導思想
全面貫徹落實縣農(nóng)村教育工作會議精神，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，以規(guī)范管理、隊伍建設、課程改革、特色德育為重點，立足改革創(chuàng)新、全面貫徹義務教育法，全力深化素質教育，強力構建和諧教育，加快學校升位提質、擴優(yōu)育特，辦人民滿意學校。
二、主要工作目標
1、以制度化推進管理規(guī)范化，全面提升學校管理水平。
2、以自動化推進教師專業(yè)化，全面提升教師專業(yè)水準。
3、以特色化推進德育品牌化，全面提升德育工作實效。
4、以常規(guī)化推進教學長效化，全面提升教學工作質量。
5、以社團化推進校園主文化，全面提升學校文化內(nèi)涵。
6、以主題化推進科研效能化，全面提高教育教學效益。
7、以精細化推進財務科學化，全面提升資源的利用率。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┮灾贫然七M管理規(guī)范化，全面提升學校管理水平。
社會的文明首先是制度的文明，企業(yè)的進步首先是制度的進步。縱觀古今中外，歷數(shù)所有改革的成功，幾乎無一例外都是制度、體制和規(guī)則改革的成功。因此本學期要把管理制度化作為管理規(guī)范化建設的首要任務來抓。
1、讓規(guī)則堅守和諧與秩序。
本學期，學校要在傳承原有制度優(yōu)勢的基礎上，推陳出新，不斷建立健全新的學校管理制度，要在辦學思想、依法治教、教學管理、德育工作、校產(chǎn)管理、教育科研、隊伍建設、文化建設、制度建設、特色培育、評價改革等方面制定科學合理可行的管理標準，并形成《龍港八小管理規(guī)范手冊》，從而為學�？茖W管理提供藍本，實現(xiàn)有法可依。
2、把制度貫徹到底。
沒有制度是可怕的，有了制度不執(zhí)行，即所謂“有令不行，有禁不止”也同樣是可怕的。很多時候，很多事情并不是壞在制度上，而是壞在不執(zhí)行上。“上有政策，下有對策”的執(zhí)行絕不是真正的執(zhí)行，它跟不執(zhí)行沒有什么兩樣，只不過比不執(zhí)行多了些弄虛作假和欺騙的內(nèi)容。因此在學校加強執(zhí)行文化和執(zhí)行力的建設是學校管理制度化的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)管理公正、公平、公開的關鍵。因此，本學期一要加強制度的學習和培訓；二要以案例為載體，對教職工進行執(zhí)行文化的教育，讓教職工懂得規(guī)則意識體現(xiàn)著一個人的素養(yǎng)，規(guī)則恪守代表著一個人的誠信度……從而逐步讓制度成為全校教職工的一種習慣。
�。ǘ┮浴白詣踊蓖七M教師專業(yè)化，全面提升教師專業(yè)水準。
1、讓專業(yè)化成長成為教師自己的事。在以往的教育管理中，教研活動更多依靠教務處的組織與培訓，漸漸地有些老師在觀念上覺得參加教研和培訓是完成上級的任務，處在一種“應和”的境界，這種意識必須得到徹底改變。因為一個學校的成長離不開教師的專業(yè)成長，而教師的專業(yè)成長僅靠教務處組織的幾次活動和培訓怎能“茁壯”，因此，必須改變這種意識，要進行宣傳教育，使教師懂得專業(yè)成長，是每位教師合格教師所必須有的一種行走狀態(tài)。
2、讓教研成為一種文化，自覺成為一種氛圍。
對管理而言，結果很重要，但對于做文化的學校來說，氛圍更重要。因此，學校必須弘揚自動化、自覺性的教研文化，讓所有的教師行動起來，投入到教學中去，深入到研究中去，參與到“塑身”運動中去，在不斷照亮學生的同時，也成就了自己的高度。
一要轟轟烈烈地開展“杏壇論劍”，讓所有的教師都上臺談談教育時尚，論論教學一得，說說育生良方，議議發(fā)展妙法。讓所有的教師心系教育，奉獻教育。
二要繼續(xù)深化骨干教師研修班的建設。經(jīng)濟學的“二·八”定律照樣適合一個學校的發(fā)展。我們要讓百分之二十的優(yōu)秀骨干教師成為教育的驕子，成為推動學校發(fā)展的“英雄”，從而成就全校師生的自信，成就學校教師的品味。
三要繼續(xù)強化讀書社活動。讀書社以書香為引，在提升了教師的讀書指數(shù)和改變教師的生活方式的同時，也在為學校非正式群體的教研文化建設立下了汗馬功勞。因此要不斷深化，讓這種專業(yè)發(fā)展社團更有引力，更具魅力。
四要加強教研組文化建設。上學期，五年段的“豆?jié){文化”做得很好。本學期，要進行教研組文化的展示活動，使各教研組既能收獲成長的喜悅，更能收獲一種力量，一種凝聚人，改變?nèi)说牧α俊?/p>
五要加強名師面對面活動。把名師面對面辦成面向市內(nèi)教壇、關注教育進程，凸顯前沿理論、匯聚思想風云的縣內(nèi)最具吸引力，最具實效性的教學研討實體。本學期要繼續(xù)廣邀市縣教研員和省市教壇新秀來校講學、說課、上課、導課、磨課，以手把手的方式，引導教師迅速成長。
六要繼續(xù)開展教師素質提升工程培訓工作。要樹立教師學習培訓“均貧富”意識及“培訓是一種福利和權利”的觀念，有計劃、有步驟地外派教師參加業(yè)務培訓，讓培訓惠及每一位教師。大力加強校本培訓，在專任教師中開展“讀一套專業(yè)著作、建一個網(wǎng)上家園（智客）、作一場專題講座、寫一組教學隨筆、主持（或參與）一項課題研究、上一節(jié)公開課（或評一節(jié)觀摩課）、組織學生參加一次社會實踐（策劃一次校內(nèi)班級活動）、開一項學生興趣指導課、拜一名師傅（或帶一名徒弟）、外出參加一次學習培訓”的“十個一”活動，提高教師整體素質。
七要啟動班主任培訓計劃。一個好的班主任就能成就一個好的班級。作為一名好的班主任，不僅要有現(xiàn)代的管理理念，勤快的管理態(tài)度，還要有精湛的管理技術，因此學校有必要開展班主任培訓，開辟班主任講故事活動，讓一些富有經(jīng)驗的教師上臺展示自己的班主任管理智慧，解讀班主任工作的成功密碼，從而教育和引導更多的人成為班主任工作的有心人和內(nèi)行人。
八要啟動師德學習會。強化師德師風建設，著力解決師德師風方面存在的突出問題，要開展師德專題學習活動，加強以“敬業(yè)、愛生”為核心的師德教育，引導廣大教師牢固樹立社會主義榮辱觀。深入開展向孟二東等模范教師學習的活動，做好優(yōu)秀教師評選、表彰工作，弘揚學為人師、行為示范的職業(yè)道德。規(guī)范教師學術行為，加強論文打假力度，嚴厲懲處學術腐敗。
�。ㄈ┮蕴厣七M德育品牌化，全面提升德育工作實效。
德育是塑造學生心靈的工程，要高標準地完成這項工作，必須增強德育工作的針對性、實效性和主動性，增強學校的全員德育意識，使德育工作真正做到無時不有、無處不在。今年學校德育工作圍繞六大主題校園，開展專題創(chuàng)建。
一是綠色校園。一要開展“我為校園添春色”活動。開學初正是春暖花開的季節(jié)，也是植樹造林的好時機。學校要對學生進行綠色教育，引導師生認識人與綠色息息相關，利用植樹節(jié)發(fā)動全校師生為校園添春色，并以小手拉大手的方式，帶動家長，聯(lián)合社團進行植樹造林活動；二要加強綠色管理。特別要根據(jù)省綠色學校的要求，加強綠色教育與管理，使環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的理念細化到學校管理、教師教育、學生學習的每一個環(huán)節(jié)，使師生時時處處都得到一種綠色的教育和實踐。三要加強綠色教研，通過活動課、研討課、實踐宣傳活動等進一步尋求綠色教育的規(guī)律，謀求深化環(huán)保的方法；四要加強綠色宣傳，形成綠色氛圍。比如開展“一片綠葉，一個故事”、“一條走廊，一個系列”、“一封信，一份心聲”等活動，讓綠色理念深入到每位師生和家長的心中。
二是文明校園。上學期，學校被評為省文明禮儀樣板校和全國第一批文明禮儀示范基地，這既是機遇，更是挑戰(zhàn)。作為一所農(nóng)村學校，生源和環(huán)境與老城區(qū)學校都有很大的差距，如何迎難而上？還是那句老話：只要用心，就會突出。因此本學期要夯實這項基礎性工作。一要加強宣傳，使人人爭當文明禮儀的標兵；二要加強教師培訓，使教師不僅成為文明禮儀的先行者，更成為文明禮儀的專家；三要定期對學生進行文明禮儀培訓，要使學生不僅知其然，還要知其所以然；四要加強檢查監(jiān)督，獎優(yōu)罰劣，要加強文明辦公室、文明班級、文明教師和學生的評比，樹立一批榜樣，引領一支隊伍。五要建立專門的迎驗辦公室。本學期學校要迎接全國示范基地檢查驗收，學校要全力以赴，確保順利通過檢查驗收。
三是紅心校園。學校要高揚少先隊這面特色旗幟，加強隊的組織、宣傳、陣地等基礎建設，在陣地建設中要充分發(fā)揮廣播站的宣傳表彰作用和平臺作用，形成特色的教育氛圍。同時要以“雛鷹行動”、“手拉手活動”、“民族精神的'弘揚與培育”等為重要主題，深入了解少先隊員的思想動態(tài)，深刻把握少先隊工作的動向，把少先隊工作做到隊員的心理。
四是舒心校園。一要保證兩周一次的心理健康教育例會，把心理教研機制真正確立起來。二要選派一批優(yōu)秀教師，參加縣心理健康教師上崗培訓，確保有一支優(yōu)秀的心理健康教育隊伍。三要兩周至少一節(jié)心理健康教育活動課，雷打不動。四要每周推廣一個游戲（或學生樂玩的項目），真正確保。五要爭取一名教師能在縣心理健康教育新秀評比中出彩。
五是平安校園。一要進一步健全值日制度，要把值日工作作為學校每天工作的重點，狠抓落實。要提高值日教師待遇，提供值日教師培訓，加強值日教師監(jiān)督和評價，并把值日工作作為評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。二要進一步完善安全管理制度。要加強安全責任分工與職責落實，要科學劃分責任區(qū)域，與全體教師簽訂安全責任書；要加強學校的設施設備建設與管理，確保安全硬件過硬，教育措施到位；要加強安全制度的完善，尤其是對學校突發(fā)性安全問題的預防和處理要加強；要加強門衛(wèi)管理，確保師生生命財產(chǎn)安全。
六是活力校園。一要加強四節(jié)一日活動。所謂三節(jié)一日即體育節(jié)、藝術節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和節(jié)慶活動日。對四節(jié)活動既要重結果，更要重過程，要發(fā)動學生廣泛參與，動員家長倍加關注，讓活動成為學生成才的助推器；對節(jié)慶活動要形成特色，要編寫節(jié)慶活動的校本教材，讓學生懂得節(jié)慶的由來、方式，體味節(jié)慶所帶來的特別的體驗，激發(fā)其民族自豪感和責任感。二要加強學生的課余生活管理。現(xiàn)在的學生大多想玩，但不會玩。因此有必要以游戲、唱歌、集體舞等豐富學生的課余生活，讓校園煥發(fā)出一種兒童特有的活力，成為學生喜愛的樂園。三要加強學生社團的建設，讓社團成為學生的文化交流中心和活力培育中心。
�。ㄋ模┮猿ＰЩ七M教學常規(guī)化，全面提升教學工作實效。
近年來，我校致力于教師的專業(yè)成長和骨干教師的培育計劃取得了顯著的成績。但對一所學校來說，要真正把新課程理念轉化為學生的優(yōu)良素質，除了教師練內(nèi)功，高技藝外，課堂的常規(guī)是否有效落實成為一個極其重要的環(huán)節(jié)。因此，我們要向四十五分鐘要質量，要向課余輔導要特色，要向課外延伸要質量就必須要夯實教學常規(guī)，加強課堂教學改革，追求一種輕松、高效、愉快的課堂教學常規(guī)。為此：
一要加強教學常規(guī)管理，加大教學規(guī)范管理的力度。運用抽查、自查、總查的形式對教師的教學工作做全面評估。教導處、教科室要經(jīng)常進行教學的調研工作，要不定期的對各年段各學科進行課堂教學情況調研。
二要加強對教研組活動的指導。教研組活動要提高科技含量，要追求高效，要圍繞教研主題和解決教學實際問題，加強教學研討。要樹立典型教研組，并以點帶面，提高學校教研組的活動效益。
三要加強教學質量監(jiān)管，力爭各學科教學實現(xiàn)理想成績，努力使學科教育與人的社會化緊密結合，使素質教育深入人心。
四要加強校園網(wǎng)建設，，加強學科教學與信息技術的高效整合。逐步籌建電子閱覽、數(shù)碼樂園等設施，逐步建設數(shù)碼校園。
五要加強常規(guī)經(jīng)驗分享。讓一些教學中的洋方法與土實踐共同發(fā)展，尤其要挖掘一些老教師和骨干老師中好用、管用、實用的方法，并加以研究和推廣，爾后逐步建立起一種較為科學的教學常規(guī)要求。
（五）以社團化推進校園主文化，全面提升學校文化內(nèi)涵。
根據(jù)縣教育局開展學校文化建設啟動年活動的要求，本學期要全面加強師生閱讀、體育、藝術教育和校園綠化美化等工作，使深厚的學校文化成為每一所學校的底色。一要制定學校發(fā)展規(guī)劃，增強學校文化積淀和特色培育意識。二要本著“追求高品味、著眼實用性”的原則，大力加強校園綠化美化工作，使校園環(huán)境體現(xiàn)文化內(nèi)涵。三要注重學校細節(jié)管理和形象策劃，進一步完善學校形象標識，規(guī)范使用�；�、校旗、校歌和班徽、班旗、班歌，提煉富有學校個性和深厚意蘊的辦學理念。四要扎實推進古詩文經(jīng)典朗讀、童書階梯閱讀、琴棋書畫進校園、健體啟智體育活動和游戲進校園，大力開展讀書節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等活動，用高雅豐富的學校文化滋養(yǎng)學生精神發(fā)育。五要建立文化社團，使師生社團成為學校特色文化的發(fā)的地，成為學校文化搖籃。六要抓住各種因素，不斷開發(fā)，強化班級文化建設；通過對班徽、班級口號、班級特色的鑿造，創(chuàng)建富有個性的班級文化建設；建設溫馨的校園環(huán)境，處處充滿育人氛圍；通過營造團結協(xié)作的氣氛，增強團隊實力，提升團隊精神。
（六）以課題化推進科研效能化，全面提高教育教學效益。
一是以新教育為主課題，全面提升學校教育品味。學校要成立新教育實驗領導小組和工作小組，加強實驗的系統(tǒng)指導和過程監(jiān)督。加強師生人文閱讀，組織“春天送你一首詩”等精品文化活動。整體推進書香校園建設，全方位提升學校文化內(nèi)涵。要加強師生共寫隨筆項目研究，深入開展博客評比活動。積極開展聆聽窗外聲音活動，使學生每學年能聽到5場以上當?shù)厣鐣藢鰣蟾�，體驗5類社會角色，完成5項“小課題、長作業(yè)”研究。加強卓越口才訓練，積極推行中、英文課課前演講、學生辯論賽等活動；推行學生自主管理，積極建設學生社團，在學生會、團支部、少先隊、班集體中大力推行公開演講、競爭上崗、定期輪崗制度。定期舉辦“構建理想課堂”研討會，邀請省內(nèi)外學科課堂教學高手舉辦觀摩課，培育惠及全體師生的教學研討品牌活動。關心教師精神生活，組織“朱永新教育之旅”，引領教師發(fā)展專業(yè)、關愛學生，追尋教育的理想和幸福，力爭成為新教育實驗品牌學校。
二是繼續(xù)深化《新課程背景下，以校本教研推進教師專業(yè)化成長的實踐與研究》，力爭在本學期，全面結題。
三是繼續(xù)深化《中華傳統(tǒng)文化與青少年素質教育研究》課題，作為全國實驗學校，要加大力度，在傳承原“大讀寫”和“書香校園”建設的研究成果的基礎上，開辟新渠道，尋求新途徑，力求新成效，爭取成為總課題的樣板校。
四是以小課題研究管理為載體，在骨干教師中，培育“小課題”，訓練“研究型教師”，力求通過幾年的努力，形成課題百花齊放，教育百家爭鳴的新局面。
�。ㄆ撸┮跃毣七M財務科學化，全面提升資源的利用率。
牢固樹立“浪費就是腐敗”的節(jié)約觀，切實降低學校運轉成本，提高資源利用率，使全校師生養(yǎng)成健康的生活方式和科學的消費理念。要切實加強行政管理，切實降低運行成本；加強財、物管理，努力減少財務支出；加強辦公管理，節(jié)約用電用水，明顯降低日常支出；切實提高學校各種資源的使用效益，杜絕各類浪費行為。
校務辦公室工作計劃 9
本學期，學校將延續(xù)良好財務制度，堅持推進校務公開，接受全體教師的監(jiān)督，以最大限度調動和發(fā)揮教師的工作積極性和創(chuàng)造性，民主管理和集體決策，遵循校務公開“合法性、真實性、時效性、規(guī)范性、創(chuàng)新性”的原則，注重抓中心、抓重點、解難題、破難關，不斷規(guī)范辦學行為，提升服務質量，促進學校教育改革健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。以求真務實的精神，推動校務公開工作的不斷深化，為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造良好條件。有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、組織健全，明確體制
校領導歷來十分重視校務公開工作，堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領導力度。
1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，由陳副校長為組長，全面負責校務公開工作的具體實施，校務公開監(jiān)督小組成員由學校教師代表組成，全面負責校務公開工作的監(jiān)督，形成了主要領導負責，層層抓落實的領導體制，為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學校堅持統(tǒng)一領導校務公開工作，陳副校長負責，組員協(xié)調、監(jiān)督，全體教師積極參與校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來，切實履行全體教師的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。
二、規(guī)范運作，周全公開
本學期，學校在領導的.重視下，將制定一系列規(guī)章制度：在學校醒目位置設置對外校務公開欄、對內(nèi)校務公開欄，在學校教學樓前利用電子顯示屏，經(jīng)常性地宣傳學校的動態(tài)，讓家長及時了解學校。在保安室旁公布舉報電話，隨時接受老師、學生家長及群眾的監(jiān)督。
三、公開內(nèi)容
1、學校的近期、中期、遠期辦學目標和計劃公開。
2、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度，大力推行“陽光收費”，凡涉及學生的學校收費項目和標準及時向社會公示，公開收費批準文號、項目、標準、范圍，實行亮證收費，切實維護群眾的知情權、監(jiān)督權。
3、財務管理公開。學校財務預結算，財務收入，資金財產(chǎn)管理，財務支出等情況公開。
4、落實政府采購和招投標公開制度。在認真抓好重點校務公開的基礎上，突出抓好大宗物資采購、基建工程、校舍維修的政府招投標和資金使用情況等方面的公開工作。
5、教職工績效工資分配情況通過教師會議討論通過并向全校教師公開。
6、對師生獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、程序，確定上報人選和評選結果，對違法違紀師生的處理等情況公開。
7、職稱評審公開。專業(yè)技術職務評聘，包括任職條件，學校職評領導小組成員，申報者實績等公開。
8、凡是關系到學校發(fā)展重大決策、學校章程及重要規(guī)章制度、學校中、長期發(fā)展規(guī)劃以及與群眾密切相關的重要事情，都要通過教職工大會等多種渠道向全體教職工公開。
學校會全面公開這些內(nèi)容，接受民主監(jiān)督，并聽取教職工、學生及家長的意見。對規(guī)定以外的內(nèi)容，在工作中根據(jù)需要可由學校行政政決定及時公開。有些具有一定保密性的校務，在校辦公會議上公開。
四、公開形式
1、校內(nèi)專門設立校務公開欄、投訴箱和意見簿，公開監(jiān)督舉報電話。
2、定期召開校務公開的領導、監(jiān)督小組會議，通過座談等形式，總結工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督實效。
3、通過召開家長會、致家長信、入戶家訪、電話聯(lián)系等渠道征求社會各界意見和建議。
4、充分發(fā)揮學校廣播站、學校網(wǎng)站的宣傳作用，使校務公開更加便捷。
校務辦公室工作計劃 10
本學期，校務辦公室將以學校三年發(fā)展規(guī)劃為藍圖，以學校總體工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高業(yè)務素質，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，綜合協(xié)調各處室的工作，當好領導參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能。具體計劃做好以下幾方面的工作：
一、常規(guī)工作
1、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師。
2、處理好臨時性事務，按時向上級部門上報學校的各類工作材料。
3、認真做好每周處室工作安排的匯總，發(fā)現(xiàn)問題做好協(xié)調，確保教師在周一的第一時間就能了解各處室的工作安排，更有序的開展好每周工作。
4、做好校長辦公會、學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。
5、負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。
6、安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。
7、管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。
8、進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。
9、涵接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。
10、進一步完善學校的宣傳工作。及時報道學校的重大會議、檢查等，擴大學校的影響力和知明度，為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。
11、協(xié)助校長室、黨支部做好其他校務、黨務等工作。
12、做好學校用車的記錄。重視運行的成本，規(guī)范出車制度，各類用車需經(jīng)校長同意。
13、建立和完善學校網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告制度。隨著學校規(guī)模的擴大，對外交流的深入，以及學校改革和發(fā)展的需要，建立和完善學校網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告制度，越發(fā)顯得必要和重要。例如，通過教工代表大會審議的制度、方案和獎勵等其他重大事項，就要以網(wǎng)上發(fā)文及公示、公告形式發(fā)文存檔。
14、學校微信平臺建設中相關事務的溝通。
二、重點工作
1、協(xié)助校長督促校內(nèi)各職能部門積極做好工作，及時向校長反饋信息，為學校決策提供參謀。
2、進一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。
3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面和短信等方式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。
4、加強與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。
5、促進檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求，進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作服務、為師生服務；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作，及時報送，統(tǒng)一存檔。
6、做好學�？记凇⒖己思皩W校綜合考核、五百分及其它方面的統(tǒng)計匯總工作，并及時報相關領導查閱。
9、進一步完善行管服務人員崗位職責，定期督促、檢查落實情況。
10、做好每月的獎勵性績效工資月考核工作，按時上報各類報表。
11、完成校領導交辦的其他工作。
三、人事工作
1、事業(yè)單位法人年檢：根據(jù)棲霞區(qū)機構編制委員會的相關文件要求，認真填寫《年度報告公開書》，全面總結學校20xx年度開展的業(yè)務活動，取得的社會效益。并在會計室的協(xié)助下，如實填報20xx年度學校收支情況。
2、勞動和社會保障年檢：如實填寫《南京市勞動和社會保障書面審查報告書》，并根據(jù)上級部門的要求提供教職工考勤記錄、資產(chǎn)負債表等附件，在規(guī)定的'時間內(nèi)完成年檢工作。
3、養(yǎng)老和社會保險年檢：認真填寫《南京市事業(yè)單位社會保驗登記年審表》及《20xx年度南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險申報基數(shù)花名冊》，確保申報數(shù)字的準確性，切實維護廣大教職工的切身權益。
4、工資調整：
根據(jù)20xx年度考核的結果，做好薪級工資的正常晉升工作。準確無誤填寫《20xx年度事業(yè)單位工作人員晉升薪級工資名冊》、工資進檔表，同步更新工資卡數(shù)據(jù)。審批后的相關表格及時歸檔。
5、繼續(xù)教育驗證：
根據(jù)區(qū)教育局和區(qū)進修校的安排和布置，及時收集教師繼續(xù)教育相關材料，規(guī)范填寫《20xx年度繼續(xù)教育驗證名冊》及繼續(xù)教育證書，分批做好職評教師和一般教師的繼續(xù)驗證工作。并以一年一度的繼續(xù)教育驗證為抓手，督促廣大教師平時積極參加市、區(qū)組織的各類繼續(xù)教育活動，不斷提升業(yè)務素質。
6、職稱申報：
討論制定《學校職稱申報量化考核方案》，并宣傳到位。六月份認真核實申報人員的各類信息，確保職稱申報工作公開、公平、公正。
7、各類考核與評優(yōu):
�。�1）新教師考核：6月底，我校有4位新教師將要參加見習期滿的新教師考核。
�。�2）優(yōu)秀教育工作者評選：隨著職稱申報和崗位晉升量化考核方案的實施，評優(yōu)工作會越來越受到廣大教職工的重視。根據(jù)上級相關文件精神，規(guī)范有序地做好各級優(yōu)秀教育工作評選工作。
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