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辦公室工作計劃

時間:2021-02-27 14:59:06 辦公室工作計劃 我要投稿

關(guān)于辦公室工作計劃范文匯總六篇

  時間是箭,去來迅疾,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編精心整理的辦公室工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于辦公室工作計劃范文匯總六篇

辦公室工作計劃 篇1

  進(jìn)入嶄新的20xx年,隨著集團(tuán)公司新戰(zhàn)略的全面實施,從而對集團(tuán)辦公室的工作提出了新的、更高的要求。為了全面貫徹落實集團(tuán)公司對公司發(fā)展所作的布署,實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)。在對集團(tuán)公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行了深入分析的情況下,做出20xx年集團(tuán)辦公室的工作計劃如下:

  一、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)辦公室的優(yōu)良工作作風(fēng)

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司成立以來形成的迎難而上、奮力同心、頑強(qiáng)拼搏、真抓實干的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項工作。作為公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐,集團(tuán)辦公室會緊扣集團(tuán)公司的工作思路、圍繞集團(tuán)公司的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,不斷提高工作水平。

  二、抓大事、謀全局

  集團(tuán)辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務(wù)、協(xié)調(diào)公務(wù)、搞好服務(wù)”的水平。集團(tuán)辦公室工作集決策、公務(wù)、事務(wù)和服務(wù)于一身,做好集團(tuán)辦公室工作,必須把握好職能定位和工作特點,把握大勢、圍繞中心、突出重點、統(tǒng)籌全局。集團(tuán)辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實,抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦,抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動的組織安排。

  三、立足服務(wù),勇于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)

  為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層員工服務(wù)是集團(tuán)辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手,提供及時、準(zhǔn)確、全面的決策信息和政策建議;準(zhǔn)確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神,抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、事后跟蹤反饋,做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,事事有著落,件件有結(jié)果。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作,為職能部門提供快捷、方便、高效的服務(wù)。為基層服務(wù),就是要關(guān)心、關(guān)注基層員工的實際工作中所遇到的困難,熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。協(xié)調(diào)公司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾,使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧、統(tǒng)一。

  四、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實

  集團(tuán)辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐,積極探索,創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法。由于集團(tuán)辦公室工作點多面廣,頭緒繁雜,必須不斷探索把握工作規(guī)律、總結(jié)工作經(jīng)驗、規(guī)范工作流程,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。集團(tuán)辦公室是企業(yè)的對外窗口,要強(qiáng)化窗口意識,組織每一項活動、安排每一次會議、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待,都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高效率、快節(jié)奏,保時、保質(zhì)、保量,做到雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,周密細(xì)致,精益求精,卓有成效。

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  集團(tuán)辦公室人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升辦公室工作水平。做好辦公室工作,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,工作涉及的知識面、信息面十分廣泛,對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求。集團(tuán)辦公室要樹立積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。通過向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平、政策水平、工作水平,提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力。

  六、心系企業(yè),以身示范

  集團(tuán)辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者,企業(yè)形象和利益的維護(hù)者,企業(yè)文化的建設(shè)者。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,與領(lǐng)導(dǎo)距離近、接觸多,基層員工往往通過辦公室人員的言行,評價和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)。所以辦公室人員的言行作風(fēng)不僅僅是個人的事情,而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信,關(guān)系著整個企業(yè)的風(fēng)氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認(rèn)識自己所處的特殊工作崗位,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律、樹形像,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,事事處處發(fā)揮模范帶頭作用,一言一行都要為員工做出表率。

  七、集團(tuán)辦公室20xx核心工作內(nèi)容

  1、以內(nèi)刊《科而士人》為載體,結(jié)合其它有效方式,全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報,逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵,明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。

  2、匯編各子公司制度,對過時的、不適宜公司發(fā)展的制度進(jìn)行修改;對沒有建立、健全的公司制度進(jìn)行制訂,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

  3、完善公司培訓(xùn)體系,以內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機(jī)會得到學(xué)習(xí)(全員學(xué)習(xí)機(jī)會一年不低于兩次,管理層外訓(xùn)機(jī)會不低于兩次)。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學(xué)習(xí)型組織。

  4、完善公司人事制度、薪酬體系,為員工提供一個暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的`方向,為企業(yè)招聘人才,留住人才打好基礎(chǔ)。

  5、全力提升集團(tuán)辦公室的業(yè)務(wù)水平,更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使集團(tuán)辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性,更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  6、全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項目———天辰·美苑的銷售工作。

  7、全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準(zhǔn)備工作與后續(xù)支援工作。

  8、做好公司安排的其它工作。

辦公室工作計劃 篇2

  結(jié)合往屆團(tuán)委辦公室工作的優(yōu)秀作風(fēng),將好的經(jīng)驗繼續(xù)保持下去,讓我們這一群新的骨干分子將團(tuán)委工作做得有模有樣,正所謂長江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng),也這正是我們工作的目標(biāo)。并且將xx年團(tuán)委辦公室工作計劃分成以下幾點:

  一、秉承上一屆校團(tuán)委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)做好辦公室的常規(guī)工作,對工作要求精益求精。

  辦公室主任以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任,要培養(yǎng)責(zé)任意識和主人翁意識。辦公室成員要認(rèn)真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作,管理好團(tuán)委辦公室的辦公用品和器材,認(rèn)真做好會議記錄,協(xié)助團(tuán)委書記、副書記處理好團(tuán)委的日常事務(wù),合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,切實做好自己的本職工作。此外,要對上屆辦公室的資料進(jìn)行重新整理,使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

  二、以下主要針對情況詳細(xì)工作計劃:

  1、做好團(tuán)委辦公室換屆交接工作。

  2、辦公室主任了解職責(zé),熟悉工作環(huán)境,制定學(xué)校團(tuán)委工作計劃。

  3、完成辦公室的招新工作。招2個干事,一個負(fù)責(zé)財務(wù),一個負(fù)責(zé)日常文件管理。

  4、對團(tuán)委的工作環(huán)境進(jìn)行改善。

  5、完善辦公室的相關(guān)制度,如值班制度,資料收發(fā)制度等。

  6、完成對上屆辦公室的資料規(guī)整清理工作,對新老資料進(jìn)行新的整理,匯總。

  7、完成每月的工作通報。

  8、做好對團(tuán)委年度工作學(xué)校年度工作總結(jié)。

  9、加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)借取制度,做好節(jié)流節(jié)約工作,打好“金算盤”。

  10、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步端正思想作風(fēng),自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn),肯吃苦、重實干。

  11、扎實開展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建,積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng)。(這是我的設(shè)想,為了讓大家不耽誤工作的同時,學(xué)習(xí)也能學(xué)好)

  12、為各部門提供后勤保障工作。

  13、對辦公室的工作一月一小結(jié),從中吸取更多的經(jīng)驗與教訓(xùn),以利于辦公室工作的更好開展。

  14、和其他各部門同事友好相處,多奉獻(xiàn)

  現(xiàn)在只能想到這些,不過沒有想到的,我會在以后的工作中努力做到的!因為喜歡它,所以不會輕言埋怨或放棄。相信,不論什么事,只要盡最大的努力去做,就是收獲。其實,為同學(xué)服務(wù),就是多干點實事,做好本職工作(工作、學(xué)習(xí)、生活),我就是做到最好了!

辦公室工作計劃 篇3

  第一,內(nèi)部建設(shè)工作。

  1、基于辦公室工作特殊性,要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟,認(rèn)真的工作態(tài)度。

  2、辦公室是學(xué)生會的核心部門,是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生之間凝聚力有很大作用。

  第二,辦公室例行工作。

  1、定期安排召開辦公室例行會議。

  2、定期組織辦公室日常管理工作。

  3、定期安排學(xué)生會辦公室各類文件的分析與管理。

  第三,處理學(xué)生會辦公室與學(xué)生社團(tuán)的關(guān)系。

  1、定期開展與特定社團(tuán)的關(guān)系聯(lián)動活動。

  2、定期與社團(tuán)開展活動,為全;顒犹岣吆笄诒U腺Y源。

  3、嚴(yán)格落實“細(xì)心、呵護(hù)、友善”的關(guān)系處理原則,開展與社團(tuán)的心連心活動。

  以上就是本學(xué)期學(xué)生會辦公室工作計劃!

辦公室工作計劃 篇4

  公司的核心部門中,行政辦公室無疑是很重要的一環(huán)。公司的行政方面做好了,自然在不斷的發(fā)展中占得了先機(jī),那么公司的發(fā)展就會越來越好,各部門之間的事情都在不斷的強(qiáng)化。公司的發(fā)展計劃就會得到不斷的實施,這才是不斷的進(jìn)步和不斷的努力之后的結(jié)果。最近一段時間的公司行政部門工作計劃:

  一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。

  行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

  二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程當(dāng)中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程當(dāng)中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  三、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

辦公室工作計劃 篇5

  20xx年是學(xué)校培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型以來至關(guān)重要的開局之年,對于中心辦公室來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的一年。辦公室是一個單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的作用。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做本職工作。

  發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)校上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個主要內(nèi)容,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、會務(wù)準(zhǔn)備、車輛管理等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。

  發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“百管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,保證各項工作的全面推進(jìn)。

  發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。辦公室工作無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文件在辦公室積壓,不讓培訓(xùn)中心的形象在辦公室受到影響。

  加大對培訓(xùn)中心宣傳工作的力度,辦公室作為培訓(xùn)中心對外宣傳的窗口,及時反映培訓(xùn)中心工作動態(tài),反映我中心的文化建設(shè)及職工思想動態(tài),讓其成為社會其它部門了解我中心發(fā)展的動態(tài)與模式,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識與增加社會效應(yīng)。

辦公室工作計劃 篇6

  在20xx—20xx學(xué)年年度,黨、政辦公室在校長室、黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職務(wù)員工的理解、支持和幫助下,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高本部門服務(wù)水平;進(jìn)一步堅持嚴(yán)格要求、規(guī)范管理的工作作風(fēng),將工作做細(xì)、做實;進(jìn)一步保持高度的事業(yè)心和責(zé)任感,以人為本,把服務(wù)的質(zhì)量放在首位、做到對工作盡責(zé)、對學(xué)校盡力。

  一、細(xì)致做好常規(guī)工作

  黨政辦公室是在校長室、黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)處理日常工作的職能機(jī)構(gòu),主要任務(wù)之一就是要認(rèn)真做好本部門的各項常規(guī)工作。

  1、根據(jù)校長室工作計劃、黨總支工作計劃、校長辦公會議精神及學(xué)校行政會議的要求,認(rèn)真安排好學(xué)校行政及黨總支工作日程。每學(xué)期在開學(xué)之初就要安排好一學(xué)期的升旗儀式相關(guān)事宜;每月初匯總并擬定學(xué)校月工作計劃;處理校長室、黨總支委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作;及時處理來往電話、函件、來訪接待、外事活動等事務(wù)。

  2、保管和使用學(xué)校、黨總支印章,做好檔案工作;及時進(jìn)行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類、傳遞、編目、編冊和保管工作;嚴(yán)格保密制度。

  3、根據(jù)校長室、黨總支要求,及時組織并完成文秘工作任務(wù)。擬定學(xué)校內(nèi)部文件;填好政府及教育行政部門下達(dá)的各種行政報表,組織好年報材料,完成年報工作;按要求撰寫各種上報材料;協(xié)調(diào)組織有關(guān)檢查評比,如創(chuàng)建文明單位、園林單位、德育先進(jìn)學(xué)校、創(chuàng)衛(wèi)工作、校園安全工作、黨建工作等的各種臺帳資料。

  4、繼續(xù)做好青年教師公寓的保潔、安全等常規(guī)管理工作。

  5、根據(jù)學(xué)校意見與上級有關(guān)部門的要求,做好外教人員的生活安排與管理工作。

  6、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)好學(xué)校財務(wù)室的相關(guān)工作。

  7、做好各種會議記錄和材料的整理、保管工作。

  8、做好行政工作研討會、學(xué)校慶祝第二十五個教師節(jié)大會暨開學(xué)典禮活動的會務(wù)安排。

  9、規(guī)范檔案整理、分類、保管工作。

  10、做好外教工作的安排。

  二、規(guī)范完成各項考核

  協(xié)助校長室做好工資、人事、檔案工作及教職工的各項考核匯總工作。

  1、建立并完善教職工平時的出勤制度、教職工大會點名制度,加強(qiáng)對教職工平時的出勤管理和監(jiān)督。

  2、每月上旬核定各處室加班情況;根據(jù)20xx年2號—9號文以及新學(xué)期全校教職工崗位實際,核定每人的崗位、職務(wù)、課時津貼、加班費等,并根據(jù)崗位的變動、職稱的變化及時作出相應(yīng)調(diào)整。

  3、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好新教師招聘的具體工作,對于新分配、新調(diào)入我校的教師,及時為他們解決基本住宿、手續(xù)辦理等各種事宜。

  4、加強(qiáng)人事檔案特別是人事合同管理工作。

  整理本學(xué)年各處室年度工作計劃、總結(jié)、專題活動的資料,學(xué)校教師、單位集體在本年度所獲的各級各類榮譽(yù)。

  每年與新招聘教師簽訂就業(yè)協(xié)議書;與當(dāng)年合同到期的教職工在協(xié)商一致情況下續(xù)簽大合同;對于不愿與學(xué)校續(xù)簽大合同以及大合同末到期離職人員及時做好工資、社會保險、人事檔案及違約責(zé)任處理等后續(xù)工作;對于我校推薦報考教育碩士和出國進(jìn)修人員,通過簽訂相關(guān)協(xié)議加強(qiáng)管理,推行人事管理的制度化、法律化。

  5、按照要求組織相關(guān)人員參加職稱評定,按照上級要求組織教職工參加各種培訓(xùn)、教師自學(xué)考試、教育碩士入學(xué)考試以及其它形式的培訓(xùn)和進(jìn)修,為教職工進(jìn)一步提高自身素質(zhì)提供相關(guān)服務(wù)。

  6、以學(xué)校實施的教職工綜合考核為切入點,努力做好教職工綜合考核各項工作。每學(xué)期根據(jù)《江蘇省水溧高級中學(xué)教職工綜合考核辦法》,進(jìn)行民主測評統(tǒng)計,同時協(xié)調(diào)各部門搜集資料、打分,然后由辦公室統(tǒng)一匯總、核算,交校長室審核后公示,還有管理人員每學(xué)期50%崗位津貼的匯總。

  7、做好學(xué)校臨時用工人員的合同的續(xù)簽工作。

  8、及時做好學(xué)校月工作匯報工作。

  9、繼續(xù)做好轉(zhuǎn)化幫教的穩(wěn)定工作。

  10、辦公室衛(wèi)生檢查考核工作。

  三、及時做好宣傳工作

  1、繼續(xù)辦好《省溧中報》,加強(qiáng)與《秦淮源周刊報》、《水溧教育》、《水溧信息》、《南京日報》、《江蘇教育研究》等進(jìn)行聯(lián)系,積極做好省溧中對外的宣傳工作。

  2、及時做好校園網(wǎng)的信息更新、內(nèi)容充實工作。

  3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好校園文化建設(shè)工作。

  四、籌備做好校園重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動

  1、 組織籌劃好一年一度的開學(xué)典禮、教師節(jié)慶;顒。

  2、在“元旦”、“春節(jié)”、“端午節(jié)”、“五·一”、“中秋節(jié)”、“十·一”、及寒、暑假到來時,提前安排好節(jié)假日值班和安全保衛(wèi)工作,同時協(xié)助校長室做好全校的安全穩(wěn)定工作。

  3、在校長室的指導(dǎo)下,組織并安排好一年一度學(xué)校與兄弟單位進(jìn)行的春節(jié)聯(lián)誼晚會活動。

  4、在校長室和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展迎接、宣傳、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)專題活動。

  5、協(xié)調(diào)配合組織離退休教師的有關(guān)活動。

  6、積極配合做好“六校聯(lián)誼”的聯(lián)系、安排工作。

  7、“五屆三次教代會”部分準(zhǔn)備工作。

  五、做好學(xué)校有關(guān)接待工作。

  黨、政辦公室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真安排好各種接待工作,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,并在接待過程中積極主動地宣傳學(xué)校。

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