【必備】辦公室工作計劃集合6篇

　　時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，先做一份工作計劃，開個好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編為大家收集的辦公室工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

辦公室工作計劃 篇1

　　(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;

　　(二)規(guī)范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;

　　(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;

辦公室工作計劃 篇2

　　20xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、服務到位”為目標，抓好各項工作的開展和建設。在蘇總的關心指導下，在分管領導的帶領下，認真貫徹黨的方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為公司、為職工、為群眾服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，通過腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應有的貢獻！

　　一、主要任務與目標

　�。ㄒ唬┘哟蠓�務工作力度

　　服務是辦公室工作的重中之重，辦公室服務工作20xx實現(xiàn)四大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從現(xiàn)在的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。

　　（二）協(xié)調全方位工作關系

　　一是在做好對外接待、人事、檔案管理等一系列工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調配合各部門認真完成各種臨時性工作。20xx年將建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識；二是根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。

　�。ㄈ�）高質量地完成辦公室常規(guī)工作。

　　1、在公司領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優(yōu)質、高效；

　　2、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。

　�。ㄋ模┳龊脵n案管理工作辦公室工作計劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

　�。ㄎ澹┳龊脝挝蝗藛T考勤、人事培訓、薪金核算發(fā)放、小車管理、安全管理等工作。

　�。ㄆ撸┕芾砗霉�司印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用公司印章，做好印章使用登記。

　　（八）完成好校領導交辦的`其他臨時工作任務。

　　二、具體措施：

　　1、嚴格實行“五不”承諾

　　——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。

　　——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過限時辦結承辦的工作事項，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質高效、雷厲風行的工作作風。

　　——承諾“不讓工作差錯在我這里發(fā)生”，堅持做到“三把關”。即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎關，工作搭檔把好承辦事項的文字關，辦公室人員把好承辦事項的綜合關，工作中實行分工協(xié)作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協(xié)調，相互支持、相互幫助、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹細致、精益求精的踏實作風�！�—承諾“不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏；要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主；要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信；要遵守紀律，保守秘密，不跑風漏氣；要“循規(guī)蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)公道正派、嚴明守紀的道德品質，以實際行動創(chuàng)建正氣機關。

　　——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規(guī)范；言談、舉止、著裝要文明端莊和得體；辦公室要整潔、清爽；不隨意串門走動；無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。

　　2、認真落實“四項制度”

　　——落實首問責任制。首問責任制就是辦公室第一位接受有關人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關事宜責任的制度。落實首問責任制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內(nèi)的事務，能馬上辦的應及時辦理；需待以時日辦理的，應予受理；條件不符合或手續(xù)不全的，應耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺使用文明用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的任何話語。

　　——落實限時辦理制。限時辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時限內(nèi)辦結承辦事項，并及時反饋辦理情況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據(jù)承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節(jié)奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務。同時，要及時反饋情況，做到件件有著落，事事有交待。

　　——落實過失追究制。過失追究制就是對本部門工作人員在承辦事項中出現(xiàn)的失誤追究責任的制度。發(fā)生1-2次，批評教育；發(fā)生3-5次，寫出書面檢查；5次以上的在辦公室會上作檢討。

　　3、做到“四個好”

　　——參與決策當好參謀。要當好參謀助手，應堅持“四個必須”：一是必須加強學習鉆研，吃透上情，掌握下情，了解外情，做到知識要廣博，視野要開闊，思維要敏銳，辦事要快捷。二是必須正確領悟領導意圖，即從主動請示中獲取，從領導批示中領悟，從平時言談中捕捉，從講話材料中把握意圖。三是必須有超前意識，對發(fā)展態(tài)勢作超前預測，對工作方案作超前設計，對所需材料作超前準備，對所需信息作超前提供。四是必須擺正位置，審時度勢。

　　——辦理文件把好關。辦理文件主要把好“三關”：一是行文關。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當。二是政策關。看是否符合黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)以及公司決議、精神。三是文字關，對文稿要精心寫作、修改，確保語言準確、簡潔、精煉、流暢、生動。在電子公文交換中，新形勢、新需要，高標準、嚴要求，更要掌握計算機操作技能，熟悉電子公文制作，嚴格電子公文處理規(guī)范。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作，務求做到收發(fā)及時、行文規(guī)范、嚴守秘密，決不耽誤各項工作的順利開展。要加強對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

　　——搞好協(xié)調服務。搞好協(xié)調服務應注意“四點”：一是原則性。凡事都要堅持政策原則，出以公心、依法辦事、以理服人。二是謀略性。要深入調查，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹。三是靈活性。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖，堅持原則不呆板，靈活處置不亂套。四是加強自身修養(yǎng)，要待人以誠，與人為善，不耍小聰明，不出歪點子，不玩小權術。

　　——抓好信息化建設促發(fā)展。在辦公自動化快速取代手工操作的今天，抓好信息化建設化工作勢在必行。我們必須掌握最新的動態(tài)、高質量的信息、實用的宣傳內(nèi)容，不斷完善現(xiàn)代化辦公，為公司的大局工作服務。

辦公室工作計劃 篇3

　　上半年，辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動性，較好地完成了各項任務。

　　一、圍繞全局中心工作，做好組織協(xié)調工作。

　　上半年，圍繞市委、市政府中心工作，組織開展了“牽手幫扶結對活動”、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長跑活動”、“植樹活動”、“慶回歸知識競賽”等一系列活動。做好機關效能建設、綜合整治、愛國衛(wèi)生運動等臺帳、匯報、總結和迎查。

　　二、以高效優(yōu)質為標準，努力提高信息工作水平。

　　辦公室緊緊圍繞全局開展的各項工作，及時、準確、全面地為領導和上級報送信息。上半年，共撰寫政務信息35篇、上報各類匯報材料8篇。參與起草了全市統(tǒng)計工作會議材料、黨史辦的啟東統(tǒng)計工作簡介，按月上報了統(tǒng)計工作大事記和月度統(tǒng)計工作總結和計劃。同時，配合做好我市農(nóng)普信息的撰寫和上報。

　　三、 機要、檔案管理和保密工作進一步加強。

　　辦公室認真辦理全局的來往文件，嚴格把好登記、分送、傳閱、催辦、用印等各個環(huán)節(jié)，保證了全局公文快速、高效、安全運轉。在檔案工作中，參加了市檔案局組織的業(yè)務培訓，按時、保持、保量地完成年度全局文書歸檔的上機錄入和裝訂工作。同時，嚴格執(zhí)行全局關于保密管理的有關規(guī)定，從未發(fā)生過泄密事件。

　　四、 不斷強化公文管理。

　　為規(guī)范全局內(nèi)部文件發(fā)放工作，對文稿的審核做到一絲不茍，較好地完成了各類重要文稿和全局各類文件的核稿把關工作。進一步改進和加強了局文件、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作，確保公文編印質量。文件資料確保隨到隨發(fā)，收到的文件資料隨時登記并及時通知有關部門，重要件立即送達。

　　五、 財務管理水平日益提高。

　　辦公室嚴格財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務制度，努力做好經(jīng)費管理，積極做好開源節(jié)流工作。

　　半年來，我們雖然做了大量的工作，但對照統(tǒng)計工作發(fā)展的形勢要求來看，還存在不少問題，具體表現(xiàn)在：

　　一、工作主動性不夠

　　總是滿足于完成交辦的各項任務，很少能動腦筋、出點子、想辦法更高質量，更高要求地完成各項工作。

　　二、深入基層不夠

　　總是滿足于機關里的工作，很少能下基層了解情況，分析研究對策，所以反映的情況，上報的材料，難免會教條主義、本本主義。

　　三、日常工作考慮細致不夠

　　辦公室工作涉及許多細小的方面，考慮問題應該比別人更全面與周到，但因為主客觀方面的原因，許多方面還做得不到位。

　　下階段，辦公室著力在以下幾方面進行改進：

　　一、加強責任心與使命感

　　辦公室的許多工作代表統(tǒng)計局的形象，要增強責任感和使命感，踏踏實實地把好各項工作做好。

　　二、 增強服務后勤意識

　　辦公室是服務科室，要想到別人沒有想到的，做到別人沒有做到的，要有超前服務意識，做好后勤保障。

　　三、不斷加強自身學習

　　通過廣泛學習，注重知識的積累與充電，不斷提高自身素質，才能創(chuàng)造性地做好各項工作。 下半年度工作計劃：

　　1、撰寫上報半年度統(tǒng)計工作總結和下半年度工作計劃。

　　2、撰寫上報綜治辦半年度統(tǒng)計局綜合治理工作總結，并按月上報綜治工作報表。

　　3、做好財務結報，干部人事檔案的整理等工作。

　　4、組織部分人員參加義務鮮血。

　　5、做好與貧困戶的結對幫扶，與職工新村社區(qū)的綜治結對。

　　6、收集整理《啟東市志》修撰中涉及到統(tǒng)計方面的材料。

　　7、做好統(tǒng)計學會的年鑒工作。

　　8、繼續(xù)做好統(tǒng)計信息、月度大事等的上報，各類臺帳的整理迎查，一報一刊的發(fā)行等工作。

　　9、配合市里的各項中心工作，做好組織協(xié)調。

　　10、做好《中國信息報》、《中國統(tǒng)計》的發(fā)行工作。

辦公室工作計劃 篇4

　　第一，內(nèi)部建設工作。

　　1、基于辦公室工作特殊性，要求各部分成員必須保持較高的思想覺悟，認真的工作態(tài)度。

　　2、辦公室是學生會的核心部門，是保持辦公室與部門成員聯(lián)系的重要紐帶。辦公室對于提高學生學習積極性，提高學生之間凝聚力有很大作用。

　　第二，辦公室例行工作。

　　1、定期安排召開辦公室例行會議。

　　2、定期組織辦公室日常管理工作。

　　3、定期安排學生會辦公室各類文件的分析與管理。

　　第三，處理學生會辦公室與學生社團的關系。

　　1、定期開展與特定社團的關系聯(lián)動活動。

　　2、定期與社團開展活動，為全校活動提高后勤保障資源。

　　3、嚴格落實“細心、呵護、友善”的關系處理原則，開展與社團的心連心活動。

　　以上就是本學期學生會辦公室工作計劃！

辦公室工作計劃 篇5

　　我區(qū)有八個植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常年植棉面積15萬畝以上，20xx年以來棉花面積保持在10萬畝左右，20xx年我區(qū)計劃植棉面積10萬畝,實際種植10萬畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

　　為了促進我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，我們認真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，以實現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標，穩(wěn)定和逐步擴展棉花面積，加大科技投入力度，提高棉花生產(chǎn)科技含量，增強市場競爭力，充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。

　　一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣傳引導。根據(jù)近年來全國棉花市場產(chǎn)需缺口較大，植棉收益相對較高的形勢，我們加大宣傳力度，引導棉農(nóng)適應市場變化，發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，合理安排和落實棉花種植面積。在布局上，以東南片的青華、英莊、陸營、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地，輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進棉田由非優(yōu)勢區(qū)域向優(yōu)勢區(qū)域轉移，由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉移，由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉移，推進適度規(guī)模種植，20xx年全區(qū)落實棉花種植面積10.6萬畝。

　　二是加大棉花科技推廣力度，積極引進和推廣棉花新品種和新技術，增加科技含量。20xx年以來，引進示范湘雜棉4號、中棉所29號、南抗3號、魯棉研15、豫雜35、南農(nóng)6號、冀雜3268、宛801、科棉3號等棉花品種，全區(qū)累計推廣棉花優(yōu)良雜交種面積45萬畝，總增產(chǎn)值4500萬元。同時，大力推廣以合理密植、地膜覆蓋、科學配方施肥、全程化調、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術，提高棉農(nóng)科技植棉水平，通過科學管理，生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型。英莊鎮(zhèn)劉冢村20xx年種植910畝棉花，平均畝產(chǎn)籽棉350公斤，高產(chǎn)田塊達到400公斤。

　　三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。按照“以棉為主，間套增效”的原則，采取一膜多用，一田多用，一年多收的技術路線，積極發(fā)展市場前景看好，綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種，棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式，年套種面積近2萬畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比，每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地，平均畝產(chǎn)籽棉250公斤，畝產(chǎn)小白瓜20xx公斤，畝產(chǎn)值達 到2250元以上。

　　四是發(fā)展訂單棉花，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托南紡集團優(yōu)勢，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購加工企業(yè)為龍頭，以科研單位、良種棉加工廠為紐帶，以生產(chǎn)高品質棉和特種用棉為方向，組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營組織，實行棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務，降低生產(chǎn)成本，提高棉花單產(chǎn)和效益，增強抵御市場風險能力。

辦公室工作計劃 篇6

　　一、按照公司《章程》和《董事會議事規(guī)則》的規(guī)定,組織開好公司上市前的定期和臨時會議(包括議案的搜集、會議籌備、檔案管理等),以提高會議效率和決策水平。

　　二、組織協(xié)調子公司董事會的召開。

　　三、繼續(xù)加強公司治理和規(guī)范運作的高管人員培訓,按照上市公司《內(nèi)部控制基本規(guī)范》和相關配套指引的要求,進一步完善內(nèi)控制度,加強執(zhí)行和監(jiān)督確保公司運行健康有序發(fā)展,完善董事、監(jiān)事管理辦法。

　　四、在公司運作過程中充分利用各專業(yè)委員會的專職作用(薪酬與考核委員會、提名委員會、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會、審計委員會),發(fā)揮獨立董事的專家作用,廣泛聽取專業(yè)委員會和獨立董事的意見和建議,提高公司董事會在進行戰(zhàn)略決策規(guī)劃、重大投資等方面決策效率。五、董事會閉會期間日常工作的安排,包括重大事項的收集匯報、股東管理、董監(jiān)高信息和股權變動管理;

　　六、繼續(xù)加強對信息披露情況的監(jiān)督,完善投資者關系管理(包括信息披露、反饋意見回復、財經(jīng)公關公司協(xié)調),繼續(xù)加強與證監(jiān)會等監(jiān)管部門的協(xié)調和溝通。

　　七、上報到證監(jiān)會招股書后的上市發(fā)行期間的工作(包括路演安排、發(fā)行上市安排、與上交所的溝通等)。

　　八、組織董事專題調研和考察學習。

　　九、編寫董事、監(jiān)事培訓學習資料和計劃。

　　十、對股東大會會議落實情況進行跟蹤。

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