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辦公室年度工作計劃

時間:2021-10-02 08:29:23 辦公室工作計劃 我要投稿

辦公室年度工作計劃范文匯編7篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的辦公室年度工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

辦公室年度工作計劃范文匯編7篇

辦公室年度工作計劃 篇1

  目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外,還包括如下職能,人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務(wù)一線,當(dāng)好參謀助手,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定2xxx年度辦公室工作計劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、強化、細(xì)化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

  2、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。

  4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。

  5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

  6、做好后勤服務(wù)工作。

  7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作。

  8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結(jié)。

  9、印章安全使用,無事故。

  10、做好人事工作。

  11、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作。

  12、做好工會和黨支部工作。

  13、做好大事記的登記工作。

  14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。

  15、做好2xxx年ISO9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。

  二、重點工作

 。ㄒ唬﹪(yán)格按照檔案管理制度,認(rèn)真做好檔案管理工作

  1、加強對公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規(guī)范完備。

  2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

  3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負(fù)責(zé)管理各類文件資料,按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。做到便于查找,安全存放。

 。ǘ┘訌娦麄髋嘤(xùn)工作

  進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,定期更換宣傳欄的內(nèi)容,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。

 。ㄈ┌才艜h,作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認(rèn)真做好各類會議的組織工作,做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶;顒右约俺修k各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤,作好總結(jié)。

  (四)做好文件的各種登記處理工作

  1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。及時收發(fā)文件, 并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱, 根據(jù)審閱意見,及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件材料,力求及時、準(zhǔn)確、高效。

  2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作,通知、計劃、總結(jié)、匯報等,把好保密關(guān)。

  3、及時傳閱公司發(fā)文,做到政令暢通。

 。ㄎ澹┲贫鹊膱(zhí)行者,做好制度落實的監(jiān)督工作

  1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

  2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,維護公司制度的嚴(yán)肅性。

 。╅_展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作

  1、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識,開辦法制宣傳專欄、板報、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識,提高法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。

  2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次,做到不參培的必須補課。

  (七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)的維護工作

  1、做好企業(yè)的對外宣傳工作,嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂稿件簽發(fā)單,按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。

  2、做好企業(yè)的維護工作,按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)的維護,確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。

 。ò耍┳龊煤笄诜⻊(wù)工作

  1、做好后勤報務(wù)工作,衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,強化服務(wù)意識,加強日常監(jiān)督和管理,真正為服務(wù)于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。

  2、加強車輛管理,降低運行成本,強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識,嚴(yán)格一日三檢,提高設(shè)備完好率。

 。ň牛┘訌娪≌鹿芾砗桶踩褂

  1、印章專人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程。

  2、加強印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督,謹(jǐn)慎用印。

  (十)做好人力資源工作

  1、按時完整出勤核對造列工資

  2、按時完成每月社保申報、核對。

  3、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。

  4、洞察人員的思想,及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、日?记诤团嘤(xùn)及會議的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序。

  (十一)做好接待工作

  1、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結(jié),經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù)。

  2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務(wù)注重細(xì)節(jié),服務(wù)出效益,強調(diào)團隊意識。

  (十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,辦公順利

  1、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。

  2、每月進(jìn)行一次運行測試和備份。

  3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。

 。ㄊ├^續(xù)做好工會及黨支部工作

  落實分工,具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,做好工會和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,加強宣傳。

  (十四)全力配合礦山二期勘探工作

  認(rèn)真對待二期勘探工作,做好合同審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。

  三、常規(guī)工作安排:

  1月份:

  1、制定工作計劃,做好上年的工作總結(jié),做好春節(jié)團拜工作;

  2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計通報;

  3、為組織召開2xxx年職工大會議做準(zhǔn)備。

  2月份

  1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。

  2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。

  3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。

  3月份:

  1、根據(jù)公司工作重點,將新一年工作任務(wù)落實到各部門。

  2、加強公司檔案管理工作,及時收集20xx年檔案資料進(jìn)行整理、歸檔;

  3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶!叭恕眿D女節(jié)活動; 4月份:

  1、繼續(xù)做好公司檔案目標(biāo)管理工作;

  2、清明節(jié)放假安排;

  3、督促和落實培訓(xùn)工作情況;

  5月份:

  1、五一勞動節(jié)放假安排;

  2、堅持每月開展安全大檢查工作。

  6月份:

  1、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié),及時上報半年各項工作資料;

辦公室年度工作計劃 篇2

  一年來,在區(qū)人口計生局的精心指導(dǎo)和大力支持下,街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和省、市、區(qū)《實施意見》精神,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項業(yè)務(wù)工作。并且順利通過了市、區(qū)人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報如下:

  一、業(yè)務(wù)工作完成情況:

  (一)人口計劃執(zhí)行情況

  截止20xx年9月底,期末總?cè)丝?6819人,其中,已婚育齡婦女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性絕育8例,上環(huán)416例,取環(huán)94例。

  (二)全面落實各項優(yōu)惠政策

  一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶。

  二是認(rèn)真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶。

  三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶,中考加分對象49人。

  四是認(rèn)真做好雙女絕育戶獎勵登記上報工作。今年,共上報符合獎勵條件的對象戶3戶。

  五是登記免費享受農(nóng)村新合療計劃生育對象戶1550戶,4407人。

  (三)積極有效開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有力促進(jìn)“母親健康工程”

  全年共開展 “三查”四次,共檢查育齡婦女對象17366人次,查環(huán)14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免費普查婦科病5740例,其中查出疾病2117例,治療1691例,治愈1153例,宮頸涂片266例,乳腺診斷儀檢查694人次,免費發(fā)放避孕藥具150人次,發(fā)放葉酸制劑130人次,教育宣傳咨詢6553人次,同時為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。

  (四)穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善人口計生信息的建設(shè)工作

  按照局全員人口信息庫建設(shè)工作安排,對我街道信息庫信息做到了及時更新和調(diào)整,共更新相關(guān)信息12000余條,糾正錯誤信息6500余條,并保證了系統(tǒng)的正常運行。

  (五)全面加強流動人口管理工作

  我們新合街道進(jìn)一步規(guī)范了街、村兩級流動人口報表登記制度及流動人口已婚育齡婦女登記工作,及時完善和更新流動人口信息平臺各類信息165條,做到了實時動態(tài)管理,并完成了全街道流動人口大清查工作。一年來,全街道流出人口175人,流入人口92人,共辦理流動人口婚育證175本。

  (六)扎實推進(jìn)依法行政工作

  一是認(rèn)真貫徹落實《xx省人口與計劃生育條例》,進(jìn)一步加大對《條例》的宣傳力度。

  二是加大了對社會撫養(yǎng)費的征收力度,以因人而異,因地制宜的方法措施,加強撫養(yǎng)費征收工作,為各項工作開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  (七)扎實開展綜合治理出生人口性別比工作

  一是開展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。利用召開計生專干例會時間及下村開展工作的同時,積極宣傳各項計劃生育政策,尤其對新型婚育觀念進(jìn)行了重點宣傳,大力弘揚和培育健康、文明、進(jìn)步的新型婚育觀念。

  二是認(rèn)真開展“關(guān)愛女孩”活動。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報了符合條件的獨女戶及雙女戶49戶。

  三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施和方法。全面實行并不斷完善了出生實名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度以及做好出生二胎性別比監(jiān)測工作。全年成功跟蹤計內(nèi)二胎對象96戶。

  (八)認(rèn)真落實,精心組織省級精品站創(chuàng)建活動

  為按時完成省級精品站創(chuàng)建活動,迎接上級檢查驗收工作,我街道按照省市區(qū)創(chuàng)建工作要求,已投入建設(shè)資金開始實施精品站的硬件建設(shè)任務(wù),預(yù)計在11月中下旬完成全部工程。同時,已安排專人對創(chuàng)建省級精品站的各類軟件資料進(jìn)行整理歸檔。

  二、包村工作完成情況

  一是加強與所包村兩委會成員的日常溝通,協(xié)調(diào)好黨支部與村委會的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)不和諧因素積極解決,打造和諧團結(jié)的兩委會班子。

  二是圓滿完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。

  三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。

  四是順利通過了市新農(nóng)辦對呼家村新農(nóng)村建設(shè)初驗工作。

  五是及時完成了所包村創(chuàng)建星級評定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng)建工作。

  六是加強和鞏固了所包村維穩(wěn)工作,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,做到了無上訪案件發(fā)生。

  七是較好完成了所包村的各類民政救濟工作。

  三、存在問題

  1、各村計劃生育工作資料摻差不齊,日常更新的及時性和規(guī)范性不好,還存在檢查前突擊補資料的情況。

  2、呼家村新農(nóng)村建設(shè)后期工作進(jìn)展緩慢。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加強計生優(yōu)惠政策宣傳和落實工作

  一是利用召開專干例會、發(fā)放宣傳資料、刷寫墻體標(biāo)語等各種宣傳形式,有力宣傳各項計生優(yōu)惠政策,使計生優(yōu)惠政策深入人心,家喻戶曉。

  二是嚴(yán)格按照各項優(yōu)惠政策工作要求,及時安排和上報各類資料。同時,嚴(yán)把審核關(guān),讓每一個符合獎勵政策的對象戶都能享受到計生優(yōu)惠政策的陽光,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機制的積極作用。

  2、加強培訓(xùn),精心指導(dǎo),嚴(yán)格考核,進(jìn)一步強化計生專干管理工作

  一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著重對計生優(yōu)惠政策及流動人口工作加大培訓(xùn)力度,提高計生專干整體綜合素質(zhì)。

  二是加強指導(dǎo),強化監(jiān)督。一方面利用召開專干例會時間,辦公室干部分組對各村各類軟件資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。另一方面,不斷強化計生專干的思想教育工作,糾正部分計生專干認(rèn)真干和跟著干一個樣的錯誤思想,逐漸提高其思想覺悟,增強服務(wù)意識。

  三是加大考核力度,細(xì)化考核措施,將各村計生專干的統(tǒng)計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會到位情況、“三查”以及節(jié)育措施落實以及其他業(yè)務(wù)工作完成情況全部實行量化考核。同時,利用例會時間對各村單項工作進(jìn)行表彰通報,并與年終考核獎懲相結(jié)合,采取辦公室干部打分、計生專干互評等有效措施評選出部分優(yōu)秀村,充分發(fā)揮考核機制的積極作用,對評出的優(yōu)秀村進(jìn)行適當(dāng)獎勵,進(jìn)一步激勵計生專干工作的積極性,保障各項工作順利開展。

  3、摸清實底,加大行政執(zhí)法的宣傳和征收力度

  一是利用各種宣傳措施加大對行政執(zhí)法的宣傳,不斷增強轄區(qū)育齡群眾的政策意識。

  二是對全街道的所有違法生育對象,逐一上門核實情況,建立詢問筆錄,填發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費行政處罰決定書》,積極配合區(qū)行政執(zhí)法隊開展工作,加大執(zhí)法力度,依法征收社會撫養(yǎng)費。

  4、包村工作

 。1)指導(dǎo)督促呼家村按照市區(qū)要求完成好新農(nóng)村建設(shè)各項工作,順利通過市新農(nóng)辦檢查驗收工作。

 。2)認(rèn)真做好所包村維穩(wěn)工作,為兩委會換屆工作打好基礎(chǔ)。

 。3)完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。

 。4)完成村日常業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

辦公室年度工作計劃 篇3

  一、行政部自身建設(shè):

  行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

  二、建立職位分析制度。

  通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。

  績效考核工作的根本目的`不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

  1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

  3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

辦公室年度工作計劃 篇4

  緊緊圍繞水利局中心任務(wù),充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,重點做好以下三個方面的工作。

  一、規(guī)范機關(guān)管理和服務(wù)

  按照近期出臺的各項制度要求,進(jìn)一步推動機關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。

  一是及時修訂各項規(guī)章制度,本著厲行節(jié)約的原則,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理、公物采購及機關(guān)食堂管理。

  二是做好人事工作。及時組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評審、繼續(xù)教育培訓(xùn),及時做好各類工資報批和人事報表工作,進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理。

  三是及時辦會。及時擬寫通知、議程及有關(guān)會議材料,準(zhǔn)確做好會議記錄、會議宣傳。

  四是認(rèn)真辦文。遵循公文準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時效性,切實提高公文質(zhì)量,做到語言通暢、文字簡練。

  五是妥善處理日常事務(wù)。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù),力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、基層干群滿意,維護水利局“窗口”形象。及時辦理提案、批示件、信訪件、網(wǎng)絡(luò)問政等回復(fù),及時向“兩辦”、工作組和有關(guān)部門上報或傳送信息。

  六是抓好檔案管理。文書檔案管理做到分發(fā)及時,傳閱迅速,立卷及時,歸檔規(guī)范,擺放有序,查閱方便。

  二、加強綜合協(xié)調(diào)和督查督辦

  發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的開展。

  一是加強督查督辦。創(chuàng)新工作方式,加大督查督辦力度。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目,對局里重要會議確定的事項、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等及時進(jìn)行了解、跟蹤,對完成情況進(jìn)行反饋,以督促有關(guān)事項的順利完成。

  二是圍繞局確定的重點工作,積極配合有關(guān)股室做好重大活動、重要會議的前期組織協(xié)調(diào)等。

  三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真組織開展職工學(xué)習(xí)、機關(guān)文明創(chuàng)建等活動。

  三、強化信息宣傳

  把握新聞宣傳主旋律,為水利改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

  一是進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制,加強實時監(jiān)控,建立信息監(jiān)測反饋制度。加強局域網(wǎng)的管理,提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是整合宣傳力量。充分調(diào)動本單位職工XX縣內(nèi)其它媒體的積極性,圍繞局里階段重點工作,整合多方宣傳力量,從不同側(cè)面、不同層次多寫稿,多投稿。

辦公室年度工作計劃 篇5

  xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。

  具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細(xì)節(jié),落實5項重點工作。

  一、要切實解決好4個矛盾

  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

  二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

  三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。

  四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細(xì)節(jié)

  一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進(jìn)。

  三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

  四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。

  五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

  六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

  三、重點做好五項工作

  一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

  二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

  三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

  四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

  五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

  以上是辦公室xx年初步工作思路,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

辦公室年度工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期辦公室將以學(xué)!耙蝗逡(guī)劃”和《學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo),以溝通、交流為主要的工作方式,牢固樹立服務(wù)意識。辦公室不是學(xué)校的決策部門,而是學(xué)校的服務(wù)部門,辦公室以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,強化辦公室人員服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。

  二、目標(biāo)措施

  強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。加強對辦公室人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,努力造就一支觀念新、能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計劃,加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫,進(jìn)一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,圓滿完成學(xué)校交給的各項工作和任務(wù)。

  三、重點工作

  1. 配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排,推進(jìn)學(xué)校工作順利開展,確保學(xué)校工作政令暢通。

  2.負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議,做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀(jì)要,做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。

  3.按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。

  4.做好建章立制活動。制定《考勤制度》、《評優(yōu)評先制度》、《職稱評定制度》等制度,并將其他科室所制定的規(guī)章制度匯總整理。

  5.做好精神文明等各項工作材料的收集整理。

  6.加強學(xué)習(xí),開展黨員思想教育學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步強化教職工思想政治工作,加強師德師風(fēng)建設(shè),加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好黨員管理與黨費收繳工作,做好20xx年黨員發(fā)展工作。

  7. 拓展渠道,加強對學(xué)校的宣傳工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點工作,以信息為載體,反應(yīng)學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍,提升知名度和美譽度。

  8. 管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。

  9.按要求做好車輛的使用、管理及維修保養(yǎng)等方面工作。

  10.經(jīng)常到各處室詢問、傾聽、了解教職工的心聲。

  11.按時整理公布學(xué)校教工的出勤情況。

  12.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

  總之,在新的學(xué)期里,辦公室將在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地,勤奮工作,為實現(xiàn)學(xué)!耙蝗逡(guī)劃”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

辦公室年度工作計劃 篇7

  1、進(jìn)一步梳理我局的各項制度,對不合時宜的制度進(jìn)行清理或修訂;

  2、加強對市區(qū)績效考核、督查督辦等任務(wù)的跟蹤,爭取零扣分;

  3、做好信息宣傳工作,積極梳理我局工作亮點,撰寫或協(xié)助撰寫信息稿,把我局的工作成績及時向市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各政府部門匯報;

  4、做好統(tǒng)籌工作,積極提醒各科室在做好各項工作的同時,要認(rèn)真總結(jié),把我局做的好的工作向區(qū)委(政府)提請表揚;

  5、加強財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,及時跟進(jìn)經(jīng)費支出;

  6、加強作風(fēng)建設(shè),做好日常檢查,督促全體工作人員自覺遵守工作紀(jì)律,避免明察暗訪被扣分和通報。

  7、完善工會管理工作,落實工會會員福利待遇。

  1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng),從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動端、從內(nèi)容到技術(shù)均進(jìn)行全面的重新制作和技術(shù)更新。

  2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進(jìn)度,做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作。

  3、進(jìn)一步開展2100個公共區(qū)域監(jiān)控點的建設(shè)工作。

  4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期項目資源庫管理建設(shè),深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報管理、事權(quán)(事項)管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。

  5、完成電子政府云平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作。

  6、完成綜合執(zhí)法平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建,區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。

  7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心,初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機制;擴展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類,拓寬來源渠道,豐富數(shù)據(jù)種類和信息量;圍繞政府跨部門共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等,開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。

  一、積極探索建立既符合法律和廉政建設(shè)要求,又高效運作的政府采購機制。我辦將加強對政府采購工作運作規(guī)律的研究,對制約政府采購工作公平高效運作的問題,提出修訂的意見和建議,爭取建立更加科學(xué)合理的工作機制。

  二、繼續(xù)做好政府采購預(yù)算工作。根據(jù)省財政廳及市財委的要求,結(jié)合自身實際情況,調(diào)整采購限額標(biāo)準(zhǔn),提高采購效率。

  三、繼續(xù)加快采購計劃執(zhí)行。從今年采購執(zhí)行情況來看,各單位采購計劃申報進(jìn)度慢,執(zhí)行遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計劃,明年要通過通報制度、問話約談、績效考評等方式加快計劃執(zhí)行。

  四、做好20xx年政府采購預(yù)算。要求各預(yù)算單位對達(dá)到集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)、貨物、工程類項目必須全部制定采購計劃,并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行采購計劃,無納入計劃項目不予采購。配合做好采購預(yù)算項目庫建立工作。

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