【精選】年度財務工作計劃三篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的年度財務工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。

年度財務工作計劃 篇1

　　尊敬的領導和各位同仁：

　　大家好!20xx年已經過去，一年的工作已經成為歷史，回顧一年來公司財務工作。從年初開始，為了加強公司財務的會計核算和財務監(jiān)督職能，公司加大了對財務的重視程度，提高了對財務各方面管理要求，在公司領導的指導下，經過公司全體財務同仁的共同努力，公司財務工作逐步提升進入財務管理層面，更好的配合公司經營發(fā)展的需求。

　　工作過程仍存在一些不足，有期待我們進一步去補充和完善的內容。

　　(一)經營業(yè)績分析

　　20xx年 度，公司實現營業(yè)收入XX萬元，比去年同期增長XX%;主要原因是XX,導致營業(yè)收入增長。20xx年，公司凈利潤為XX萬元，比去年增長XX%。本報告期末，公司總資產為XX萬元，凈資產為XX萬元，分別比期初增加XX萬元和XX萬元。

　　(二)貨幣資金分析

　　20xx年，公司貨幣資金增加XX萬元。其中：經營活動凈現金流量為XX萬元，比上年同期XX萬元，主要因為XX所致。投資活動現金凈流量XX萬元，主要為XX支出�；I資活動現金凈流量XX萬元，主要為報告期內XX萬元。

　　(三)營業(yè)收入分析

　　1、收入按行業(yè)分析

　　2、收入按產品分析

　　3、收入按事業(yè)部分析

　　4、收入按區(qū)域分析

　　注：可以做兩年或三年的對比分析

　　(四)毛利率趨勢分析

　　(五)三項費用分析

　　(一)管理費用分析

　　(二)銷售費用分析

　　(三)財務費用分析

　　20xx年工作回顧

　　(一)依據公司發(fā)展現狀完善部分財務管理制度。

　　為進一步加強公司財務管理，提高整體財務管理水平。20xx年，公司完善的財務制度有：《》、《》、《》。

　　(二)建立公司現金流預測模型;

　　以往，公司現金流預算較為薄弱，面對錯綜復雜的經營環(huán)境，提早應對潛在經營風險。20xx年，財務部推出了現金流預測模型。是公司現金過去、現在和未來盡在掌握之中。避免了財務風險。

　　(三)建立財務人員輪崗制;

　　財務部門由于流動性大，所以適當輪崗是十分必要的緊迫的，20xx年，公司的總賬會計、稅務會計、應收賬款會計進行了輪換，也培養(yǎng)了財務部門員工的綜合素質。

　　(四)完善以前年度使用的財務分析方法;

　　羅列去年財務分析改進的地方及效果。

　　(五)協助商務部門辦理公司知識產權和相關資質;

　　可以協商辦理了多少，重要的.可以單獨提一下。

　　(六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;

　　20xx年，投融慘淡，估計不好寫了。日常披露數量一般也會下降，但定期報告對財務的要求大大提高，工作難度加大�？梢灾攸c說一說。尤其創(chuàng)新層的財務小伙伴，你的苦我懂。甚至有伙伴說生無可戀(當然這只是笑話，生活總有不經意的驚喜嗎)。

　　(七)配合會計師事務所、評估事務所進行審計、評估工作;

　　20xx年，審計工作比往年細致嚴格的多，財務工作量可想而知。也可以描述一下，證監(jiān)會等對審計的要求提高等。

　　(八)與銀行建立銀企合作關系;

　　銀行貸款相當難，能拿到貸款的，個人魅力可見那是相當不一般 。(當然還得看公司業(yè)績)

　　(九)其他日常財務工作和公司交辦的臨時工作;

　　20xx年總結經驗與不足及改善思路

　　(一)公司資金計劃有待加強：

　　公司資金收入與支出需要計劃 管理，在公司經營業(yè)務過程中各項資金的使用需統籌安排，資金充裕時投資理財避免資金閑置，遇公司有重大投資需求時積極配合董事會指示精神做好各項融資安排;

　　(二)公司需建立全面預算管理機制：

　　公司目前只對運營部門進行以業(yè)績?yōu)榭己四繕说念A算管理;

　　(三)與其他部門的溝通聯系工作有待進一步提升：

　　公司財務工作需要加強與其他部門的溝通，了解公司產品研發(fā)、設計、原料采購、生產、銷售等環(huán)節(jié)的流程，并與財務管理結合起來，有效發(fā)揮財務部門的職能和作用。

　　20xx年財務工作計劃

　　現就20xx年財務工作計劃做如下闡述：(即使是AI的我，這一塊感覺難以替代你的大腦，拋磚引玉，具體情況具體寫吧)

　　(一)財務戰(zhàn)略規(guī)劃：

　　(二)公司整體財務工作：

　　(三)財務部門內部管理工作：

　　(四)財務經營分析：

　　(五)公司外部財務工作：

年度財務工作計劃 篇2

　　為全面搞好二0XX年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　(一)根據公司目標，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對生產，采購，銷售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

　　(二)認真研究市場，結合開發(fā)產品和市場的需求，搞好ISO9000，ISO14000質量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產品經營質量不斷提高，企業(yè)資產得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在36.52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大。再從其負債結構分析，流動負債910萬元，占負債總額的39.06%，長期負債 1420萬元，占負債總額的60.94%。由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當的提高短期負債的比例，增加短期借款來籌措資金，實現充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。

　　(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門�？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行 “定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

　　(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統的'“清倉、清產、清資、清債”活動，對現有資產存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

　　(五)審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

　　(六)不斷提高人員素質

　　在思想素質上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質。

　　總之，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在CEO的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

年度財務工作計劃 篇3

　　財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務臨床”是財務科應盡的職責。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行：

　　1、加強基礎工作建設及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動財務部員工的主動性，要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報。將內控與崗位考核結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。

　　2、主動參與醫(yī)院經營管理，搞好醫(yī)院財產物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。

　　3、迎接市審計局的經濟責任審計。根據審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數據合理化，保證審計工作的順利進行。

　　3、加強預算管理，堅持費用預算管理“算、控、降”三字訣，在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

　　4、健全和完善各項財務制度，持續(xù)不斷改進財務管理工作，做好“三甲”復評工作。

　　通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：

　　一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

　　二、責任心是作為財務人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。

　　這一年上半年財務科的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經營目標的完成做出更大的貢獻!

　　時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

　　一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的 核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的`財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。

　　二、增強財務監(jiān)督職能。在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用。

　　三、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

　　1、加強并規(guī)范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

　　2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求。

　　3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

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