有關(guān)財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃范文集合四篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。
財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃 篇1
工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量
第一部分財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
。ㄒ唬、擬定核算人員配置及崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升核算人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)核算部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)
20xx年,有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在7月份進(jìn)行經(jīng)營管理會(huì)計(jì)模塊進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。
。ǘ、會(huì)計(jì)核算管理
1、理順專賣店現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程
為保證專賣店現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。
貨款結(jié)算方面,對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度
、 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。 ② 20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。 ③ 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。
④ 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
3. 落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度
本部門所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,必須制定執(zhí)行檔案管理制度,將檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;
二、財(cái)務(wù)管理工作
。ㄒ唬、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能
1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管
存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的.準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)核算部每月對(duì)各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對(duì)有問題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管
、 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;
② 對(duì)經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理,力爭費(fèi)用支出的合理性;
、 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督
針對(duì)各崗位工作
的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。
。ǘ┘訌(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患
安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的監(jiān)理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;
第二部分:其他工作
一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃 篇2
在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成20xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的'交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:20xx年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,20xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.08%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;
下半年工作計(jì)劃
下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃 篇3
1、財(cái)務(wù)整改落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字
按照國家局《五條紀(jì)律》的要求,20年的財(cái)政順序是特殊的。敦認(rèn)定的綁定賬戶時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)。不科學(xué)、不合規(guī)的財(cái)務(wù)收支、虛假核算、手續(xù)不全等問題,積極開展。改革和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理。系統(tǒng)。明年要以地區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)為重點(diǎn),規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)檢查操作、交接手續(xù),實(shí)行資金、商品和資產(chǎn)管理。責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部控制,嚴(yán)格分工,互相檢查,互相監(jiān)督,防止經(jīng)營活動(dòng)中的失誤,保證各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理。規(guī)范操作,采用特殊項(xiàng)目。建立規(guī)范、守法、廉潔的金融秩序,確保明年2月至5月,省級(jí)局復(fù)查和5月后,國家局全面重點(diǎn)檢查。
2,金融中實(shí)現(xiàn)的“流量”一詞
全省“金融、資本中心、電子商務(wù)”三位一體的信利益控制。系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,將于明年第一季度正式投產(chǎn)。系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目和科目等級(jí)、固定資產(chǎn)折舊年限和方法、存貨分類和單據(jù)格式來實(shí)現(xiàn)的。省局通過跨單位審計(jì)和對(duì)分公司、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的聯(lián)合調(diào)查,直接審批預(yù)算表,以適應(yīng)省局的新管理。按照辦法的要求,我們將對(duì)目前的會(huì)計(jì)流程進(jìn)行重組,按日調(diào)配資金,按預(yù)算按月檢查提取費(fèi)用,與省局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)上下,每天上報(bào)一次會(huì)計(jì)報(bào)銷,及時(shí)上傳財(cái)務(wù)和資金數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)資金流、商品流、信息流。的。數(shù)據(jù)共享,建立”。財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)管理,分級(jí)控制,全面預(yù)算,責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
3、基金管理突出“零”
第一,零資本運(yùn)營,零營運(yùn)資本并不是真正的零資本,而是用盡可能少的營運(yùn)資本來促進(jìn)企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營。明年由于省局要搞省會(huì)中心,在省行開企業(yè)資金賬戶,按照合同轉(zhuǎn)賬付款,所以留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢會(huì)很大。這篇文章。如果當(dāng)事人很少,我們會(huì)盡量利用各種負(fù)債,如應(yīng)付款、應(yīng)付款、預(yù)收款、未付稅金、未付利潤等。實(shí)施債務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)零資本成本。
二是各單位實(shí)行零存整取。保存額度,超過額度的單位將按超額比例扣除其運(yùn)營分?jǐn)?shù),否則增加分?jǐn)?shù)。存款額度與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤快銷售,加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費(fèi)用堅(jiān)持一個(gè)“降”字
堅(jiān)持成本控制。“算、控、減”是一個(gè)綜合預(yù)算,根據(jù)預(yù)算將費(fèi)用分解到各單位、各部門,根據(jù)銷量制定單盒煙的成本定額標(biāo)準(zhǔn),賣出盡可能多的煙?刂凭褪菄(yán)格的預(yù)算管理。超過預(yù)算的將從個(gè)人月度獎(jiǎng)中扣除,實(shí)行“定額承包,責(zé)任到人,超支自付,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”方法。降低是根據(jù)上年實(shí)際成本確定總成本,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)披露制度,逐項(xiàng)分析成本產(chǎn)生的原因,與同期成本、定額、先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)比,使各單位挖潛、省錢、堵廁所。
第二,科學(xué)。財(cái)務(wù),學(xué)會(huì)收錢、賺錢、用錢,深入從事后反思,轉(zhuǎn)向事前控制、事后評(píng)估分析的管理。會(huì)計(jì),在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的廣度上。該功能滲透到商品的購買、銷售和儲(chǔ)存等環(huán)節(jié),促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更具時(shí)效性和真實(shí)性。
5、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)。頓要求,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法,計(jì)算國有資產(chǎn)管。是否保值增值,審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果,公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴(yán)格考核管。,嚴(yán)肅查處小金。賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
6、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字
在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的。財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法。財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管。方法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管。新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,評(píng)“。財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
財(cái)務(wù)的工作計(jì)劃 篇4
一、繼續(xù)扎實(shí)做好教育5項(xiàng)民生工程
1、義保機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)整和完善實(shí)施辦法,按照省保障辦統(tǒng)一部署,提高補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)支出管理,提高資金使用效益;進(jìn)一步督促縣(市)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、學(xué)生資助。繼續(xù)完善學(xué)生資助體系,扎實(shí)做好普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放以及中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免學(xué)費(fèi)等工作。
3、校安工程。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟、156萬m2,其中加固校舍1196棟、86.18萬m2,重建校舍1071棟、69.82萬 m2。
4、貧困大學(xué)生助學(xué)基金。繼續(xù)做好貧困大學(xué)生助學(xué)基金發(fā)放工作,為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放4000元/人的助學(xué)基金。
5、留守兒童之家。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關(guān)工作。
二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平
1、繼續(xù)開展年度財(cái)務(wù)互審,強(qiáng)化直屬單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;
2、利用財(cái)政“一體化”平臺(tái)建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化部門預(yù)算管理。
3、建立財(cái)政、教育部門定期會(huì)商機(jī)制,幫助解決存在的困難和問題。
4、開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如定期繼續(xù)教育、集中培訓(xùn)等。
三、進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)行為
1、建立健全“十二五”直屬學(xué)校項(xiàng)目庫制度,并定期進(jìn)行更新,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)動(dòng)態(tài)管理。
2、繼續(xù)加大市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化投入力度,認(rèn)真做好市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、逐步完善教育附加管理,擬會(huì)同財(cái)政部門研究制定符合地方實(shí)際的專項(xiàng)資金管理辦法。
4、繼續(xù)扎實(shí)做好基建項(xiàng)目管理工作,進(jìn)一步規(guī)范操作流程和建設(shè)行為。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化教育統(tǒng)計(jì)工作
1、按照省教育廳的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),推進(jìn)“一套表”制度和網(wǎng)上直報(bào),推進(jìn)填報(bào)單位信息建設(shè)和共享機(jī)制建立,實(shí)施統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)方法制度改革和完善。
2、繼續(xù)加大重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控力度,為年度考核認(rèn)真做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集和分析。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)后勤隊(duì)伍建設(shè),有針對(duì)性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)、教育民生、教育融資等方面的專項(xiàng)調(diào)研。
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