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財務(wù)部工作計劃

時間:2022-11-30 23:56:08 財務(wù)工作計劃 我要投稿

關(guān)于財務(wù)部工作計劃范文集合5篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的財務(wù)部工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于財務(wù)部工作計劃范文集合5篇

財務(wù)部工作計劃 篇1

  一是加強業(yè)務(wù)培訓。

  從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,新的一年里。加強制度落實”角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。

  二是加強信貸管理。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量:

  一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,確保新增貸款質(zhì)量上。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,獎勵一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預(yù)測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、規(guī)范化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的.完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

財務(wù)部工作計劃 篇2

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務(wù)公司是財務(wù)科應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司效益等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的學習與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行:

  1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善公司的'財務(wù)治理體系。

  2、主動參與公司經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

  3、迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行。

  3、加強預(yù)算管理,堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來,進一步細化了成本的責任單元和成本要素,規(guī)范成本費用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導和控制作用。

  4、健全和完善各項財務(wù)制度,持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作,做好財務(wù)工作。

  通過對這半年來的工作思考,有以下感觸:

  一、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

  二、責任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營目標的完成做出更大的貢獻!

財務(wù)部工作計劃 篇3

  20xx年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求,加強財務(wù)規(guī)范管理,認真做好會計核算工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作,特制定以下年度工作計劃:

  一、加強管理,進一步做好日常工作

  會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

  1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。

  2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費的正常運行。

  3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費、結(jié)報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

  4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領(lǐng)導決策提供真實、可

  靠的依據(jù)。

  5、做好各類繳費的結(jié)報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。

  6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。

  7、做好領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

  二、加強成本核算,進一步強化財務(wù)監(jiān)督

  根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務(wù)工作的`監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本最優(yōu)化。

  三、加強學習,進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓,根據(jù)要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。

  在新的一年里,我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的

財務(wù)部工作計劃 篇4

  為了適應(yīng)公司遠期上市的需要,對財務(wù)工作做如下規(guī)劃。

  財務(wù)規(guī)劃分四個部分:財務(wù)現(xiàn)狀;財務(wù)目標;財務(wù)措施;實施步驟。

  現(xiàn)狀:公司剛剛成立,各項制度沒有完善,其根源是財務(wù)崗位不健全,核算監(jiān)控不完善;其影響是,公司的賬務(wù),對內(nèi),不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn),不能及時、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財務(wù)信息,對外,也不能合法、合理地進行納稅申報。

  目標:建立規(guī)范、適用、高效的財務(wù)體系,為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。其對內(nèi)能安全地監(jiān)控公司資產(chǎn),為公司提供可靠的財務(wù)信息;對外能按照會計準則、稅收法規(guī)出具規(guī)范的財務(wù)稅務(wù)報告。

  措施:包括財務(wù)部門建設(shè)、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、管理制度的落實、信息系統(tǒng)的提升。

  步驟:財務(wù)目標的實現(xiàn)分為近期、中期、遠期三步走。

  第一步:近期目標是會計核算的規(guī)范劃、準確化。利用財務(wù)軟件,滿足公司目前經(jīng)營管理的需要;滿足依法申報納稅的需要。達到近期目標的標志是建立財務(wù)軟件。近期目標計劃到20xx年x月完成。

  近期目標的.核心是會計核算的規(guī)范化和準確化,要在“準確”上下狠功夫,工作重點是:

  一、目前財務(wù)的初步建設(shè),包括財務(wù)初建財務(wù)帳、崗位的設(shè)置、職責的制訂、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范。做到財務(wù)崗位健全、分工明確、流程規(guī)范、各司其職、各負其責。

  二、相關(guān)部門與財務(wù)工作配合要點,相關(guān)部門要按規(guī)定傳遞單據(jù)至財務(wù)部,便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時進行賬務(wù)處理。

  三、著重解決無費用、無數(shù)據(jù)、無賬目的問題。在會計的協(xié)調(diào)下,各崗位對分管的賬目進行核實、調(diào)整,做到賬目清、金額準、賬理通、報表實。為公司賬目清晰打下基礎(chǔ)。

  四、初步建帳的方法有二種

  1、傳統(tǒng)手工帳,手工記賬比較繁瑣,而且計算量大,時間相對用得多。

  2、會計電算化即金蝶財務(wù)軟件或用友財務(wù)軟件,會計電算化操作簡單,計算快,節(jié)約了大部分時間。

  第二步:中期的目標是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、存貨模塊的成功上線并試運行,預(yù)計20xx年x月完成;遠期目標是形成規(guī)范、適用、高效、成熟運作的財務(wù)管理體系,為公司未來上市打下堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。遠期目標的標志是公司需要的設(shè)立的科目各全面推廣上線,并正常運作,預(yù)計20xx年x月完成。實現(xiàn)中遠期財務(wù)規(guī)劃的目標的需要開展以下工作:

  一、中遠期財務(wù)部門建設(shè)。建立制訂公司需要的、側(cè)重于稽核監(jiān)督的財務(wù)崗位、崗位職責、業(yè)務(wù)流程(詳述見附件三)。

  二、符合公司管理需要和未來企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)制度建設(shè)。

  三、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。

  四、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實施和運行正常的條件下,開展公司上線的培訓工作。

  五、推動財務(wù)管理系統(tǒng)的上線,提升公司的管理水平。公司總賬、應(yīng)收及應(yīng)付、倉庫模塊的初始化工作,新上線的業(yè)務(wù)與舊的速達賬務(wù)并行一個月,確保新業(yè)務(wù)上線成功。以上財務(wù)目標的實現(xiàn),需要公司高層領(lǐng)導一以貫之的大力推進,更需要公司相關(guān)部門一心一意的積極配合。

財務(wù)部工作計劃 篇5

  1、制定本部門組織機構(gòu)機構(gòu)及人員編制

  2、制定本部門工作程序、操作標準及崗位職責

  3、組織本部門的員工培訓和考核

  4、做出開業(yè)財務(wù)預(yù)算

  5、編制開業(yè)所需物資預(yù)算

  6、擬定并審核開業(yè)所需物資清單(固定資產(chǎn)類,易耗品類)

  7、尋找所需物資供應(yīng)商進行市場尋價

  8、確定每項三家以上供應(yīng)商,比值比價

  9、簽定供貨協(xié)議,確保如期到貨

  10、確定電腦管理軟件系統(tǒng),檢查.調(diào)試.培訓

  11.表格設(shè)計的完成,確定印刷品的`數(shù)量、質(zhì)量,尋找廠家印刷

  12、確定工服式樣,尋找廠家制做

  13、尋找花草租賃公司,確定公司簽定合同或購買酒店花草

  14、完善規(guī)范庫房管理、規(guī)范采購、驗收、保管申領(lǐng)程序

  15、完成酒店固定資產(chǎn)及物品的明細帳目

  16、審核銷售部客戶協(xié)議及掛帳消費協(xié)議資格及可靠性

  17、聯(lián)系洗滌公司,確保開業(yè)后布草的正常清洗

  18、制定酒店及各部門經(jīng)營計劃指標及經(jīng)營財務(wù)預(yù)算,目標化管理

  19、完成酒店開業(yè)及流動資金的準備。

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