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財務(wù)部周工作計劃4篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的財務(wù)部周工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)部周工作計劃1
集團財務(wù)部周工作總結(jié)及下周工作安排本周工作總結(jié):
本周是新入職的一周,對于公司財務(wù)部的具體工作流程、財務(wù)制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟悉,公司具體會計核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中。對于某些關(guān)聯(lián)會計業(yè)務(wù)不能準確做出判斷,指導正確處理方法。
對于財務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現(xiàn)有財務(wù)人員的'專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。
安排出納宋姣管理財務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟檔案,接受武會計工作移交時的檔案并加以整理,建立數(shù)字檔案以便備查。
督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證,督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務(wù)報表,于15日完成報稅工作。
要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務(wù)時,不僅以文字表述工程總價及已付金額,還要用表格詳細列明各項數(shù)據(jù),清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。
下周工作安排:
盡快熟悉集團公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來,了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對20xx年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范、不合理的不再做任何調(diào)整。20xx年后按新的會計核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證,改變以前拖沓的工作陋習,要求盡快熟悉新崗位工作職責。
督促主辦會計及出納整理各種白條,對于特別事項的白條,按性質(zhì)及類別整理,由當事人出具事項形成說明,由總經(jīng)理批復沖賬。
為提升現(xiàn)有財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務(wù)工作效率,盡快購置辦公硬件及升級財務(wù)軟件。
了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。
財務(wù)部周工作計劃2
第三周財務(wù)部成員工作如下:
1、進行了日常的報賬工作;
2、制作了財務(wù)部新成員的培訓方案,并發(fā)到了組織部的`郵箱;
3、參與討論了玉溪師范學院舉辦大型活動的活動方案。
第四周工作計劃如下:
1、對財務(wù)部新成員進行培訓;
2、進行日常的報賬工作。
財務(wù)部周工作計劃3
主管:
1、整理公司07年財務(wù)帳套,調(diào)整庫存商品明細帳,調(diào)整利潤報表,為稅務(wù)年審、年所得稅匯算清繳做準備;
2、審核08年1月公司會計憑證;
3、編制公司帳套工資表;
4、編制公司成本結(jié)轉(zhuǎn)表;
5、檢查公司帳套1月庫存商品入庫情況表;
6、審核公司帳套財務(wù)報表。
7、審核公司會計憑證;
8、督促公司帳套成本結(jié)轉(zhuǎn),財務(wù)報表的出具;
9、編制合并的財務(wù)報表、損益表、專店利潤表,交劉總;
10、長沙公司庫存成本價整理,08春夏采購合同登記,入庫單登記;
11、費用審核
12、采購付款申請?zhí)幚,付款安?/p>
13、部門員工職責分工明細材料出具。
員工:
1、07年會計資料整理、歸檔(周一)
2、東塘、通程稅票開具;(周二)
3、公司財務(wù)報表網(wǎng)上申報;(周三)
4、長沙公司成本結(jié)轉(zhuǎn);
5、長沙公司憑證編制;
6、廣州公司會計報表的出具;
7、長沙公司會計報表的出具;
員工:
1、郴州店工資計算與發(fā)放(周二前完成)
2、每天銀行付款業(yè)務(wù);
3、辦理員工社保異動手續(xù)(周四前完成)
4、查詢光大銀行鄭州裕達店的到帳情況;
5、聯(lián)系工程部查問工程款的`來源,工程部報帳的時間及金額;
6、順風運費的核對;
7、周五員工費用的報銷;
8、銀行對帳單的核對;
9、每天核對華天銷售款;
10、整理公司檔案資料;
11、整理辦公用品,并統(tǒng)計數(shù)字;
財務(wù)部周工作計劃4
一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作
1。作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)
2。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)
3。在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的'管理,提高資金的運行質(zhì)量。做好財務(wù)檔案管理
4。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。
5。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。
二。財務(wù)部工作計劃。
1。為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2。加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應(yīng)付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。
3。搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
4。對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。
5。遵照領(lǐng)導旨意,20xx年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。
6。固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。
作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
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