計劃財務(wù)處工作總結(jié)7篇

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的計劃財務(wù)處工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

計劃財務(wù)處工作總結(jié)1

　　20xx年是集團公司對研究院實行新的撥款機制推行第一年，預(yù)算管理、項目管理、財務(wù)管理、考核辦法都發(fā)生了根本的變化。

　　計劃財務(wù)處緊緊圍繞研究院整體戰(zhàn)略目標，從我院運營和發(fā)展的需要出發(fā)，將長遠戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整和近期重點工作相結(jié)合，由預(yù)算編制的改變開始，從源頭研究，加快構(gòu)建新的財務(wù)管理體系，加快完善相關(guān)的業(yè)務(wù)流程體系，加快培養(yǎng)財務(wù)人員的適應(yīng)能力，努力提升基礎(chǔ)建設(shè)、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、風(fēng)險管控和決策支持五種能力，各項業(yè)務(wù)有序推進，有效保障了我院的資金安全和協(xié)調(diào)運行，全面完成各項業(yè)績考核指標，安全保密工作實現(xiàn)“四零”目標，財務(wù)工作的廣度和深度不斷拓展，職能作用日漸凸顯。

　　一、20xx年財務(wù)重點工作完成情況

　　（一）大力拓展資金流通渠道，資金保障能力顯著增強。撥款機制的轉(zhuǎn)變，股份、集團課題經(jīng)費由原來的單一項目經(jīng)費的下?lián)�，改變成分類別、多渠道下?lián)埽�資金落實工作十分重要。在研究院統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體財務(wù)人員共同努力下，計財處積極有效開展資金渠道通暢、快捷保障工作。既要注重橫向協(xié)調(diào)，努力推進項目預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算有機融合一體化管理；又要注重縱向協(xié)調(diào)，堅持上下結(jié)合，明確各項目的直接經(jīng)費與間接經(jīng)費的合理分配，發(fā)揮財務(wù)工作整體優(yōu)勢；還要注重內(nèi)外協(xié)調(diào)，積極宣貫，營造有利于可持續(xù)發(fā)展的資金流通渠道，實現(xiàn)最大財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，各項資金基本落實到位，間接經(jīng)費分攤比例合理有效，完成全年經(jīng)費業(yè)績指標。

　　1．全院經(jīng)濟活動平穩(wěn)運行，總體質(zhì)量符合內(nèi)控要求。

　　劃未下達的情況下，基本上保證了時間過半任務(wù)過半。

　　物業(yè)部全年考核利潤萬元，實際完成xxx萬元；

　　離退休全年考核的支出數(shù)為萬元，實際支出xxx萬元；

　�。ǘ�）發(fā)揮預(yù)算導(dǎo)向作用，精細化管理不斷推進。

　�、俑鶕�(jù)預(yù)算管理部《關(guān)于在勘探院進行經(jīng)費預(yù)算政策調(diào)整試點的通知》（油預(yù)算20xx181號）中對20xx年預(yù)算編制的總體要求，以及院領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，為積極適應(yīng)總部對研究院經(jīng)費撥款方式的改變，以“全面、合理、從緊”為指導(dǎo)的大院一體化管理思路，本著“確保職工薪酬、確保機構(gòu)運行、確�？蒲羞\維、確保生活條件”為原則，編制了20xx年度實施預(yù)算，并分解到位。為積極應(yīng)對今年資金緊張形勢，計財處協(xié)同各單位，采取有效措施，嚴控超預(yù)算支出，減少各項資金占用，進一步優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)結(jié)算流程，做到既要滿足我院目前科研生產(chǎn)運行的需要，又要保證預(yù)算全面高效執(zhí)行，預(yù)算導(dǎo)向作用得到發(fā)揮，并為新的撥款機制下資金的運行積累經(jīng)驗。

　�、诎凑湛偛拷y(tǒng)一要求和研究院的工作部署，對資金透支管理的具體實施進行了討論和講解，并與當?shù)毓ど蹄y行進行協(xié)商，對“xxxxx”及“xxxxx”開設(shè)了收入賬戶，已經(jīng)總部批復(fù)實施。同時，配合法規(guī)處完成“xxxxx”資質(zhì)的申請和批復(fù)，并完成相關(guān)稅務(wù)登記證的注冊，以及開戶銀行許可證相關(guān)信息的變更，為重新梳理院里的業(yè)務(wù)范圍提供了依據(jù)和保障。

　�、蹫楸ＷC合署辦公的高效運行，與研究院相關(guān)職能部門討論研究，制定了《xxxxx合署辦公運行方案》，并根據(jù)合署辦公業(yè)務(wù)和內(nèi)控要求，進行了相關(guān)業(yè)務(wù)整合、科室調(diào)整和崗位輪換，同時對重大專項的相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行了培訓(xùn)，為下一步礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的整合打下基礎(chǔ)。

　�、芤詮娀�“三基”工作為契機，以完善的配套政策、環(huán)境為保障，樹立“大財務(wù)”觀念，把精細化財務(wù)管理滲透到業(yè)務(wù)的每個細節(jié)。從外協(xié)項目的統(tǒng)一管理，到會議服務(wù)公司準入規(guī)范；從20xx年經(jīng)濟運行季度分析，到科研項目實時跟蹤，用精細化控制、精細化核算、精細化分析，確保精細化財務(wù)管理的落實，初步探索出一條行之有效的途徑，即“模式化管理，規(guī)范化實施”，內(nèi)控體系建設(shè)穩(wěn)步推進，風(fēng)險管控能力持續(xù)增強。

　　（三）專項工作有序推進，財務(wù)管理向前延伸，切實維護我院整體利益。

　�、侔凑誼xxxx年安全保密委員會擴大會議精神，落實了計財處的網(wǎng)格化安全監(jiān)督管理責(zé)任，確定了定期檢查、不定期抽查的制度，建立了責(zé)任人檢查登記簿，確保檢查有跡，責(zé)任到位。

　�、诟鶕�(jù)集團公司、股份公司及研究院轉(zhuǎn)發(fā)的（國資委下發(fā)的）《關(guān)于加強中央企業(yè)特殊資金（資產(chǎn)）管理的通知》，計財處結(jié)合實際，對xx類“特殊資金（資產(chǎn)）”管理工作進行了調(diào)查和總結(jié)（包括各類保險基金、黨費、工會經(jīng)費及維修基金），確保了“特殊資金”管理的規(guī)范。

　�、鄹鶕�(jù)研究院《關(guān)于加強發(fā)票真?zhèn)巫R別的通知》要求，廊坊分院也結(jié)合實際下發(fā)了《關(guān)于加強發(fā)票真?zhèn)巫R別的通知》，進行了普及性講解，明確了核查金額的起點，有效地減少發(fā)票真?zhèn)蔚娘L(fēng)險。

　�、馨凑展煞莨�司、研究院整體部署，完成了我院內(nèi)控測試及檢查工作，以內(nèi)控促管理，重新審慎各項工作，明確內(nèi)控建設(shè)不是一勞永逸的，它是一個循環(huán)往復(fù)、持續(xù)提升的過程，要對每年的內(nèi)控測試賦予新的內(nèi)涵，始終保持內(nèi)控建設(shè)的指引作用和保障作用。⑤在保障各專項工作推進的同時，以專項工作為切入點，組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)流程的整體優(yōu)化，發(fā)揮業(yè)務(wù)職能作用，切實解決實際問題，把階段性解決問題與建立規(guī)范、思想?yún)R報專題高效的長效機制結(jié)合起來，財務(wù)管理向業(yè)務(wù)延伸，切實維護了我院整體利益。

　�。ㄋ模﹪�家項目集中管理成效顯著，有效支持項目研究的進程。今年是重大專項合署辦公的第一年，我們統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一政策，整體優(yōu)勢得到發(fā)揮，會計信息質(zhì)量得到提升，財務(wù)數(shù)據(jù)分析逐步深入，重要財務(wù)事項管控、協(xié)同力度明顯加強。

　�、俑鶕�(jù)研究院的統(tǒng)一部署，在國家項目中從物資采購、會議等方面進行自查，并上報各項目負責(zé)人簽字確認的“無違規(guī)違紀的承諾書”，以此為抓手，進一步明確了重大專項物資采購、會議結(jié)算、勞務(wù)費支付流程。

　�、诎凑諊�家重大專項推進會的要求，按周通報、按月發(fā)放各項目執(zhí)行情況，并在例會后開展現(xiàn)場集中辦公，集中審核，加大我院承擔(dān)的國家重大專項經(jīng)費使用進度，為研究進度的匹配打下基礎(chǔ)。

　　③按照研究院統(tǒng)一要求，完成了xxxxxx承擔(dān)的五個項目所有級次項目-課題-任務(wù)的“十二五”國家重大專項經(jīng)費20xx年度的決算，并提交xxxxx會計事務(wù)所進行了審計，項目全部通過審核，獲得由蔣總批示的“中央部門決算工作獎勵”。

　　④為方便國家重大專項項目人員辦理中國農(nóng)業(yè)銀行“金穗借記卡”，計財處集中辦理，為保證及時在研究院責(zé)任中心核算提供了便利。

　�、莅凑�20xx年計財處年度培訓(xùn)安排，協(xié)同各職能部門（科技處、法規(guī)處、人事處、物資裝備處）舉辦了“重大專項流程規(guī)范講解及科研經(jīng)費預(yù)算編制要求”培訓(xùn)，就重大專項預(yù)算編制、執(zhí)行、物資采購、合同管理及勞務(wù)費支付進行了重點講解，本次培訓(xùn)是首次擴大到聯(lián)合單位的培訓(xùn)，填補了對聯(lián)合單位管理的空白，成效顯著。

　�、藿Y(jié)合xxxxxx實際，以指南卡的形式明確了重大專項xx項明細的支出要求、業(yè)務(wù)結(jié)算流程、需要使用的表單及資金審核程序，從而使國家重大專項資金的運行操作依據(jù)性強，簡便順暢。

　　⑦我院xxxxx和xxxxx所分別承擔(dān)了國家《xxxxxx關(guān)鍵技術(shù)研究》和《“973項目”xxxxxx基礎(chǔ)研究》，按照要求，積極配合科研所完成了從項目級到課題級的經(jīng)費預(yù)算編制培訓(xùn)和編制，及時保證了科研單位國家項目的申請，973項目經(jīng)費預(yù)算核減率不到7%，創(chuàng)我院國家項目核減率最低。

　�、喟凑湛萍继幍耐ㄖ�，配合完成由科技部重大專項辦公室、科技部科技評估中心、中科院等單位評估專家組成的“xxxxxxxxxx”對我院承擔(dān)的油氣開發(fā)專項項目xxxxxx的評估檢查，得到一致認同和好評。

　　（五）積極應(yīng)對復(fù)雜稅收局面，有效溝通協(xié)調(diào)，合理規(guī)避了稅收風(fēng)險。20xx年xxxxxxxxxx作為河北省重點稅源稽查單位，同時，廊坊市萬莊地稅分局被撤銷，所有業(yè)務(wù)全部合并到廣陽地稅第二分局，辦理業(yè)務(wù)不僅要跑市里，非常不方便，還要適應(yīng)新的納稅要求，在確�；�礎(chǔ)工作及時到位的同時，加強了稅務(wù)內(nèi)部監(jiān)管和學(xué)習(xí)，增強了溝通和協(xié)調(diào)。

　�、侔凑绽确皇械囟惥值耐ㄖ�，以人事處erp薪酬管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，準確及時地完成了20xx年xx萬元以上納稅申報工作，做到數(shù)據(jù)精確，申報無誤，上報及時。

　�、诎凑斩悇�(wù)管理要求，我們聘請了廊坊嘉誠稅務(wù)師事務(wù)所對“xxxxxx”和“xxxxx”進行年度企業(yè)所得稅匯繳清算的審計，取得鑒定報告。

　�、圬斦�部62號文廢止了《關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》，原執(zhí)行的30萬元以下的科研設(shè)備一次性計提折舊計入項目成本的稅收優(yōu)惠政策被取消。我們與研究院一起，研究新的業(yè)務(wù)處理辦法，最大可能地保證所得稅優(yōu)勢。④認真學(xué)習(xí)關(guān)于研發(fā)支出加計扣除項目的篩選，明確八個方面可加計扣除的研究開發(fā)費的范圍，從項目立項時就其屬性予以確認，加計扣除科學(xué)、有據(jù)。

　�、蓦S著稅收改革的深化，越來越多的地區(qū)和行業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅的范圍，而且是大勢所趨。根據(jù)河北省地方稅務(wù)局下發(fā)的《關(guān)于開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)營業(yè)稅改征增值稅調(diào)研的通知》，我們在認真研究“營改增”的特點，分析其利弊，以20xx年度所繳納的營業(yè)稅為基礎(chǔ)，測算改增值稅后的納稅情況變化，為下一步納稅籌劃打下基礎(chǔ)。

　�、薅悇�(wù)稽查加強了對重點稅源企業(yè)的稅收征管，頻繁的稅務(wù)檢查則加大了納稅風(fēng)險。因此，開展稅收風(fēng)險控制與管理已成當務(wù)之急。我們加大了稅務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度和關(guān)注，引入風(fēng)險管理理念，倡導(dǎo)基于稅收風(fēng)險控制的納稅籌劃思想，并且加強了與中介組織合作，增加稅收政策與咨詢，使全院的納稅數(shù)額與我院成長保持一致，并努力確保納稅的穩(wěn)定性，以樹立良好的企業(yè)形象。

　�。�六）以審計檢查為切入點，徹底堵塞漏洞、修補短板。

　�、倥浜蟲xxxxx，完成對承擔(dān)的“十一五”863計劃xxxxxx課題的驗收審計。通過審計，我們加大了對國家項目863、973課題級的管理力度，審核、審批與重大專項課題保持一致，并對863前瞻性項目與973基礎(chǔ)學(xué)科項目的特點進行了分析，為我院國家項目的管理積累了經(jīng)驗。

　�、诎凑昭芯吭旱囊�求，配合審計部門完成對xxxxxxxxxx領(lǐng)導(dǎo)離任的經(jīng)濟責(zé)任審計。離任審計已經(jīng)成為我院加強管理的常態(tài)化手段，它一方面補充了單位階段性經(jīng)濟運行情況的統(tǒng)計和總結(jié)，另一方面為下一階段的工作開展提供了第一手資料，廉潔從政，自我約束得到有效的驗證評價。

　�、哿己玫捏w制機制和相應(yīng)的制度是開展好各項工作的保證。通過審計，我們不僅是查找目前存在的問題，更重要的是通過這些問題幫助我們提升管理，把問題的整改和管理的提升結(jié)合起來，以審計檢查為切入點，徹底堵塞漏洞、修補短板，確保我院體制、機制、制度建設(shè)的良性完善。

　�。ㄆ撸┵Y金管理平臺有效融合erp、fmis，實現(xiàn)從管理資金向資金管理的根本轉(zhuǎn)變。通過一年的磨合，資金管理平臺、erp、fmis在xxxxxx得到了有效的融合，實現(xiàn)了財務(wù)管理的整體性、獲取信息的時效性及信息服務(wù)的規(guī)范性�？蒲心�塊的上線，填補了xxxxx科研項目經(jīng)費管理的空缺，邁出了項目管理的第一步。我們積極配合，同步應(yīng)用，在項目預(yù)算控制的基礎(chǔ)上，提出了對項目全方位、全周期、全過程的控制，同時需要科研人員、科研管理部門、財務(wù)部門三方聯(lián)動的改進設(shè)想，進一步輔助和完善科研模塊，從原來依托制度、流程的人為管理資金改變?yōu)橐劳邢到y(tǒng)運行的資金管理，為財務(wù)管理提供更廣闊的發(fā)展空間。

　�。ò耍┩晟乒潭ㄙY產(chǎn)過程管理，強化應(yīng)收賬款的事中控制。

　　①20xx年，我們在xxxxxx資產(chǎn)系統(tǒng)進一步完善的基礎(chǔ)上，加強了固定資產(chǎn)管理與財務(wù)業(yè)務(wù)處理的時效性，明確資產(chǎn)的分類，核算渠道及業(yè)務(wù)處理方式，資產(chǎn)管理流程更加清晰。

　�、诙ㄆ谡匍_資產(chǎn)報廢處置小組會，及時對已經(jīng)報廢需要處置的資產(chǎn)進行方案討論，特別對煤改氣后無法再使用的剩余煤、鍋爐進行專項處置，并履行了相關(guān)手續(xù)；同時，在研究院規(guī)定的處置權(quán)限內(nèi)，明確了xxxxxx處置權(quán)限、審批流程和處置辦法，以規(guī)范資產(chǎn)處置程序，提高效率，完善過程控制。

　�、叟c研究院協(xié)同，加強了清欠力度，認真分析了應(yīng)收賬款的負面影響，減少壞賬出現(xiàn)幾率，減少對項目周期的滯后，減少經(jīng)營收入夸大的水分，減少資金使用效率的降低，增加了應(yīng)收賬款的事中控制，嚴格執(zhí)行關(guān)聯(lián)交易規(guī)定，協(xié)調(diào)性、規(guī)范性、執(zhí)行力得到加強。

　　（九）加強財務(wù)隊伍管理與職業(yè)道德教育，推進國際化隊伍培訓(xùn)工程，財務(wù)人員綜合素質(zhì)不斷提升。企業(yè)文化是企業(yè)的一種柔性管理方式，存在于員工的無意識行動中，卻是提升凝聚力、執(zhí)行力、變革力和創(chuàng)新力的源泉，推動企業(yè)快速健康發(fā)展的`動力。

　　①針對近兩年財務(wù)人員變動大，新增員工的增加，財務(wù)隊伍的管理和職業(yè)道德的教育是迫在眉睫的問題。我們在合理安排科室工作的同時，加大了對新進員工的培養(yǎng)，指定專門的指導(dǎo)老師，定期各崗位學(xué)習(xí)和考核。

　�、趶娀�科室建設(shè)，完善科室長周日志和月處務(wù)會制度，及時溝通各科室業(yè)務(wù)意見，解決工作具體問題，培養(yǎng)各科室協(xié)同工作的能力，最大限度地提升計財處基層管理水平。

　�、叟�力構(gòu)建計財處特色的企業(yè)文化，增加溫馨關(guān)懷和交流，以奉獻精神和人生價值觀為指引，使其真正能夠“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。

　�、芪覀冊诿磕暌淮蔚暮怂銌T培訓(xùn)中增添了新的元素，宣講新政策的同時，針對項目經(jīng)費管理中的問題重溫科研項目預(yù)算與執(zhí)行辦法，并增加了流程的固化規(guī)范要求，對新的財務(wù)系統(tǒng)上線的改變和“營改增”的特點分別進行了講解，隨堂的考試增加了培訓(xùn)的實用性，使核算員培訓(xùn)成效凸出。

　　⑤推進國際化隊伍培訓(xùn)工程，在加強外文學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加專業(yè)學(xué)習(xí)的安排，讓新進員工講解新的政策，解析新辦法，對最新國際財務(wù)動向，進行討論和研究，通過探索實踐企業(yè)文化建設(shè)，激勵全體財務(wù)人員上下思進、人心思干，計財處工作面貌正發(fā)生著深刻的變化，自身建設(shè)得到了跨越式發(fā)展。

　　二、存在的主要問題

　　在總結(jié)成績的同時，也應(yīng)該清楚地看到，我們的工作還存在一些不足：科研模塊的延伸開發(fā)進度有待提高；國家項目的經(jīng)費支出進度與研究進度的匹配有待加強；科研項目從預(yù)算到執(zhí)行的操作有待完善；“營改增”的研究有待推進；“模式化管理，規(guī)范化實施”有待進一步落實。

　　三、這一年工作思路

　　集團公司“十二五”財務(wù)工作整體規(guī)劃已很明晰，20xx年各項具體工作任務(wù)已很明確。我們將在前期取得的成績和經(jīng)驗基礎(chǔ)上，按照研究院的整體部署，圍繞我院中心工作，加強總部、研究院與其他院所、油田的協(xié)調(diào)配合，優(yōu)化、細化工作流程，不斷提升財務(wù)報告質(zhì)量，為我院科研生產(chǎn)工作保駕護航，繼續(xù)保持對工作細節(jié)的高度重視，努力做好以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┌凑湛偛亢脱芯吭航y(tǒng)一要求，完成大司庫的平穩(wěn)上線和集中報銷信息平臺的應(yīng)用。大司庫的上線，是對資金的統(tǒng)一規(guī)范管理，是實施全過程的管控，既要保持財務(wù)狀況良好和資金渠道的暢通，又要有效防范財務(wù)風(fēng)險，它將會對我們資金流動的有效性、業(yè)務(wù)相關(guān)性提出更新的要求；同樣，集中報銷信息平臺的應(yīng)用，更是高度的管控集中、統(tǒng)一的表現(xiàn)，它將實現(xiàn)費用項目、管控流程、費用標準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)四大要求的統(tǒng)一，從資金運行起點到資金結(jié)算完成的全過程標準化控制，是對模式化業(yè)務(wù)規(guī)范、標準統(tǒng)一的更高要求。

　�、僮鳛槲以汗芾硇畔⒒�進程中的重要一項內(nèi)容，我們在保證平穩(wěn)上線應(yīng)用的同時，更要關(guān)注其為我院財務(wù)管理帶來的巨大的管理提升和經(jīng)濟效益，并要充分認識系統(tǒng)自身的特點所帶來的風(fēng)險。

　�、谙到y(tǒng)環(huán)境下，財務(wù)管理正由原封閉型管理向開放型轉(zhuǎn)變，由原有行政方式的管理向以資金為紐帶的科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，由原有靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。因此構(gòu)建新的責(zé)任會計管理體系，推動管理向縱深化、科學(xué)化方向發(fā)展，是當務(wù)之急。

　�。ǘ�）為構(gòu)建先進的財務(wù)管理體系，探索“模式化管理、規(guī)范化實施”的財務(wù)資金管理運動機制。大司庫、集中報銷平臺的應(yīng)用，以其現(xiàn)代化的管理思想和管理手段，對我們內(nèi)部資源和外部資源進行有效整合，為推進財務(wù)管理的高效化，我們應(yīng)建立有利于我院發(fā)展戰(zhàn)略的實施目標和有利于我院風(fēng)險的防控及運營效率的提高，保證財務(wù)職能的有效發(fā)揮的管理模式，實現(xiàn)管理制度化、行為標準化、業(yè)務(wù)流程化、記錄表單化、運轉(zhuǎn)常態(tài)化的規(guī)范實施。

　�。ㄈ�）推進“科研模塊”進一步研發(fā)。根據(jù)科研單位項目管理的需要，為真正實現(xiàn)對項目經(jīng)費管理和高效實時分析，需要對“科研模塊”進行深度針對性開發(fā)，主要是解決統(tǒng)馭收入科目，保證撥款憑證直接生成資金到位數(shù)，改變目前人工維護的現(xiàn)狀，直接形成項目所需的二維收支余額表，同時完善web查詢分級控制的應(yīng)用，整合現(xiàn)用的項目管理平臺、項目預(yù)算控制、科研經(jīng)費管理系統(tǒng)，保障科研項目經(jīng)費全方位、全周期、全過程的可控運行。

　�。ㄋ模┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的檔案管理，完善過程監(jiān)管。

　　①定期、不定期對使用部門的資產(chǎn)進行檔案確認，實時掌握資產(chǎn)管理責(zé)任和使用現(xiàn)狀、在用價值，對技術(shù)含量高、價值較高的資產(chǎn)進行單個固定資產(chǎn)的精細化管理。

　　②固定資產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)都要具備嚴謹?shù)目茖W(xué)程序。從購置論證到預(yù)算審批；從資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到報廢處置，投入使用的資產(chǎn)要按要求進行全周期監(jiān)管。

　　③杜絕損害固定資產(chǎn)壽命的行為，科學(xué)反映新舊程度、原值及凈值等，使固定資產(chǎn)損耗能得以補償，刷新管理意識和管理觀念，從根本上保證固定資產(chǎn)管理的高效和科學(xué)。

　�。ㄎ澹┙∪珣�(yīng)收賬款的全周期管理。

　�、賾�(yīng)當建立健全大額應(yīng)收賬款申報制度，按清欠要求，嚴格控制額度。

　�、趶娀瘧�(yīng)收賬款日常管理，建立客戶信用檔案，明確應(yīng)收賬款清收責(zé)任，規(guī)范合同款和經(jīng)營操作，注重合同約束。

　　③加強應(yīng)收賬款事后控制，提醒付款到期日，催促付款，完善應(yīng)收賬款跟蹤管理，快速識別應(yīng)收賬款的逾期風(fēng)險，選擇有效的追討手段，發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督作用，應(yīng)收賬款“軟性”管理得到強化。

　�。�六）努力提高各級財務(wù)人員整體素質(zhì)。

　　有為才有位，促進全體財務(wù)人員找準自己的定位，提高財務(wù)人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)處理能力，熟悉金融、保險、稅務(wù)、法律法規(guī)、資本運營、貿(mào)易等方面的知識，培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)處理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。在工作思路上做到“三個結(jié)合”：與我院發(fā)展緊密結(jié)合、與工作作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合、與黨建工作緊密結(jié)合；在工作環(huán)境上要營造“三個氛圍”：學(xué)習(xí)氛圍、單位氛圍、輿論氛圍；在工作重點上要做到“三個突出”：突出教育責(zé)任、突出工作內(nèi)容、突出全員參與，各業(yè)務(wù)崗位各負其責(zé)，本著一級對一級負責(zé)的原則，確保各項工作有人管、有人抓、有落實，提高各級財務(wù)人員整體素質(zhì)。

　�。ㄆ撸┏掷m(xù)大預(yù)算、營改增、項目經(jīng)費管理的研究。

　　在總結(jié)20xx年工作的同時，針對新?lián)芸顧C制下分渠道撥款經(jīng)費到位滯后的問題、針對“營業(yè)稅改增值稅”中抵扣環(huán)節(jié)細則、針對國家、股份、集團不同類型的科研項目，成本構(gòu)成特點，三個重點業(yè)務(wù)進行研究。

　�、僭诒Ｕ腺Y金渠道暢通的基礎(chǔ)上要加大項目經(jīng)費及時性和配套性工作；

　�、谠谕瓿伞盃I改增”稅額調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大科研單位“營改增”抵扣環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用；

　�、墼诮y(tǒng)一間接經(jīng)費比例的基礎(chǔ)上，加大不同類型成本構(gòu)成分析，探索不同類型科研項目間接費的比例結(jié)構(gòu)合理研究。

　�、茉谛碌南到y(tǒng)保障下，加強執(zhí)行層和操作層的業(yè)務(wù)優(yōu)化，使大預(yù)算更趨于合理，項目預(yù)算更趨于執(zhí)行，營改增更趨于操作，原始數(shù)據(jù)的多維加工、整理和分析更具有決策參考價值。

　　目前，xxxxxxxxxx處于重要戰(zhàn)略機遇期，具備加快發(fā)展的有利條件，但也面臨諸多不確定因素和各種風(fēng)險的挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該深刻認識當前的經(jīng)濟形勢，掌握工作主動權(quán)。要牢固樹立正確的價值導(dǎo)向，提出更加科學(xué)的預(yù)算目標，強化運營管控，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌考慮穩(wěn)定、支持、發(fā)展、和諧，平衡好各種利益關(guān)系，堅持固本強基，注重科學(xué)理財，提升服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)人員應(yīng)在各項任務(wù)實施過程中，團結(jié)拼搏、真抓實干、勇挑重擔(dān)、開拓創(chuàng)新，為我院20xx年的中心目標，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)的職能作用和保障能力。

計劃財務(wù)處工作總結(jié)2

　　20xx年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校屬各單位的大力支持下，計財處根據(jù)學(xué)校20xx年工作要點，全處同志團結(jié)一致，扎實工作，克服困難，開拓創(chuàng)新，取得了喜人成績，使學(xué)�？偸杖胧状瓮黄�3個億，為學(xué)�？焖侔l(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)�，F(xiàn)將計劃財務(wù)處一年來的的工作情況總結(jié)匯報如下：

　　一、強化政治思想建設(shè)，以正確的理論指導(dǎo)工作。

　　計劃財務(wù)處將政治理論學(xué)習(xí)和思想建設(shè)放在重要的位置，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀。一年來，計財處全體人員認真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，把校黨委的各項指示和精神貫徹于具體的財務(wù)工作中，提高了工作能力，強化了服務(wù)意識，提升了管理水平。

　　二、狠抓制度建設(shè)，以制度促工作。

　　隨著高校經(jīng)濟運行快速發(fā)展和河南省財政體制改革力度加大的新情況，我校財務(wù)工作面臨的困難越來越多，形勢越來越復(fù)雜，工作難度越來越大。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，計劃財務(wù)處首先強化和完善各項財務(wù)制度，以制度促進工作。一年來，計劃財務(wù)處先后制訂了《華北水利水電學(xué)院暫付款管理暫行辦法》、《華北水利水電學(xué)院票據(jù)管理暫行規(guī)定》、《華北水利水電學(xué)院財務(wù)報銷規(guī)定》等管理辦法，明確了財務(wù)報銷程序、暫付款管理及票據(jù)管理等工作，使我校的財務(wù)管理制度體系進一步得以完善，為財務(wù)工作的順利推進奠定了制度基礎(chǔ)。

　　三、注重素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　計財處非常注重強化工作人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為一項主要工作來抓，常抓不懈，使得財務(wù)處工作人員政治素養(yǎng)、理論水平、服務(wù)意識和大局觀明顯提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提升，通過實施方便教師和服務(wù)學(xué)生等有效措施，使政策服務(wù)、工作服務(wù)和文明服務(wù)落到實處，充分體現(xiàn)了“以人為本”的工作思想，得到了廣大師生的好評。

　　四、克服困難，創(chuàng)造性地開展新形勢下的財務(wù)工作

　　20xx年，計財處在完成日常的財務(wù)收支核算、學(xué)生收繳費、年度預(yù)、決算、滿足博士點建設(shè)及學(xué)科建設(shè)資金需求等工作外，克服資金緊缺、人員緊缺及任務(wù)重的困難，又創(chuàng)造性的開展了以下幾項工作：

　　1、20xx年上半年，計財處充分利用積極的貸款政策，抓住機遇，及時調(diào)整學(xué)校的`貸款結(jié)構(gòu)，把1.05億一年期貸款成功地置換為三年期貸款，防止了一年期貸款資金循環(huán)出現(xiàn)斷鏈情況的發(fā)生，確保了學(xué)校資金運行的安全性，有效地規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險。20xx年下半年，銀行實施適度緊縮貸款政策，貸款難度加大。在此情況下，計財處不畏困難，知難而上，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過不懈努力，分別與建行和農(nóng)行簽訂了1.1億元XX年期和1億元XX年期的貸款合同，不僅保障了學(xué)校發(fā)展的資金需求，而且XX年期以上長期貸款解脫了我校還貸困境，減緩了還貸高峰期的資金壓力，有效地確保了我校的資金運做始終處于良性循環(huán)狀態(tài)，各家貸款銀行認為我校是河南省高校貸款結(jié)構(gòu)最優(yōu)高校。

　　經(jīng)過努力，20xx年我校累計實現(xiàn)貸款2.1億元，還貸1.4億元，學(xué)校貸款凈增7000萬元，貸款規(guī)模達到6億元，在資金上保證了博士授予權(quán)單位建設(shè)等重點工作的順利進行，同時，還滿足了新校區(qū)文科樓、8#、10#學(xué)生宿舍樓建設(shè)順利完工和公共實驗樓、9#、11#宿舍樓順利開工的資金需求。

　　2、實驗室建設(shè)水平是教學(xué)和科研工作的硬件基礎(chǔ)，而資金又是實驗室建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年，在有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)處及有關(guān)院系的支持和配合下，爭取到中央財政共建專項資金1600萬元，資金總量在河南省高校中僅次于鄭大與河大，位居河南省高校第三名，為我校提升實驗室綜合勢力奠定了資金基礎(chǔ)。

　　3、新校區(qū)周轉(zhuǎn)房分配后，如何籌集資金入住新校區(qū)又成了困難教工的心頭之患。為此，計劃財務(wù)處以“以人為本，以師為先”為原則，積極為困難職工尋求解惑之道，在省公積金政策空間有限的情況下，計財處經(jīng)過積極爭取，為困難職工從河南省公積金管理中心支取現(xiàn)金1500余萬元，順利的解決了困難職工入住新校區(qū)的資金問題。

　　4、計財處經(jīng)過積極的努力，改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)金報帳和人工發(fā)放工資條工作方式，先后使用網(wǎng)銀支付系統(tǒng)和工資查詢系統(tǒng)，減少了中間工作環(huán)節(jié)，節(jié)約了老師報帳領(lǐng)取現(xiàn)金的等待時間，提高了工作效率，消除了出納人員到銀行取現(xiàn)的安全隱患，保證了學(xué)校資金的安全。

　　5、20xx年，計財處進一步完善學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放形式，將獎助學(xué)金發(fā)放通過銀行卡形式發(fā)到每一個學(xué)生卡中，發(fā)放資金1700萬元，既減少了各院系代領(lǐng)再發(fā)放的工作環(huán)節(jié)和工作量，又確保資金發(fā)放到每個學(xué)生手中，在學(xué)生滿意的同時，提高了工作效率。

　　五、班子建設(shè)

　　一個團結(jié)、合作、善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好工作的基礎(chǔ)，計財處以此為宗旨強化班子建設(shè)。一年來，班子成員以學(xué)校發(fā)展大局為重，把學(xué)校的利益置于首位，在工作中既分工明確，責(zé)任清晰，又相互合作，集體協(xié)商，創(chuàng)造性的開展各項財務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)班子充滿凝聚力和開拓精神，使計財處形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

　　六、黨風(fēng)廉正建設(shè)

　　計劃財務(wù)處作為學(xué)校經(jīng)濟運行的核心部門，處于學(xué)校經(jīng)濟運行的核心地位，因此，計劃財務(wù)處要求全體工作人員，在工作中必須緊蹦一根弦，一切工作以學(xué)校利益為重，堅持以制度辦事，以財務(wù)原則為準繩，不報人情賬，不做人情事，做一名政治過硬、思想過硬、作風(fēng)過硬的華水財務(wù)把關(guān)者。

　　一年來，計劃財務(wù)處在實際工作中做到了通過狠抓制度的建設(shè)與落實，促進財務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化，通過對財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高了工作效率，通過強化服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平與管理水平。計財處始終秉承學(xué)校利益至上宗旨，以服務(wù)于廣大師生員工為目的，百倍努力，竭盡全力地開展各項財務(wù)工作，為學(xué)校內(nèi)涵提升快速發(fā)展做出財務(wù)處全體員工應(yīng)有的貢獻。

計劃財務(wù)處工作總結(jié)3

　　在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在劉局長的親自指揮、協(xié)調(diào)下，我們財務(wù)處同志團結(jié)一致，盡心盡責(zé)，按時、保質(zhì)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)，保證了“4221”項目和重點支出的需要，保證了職工應(yīng)得的各項福利。完成的具體工作有：

　　一、努力調(diào)度資金，確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉(zhuǎn)。

　　保證全局上下正常運轉(zhuǎn)是我們財務(wù)處的一項基本工作，也是財務(wù)處全體人員的共同職責(zé)。今年全局各項工作運轉(zhuǎn)正常，車輛、辦公及各項業(yè)務(wù)活動的開展，都得到了資金上的足額保障。

　　二、千方百計籌措資金，力�！�4221”項目支出和全局重點支出。

　　今年，我們共申請專項資金1399萬元，保證了我局承擔(dān)的“4221”項目所需資金的及時到位，為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　在保證“4221”項目的同時，我們還對全局的重點工作給予資金上的`全力支持。全年預(yù)算外支出230多萬元，歸還大樓基建款180萬元，還廣告公司借款30萬元，并進一步加強了全局裝備，新添置電腦10臺，轎車壹輛。同時，還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關(guān)等各項活動的開展提供足額資金保障。

　　三、以人為本，努力提高全局職工福利。

　　今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話說“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們?nèi)匀磺Х桨儆嬚{(diào)度資金，保證了20xx年春節(jié)福利，保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn)，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示，較上年每人增加1000元。

　　四、發(fā)揮財務(wù)審計處的審計職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　今年我們配合市財政局等有關(guān)部門，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務(wù)收支情況給予了審計，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計，并向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

　　五、加強管理，努力節(jié)約支出，大力組織收入。

　　今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們加強了對支出票據(jù)的審核關(guān)，不怕得罪人，努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時，大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)收盡收，在做好增收節(jié)支的同時，我們還通過各種渠道，為局創(chuàng)收20多萬元，超額完成年初目標任務(wù)。

　　20xx年工作安排：

　　1、編制好全年部門預(yù)算，為做好全年工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　2、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平。

　　3、努力籌措資金，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保職工應(yīng)得福利。

　　4、上財務(wù)電算化軟件，提高理財水平。

計劃財務(wù)處工作總結(jié)4

　　20xx年，正值新中國成立60周年之際，舉國上下，普天同慶，盛世歡歌。在這一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻。

　　一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

　　認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、學(xué)習(xí)中共十七大和十七屆二中、三中全會精神。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會。面臨困難和挑戰(zhàn)，要堅定信心，共同努力，共克時艱。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了黨性和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

　　二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的'作用。

　　1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)機關(guān)服務(wù)中心企業(yè)機構(gòu)調(diào)整安排，本人從原來的江河公司會計崗位上調(diào)整到計劃財務(wù)處企業(yè)科出納崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，與全科同志一起做好財務(wù)工作。 2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責(zé)出納工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心核對、填寫票據(jù)，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律。按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行出納工作。對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，對記載不準確、不完整的原始憑證，要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，保證會計信息的真實、合法、準確、完整。 3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。完成江河公司20xx年度會計報表編報工作。包括長江委機關(guān)服務(wù)中心財政部和國資委企業(yè)財務(wù)會計決算報表兩份，武漢市江岸區(qū)統(tǒng)計局企業(yè)生產(chǎn)完成情況年報、季報，武漢市地稅局會計年報，完成江河公司20xx年度企業(yè)自行匯算清繳檢查表申報工作，完成江河公司xx年-20xx年度建安企業(yè)自行檢查報告清查工作。6月份長江委開展“小金庫”專項治理工作中，根據(jù)機關(guān)服務(wù)中心統(tǒng)一布置，對江河公司防汛抗旱資金予以調(diào)賬，江河公司原是手工記賬，在完成全年報表工作后，又要改動數(shù)據(jù)，原賬單、憑證、賬簿都要調(diào)整，工作量很大。為了能按質(zhì)按量完成任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人假日時間，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，查找并核實1993-1995年防汛調(diào)度大樓制冷機房設(shè)備數(shù)量、單價清單發(fā)票并要復(fù)印回發(fā)票，查找工作正值夏季，在長江委檔案館二樓，封閉式庫房，里面空氣很不好，一查就是半天時間，有時查得頭昏眼花，從不叫苦。完成江河公司20xx年度貸款證的年檢工作，年檢工作的時效性，清晨6點多鐘出門到中國人民銀行排隊領(lǐng)號，如果順利，上午12點鐘可以年檢完成，水都沒有喝的，從無怨言，出色地完成各項工作任務(wù)。 4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報銷時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得集體的榮譽。

　　三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起為人民服務(wù)的良好形象。

　　在工作中以一名財會人員的標準要求自己，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，清正廉潔。在實際工作中，將理論知識與財務(wù)工作實踐相結(jié)合，，以“內(nèi)外平等，熱情服務(wù)”為宗旨，全心全意為人民服務(wù)，樹立計劃財務(wù)處的良好形象。

　　四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。

　　為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求，企業(yè)科各單位全部進入會計電算化管理，運用用友財務(wù)軟件。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。

　　20xx年是機關(guān)服務(wù)中心嘗試用項目管理軟件的第一年，是會有這樣那樣磕碰，但有效控制成本明顯，收支一目了然，本人積極支持項目管理工作。

　　以上，就是本人這一年的主要工作小結(jié)。

計劃財務(wù)處工作總結(jié)5

　　1、籌集資本本社總資本300萬元，是通過集資實現(xiàn)的：

　　現(xiàn)任總經(jīng)理田xx出資80萬元，其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門：財務(wù)部、財務(wù)部、公關(guān)部、人力資源部。由于旅行社剛成立，所以對于各社的資本需要量只能是初步的預(yù)測。

　　在預(yù)測之后，對各社資本的分配是：財務(wù)部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務(wù)部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用，此外，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預(yù)算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬元。

　　2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。財務(wù)部：新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案；公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系；人力資源部：招聘和培訓(xùn)新員工；就財務(wù)部而言就是對社內(nèi)部的資料、設(shè)備、雜物等進行配置，以及到月末年末分發(fā)工資、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務(wù)員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。

　　3、股利分配這主要是財務(wù)部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外，余下7人每人5%，剩下的利潤就留作上交稅金、購買設(shè)備資金和公積金。

　　4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務(wù)方面的交易活動進行管理：每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務(wù)部，企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務(wù)部報賬。對旅行社來說，團隊的收入有兩種情況。一是：現(xiàn)收；二是：應(yīng)收賬款。對于這兩者，應(yīng)收款是管理的重點，即收現(xiàn)率應(yīng)是一個重要的指標。但應(yīng)收賬款不僅會占用公司的資金，而且，也會產(chǎn)生壞賬的風(fēng)險。這就需要公司制定相應(yīng)的信用制度，來規(guī)避風(fēng)險。同時，應(yīng)根據(jù)旅行社的行業(yè)特點，掛賬就應(yīng)嚴格審查掛賬的依據(jù)，防止業(yè)務(wù)員的暗箱操作。當然，采取一定信用策略，也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時，應(yīng)嚴格遵守收支兩條線的原則，禁止業(yè)務(wù)員不通過財務(wù)部門直接從收入中支取成本。

　　5、信用和收款財務(wù)部要制定信用政策，催收旅行社的應(yīng)收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結(jié)清帳。

　　6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險，如此把旅行社經(jīng)營活動中和風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了保險公司，保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進行。

　　7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系，來進行旅游團隊的基本財務(wù)核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象，進行獨立的財務(wù)記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位，將每個團的盈虧責(zé)任落實到具體的業(yè)務(wù)員身上，并能掌握每個團的具體情況。

　　8、最后，對于節(jié)省資本方面，我們考慮：降低交通費，通過利用業(yè)務(wù)量來與航空公司談判；而地接費可通過招標等手段來減低成本�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè)，成本支出的控制則尤為重要�，F(xiàn)在，公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制，其實可以引入標準成本來加強控制。

　　如：對常規(guī)路線可讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價，即通過團隊的實際成本和標準成本的對比，來找出其中的差異，并督促業(yè)務(wù)部門向標準指標努力。這樣財務(wù)也可以根據(jù)標準來判斷成本支出的合理性。

　　當然，在采用毛利率和標準成本控制下，也應(yīng)同時制定相應(yīng)的激勵機制。如：可設(shè)立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等，來調(diào)動員工的積極性。而獎金的支出應(yīng)從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時，也應(yīng)測算出相應(yīng)的成本來。實際上，這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當?shù)谋壤��?/p>

　　20xx年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：

　　一、突出重點，做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作

　　1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平

　　一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度�？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

　　2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

　　加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　二、把握要點，做好民政經(jīng)費管理工作

　　認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

　　1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

　　2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　三、突破難點，做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作

　　規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌腵工作任務(wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“xx”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

　　1、推動規(guī)劃項目落實。按照“xx”規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。

　　2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。

　　3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。

　　在xxxx年度工作基礎(chǔ)上，切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作，現(xiàn)計劃如下：

　　一、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關(guān)入伙費用；

　　二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫；

　　三、對其他各項應(yīng)收款及時追繳，費用及時收取存入銀行；

　　四、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時追繳；

　　五、堅決堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款；

　　六、監(jiān)督收銀員收銀工作，保證款項相符，及時入庫；

　　七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收��；

　　八、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主；

　　九、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。

計劃財務(wù)處工作總結(jié)6

委領(lǐng)導(dǎo)：

　　現(xiàn)將計劃財務(wù)處xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路匯報如下：

　　xxxx年計劃財務(wù)處在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在兄弟處室的支持配合下，經(jīng)過全處同志共同努力，圓滿地完成了全年各項主要工作�？偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾方面特點：

　　一是通過先進性教育活動，思想政治理論水平提高。今年上半年，按照先進性教育活動安排，支部全體黨員都按要求順利完成了學(xué)習(xí)、分析評議及整改提高。把先進性教育與工作緊密結(jié)合起來，認真落實計財處在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中需整改的編制城鄉(xiāng)建設(shè)“十一五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃、加快推進項目前期工作力度、加強委屬事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管等三項任務(wù)。做到認識到位、措施到位、落實到位，進一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質(zhì)，樹立了服務(wù)意識，提高了辦事效率，加強了學(xué)習(xí)型處室建設(shè)，永葆先進性。

　　二是轉(zhuǎn)變思想觀念，注重調(diào)查研究，實現(xiàn)了工作方式的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在由過去的各單位上報材料到現(xiàn)在主動走出去，深入基層進行調(diào)研，由被動落實領(lǐng)導(dǎo)意見轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼龊没�礎(chǔ)工作。全年對各區(qū)市縣、建設(shè)系統(tǒng)各委辦局和城維費列支的各單位進行重大調(diào)研3次，涉及部門及單位40多家。這種轉(zhuǎn)變，極大地加強了與政府各相關(guān)部門的聯(lián)系，擴大了信息源，優(yōu)化了工作環(huán)境，更加有利于今后工作的平衡發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。

　　三是開拓進取，繼續(xù)加強基礎(chǔ)性工作力度，提高工作效率。繼續(xù)完善了鎮(zhèn)改街、排水設(shè)施量的普查工作，實現(xiàn)了城市維護設(shè)施量的動態(tài)管理。尤其在對甘井子區(qū)5個鎮(zhèn)改街維護設(shè)施量的普查工作中，由于鎮(zhèn)改街涉及范圍大，沒有原始臺帳，道路沒有地名辦統(tǒng)一命名，工作難度較大。我們從基礎(chǔ)工作做起，規(guī)定統(tǒng)一臺帳格式，并要求附圖紙上報。另外將測量結(jié)果反饋給各家，通過現(xiàn)場核對等手段，逐條路街落實，終于弄清了鎮(zhèn)改街維護量的現(xiàn)狀，掌握了第一手資料。

　　四是加強管理，堅持以人為本，創(chuàng)建和諧處室。每周召開一次處務(wù)會，總結(jié)本周工作，安排下周工作計劃，每項工作落實到人，集思廣益，充分調(diào)動全處職工的工作積極性。下半年人員調(diào)整后，增加了新鮮血液，增強了力量，全處上下擰成一股繩，團結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，形成了和諧、向上的處室氛圍。

　　xxxx年主要完成以下工作：

　　1、在調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成了xxxx年城建項目及城維費計劃編制工作，提出了xxxx年城建項目計劃初稿。xxxx年實施城建項目162項，當年完成投資200.6億元，比上年增長42%。

　　2、會同市發(fā)改委、監(jiān)察局、審計局等相關(guān)政府部門，對政府投資項目的資金使用情況、項目進展情況及項目管理等進行了聯(lián)合調(diào)研、檢查。

　　3、完成了大連市城鄉(xiāng)建設(shè) “十一五”規(guī)劃（討論稿）的編制工作。組織相關(guān)編制部門赴兄弟城市考察，收集學(xué)習(xí)其他兄弟城市規(guī)劃編制經(jīng)驗，密切關(guān)注國家及我市 “十一五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài)，同時多次組織相關(guān)部門專家進行討論，聽取專家和領(lǐng)導(dǎo)對于規(guī)劃的意見，經(jīng)過多次修改，圓滿完成了規(guī)劃編制工作。該規(guī)劃受到了市委和政府相關(guān)部門負責(zé)人的高度評價，將對今后5年的城鄉(xiāng)建設(shè)起前瞻性的指導(dǎo)作用。

　　4、組織協(xié)調(diào)建設(shè)系統(tǒng)各部門及相關(guān)單位編制建筑業(yè)、勘察設(shè)計、燃氣、供熱、建設(shè)科技、建筑節(jié)能等22個專項規(guī)劃，定期聽取進展情況，有問題及時溝通解決，目前形成了初稿。

　　5、組織各區(qū)及城建、規(guī)劃、供熱、交通、水務(wù)等部門，完成了“xxxx年城建統(tǒng)計年報”的匯總、上報。完成xxxx年大連市市政公用財務(wù)經(jīng)濟情況調(diào)查表年報表。完成了每月大連市城建項目基本情況及工程進展收集、匯總及分析；完成了每月大連市城建固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計、匯總工作，并上報省建設(shè)廳和建設(shè)部。填報了創(chuàng)建文明城市相關(guān)指標。

　　6、對統(tǒng)計工作進行分類細化，發(fā)揮我處的.綜合職能，保持統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。到目前為止，我們已經(jīng)同40多個部門和單位建立了統(tǒng)計聯(lián)系，由于我們的統(tǒng)計內(nèi)容涉及面較廣，每到月底，統(tǒng)計工作就更加繁忙，為了保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報，每次我們都要提前進行電話跟蹤，確保統(tǒng)計工作按時完成。今年尤其加強了與統(tǒng)計局溝通，實現(xiàn)了部分城建項目統(tǒng)計信息的共享，保證了xxxx年城建固定資產(chǎn)投資200億元任務(wù)的順利實現(xiàn)。

　　7、組織測量公司完成了甘井子鎮(zhèn)改街基礎(chǔ)設(shè)施量及全市排水設(shè)施量的普查工作。

　　8、完成建委機關(guān)xxxx年度財務(wù)決算及日常財務(wù)核算工作。積極采取措施進行債權(quán)債務(wù)清收工作，對建委歷年形成的債權(quán)債務(wù)進行了清理。按照政府要求對銀行開戶情況進行了清理。起草并下發(fā)了《大連市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會清產(chǎn)核資工作實施方案》及《關(guān)于加強大連市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會所屬社會團體財務(wù)管理的通知》。

　　9、完成了建委管理的基本建設(shè)工程項目xxxx年度財務(wù)決算。督促項目組對竣工項目及時進行工程決算，將紀念碑國旗臺、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。

　　10、完成了委直事業(yè)單位xxxx年度財務(wù)決算匯總工作及日常財務(wù)管理、監(jiān)督工作。認真貫徹實施《會計法》，建立并完善各項財務(wù)規(guī)章制度，綜合運用內(nèi)部財務(wù)檢查和內(nèi)部審計等手段，加強委屬各單位財務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，確保了資金安全。完成我委事業(yè)單位xxxx年度財務(wù)內(nèi)部審計工作。對委屬各有關(guān)單位xxxx年財務(wù)工作進行安排布置，完成委直事業(yè)單位xxxx－20xx三年部門滾動預(yù)算編制匯總上報（市財政局）工作。

　　11、完成委機關(guān)及委屬各單位清產(chǎn)核資、津貼補貼清理工作的組織和實施；東北路收費站撤站后資產(chǎn)處置工作的組織實施工作；委機關(guān)及事業(yè)單位年終財務(wù)決算工作的組織實施工作。

　　12、共收文件173件，同比增加24件。其中轉(zhuǎn)發(fā)委屬各單位國家、省、市涉及財務(wù)方面相關(guān)文件16件，同比增加6件。處內(nèi)起草并下發(fā)文件7件，同比增加4件。處理各類文件、函件52件，比去年增加14件。

　　xxxx年的工作盡管圓滿完成了，但感到工作思路還不開闊，計財處的龍頭作用還未充分發(fā)揮出來。因此在新的一年里，我們要開拓進取，注重調(diào)查研究，拓寬工作思路，努力使全處思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

　　全處同志經(jīng)過討論，初步形成xxxx年工作思路。主要工作計劃如下：

　　1、與市發(fā)改委及建設(shè)系統(tǒng)各部門及時溝通，完成城建項目計劃的編制工作，敦促各相關(guān)單位做好項目的前期工作，保證xxxx年城建項目的順利實施。同時對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤統(tǒng)計，同市發(fā)改委和財政協(xié)調(diào)，落實項目的市財力投資計劃，保證各項工程順利進行。

　　2、協(xié)調(diào)建設(shè)系統(tǒng)各部門及相關(guān)單位，上半年完成22個專項規(guī)劃的編制論證工作。

　　3、建立并完善城市基礎(chǔ)設(shè)施項目庫。重點研究如何推進項目前期工作，搜集相關(guān)資料調(diào)查研究，提出切實可行的方案，對影響我市發(fā)展的重大項目，組織社會各界專家進行論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　4、加大調(diào)查研究的工作力度，借鑒兄弟省市先進經(jīng)驗，按照國家投融資體制改革方針、政策，結(jié)合我市的實際情況，推進投融資體制改革工作。配合發(fā)改委對市財力投資及參與投資的項目實行“代建制”建設(shè)。

　　5、推進市政公用事業(yè)社會化運營改革工作。在全面完成基礎(chǔ)設(shè)施量普查的基礎(chǔ)上，逐步改變現(xiàn)有建、管、養(yǎng)一體的管理體制，通過實行招投標機制，把城市維護工作盡快推向市場。xxxx年完成市政公用事業(yè)社會化運營調(diào)研報告。

　　6、結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施維護體制改革的具體情況，編制xxxx年城維費計劃。會同市財政局編制xxxx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費使用計劃。同時監(jiān)督檢查資金使用情況及項目實施情況。

　　7、繼續(xù)對城市基礎(chǔ)設(shè)施量進行普查，xxxx年完成旅順口區(qū)設(shè)施量普查工作。

　　8、加強統(tǒng)計工作。加強對政府投資城建項目的跟蹤管理，掌握項目的進展情況，做好社會化投資項目的統(tǒng)計管理工作；完善統(tǒng)計報表制度和指標體系，注重科學(xué)的方法，加強信息化建設(shè)，提高分析水平，做好統(tǒng)計分析。

　　9、加強財務(wù)管理，制定內(nèi)部操作規(guī)程，加大對委屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)管力度，確保財務(wù)安全。xxxx年對委屬社團組織財務(wù)納入監(jiān)管范圍。完成集體處的清算工作。

　　10、發(fā)揮主管部門的管理職能，協(xié)調(diào)各單位與財政、審計、監(jiān)察、物價等部門的關(guān)系，完成市里統(tǒng)一安排部署的各項自查、匯總、檢查工作。

　　11、組織相關(guān)專業(yè)人員，研究建立城市可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施維護建設(shè)各項經(jīng)濟指標，完善道路、綠化、環(huán)保等城市發(fā)展市政公用事業(yè)指標。

　　12、協(xié)調(diào)建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)部門，探索城市基礎(chǔ)設(shè)施社會化運營后，如何加強政府部門的監(jiān)管力度問題，督促相關(guān)單位出臺管理辦法。

　　13、加強制度建設(shè)，完成處內(nèi)規(guī)章制度建設(shè)及綜合收發(fā)文工作。

　　xxxx年是“十一五”規(guī)劃的第一年，我們所面臨的各項任務(wù)必將非常繁重，但是我們有決心和信心在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷克服困難，高標準地完成xxxx年全年工作目標。

　　 計劃財務(wù)處

　　 xxxx年x月x日

計劃財務(wù)處工作總結(jié)7

　　xxxx年是計財處各項工作進展較快的一年，各項制度基本健全，內(nèi)部管理趨于完善，外部環(huán)境有所改善，對外合作頗具成績。

　　總體講來，在院黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，進行了以下幾項工作：

　　1、從內(nèi)部講，建立健全了財務(wù)管理制度，加強了職工素質(zhì)教育，提高了工作績效。比如，針對原來會計核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款，造成的年終結(jié)余過多，我們嚴格按財務(wù)制度要求，以發(fā)票作為付款憑據(jù);對于應(yīng)付學(xué)生獎學(xué)金、應(yīng)繳財政專戶款、財政專戶款、教材款的核算問題，我們進行了專題討論，使財務(wù)數(shù)據(jù)得精細化、實用化，滿足了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。

　　2、積極進行了籌資工作，除年初從陽泉市商業(yè)銀行貸款20xx萬外，爭取市政府支持土地資金1450萬，工程建設(shè)資金1500萬，另外，從省財政爭取資金600余萬元，這些工作緩和了學(xué)校的內(nèi)外矛盾，給學(xué)校的各項工作提供了支持。直至12月份，我們兩周往財政廳跑了四趟，要回了三百萬。當然，需要給大家說明的是，北歐貸款項目歷經(jīng)二年多，由于受金融危機及國家宏觀政策的影響，20xx年北歐銀行停止了貸款業(yè)務(wù)，但xxxx年初，北歐銀行又恢復(fù)了此項業(yè)務(wù)，所以，財務(wù)處的積極努力，加之，我們的財務(wù)狀況及發(fā)展情況，使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的工作也很支持，所以，在朋友、同學(xué)的幫助下，國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復(fù)同意我們貸款，這筆資金對于我們學(xué)校的債務(wù)重組，加快工程建設(shè)，使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用，非常重要，但年利率2.5%的貸款所以不能進行，是因為我們內(nèi)部的原因。對此，我作解釋并表示遺憾。，作為計財處處長，我的工作只能作到這個程度。

　　3、根據(jù)xxxx年財務(wù)預(yù)算的原則，即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應(yīng)急。財務(wù)處堅決堅持先內(nèi)后外的資金使用原則，盡可能滿足學(xué)校正常運轉(zhuǎn)的需要，到目前止，全部按時發(fā)放了xxxx年的職工工資，保證了大家的吃飯錢，糊口錢;足額交繳了職工醫(yī)療保險，保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金，使我們的職工購房貸款，不再受公積金中心的責(zé)難，報銷了20xx年以前所有的職工進修學(xué)費，支持了教師的培訓(xùn)工作。如果大家和前些年進行比較的話，我想，應(yīng)該認可財務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下工作還是積極的，有一點成績的。不能說以黨性來要求自己工作的`，起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的，因為我們原來的醫(yī)序保險和住房公積金是欠得很多的，我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢，如果心中沒有大家，也不會頂著各種壓力，這么花這么多心思去做的。

　　4、我們加強了和銀行的聯(lián)系，和中國農(nóng)業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議，采用了電子銀行、批量代發(fā)代扣的較為先進的學(xué)費繳納和獎學(xué)金發(fā)放方式，這項工作在宋紅校長的大力支持下，在招就處、學(xué)生資助中心的真誠配合下效果非常好，得到了教育廳的領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。也有助于學(xué)校走向社會，提高學(xué)校聲譽。

　　5、在申本工作上、在防范甲流上，計財處識大體，知輕重，主動給領(lǐng)導(dǎo)提建議，積極安排資金。保障了這些工作的進行，保證了我校的發(fā)展與安全。

　　總之，我們認為：

　　落實比承諾更重要，作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因為承諾而歡喜，大家需要的是落實后的實實在在給予廣大老師們的實惠，大家也不會因為道歉而感動，大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進步，整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以，計財處要如實向大家匯報，不能講謊言，因為，謊言可以蒙蔽一時，但終將像地上的污垢，在陽光下積雪消融，丑惡面目將暴露無遺。

　　20xx年將是學(xué)校更為況困苦的一年，而20xx年單銀行還貸款就達2900+500萬元，而我們所有預(yù)算外收入才3100萬元，在新的一年中，如果我們所有的教師不能認識到學(xué)校的極為嚴重的債務(wù)危機，而積極推動學(xué)校民主決策的建設(shè)，所有的領(lǐng)導(dǎo)不能身體力行，有所作為，所有的部門不能團結(jié)一致，共同奮斗，如果我們沒有很好全局觀念，系統(tǒng)考慮學(xué)校的債務(wù)與發(fā)展問題，不進行積極的債務(wù)優(yōu)化措施，我們的未來將不可言喻。

　　所以，讓我們團結(jié)起來，為保障自己的生存權(quán)、提高自己的生活水準，維護學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)，同舟共濟，杜絕不理性、不合法、不公正的行為，為保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧。

　　把手掌放在胸口，讓我們祝愿吧!

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