一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

工廠個人工作計劃

時間:2023-04-29 17:14:39 個人工作計劃 我要投稿

精選工廠個人工作計劃三篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的工廠個人工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選工廠個人工作計劃三篇

工廠個人工作計劃 篇1

  一、明確目標(biāo)、落實主體責(zé)任

 、畔掳肽臧踩ぷ骶o密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展,在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團公司20xx年安全環(huán)保工作會的精神,在年初要及時召開廠安全環(huán)保工作會議。根據(jù)廠機構(gòu)設(shè)置,調(diào)整安全生產(chǎn)委員會、消防安全委員會、交通安全委員會、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級安全員。

 、普J(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》,落實企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理,在召開安全環(huán)保工作會議的同時,與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

 、侵贫ㄍ晟茝S安全生產(chǎn)管理制度,根據(jù)計劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國家及地方的.法律法規(guī)要求,及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,全年及時對安全環(huán)保管理制度進行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機制,全年加強安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎懲,加大檢查監(jiān)督力度,不斷增強員工安全意識。

  二、加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化

  通過強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,開展各種主題的安全宣傳培訓(xùn)、安全活動,不斷提高全員安全意識和整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練安全技能的員工隊伍。

 、沤M織學(xué)習(xí)宣傳、開展各項主題安全培訓(xùn)活動

  在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計劃和安全活動計劃,廣泛開展安全環(huán)保管理制度、安全生產(chǎn)知識、技能的宣傳培訓(xùn),增強職工安全防范意識、安全自保能力,并在“安全生產(chǎn)月”、“119”活動等主題專項月當(dāng)中,突出重點積極開展宣傳、教育、考核等。完善廠內(nèi)安全、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,突出企業(yè)特色。

  通過以上活動的開展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,使廣大職工積極參與,在活動中普及、提高安全生產(chǎn)意識、自我保護意識和對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。

 、萍訌姺ㄖ平逃、提高全員守法意識

  認(rèn)真宣傳和貫徹國家、各級政府關(guān)于安全環(huán)保的各項法律法規(guī)、方針政策,全年舉辦多種類型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動,全年計劃重點還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識,將法制教育落實到企業(yè)各個部門、每位職工。

 、情_展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作

  加強員工安全技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)開展以廠《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育,結(jié)合不同崗位的安全需求,從出題、培訓(xùn)到考核,提高學(xué)習(xí)針對性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率,安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率。加強廠應(yīng)急預(yù)案的演練,上下半年各進行一次專題應(yīng)急演練,要求全員參與廠級安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展部門級的分項演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識。

  三、加強安全檢查,建立完善企業(yè)隱患治理體系

  制定月度安全檢查計劃,深化安全管理,加強安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改治理,提高干部職工的安全防范意識。

 、鸥鶕(jù)不同季節(jié)、重大活動、節(jié)假日的要求,發(fā)揮各級安全管理人員的作用,開展不同形式的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查,管理部門開展重點檢查、專項安全檢查,對涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所和儲運設(shè)施,要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來進行檢查。做到日常檢查與專項檢查相結(jié)合,綜合檢查與重點檢查相結(jié)合

 、萍訌姯h(huán)保檢查和監(jiān)測,確保各項污染物穩(wěn)定達標(biāo)排放

  將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中,建立專項環(huán)保檢查機制,以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以廢水、廢氣處理排放、危廢儲存處置為重點開展環(huán)保安全檢查。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案,廠《績效監(jiān)視和測量控制程序》每季度開展指標(biāo)完成情況的考核。由于我單位被列為重點排污企業(yè),根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示,在20xx年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作,將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進行公開。

  ⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

  為確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善,防止各類事故的發(fā)生,通過隱患排查體系建設(shè)活動的開展,完善企業(yè)隱患排查治理運行機制、治理機制、事故隱患監(jiān)控防范等機制。最終建立起“職責(zé)明確、機制健全、標(biāo)準(zhǔn)清晰,全員參與、保障有力、運轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系,實現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機制的同時,全年要不斷地利用廠各級安全工作會議,通過開展安全活動、安全培訓(xùn)等多種形式,將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,以及建立方式、運行機制等方面內(nèi)容,向企業(yè)全員進行宣傳和告知,為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案,在20xx年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位,進行隱患排查體系試點,通過試運行進一步完善隱患排查體系各項內(nèi)容,為在20xx年全廠推行此項工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

工廠個人工作計劃 篇2

  時間漸漸走向了新年,站在20xx年的起點,我卻不禁回望過去的一年。在過去的一年里,我們在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)和安排下,不斷的改進工作方式,調(diào)整工作的安排。不僅在工作中大大提高了車間效率,還帶動了大家的工作熱情,提高了大家的積極性!

  現(xiàn)在,一年過去了我們?nèi)〉昧溯x煌的成績!但是,這都不過是刻在歷史上的過去罷了。轉(zhuǎn)頭面向明天,看著未來的工作,我心中充滿了信心,我相信領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們能走向更好的.未來!但是,這并不帶邊我們就可以以逸待勞的工作。正因為有了領(lǐng)導(dǎo),我們才要更加努力的發(fā)展自己,這樣才能更好的完成自己的任務(wù)。為此,我對20xx年的工作計劃如下:

  一、思想跟進,提升個人目標(biāo)

  在過去的工作中,我通過領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)認(rèn)識到了作為車間的一員,必須要緊貼車間的發(fā)展思想!要融入集體的思想中!我們必須要在工作中有同意的目標(biāo)和方向,才能更好的讓我們將自己的努力凝聚在一起,為公司作出更大的貢獻!

  在新的一年里,我會緊貼著車間發(fā)展的腳步,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮大步的前進!鍛煉自己的團隊責(zé)任心,鍛煉和同事們之間的默契!為車間的效率提升做出自己的貢獻!

  二、工作的進步?jīng)]有止境

  思考過去的自己,我認(rèn)為自己太過安于現(xiàn)狀,對工作的發(fā)展沒有積極性!這不僅到只自己的工作不能更上,對團隊的發(fā)展也非常的不好。在下一年的工作中,我會努力的發(fā)展自己,提升對自己的要求,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的經(jīng)驗,讓自己的工作能力不斷的提升!

  當(dāng)然,我也不會止步于此,我要將眼光看得更遠,更加努力的提升自己,讓自己成為團隊的推進者!為此我需要付出更多的努力,但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,我會去拼搏!讓我們成為一支更優(yōu)秀的團隊。

  三、加強個人的管理

  要完成計劃,必須要付出很大的努力!所以,不僅在思想上,在對自己的管理上,我也要不斷的強化,讓自己能嚴(yán)格的管理自己,要求自己,讓計劃能圓滿的完成。

  我知道,自己還有很多的不足,但是我不能只看著自己的問題,要去配合團隊,適應(yīng)團隊,永遠記得,只有團隊的力量,才是真正強大的力量!

工廠個人工作計劃 篇3

  一、加強學(xué)習(xí),充實自我:

  由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況,了解各個班組的.具體工作內(nèi)容,然后深入到各個班組中,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

  二、制定完善各項規(guī)章制度:

  結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn),各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

  三、加強勞動紀(jì)律,促進管理工作:

  貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

  四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):

  1。人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

  主要措施:

  1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn);

  2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;

  3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素。

  2。質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進行嚴(yán)格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:

  實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。

  主要措施:

  1。嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作;

  2。加強員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;

  3。建立操作人員、班組長的日檢查制度。

  4。增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

  5。組織重要崗位和班組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。

  六、生產(chǎn)成本控制:

  1。節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,個別班組實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  2。合理使用資源:提倡節(jié)約,反對浪費,節(jié)約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反復(fù)強調(diào),加強節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

  3。加工前做好加工計劃,提高生產(chǎn)效率。加強細(xì)節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

  七、人員管理:

  1。人員培訓(xùn):定期對員工進行規(guī)章制度,操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  2。各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

  3。培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團隊。

  4。減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴建做好充分準(zhǔn)備。

【工廠個人工作計劃】相關(guān)文章:

工廠個人工作計劃12-30

工廠個人工作計劃范文04-29

工廠個人2022年工作計劃11-23

工廠個人工作計劃15篇12-31

工廠個人工作計劃(15篇)01-21

化工廠個人工作計劃04-30

工廠安全的個人工作計劃范文04-27

精選工廠個人工作計劃4篇04-25

工廠車間員工個人工作計劃01-31

工廠個人工作計劃(精選15篇)03-22