2022外聯(lián)部個人工作計劃（精選5篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的2022外聯(lián)部個人工作計劃（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　外聯(lián)部個人工作計劃1

　　不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年，在上半年的工作中，外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為學校學生以及學生會組織貢獻自己的力量，希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學校貢獻自己的力量，勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助，解決學生會工作經(jīng)費疑難題目，幫助同學勤工檢學，為保證學生會及學生減輕工作及生活中的資金需求，在下半年里，工作計劃如下：

　　1、配合學院各個社團在學校開展各種活動，為各社團提供后備力量，盡量滿足資金以及技術上的需求，為各社團做好根基作用。

　　2、積極與新干事交流，為下一屆學社會培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個社團，了解社團的性質以及工作性質，加強對他們的培養(yǎng)，盡快提高他們的工作能力，讓其成為合格的接班人。

　　3、根據(jù)工作的需要及各個干事的'個性，將本部的成員分為若干個小組，由組長帶領出去拉贊助，爭取讓每一個干事在最短的時間得到鍛煉及發(fā)展，學會一些交際的禮貌問題及相關贊助合作方面的規(guī)定。

　　4、收集多方面的信息，尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對同學們有很大幫助的信息。將學校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域，搜集各個區(qū)域內可能進行贊助合作的商家，注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家，方便以后的跑外工作，減少工作的盲目性。

　　5、在外聯(lián)部已基本拉到贊助，以及干事了解工作注意事宜后，讓其有目的性的拉贊助工作，爭取為一些活動的開展提前提供必備的物資，并與商家保持良好的長期合作關系。

　　6、動員本部干事，積極配合其他部門的人員，將個人的興趣愛好，理論實踐，科技創(chuàng)新等成果展示并交流，提高他們的綜合素質。

　　7、根據(jù)工作需求，積極配合其他部門開展一些活動。服從上級的整體安排，做好我部的日常工作細節(jié)。以上就是本部下學期的總體工作計劃。在這個學期，外聯(lián)部將會盡自己最大的努力，盡量開展好以上工作，力求可以更好

　　外聯(lián)部個人工作計劃2

　　一、人員編制

　　1、部長：1名負責整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

　　2、副部長：1名協(xié)助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作

　　3、干事：2名主要負責部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持

　　二、工作流程

　　1、活動策劃

　　2、人員安排

　　3、外出工作

　　4、活動組織、開展

　　5、工作總結、金費結算并備案

　　三、部門管理

　　通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。

　　2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的'工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

　　3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永�；盍Φ脑慈�。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

　　4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

　　四、工作計劃

　　1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

　　2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如聯(lián)系溜冰場、中國移動公司、中國聯(lián)通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

　　3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　4、聯(lián)系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價，為成員減輕金錢負擔。

　　五、最重要的職能

　　1、是引入社會資源，為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。

　　2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。

　　3、負責聯(lián)系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。

　　4、對外對內作好我們協(xié)會的宣傳工作，讓更多的同學了解我們協(xié)會所展開的一系列活動，吸引同學們來參加。

　　5、組織多種多樣的校園活動，豐富同學們的課余時間。

　　六、部門金費預算

　　1、資料打印費。

　　2、外出車費。

　　3、和商家聯(lián)系時的電話費。

　　以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界輪滑協(xié)會、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

　　外聯(lián)部個人工作計劃3

　　一、內部建設

　　1、人員職責分配：上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責了一些相關人物，這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責分明。

　　2、個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結等文字方式，將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。

　　3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分，有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分，作為獎勵與換屆的一個標準。

　　4、內部量化管理：進一步完善內部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風采。

　　二、外部聯(lián)合

　　1、小型講座：一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考，而且還可以為學院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學院資金壓力，讓同學們辦活動不受物質條件所限制。

　　2、外場宣傳：現(xiàn)在學校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業(yè)色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。

　　3、贊助：這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持，外聯(lián)也有拉到強有力的贊助，這是我們下學期工作的'重中之重。

　　4、公關關系拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，認識的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進其他學校，聯(lián)系其他學校的外聯(lián)，進行資源共享等方式的座談會，之后部員上交書面總結，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏。

　　外聯(lián)部個人工作計劃4

　　春風吹響了沖鋒的號角。會計學系外聯(lián)部也開始了新學期的工作。在2010級外聯(lián)部成功完成換屆之后新組建的2011級外聯(lián)部肩負著會計學系各項活動順利開展的重任。在過去的一個學期里不斷地磨礪和不斷地挑戰(zhàn)之中，成員之間配合的比較默契，比較圓滿的完成了系里諸如模擬招聘會，雙選會，第一屆歌手大賽等一系列活動。同時不可回避的在工作中也出現(xiàn)了不少的問題----成員之間配合缺乏密切，拉外聯(lián)的過程中與商家談判的技巧說辭上還有不足之處等等一系列的問題，出現(xiàn)的問題及時總結歸納。爭取在新的學期有很好的突破。

　　新學期之初，恰逢開春之時，在經(jīng)過了寒假一個月的休整之后，外聯(lián)部全體成員重新集結，海闊憑魚躍，天高任我外聯(lián)翔。為了更好的開展本學期外聯(lián)部的各項活動，特擬定本學期的工作計劃如下：

　　一、回巢收心，激情再揚

　　開學之初，召集全體外聯(lián)成員進行收心培訓。調動大家的激情，從一個月假期懶散的心思中收回來投入到新學期的學習和外聯(lián)工作中。

　　二、總結經(jīng)驗制定工作細則運籌帷幄

　　部長帶頭總結上學期工作中出現(xiàn)的不足之處和得到的寶貴經(jīng)驗。分析原因，并且制定本學期的工作詳細的規(guī)劃，重新分析周邊商家的信息對其進行分類，制定不同的外聯(lián)互動交流方案。并且制訂統(tǒng)一的外聯(lián)工作標準，以期更加有針對性更加高效的完成外聯(lián)任務。

　　三、內閣責任小組負責制，高效監(jiān)督

　　本學期創(chuàng)造性的推出“外聯(lián)責任小組負責制”，每一期外聯(lián)都會有2到3名負責人擔任責任小組的成員，原則上該小組由自薦和工作表現(xiàn)突出的優(yōu)先勝任。責任小組對部長和本次活動負責，承擔包括對商家分類，幾個小組間的.協(xié)調配合等工作。以期發(fā)揮成員優(yōu)勢，提高工作效率。并且為下一屆外聯(lián)部儲備人才。

　　四、利其器，善其事，戎馬再戰(zhàn)

　　工欲善其事必先利其器，在上述的一系列工作完成之后，進入實戰(zhàn)的階段，各部門活動的相繼開展也是外聯(lián)任務的擔承。全力以赴根據(jù)制定的外聯(lián)“責任小組負責制”，外聯(lián)工作方案等開展外聯(lián)工作，戎馬再戰(zhàn)。

　　五、階段集訓，斗志不卻

　　為了鼓舞士氣，保證大家在第二學期對于外聯(lián)工作的熱情不減，本學期將開展階段性的集訓活動，形式包括校內的會議培訓和校外的拓展集訓。以游戲等活動為載體提高大家的熱情和斗志，培養(yǎng)大家彼此的默契配合程度。

　　六、外聯(lián)交流，舌戰(zhàn)韜略

　　擬在本學期舉辦第一屆“外聯(lián)口才峰會”，聯(lián)系外系外聯(lián)部成員參加，共同分享外聯(lián)工作經(jīng)驗以及口才交流心得,探討高效的外聯(lián)工作實踐方案。集眾家之長，并且在可能的條件下構建統(tǒng)一的“大外聯(lián)聯(lián)盟”,制定共同的外聯(lián)贊助宣傳標準,共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰(zhàn)，標準不一，惡性競爭的現(xiàn)象，真正意義上發(fā)揮聯(lián)合的目的，達到大外聯(lián)合作共贏的終極預期。

　　七、外部聯(lián)誼，共同成長

　　本學期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯(lián)部聯(lián)誼活動，諸如茶話會，口才交流會，游戲，辯論賽等，增進與其他系外聯(lián)部的友誼。并且達成長期的聯(lián)誼伙伴關系。以外聯(lián)部之間的交流為契機進一步增強我系與其他各系的交流聯(lián)誼，展示我系對外友好的大系本色。提高會計學系作為邢院第一大系的風采。

　　八、部門活動，凸顯特色

　　本學期擬在得到系里的支持下，舉辦有外聯(lián)部部門特色的活動1到2個。改善外聯(lián)部單一的“拉贊助”的職能，提高部門影響力。同時提高成員對于部門搞活動的參與的熱情。

　　九、配合各部，創(chuàng)先爭優(yōu)

　　新的學期，外聯(lián)部將繼續(xù)發(fā)揮大部優(yōu)勢，做好外聯(lián)工作的同時積極配合其他部門開展工作。繼續(xù)本著“有事兒您說話！”的態(tài)度與其他各部增進合作友誼。一起努力打造會計學系團總支學生會的新輝煌。

　　一年之計在于春。外聯(lián)部是為會計學系各項活動提供物質保障的重要部門，是聯(lián)系商家與學校的重要紐帶，也是向全校以及社會展示我會計學系大系風采的重要窗口，其責任之重。

　　與天斗其樂無窮，與地斗其樂無窮，與人斗其樂無窮，與商家斗其樂無窮！新的學期外聯(lián)部將繼續(xù)堅持“特能吃苦，特能忍耐，特有干勁，永不懈怠”的外聯(lián)工作作風。全力搭建會計學系與外交流聯(lián)系合作的優(yōu)質橋梁。打造邢臺學院空前強大的會計學系20xx級學生會外聯(lián)部！

　　外聯(lián)部個人工作計劃5

　　一、外聯(lián)部部門管理制度：

　　1.加強對內部成員的管理，完善部門例會，及實施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點觀察，情況嚴重者立即開除部門。

　　2.加強對各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團總支學生會對外各項工作的頭陣。

　　3.明確工作中心及部門職責，不斷學會自我反省、自我批評，認真總結各種經(jīng)驗，努力學習借鑒，學會多聽、多看、多做，彌補自身的缺點與不足。

　　4.各部門成員要學會發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實施性的活動策劃，為團總支學生會的工作出策、出力。

　　5.完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素質與實力，各禮儀成員要不斷學習，認真出色完成團總支學生會布置的各項任務，注重細節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點。

　　二、工作方向：

　　1.打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要通過外聯(lián)來達到互相學習借鑒，從而促進整個團總支學生會的發(fā)展、進步的目的沒有很大幫助。為此，要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團學任務。

　　2.在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點在接下來的工作中將重點針對此問題進行解決，在不同的'時期制定出詳細的計劃，來引導此項工作。

　　3.外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團總支學生會的工作中，會密切加強部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

　　三、具體工作、活動安排：

　　學院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作：

　　(一)3月份開學初：在學院內部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向，在上一學期中各團總支學生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

　　(二)3月底：制定出一份下沙各高校相關院系團總支學生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學習到更多更好的工作、活動經(jīng)驗。

　　(三)4月分：聯(lián)系一所學生工作較為出色的本科院校，組織我系團總支學生會各部門主要負責人參觀學習。

　　(四)5月份：在與兄弟院校的相互學習與交流上已有一定基礎的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動，形成良好的關系網(wǎng)。

　　(五)6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，形成一種資源共享，進取互助的氛圍。

　　部門內部工作：

　　1.實行兩周開一次例會的制度，有任務和工作時及時分配，無任務和工作時加強各種素質和工作態(tài)度教育，進行各種想法和建議的交流。

　　2、制定出學院另外五個系和兄弟院校各相關院系團總支學生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。部門各成員人手一份，人均負責一所學校和系，形成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度，方便聯(lián)系交流。

　　3、在每人負責一所院�；蛳挡康幕�礎上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團總支學生會的各種溫馨祝福的短信，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強對我系的印象。

　　為我系其他部門做輔助工作：

　　認真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務及主席團交于的各種工作。

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