倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃（通用16篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會有怎樣的計(jì)劃呢？估計(jì)許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編收集整理的倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 1
1、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各種成品、管件的入庫和發(fā)貨，以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。
2、定期檢查倉庫成品、管件，做到帳、卡、貨相符，保證帳日、月相符，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好庫存工作。
3、嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，按入庫要求對立即到貨的商品外觀質(zhì)量、數(shù)量、重量進(jìn)行檢查，并做好記錄。
4、合理的生產(chǎn)和管件進(jìn)出倉庫。交貨單應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和收貨人簽字，并采用貨位編號，以確保產(chǎn)品堆放整齊，配置合理。
5、配合主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查倉庫，檢查管理工作，完成上級交辦的任務(wù)
9、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時(shí)，做好備貨工作。要想及時(shí)給客戶發(fā)貨，就要做好每一個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作。如果你不能及時(shí)交付產(chǎn)品，你會及時(shí)通過電話與客戶溝通，讓客戶保持良好的理解。
10、每月清潔倉庫一次，保護(hù)倉庫產(chǎn)品不受潮濕、火災(zāi)和盜竊。
11、做好各種進(jìn)貨產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對一些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的堆放和分層，將散裝產(chǎn)品上架配送。
在未來的日子里，我會繼續(xù)腳踏實(shí)地，勤奮認(rèn)真，努力完成各項(xiàng)工作。自覺做好每一項(xiàng)工作，必須正視自己的'工作，無論工作繁重還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 2
自20xx年7月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫房管理員以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，勤學(xué)苦練，認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了工作任務(wù)。
在日常工作中，我嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行入庫程序，做好進(jìn)銷存的每一道手續(xù)。從驗(yàn)收—開具入庫單—合理擺放物資—按調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單—定期盤庫—出入庫臺賬。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法，為提高工作效率起到了一定的作用。
一、驗(yàn)收。
嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)不僅是我的工總職責(zé)也是整個(gè)餐飲行業(yè)的道德底線。物資送到后首先按送貨清單對已到物資的外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)、價(jià)格進(jìn)行核對，并做好記錄，然后按合同或訂單的要求，對要求檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量的物資必須抽樣送檢，不符合要求的物資一律不準(zhǔn)入庫。做到物資的.及時(shí)驗(yàn)收是庫房管理的第一步。
二、物資出入庫與臺賬建立。
做好出入庫管理是庫房管理的重中之重。在驗(yàn)收核對無誤后，開具入庫單，認(rèn)真總結(jié)每次入庫的價(jià)格，做到價(jià)格方面的控制，同時(shí)保留原送貨清單以備查閱；出庫物品憑調(diào)撥單或配送單出庫并開具出庫單，出庫單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，做到交接手續(xù)完備，中間無任何脫節(jié)。當(dāng)出庫物資需要發(fā)貨時(shí)，須按客戶的具體要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)發(fā)生出入庫時(shí)，每完成一筆，除及時(shí)填寫出入庫單外還要及時(shí)做好出入庫臺賬，在此期間定期做好庫存盤點(diǎn)和日常檢查，確保物資庫存盤點(diǎn)與出入庫臺賬相符，當(dāng)零星物資缺少應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購，確保庫房管理的順利進(jìn)行。出入庫程序繁瑣易出錯(cuò)，減少出入庫單填寫的錯(cuò)誤，保證物資入庫單據(jù)傳遞的及時(shí)性，是驗(yàn)證我們工作態(tài)度的最直接的表現(xiàn)。
三、物資的合理擺放。
當(dāng)成批貨物入庫時(shí)，會給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度，這時(shí)根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。另外根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲存環(huán)境，對普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)，也可以減少物資入庫后的損失率，提高庫位利用率，保證倉庫環(huán)境良好。
四、加強(qiáng)安全管理。
不管任何時(shí)候防火防盜總是被人們最關(guān)注的，在安全管理方面我始終嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)并掌握各種消防器材的合理配置和使用方法，嚴(yán)禁煙火入庫，確保庫房安全。除此之外定時(shí)對庫房進(jìn)行打掃，保持庫內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐工作，也能減少物資的損壞。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 3
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則，努力做到做好以下方面：
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1、物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應(yīng)措施。
2、物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對教師的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
3、倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷物品的儲存計(jì)劃，保證師生第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲�、垛距、分層。物品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
5、倉庫會根據(jù)物品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故，對師生提供一流的服務(wù)。
二、努力提高自身的管理
1、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
2、加強(qiáng)對物品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對學(xué)校所用物品的了解，對客師生所咨詢的問題所提必答。
3、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。
4、努力提高自身的`管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 4
現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的，在20xx年中，我相信我會做的.更好！
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應(yīng)措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。
5、20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩�、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
2、提點(diǎn)小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。
5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。
6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、美觀、防潮。
“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會做的更好的，這些我都會認(rèn)識到，我相信我能夠做好！
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 5
總結(jié)過去，展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺階，根據(jù)公司的.實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計(jì)劃如下：
一、流程規(guī)劃
1、完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖；
2、制訂作業(yè)流程圖；
3、加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
4、新增《倉庫管理職務(wù)說明書》；
5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂；
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓(xùn)/6S工作
1、對倉庫管理職員的培訓(xùn)；（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）
2、在職教育；（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）
3、講解6S工作內(nèi)容；
4、對倉庫管理的實(shí)施方案及措施；
5、在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）
1、張貼部門組織架構(gòu)圖；
2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖；
3、張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
4、張貼標(biāo)語；
5、建立文件資料柜。（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等）
四、逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程
1、先做好必要的手工帳；
2、倉庫電腦帳的輸入和輸出；
3、異常帳目的處理；
4、倉庫盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程；
5、其它細(xì)則等。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 6
1、熱愛本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)商品和倉庫一切物品。
2、負(fù)責(zé)管理倉庫存放商品(包括商品進(jìn)倉和出倉)，對倉庫內(nèi)商品的數(shù)量以及產(chǎn)品是否完整負(fù)責(zé)。商品入庫和出庫要準(zhǔn)確無誤。
3、刻苦鉆研產(chǎn)品專業(yè)知識，努力提高工作技能、強(qiáng)硬的管理方式，大膽的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對自己的行為負(fù)責(zé)。
4、對庫房物品建立手工帳本，每次入庫或出庫都要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對正確。
5、對入庫物品實(shí)行質(zhì)量檢查，看其外包裝是否損壞，按實(shí)際情況簽入庫單。
6、對物品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨商品存庫數(shù)量。
7、倉管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為，要及時(shí)制止、糾正后繼續(xù)工作。關(guān)心、愛護(hù)搬運(yùn)工人注意安全操作，避免事故發(fā)生。
8、倉管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映，及時(shí)申報(bào)庫房負(fù)責(zé)人。
9、工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并報(bào)告上級主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，保護(hù)倉庫物品。
10、每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的`衛(wèi)生。做好防雨、防火、防盜竊、防破壞工作。
11、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(如遇工作忙，要加班或延長工作時(shí)間，庫管員要無條件服從工作安排)，積極完成工作。
12、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉庫的儲備情況，并即時(shí)上報(bào)。
13、立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。
14、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 7
我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì)。如今XXXX年馬上要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。
所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的.知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
倉庫保管員下年的工作計(jì)劃：
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)
8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作，要自覺做好每項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！
XXXX年，是全新的一年，也是自己挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機(jī)會！
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 8
新的一年要有新的計(jì)劃，新的要求，新的進(jìn)步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓(xùn)工作離不開后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責(zé)任心，責(zé)任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。工作上萬不能粗心大意，過去的一年我們中心取得了可喜的成績，這些成績里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20xx年，我定會一如既往的把工作做得更好更細(xì)。以下是我20xx年工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面工作能力和業(yè)務(wù)水平
2、沉著冷靜的'辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全，準(zhǔn)確。避免疏漏和差錯(cuò)。
3、對入庫貨物要認(rèn)真細(xì)心的清點(diǎn)，不得馬虎。及時(shí)打入庫單。
4、堅(jiān)持原則，對出庫貨物，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫，才能下賬。
5、賬本與出庫單，庫存實(shí)物相照，每半年及時(shí)盤庫。
6、對于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品，如有缺少，及時(shí)提出采購計(jì)劃，不得影響工作。
7、認(rèn)真做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。
8、時(shí)刻遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨，做人要踏踏實(shí)實(shí)，做事要認(rèn)認(rèn)真真。
9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細(xì)更好。
10、我工作我快樂，我工作我充實(shí)。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 9
一、藥品的驗(yàn)收
為使藥品的驗(yàn)收便捷，防止差錯(cuò)，消滅差錯(cuò)，避免藥品的錯(cuò)購錯(cuò)收，藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)設(shè)立計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，記載企業(yè)在藥品經(jīng)營中的一切活動與數(shù)據(jù)；
應(yīng)成立專門的藥品驗(yàn)收組，配備專業(yè)藥品驗(yàn)收員，驗(yàn)收員不得兼職；應(yīng)設(shè)置與藥品儲存條件相一致的待驗(yàn)區(qū)，隔離實(shí)施與標(biāo)識明顯，避免混淆；采購驗(yàn)收與銷售退貨驗(yàn)收應(yīng)分開驗(yàn)收；
1.藥品的采購驗(yàn)收
�。�1）采購的藥品，在進(jìn)入驗(yàn)收程序時(shí)，必須放入待驗(yàn)區(qū)，按規(guī)定分開堆放。
（2）有隨貨同行單，藥品數(shù)量與實(shí)物一致，有銷售單位質(zhì)量管理部門蓋紅印章的藥檢報(bào)告。
（3）進(jìn)入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中核查該藥品，應(yīng)有采購計(jì)劃，無采購計(jì)劃或數(shù)量超過采購計(jì)劃的藥品，為非采購藥品，不得驗(yàn)收，并通知物流人員，作退貨處理。
�。�4）按照藥品驗(yàn)收的規(guī)則，對藥品外、內(nèi)包裝進(jìn)行檢查，必要時(shí)拆到最小包裝檢查，抽檢的樣品放回原包裝箱加封并標(biāo)示；質(zhì)量不合格，記錄并作退貨處理。
�。�5）驗(yàn)收合格的藥品，按計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的程序錄入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，打印驗(yàn)收票據(jù)，第一聯(lián)為存根，存檔備查，第二聯(lián)與貨同行，送入藥品倉儲區(qū)。
（6）對低溫儲存藥品的驗(yàn)收，還應(yīng)當(dāng)檢查物流的運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過程的溫度記錄、運(yùn)輸時(shí)間等低溫控制情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄，不符合要求的，不得接收。
2.藥品的退貨驗(yàn)收
�。�1）銷售藥品需退貨的，應(yīng)有銷售退貨計(jì)劃，無退貨計(jì)劃的，不得驗(yàn)收，并立即通知物流銷售人員，退貨處理。
（2）銷售退貨藥品的驗(yàn)收程序與方法同藥品的采購驗(yàn)收。
3.藥品的進(jìn)庫驗(yàn)收
�。�1）倉庫保管員，按藥品貨與單同行時(shí)，進(jìn)行驗(yàn)收，藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型、數(shù)量與藥品驗(yàn)收單據(jù)一致，外包裝應(yīng)完好無損。
�。�2）驗(yàn)收合格的藥品，按藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型，規(guī)范地堆放在編碼區(qū)域。
二、藥品的倉儲
GSP明確規(guī)定，藥品經(jīng)營企業(yè)，應(yīng)有與藥品儲存條件與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)倉儲條件的設(shè)施與設(shè)備，按規(guī)范擺放，防止藥品的污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò)；
1.藥品在倉儲中，應(yīng)根據(jù)具體情況，按規(guī)定分區(qū)、分庫分開儲存：
�。�1）藥品與非藥品、易串味的藥品、中藥材和中藥飲片應(yīng)分庫存放。
�。�2）特殊藥品應(yīng)專庫專柜存放，并應(yīng)實(shí)行雙人雙鎖管理。
�。�3）內(nèi)服與外用、不同劑型、外包裝易混淆、不同批號的藥品應(yīng)分區(qū)、分開存放。
（4）需要冷藏的藥品，應(yīng)放入冷庫，按藥品的品名、規(guī)格、批號、劑型規(guī)范堆放。
2.藥品的在庫管養(yǎng)：
�。�1）藥品的擺放應(yīng)符合規(guī)范要求，應(yīng)嚴(yán)格控制堆碼高度，防止壓壞藥品。
�。�2）對儲存藥品的庫房進(jìn)行溫濕度監(jiān)測，確保設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)確有效，并有記錄。
�。�3）加強(qiáng)近效期藥品的`管理，防止到期藥品銷售，不合格的藥品，移入不合格庫區(qū)，進(jìn)行專人管理，在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中鎖定并記錄，按規(guī)定處理。
三、藥品的發(fā)放
1.建立銷售藥品發(fā)放的兩級復(fù)核制：
倉管人員按出庫單撿貨發(fā)入復(fù)核區(qū)，復(fù)核區(qū)人員復(fù)核無誤后簽收，按規(guī)定并貨，據(jù)銷售單發(fā)貨給物流人員，復(fù)核無誤后簽收，職責(zé)分明，快速便捷，消滅差錯(cuò)。
2.零散藥品并箱包裝的，應(yīng)有明了準(zhǔn)確的并箱標(biāo)識，以便復(fù)核。
四、藥品的運(yùn)送
1.選擇具有運(yùn)輸資質(zhì)和藥品運(yùn)輸條件，服務(wù)質(zhì)量好的物流公司，與之簽訂藥品運(yùn)輸協(xié)議，明確各方責(zé)任，使藥品能保質(zhì)保量地運(yùn)送到客戶手中。
2.運(yùn)送工具必須能密閉，并采取措施防止藥品在運(yùn)送過程中出現(xiàn)變性、破損、污染；低溫保存藥品的運(yùn)送，還應(yīng)配備溫度記錄儀，與貨同行，全程跟蹤。
五、怎樣才能做好藥品經(jīng)營企業(yè)的儲運(yùn)管理
1.以《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》為準(zhǔn)則，制定藥品經(jīng)營中的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，做到事事有制度規(guī)定，事事有人員管理，明確責(zé)任，嚴(yán)把藥品進(jìn)貨、倉儲、在庫管養(yǎng)、出庫發(fā)放、運(yùn)送各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)制度的人員培訓(xùn)工作，不斷提高員工的素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。
3.加強(qiáng)各項(xiàng)制度的考核，責(zé)任到人，對工作中的差錯(cuò)，堅(jiān)持“三不放過原則”：
�。�1）差錯(cuò)原因不清不放過；
�。�2）相關(guān)責(zé)任人未受到教育不放過；
�。�3）差錯(cuò)的防范措施未落實(shí)不放過，提高服務(wù)質(zhì)量。
4.認(rèn)真研究和分析經(jīng)營客戶的需求，提供滿足客戶需求的各項(xiàng)服務(wù)，使客戶在接受服務(wù)中有滿意感，并以客戶的滿意度作為經(jīng)營工作的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，才能使客戶的滿意度不斷上升，服務(wù)質(zhì)量才會不斷提高。
5.只有不斷提高各項(xiàng)經(jīng)營活動的服務(wù)質(zhì)量，才能把藥品經(jīng)營企業(yè)的儲運(yùn)管理做好。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 10
xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會，上半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、完成庫位調(diào)整工作
xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
二、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。
三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。
四、保持整潔的庫容庫貌
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求。
五、下半年
1、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的`設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 11
一、藥店管理系統(tǒng)概述
目前在大多數(shù)企業(yè)中對于數(shù)據(jù)倉庫的建立，主要是根據(jù)業(yè)務(wù)主題來進(jìn)行數(shù)據(jù)集成的，連鎖醫(yī)保藥店也是同樣。根據(jù)醫(yī)保藥店行業(yè)的特點(diǎn)，當(dāng)前的醫(yī)保藥店企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫按主題來分主要包括以下幾個(gè)模塊：
�、倏蛻舴治瞿K：主要是分析客戶的類型及構(gòu)成，根據(jù)以往的業(yè)務(wù)分布情況來找出核心客戶和有價(jià)值客戶，最終分析出影響業(yè)務(wù)量的關(guān)鍵因素。通過這一模塊，企業(yè)能明確地分析市場前景，與客戶建立起良好的互信機(jī)制。
�、诠芾矸治瞿K：系統(tǒng)地對整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，主要可從效率分析、藥品合理安排程度、效率趨勢分析等幾方面來進(jìn)行，從而幫助管理者及時(shí)掌握運(yùn)營情況及影響生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素，再針對問題采取對應(yīng)的解決方案，這樣才能提高藥店的效率和管理層次。
�、垆N售分析模塊：作為一個(gè)特殊行業(yè)的連鎖醫(yī)保藥店業(yè)，它本身不但提供銷售方面的工作，更要為參保市民提供優(yōu)質(zhì)刷卡服務(wù)。
�、茚t(yī)保藥品管理模塊：這里主要包括醫(yī)保藥品的分類、價(jià)格等。
此外還有財(cái)務(wù)分析、人事分析等模塊，根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。在數(shù)據(jù)倉庫中除了這些分析模塊外，還要有相應(yīng)的事實(shí)表，例如資料事實(shí)表、報(bào)價(jià)管理事實(shí)表等。
在醫(yī)保藥店企業(yè)中建立數(shù)據(jù)倉庫同其它行業(yè)一樣，都必須遵循如下原則：
�、傺驖u進(jìn)原則：建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、時(shí)間長，不可能一蹴而就，不要期望一開始就建立一個(gè)龐大的全局性的數(shù)據(jù)倉庫。而要從較小的、需求明確的、數(shù)據(jù)比較規(guī)則的主題入手，由簡單到復(fù)雜，由局部到全局，分階段實(shí)施。
�、诳缮炜s性原則：數(shù)據(jù)倉庫的規(guī)模隨主題區(qū)域的擴(kuò)大而擴(kuò)大，就某一主題而言，也隨數(shù)據(jù)增加而動態(tài)變化。因此，建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫必須在數(shù)據(jù)體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理等方面體現(xiàn)出可伸縮性。
③實(shí)用性原則：數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)造受業(yè)務(wù)需求所驅(qū)動，根據(jù)業(yè)務(wù)主題來集成數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)現(xiàn)主要以關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)，因?yàn)殛P(guān)系數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲和管理技術(shù)發(fā)展得較為成熟，其成本和復(fù)雜性較低，已開發(fā)成功的大型事務(wù)數(shù)據(jù)庫多為關(guān)系數(shù)據(jù)庫，但關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)并不能滿足數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)存儲要求，需要通過使用一些技術(shù)，如動態(tài)分區(qū)、位圖索引、優(yōu)化查詢等，使關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用環(huán)境中的性能得到大幅度的提高。
二、藥店管理系統(tǒng)的組成
在藥店管理數(shù)據(jù)倉庫中有幾種方式：菜單式，圖形式，界面式。接口設(shè)計(jì)涉及的模式：輸入/輸出響應(yīng)，人機(jī)對話管理和設(shè)備。數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的發(fā)展包括數(shù)據(jù)抽取，存儲管理，數(shù)據(jù)表現(xiàn)和方法論方面。未來的技術(shù)發(fā)展將集中在系統(tǒng)集成化，使系統(tǒng)更便于管理和維護(hù)。同時(shí)與Internet/Web技術(shù)緊密結(jié)合，推出適用于Internet的數(shù)據(jù)倉庫訪問。
本系統(tǒng)采用C/S與B/S共存的系統(tǒng)模式，連鎖藥店之間采用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)連接，每個(gè)分店分：前臺POS系統(tǒng)、庫房系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)、醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，并由數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件服務(wù)器、Internet服務(wù)器提供數(shù)據(jù)連接服務(wù)。
三、藥店管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
1.數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)現(xiàn)方法
操作系統(tǒng)：服務(wù)器：Windows 2000 server或更高版本
客戶端：Windows 2000 Professional或更高版本
數(shù)據(jù)庫：Microsoft SQL Sever C/S模式運(yùn)行
Web服務(wù)器：Tomcat B/S模式運(yùn)行
Web瀏覽器：Microsoft Internet Explorer
2.系統(tǒng)任務(wù)分配實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)現(xiàn)藥店銷售管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化。系統(tǒng)功能分析是在系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù)的基礎(chǔ)上完成的。經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析得到藥店銷售站管理系統(tǒng)需完成的功能：
�。�1）藥品零售和藥品批發(fā)，零售價(jià)和批發(fā)價(jià)不同，輸入藥品的編號，數(shù)量和選擇銷售類型進(jìn)行銷售.能顯示一個(gè)客戶購買的全部藥品信息（包括藥品的編號，名稱，單價(jià)，數(shù)量，金額，銷售類型，銷售員和銷售日期，并由此向銷售記錄表中添加一條記錄，以供以后進(jìn)行銷售時(shí)用），給出應(yīng)付的金額。由于某種原因，可以讓用戶退藥。
�。�2）銷售統(tǒng)計(jì)
對指定時(shí)間段內(nèi)的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)此數(shù)據(jù)對每種藥品的銷售情況僅進(jìn)行分析，產(chǎn)生每種藥品的銷售金額和數(shù)量，確定藥品的最高庫存量和最低庫存量.該金額與入庫統(tǒng)計(jì)得到的金額進(jìn)行比較得到利潤.另外，當(dāng)這些記錄無用時(shí)可以刪除以釋放磁盤空間.
�。�3）藥品信息維護(hù)
添加藥品基本信息：包括藥品的編號，藥品名稱，藥品簡碼，單位，規(guī)格，主要成分，功能與主治，用法用量.其中藥品的編號是唯一的，不同的藥品不能有相同的編號，藥品的簡碼根據(jù)藥品的名稱制定。
修改藥品基本信息：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有藥品的基本信息錯(cuò)誤時(shí)可以進(jìn)行修改，執(zhí)行此操作應(yīng)能同時(shí)修改其他表（銷售登記表、庫存表、入庫登記表）的相應(yīng)藥品的編號，確保數(shù)據(jù)的'一致性。
刪除藥品基本信息：當(dāng)某種藥品的信息不需要時(shí)可以刪除，同時(shí)能刪除其他表（銷售登記表、庫存表）中與此藥品對應(yīng)的信息，確保數(shù)據(jù)一致。
（4）藥品基本信息瀏覽
瀏覽所有藥品的基本信息，可以按藥品的編號、簡碼、名稱進(jìn)行排序，也可以根據(jù)藥品的簡碼或編號進(jìn)行模糊查找，快速瀏覽指定藥品的信息。
�。�5）制定采購計(jì)劃
查找?guī)齑姹恚鶕?jù)藥品的最高庫存量，最低庫存量和現(xiàn)存量，對現(xiàn)存量小于最低庫存量的藥品制定采購計(jì)劃，方法是：
需要采購的數(shù)量=最高庫存量-現(xiàn)存量。
�。�6）藥品入庫
購入藥品之后把所購藥品的情況記入入庫記錄表中，供以后進(jìn)行入庫統(tǒng)計(jì)時(shí)用.需要記錄的信息包括藥品的編號，入庫數(shù)量，單位，單價(jià)，金額，入庫員，入庫日期，有效日期和進(jìn)貨地址.對于已經(jīng)入庫的藥品，由于某種原因可以將藥品退還給商家。
�。�7）入庫統(tǒng)計(jì)
對指定時(shí)間段內(nèi)藥品的入庫信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到每種藥品的入庫總金額.得到的金額與銷售統(tǒng)計(jì)得到的金額進(jìn)行比較得出藥品的銷售利潤.當(dāng)這些記錄信息無用時(shí)可以刪除以釋放磁盤空間。
�。�8）庫存維護(hù)
添加庫存信息：包括藥品編號，庫存量，零售價(jià)，批發(fā)價(jià)，最高庫存量，最低庫存量.藥品編號要與藥品信息表中的藥品編號相對應(yīng)，如果藥品基本信息表中沒有這種藥品應(yīng)該先添加該藥品的基本信息再添加該藥品的庫存信息。在此添加的庫存信息的庫存量應(yīng)為0。最低庫存量不能大于最高庫存量，批發(fā)價(jià)不能大于零售價(jià)。
修改庫存信息：可以修改藥品的現(xiàn)存量，零售價(jià)，批發(fā)價(jià)，最高庫存量，最低庫存量.最低庫存量不能大于最高庫存量，批發(fā)價(jià)不能大于零售價(jià)。
刪除庫存信息：當(dāng)不賣某種藥品時(shí)可以刪除該藥品的庫存信息，以避免在制定采購計(jì)劃時(shí)產(chǎn)生無用的記錄。
�。�9）存貨瀏覽
瀏覽所有藥品的庫存信息，可以根據(jù)藥品的編號、名稱、簡碼、庫存量、零售價(jià)、批發(fā)價(jià)、最低庫存量和最高庫存量進(jìn)行排序，也可以根據(jù)藥品的簡碼或編號進(jìn)行模糊查找快速瀏覽指定藥品的庫存信息。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 12
一、目的
1：查明各類成品、原材料、半成品的狀態(tài)，以便有效利用。
2：檢查帳目和實(shí)物的一致性，以把握公司資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。
二、盤點(diǎn)時(shí)間
20XX年12月29日（星期日）9：00時(shí)始至20XX年12月30日（星期一）17：30時(shí)止（1天）。
三、小組成員
1：總負(fù)責(zé)人：XX
2：盤點(diǎn)組長：XX
四、盤點(diǎn)范圍
由成品倉和材料倉直接管理的所有成品、原材料、半成品（不含車間已領(lǐng)物料）。
五、任務(wù)劃分
六、盤點(diǎn)責(zé)任
1：盤點(diǎn)時(shí)，不論物料存放多個(gè)位置，倉區(qū)負(fù)責(zé)人必須清楚存放位置及儲存狀態(tài)；
2：必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成初盤、復(fù)盤；
七、抽查
1：抽查組長負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表編制及數(shù)據(jù)導(dǎo)出；
2：盤點(diǎn)前停止物料收發(fā)、單據(jù)的進(jìn)出，必須保證是屬于靜態(tài)盤點(diǎn)；若因生產(chǎn)需要，必須提前一天把物料備領(lǐng)；
3：盤點(diǎn)所需工具及計(jì)量儀器（物料卡、電子稱等）
4：各倉區(qū)負(fù)責(zé)人對自己所管轄的物料提前進(jìn)行整理工作，防止漏盤、盤重的發(fā)生，積極配合以便快速完成盤點(diǎn)；
5：盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄人員的安排；
八、盤點(diǎn)結(jié)果的核對及更正
1：盤點(diǎn)表的核對；
2：盤點(diǎn)盈、虧的處理及更正；
3：盤點(diǎn)結(jié)果問題的'評估及制定改善措施；
九、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)
1：盤點(diǎn)應(yīng)采用實(shí)盤方式，禁止目測、估計(jì)數(shù)量；
2：盤點(diǎn)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后應(yīng)立即將盤點(diǎn)好的物料歸位，保持原有合理的擺放位置和擺放順序；
3：盤點(diǎn)后應(yīng)在物料卡上簽名確認(rèn)，需要更換物料卡的應(yīng)立即更換并簽名確認(rèn)；
4：盤點(diǎn)過程中保存好盤點(diǎn)表，避免遺失；
5：盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)必須及時(shí)填寫準(zhǔn)確；
十、盤點(diǎn)后部分物料的處理
1：超期物料的送檢；
2：呆滯料、死料的處理；
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 13
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年快過去了。為了提高今年項(xiàng)目部倉庫材料管理水平，項(xiàng)目部倉庫管理制定以下計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)不足，充分發(fā)揮優(yōu)勢，響應(yīng)公司降低成本、提高效率、節(jié)能降耗的總體要求，為下一步更好地加強(qiáng)材料材料管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
一、材料認(rèn)購
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，統(tǒng)計(jì)所需材料，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核，提交備件計(jì)劃，嚴(yán)格按照公司材料采購程序、申報(bào)和采購所需材料，并詳細(xì)說明材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真實(shí)施低成本、高效率的管理方法，購買時(shí)貨比三家，詢價(jià)，選擇最好的，最好的。
二、入庫
規(guī)范庫存材料的會計(jì)管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有所需材料，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提交人仔細(xì)檢查：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，無問題后，方可辦理倉儲手續(xù)。如果采購的材料不符合規(guī)定的要求，應(yīng)及時(shí)辦理退換手續(xù)。通過嚴(yán)格的篩選和層層檢查管理，結(jié)束不合格、不合格、質(zhì)量差的材料和材料倉儲，使購買的材料和材料無用，減少庫存和積壓現(xiàn)象，降低成本和效率。
三、材料保管
物料分類擺放。按材料類型、規(guī)格型號擺放、堆放，杜絕混亂堆放，保持倉庫整潔。隨時(shí)清點(diǎn)倉庫材料，使賬戶、物品、卡一致，并在材料登記卡上詳細(xì)說明采購日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查掌握庫存物料的有效期，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全衛(wèi)生措施，確保庫存物料完好無損。認(rèn)真清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存材料，及時(shí)更新各種賬戶，使賬戶、卡片、物品一致。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫存。確保上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
四、發(fā)放材料
嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的'發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。
五、倉庫管理目標(biāo)
在計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也發(fā)現(xiàn)了材料管理的不足，下一步在倉庫材料管理中努力做到以下幾點(diǎn)。
�。�1）時(shí)刻做好倉庫6S工作，保持環(huán)境整潔，儲存的材料井然有序；
�。�2）為了使倉儲材料的賬戶、卡片和物品一致，堅(jiān)持每月自檢一次，隨時(shí)檢查整理，消除隱患，減少庫存，避免積壓；
�。�3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，做好生產(chǎn)服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符；
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 14
一、主要工作及亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行政策，敞開收購群眾余糧
根據(jù)國家糧食收購政策規(guī)定，去年的糧食最低收購價(jià)政策延續(xù)至今年1月底。為此，我們繼續(xù)抓中晚稻收購工作，鑒于糧食部門的收購價(jià)高于市場糧價(jià)，群眾售糧踴躍，為減少群眾等候時(shí)間，督促收購庫點(diǎn)實(shí)行輪班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”守則，為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。累計(jì)收購稻谷3540噸，較好的發(fā)揮了糧食購銷企業(yè)的主渠道作用，切實(shí)保護(hù)了糧農(nóng)利益。
�。ǘ⿲�(shí)施推陳儲新，做好縣儲糧輪庫工作
根據(jù)庫存糧食3年為一輪換周期的要求，縣財(cái)政局、農(nóng)糧局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合下達(dá)2014年度縣級儲備糧輪換計(jì)劃早谷520噸，晚谷960噸。為了早日完成計(jì)劃，糧食收儲公司及時(shí)在網(wǎng)上售糧信息，通過糧食批發(fā)交易市場進(jìn)行競價(jià)交易，上半年，雖受市場糧價(jià)下跌的影響，但是我們?nèi)匀幌肓宿k法，完成了379噸早稻輪出計(jì)劃，達(dá)到了當(dāng)初預(yù)期目標(biāo)。
�。ㄈ┴�(zé)任措施到位，糧食清倉查庫工作圓滿完成
今年的糧食庫存檢查是自2008年全國糧食清倉查庫后格級較高的一次，國家糧食局委托省局按照屬地原則，對全�。ê袃Z企業(yè)）糧食庫存進(jìn)行一次全面檢查。為此，我們高度重視，落實(shí)責(zé)任，建立了由有關(guān)部門參加的糧食庫存檢查聯(lián)席會議制，對我縣的糧食庫存檢查進(jìn)行具體部署。我們做到準(zhǔn)備充分、基礎(chǔ)完善、方法科學(xué)、工作認(rèn)真。4月7日至9日由糧食中心、農(nóng)發(fā)行、收儲公司有關(guān)人員組成檢查小組，對全縣地方國有糧食企業(yè)6個(gè)儲糧庫點(diǎn)進(jìn)行全面的糧食庫存自查，做到有糧必查，查必徹底。4月14-17日市糧食普查組對糧食收儲公司庫存的糧食進(jìn)行了普查。根據(jù)市普查組反饋的檢查結(jié)果，認(rèn)為地方國有糧食企業(yè)糧食庫存帳實(shí)相符、質(zhì)量合格宜存、儲備糧輪換有序、倉儲管理規(guī)范安全，執(zhí)行了國家糧食購銷政策。
（四）實(shí)施糧安工程，穩(wěn)步推進(jìn)“危倉老庫”維修改造
“危倉老庫”維修改造是國家實(shí)施糧安工程的一項(xiàng)重要舉措，省政府向我縣下達(dá)了2014年度“危倉老庫”維修改造計(jì)劃，縣政府也向省政省政府作出了書面承諾。為此，我們明白了該工作的重要性，調(diào)查制定了“危倉老庫”維修改造實(shí)施方案，并加緊組織實(shí)施，上半年，完成了所有倉庫的倉頂維修，翻修倉庫屋面24座，面積9120平方米，投資82萬元，地面、墻體維修、門倉改造，糧棚搭建等項(xiàng)目正在制作招標(biāo)文書，爭取盡早發(fā)包，付諸實(shí)施，我們完全有信心按期完成省里下達(dá)我縣的.“危倉老庫”改造任務(wù)。
�。ㄎ澹┘涌旖ㄔO(shè)進(jìn)度，糧庫附屬工程有序推進(jìn)
地處長天村小流坑的糧食直屬庫倉庫主體工程去年底已竣工，但附屬工程檢化樓仍在建設(shè)當(dāng)中，我們督促施工方加快進(jìn)度，爭取盡早交付使用。上半年，檢化樓主體全面完工，進(jìn)入緊張的外墻粉刷和室內(nèi)裝修階段，目前已完成工作量的60%，有望10月底前交付使用。該庫所有倉庫的環(huán)流薰蒸裝置和糧食檢測系統(tǒng)已安裝完成，投入使用。消防泵房、糧庫大門等附屬設(shè)施已通過招投標(biāo)落實(shí)承建單位，其他相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。
�。┴瀼厣霞墰Q策，努力做好全縣中心工作
我們從全縣工作大局出發(fā)，努力做好招商引資工作，主動走出去，拜會客商，推介環(huán)境，洽談項(xiàng)目。今年以來，單位主要領(lǐng)導(dǎo)4次外出招商，前往深圳、拜會了多家企業(yè)老總，考察了市尚青貿(mào)易有限公司，并與該企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行了詳談，初步達(dá)成意向，計(jì)劃投資2-3億元，從事客家酒娘、黃老吉代生產(chǎn)，客商提出在源料生產(chǎn)和用地上提供政策傾斜，同時(shí)也是需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面推進(jìn)項(xiàng)目。
我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的決策部署，調(diào)整了“三送”工作組成人員，繼續(xù)抓好贛江源村的“三送”工作。做好安全防火、計(jì)劃生育、群眾路線教育的宣傳，幫助抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特色產(chǎn)業(yè)“仙人草”的種植推廣工作，配合做好企業(yè)招工送工工作，繼續(xù)抓好未完工農(nóng)戶土坯房改造，扶助村級建設(shè)資金1萬元，走訪慰問困難群眾7戶，發(fā)放慰問金0.21萬元。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
自第二批黨的群眾路線教育活動開展以來，糧食中心認(rèn)真執(zhí)行縣委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞目標(biāo)和總要求，切實(shí)抓好活動的開展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制訂了實(shí)施方案，任務(wù)具體，分工明確，責(zé)任到人，措施有力；二是動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識。主要領(lǐng)導(dǎo)作了動員講話，督導(dǎo)組作了重要講話，黨員干部統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了目標(biāo)任務(wù)；三是組織學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)階段組織了5次集中學(xué)習(xí)，加深了活動對象對路線教育必學(xué)內(nèi)容的理解；四是征求意見，認(rèn)真查擺問題。通過發(fā)放意見表、召開座談會、設(shè)置意見箱、深入基層調(diào)研與職工交談，廣泛征求干部職工和基層群眾的意見建議，并采取班子自我剖析，成員相互談心等方式，認(rèn)真查找班子和黨員干部自身存在的問題，班子個(gè)人和普通黨員認(rèn)真撰寫對照檢查材料，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，群眾路線教育活動正在有序推進(jìn)。
回顧過去，認(rèn)真分析，我們的工作存在一些困難和問題：
一是縣級儲備糧輪庫壓力較大。市場糧價(jià)下跌幅度較大，3-6月市場糧價(jià)下跌了12元，勢必影響縣儲糧輪換計(jì)劃的銷售出庫，如果硬著頭皮低價(jià)銷售，將給糧食企業(yè)造成較大虧損。
二是新建糧油加工廠籌資有難度。企業(yè)閑置資產(chǎn)處置得差不多了，原加工廠地盤又受城區(qū)規(guī)劃影響，不能馬上處置，爭取上級立項(xiàng)又不能及時(shí)得到批復(fù)，當(dāng)前新建加工廠籌資有困難。
二、下半年工作計(jì)劃
1、完成糧庫附屬工程。加快檢化樓裝修進(jìn)度，盡快投入使用，完成消防泵房建設(shè)和糧棚搭建以及庫區(qū)北路的路面硬化，對庫區(qū)西面山坡地進(jìn)行平整，為新建糧食加工廠作準(zhǔn)備。
2、加快“危倉老庫”維修改造。推進(jìn)項(xiàng)目招標(biāo)工作，及時(shí)做好龍崗、木蘭、豐山、高田庫點(diǎn)的倉庫維修，改造門窗、粉刷墻體、維修地面、硬化庫區(qū)，按時(shí)完成省政府下達(dá)我縣的“危倉老庫”維修改造目標(biāo)。
3、落實(shí)糧食收購政策。受市場糧價(jià)下行的影響，今年國家有可能再次啟動糧食最低收購價(jià)，為此，加快倉庫維修進(jìn)度，做好騰倉并容，一旦啟動最低收購價(jià)，能做到敞開收購，應(yīng)收盡收，保護(hù)糧農(nóng)利益。
4、抓好安全儲糧。落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)糧情監(jiān)測，實(shí)施科學(xué)保糧，建立庫存監(jiān)管長效機(jī)制。
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 15
辭舊迎新。在總結(jié)今年工作的同時(shí)，也要端正態(tài)度，努力克服工作中不耐煩等問題。為了明年更好地開展工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，我們現(xiàn)在就明年的工作做一個(gè)簡單的計(jì)劃：
一、貨物管理
由于整個(gè)機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的'管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式；
2、準(zhǔn)確分類貨物存放，不超高堆放，合理利用空間；
3、貨物入庫時(shí)做好記錄（實(shí)時(shí)計(jì)箱數(shù)和個(gè)數(shù)）；
4、堅(jiān)持先進(jìn)先出的貨物，多盤點(diǎn)頻繁進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物，減少庫存差異；
5、保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。
二、倉庫安全衛(wèi)生
倉庫運(yùn)行量大，容易積灰，所以要定期清理倉庫，清理地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉庫，在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時(shí)，它也確保了產(chǎn)品的清潔和美觀。進(jìn)出倉庫時(shí)，關(guān)燈鎖門，不要在倉庫附近使用明火，以確保貨物的安全，并采取預(yù)防措施。
三、采購工作
首先，我們應(yīng)該與財(cái)務(wù)部門做好貨物的進(jìn)出價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作，資金的支出下落是有根據(jù)的。此外，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，盡量以最快、最低的價(jià)格購買產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好倉儲工作，并確保及時(shí)交付給客戶。
四、配送工作
按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求，爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作，同時(shí)做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，與他們相互配合，相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好！
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃 16
倉庫工作計(jì)劃與倉庫下年度工作安排和目標(biāo)：
在倉庫管理中，發(fā)現(xiàn)倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中，應(yīng)該吸取以前的工作經(jīng)驗(yàn)。改善倉庫管理的不足。所以工作計(jì)劃如下：
一、目標(biāo)計(jì)劃
1、倉庫收貨與出庫等問題：在倉庫管理中，倉庫員在收貨時(shí)會發(fā)生收錯(cuò)貨、少收貨、退錯(cuò)貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發(fā)貨時(shí)會發(fā)生沒填庫存卡減量、沒寫領(lǐng)料日期等問題。
改善目標(biāo)：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲方法使之細(xì)化。督促倉庫員的平時(shí)工作情況，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。督促倉庫員平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫單據(jù)正確情況。
2、倉庫物料放置方法：在倉庫管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。
改善目標(biāo)：層次擺放分明、擺放高度統(tǒng)一、箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一、每包裝數(shù)量統(tǒng)一、每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一、疊放整齊等。
3、倉庫擺放等問題：在倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意，盤點(diǎn)時(shí)找起來不方便。沒有任何規(guī)律可循。
改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖，改善隨意罷放習(xí)慣，做到盤點(diǎn)時(shí)間短，出庫物品容易找到。
4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問題：在倉庫管理中。消防安全檢查中有發(fā)現(xiàn)的問題，貨架有灰塵。
改善目標(biāo)：移動物品時(shí)要及時(shí)還原，通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移，放置貨架保管，每天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況，有異常及時(shí)上報(bào)。
二、工作計(jì)劃倉庫管理年度計(jì)劃
1、員工培訓(xùn)：平時(shí)工作中，發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫、發(fā)貨的'過程中，總有一些很常見的問題，但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問題，分析問題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問題產(chǎn)生的過程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次。
2、區(qū)域劃分管理：現(xiàn)在倉庫區(qū)域管理還是沒有達(dá)到目標(biāo)，所以倉庫區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無一物的情部分，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰。
3、物料準(zhǔn)確率：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達(dá)到倉庫準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20xx計(jì)倉庫整理應(yīng)做到商品類、辦公用品類、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放。箱外寫上數(shù)量，并備注多少包、多少個(gè)。以此類推來進(jìn)行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個(gè)物料的準(zhǔn)確性。
【倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
倉庫保管員個(gè)人工作計(jì)劃05-02
倉庫保管員工作計(jì)劃11-06
倉庫保管員的工作計(jì)劃06-24
倉庫保管員個(gè)人簡歷09-10
倉庫保管員個(gè)人述職報(bào)告05-07
倉庫保管員個(gè)人半年總結(jié)04-30
公司倉庫保管員工作計(jì)劃07-26
公司倉庫保管員工作計(jì)劃10-24